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生产管理培训之设备管理 吴新明 2011年9月1日 生产管理分类 生产管理分类及重要性硬件生产工艺技术设备 工具 库房管理 机 料 软件团队建设 人 计划管理 流程化 数据管理 标准化 生产工艺流程 原料接收清理系统 粉碎系统 配料混合系统 制粒冷却系统 分级打包系统 生产工艺流程 离心卸料型斗式提升机 间隙 泄压口 设备管理 提升机常见问题及处理 物料回流过多时 可调节挡料板位置 畚斗与挡料板距离为5mm左右为佳 合理间隙 间隙过大 提升机的保养与维修 畚斗和畚斗螺栓每月应全面检修一次 发现松动或损坏应及时紧固或更换 每年大修应全部检查紧固或更换 设备管理 提升机PVC皮带的连接 2 刮板输送机 3 永磁筒注意事项 1 每班清理永磁芯上的铁质2 检查分料锥是否磨损 永磁体顶罩 磁极板因直接承受物料冲击磨擦 使用过程中如果发现磨损严重时应及时修补或更换 4 TCQY系列圆筒初清筛 5 SCQZ系列圆锥粉料初清筛 永磁筒除铁 这里清麻绳 原料除杂 首先清除麻绳 除铁 再清石块 泥尘 除石块 除泥尘 粉碎系统 1 锤片式粉碎机 叶轮喂料器构造图 物料图示 粉碎系统 工作原理 需粉碎的物料与本机相配的喂料机构由顶部进料口喂入 经进料导料板向左或向右进入粉碎室 在高速旋转的锤片的打击和筛板摩擦作用下 物料逐渐被粉碎 并在离心力和气流作用下 穿过筛孔从底座出料口排出 粉碎室结构图 主要配件 锤片锤片轴锤夹板筛片 锤筛间隙调整图示 锤片安装示意图 2 2锤片的磨损分析 锤片的磨损分析 每运转8 12小时或初次使用粉碎机时 应调换转动方向 以获得锤片的均匀磨损 减少机器振动以及获得均匀尺寸 注 两边磨损均匀 中间剩余5mm 锤片和锤片轴的过度磨损 筛片开孔率的计算 筛片开孔率 90 7 d2t2 筛片的安装 钝边 锐边 钝边 锐边 每次打开锤片粉碎机时 应将粉碎筛片掉转180 因为筛片上面比下面要受到更多的冲击 磨损更大 粉碎机 空气输送 粉碎机 空气输送 除尘器完全被堵塞 粉碎机联轴器安装图 配料绞龙 混合机 缓冲仓 提升机 配料仓 配料称 预混料投料口 配料称门 混合机门 刮板 预混料门 配料称传感器 配料混合系统 双轴 双桨叶混合机 混合过程的要求 混合均匀度指示单一原料在由其它原料组成的总体成分中分布的程度 混合均匀度的意义 由于散装固体结构所决定 不可能达到100 的混合均匀度因此混合均匀度以变异系数CV 根据标准 混合均匀度应该达到CVof 7 混合周期计算方法 卸料门调整和气压源的调整 卸料门的密封条 残留过度 喂料绞龙 风机排风管 气动门 缓冲仓 喂料绞龙 调制器 制粒机 冷却器 提升机 冷却风机 分级筛 分配器 破碎机 待制粒仓 刹克龙 关风器 制粒系统 制粒机组装图 影响制粒的各种因素 影响参数 原料 粉碎 物理特性 化学特性 预粉碎 制粒粘合剂 机器 环模速度 环模结构 压辊结构 压辊间隙 机械磨损 工艺控制 调质 产量调节 回粉 液体添加 制粒 粒料质量稳定性 耐久性能耗 目标 桨叶角度调节效果 0 15 45 75 90 角度 度 送料好搅拌一般 不送料搅拌最差清洁最差 送料差搅拌好清洁好 送料差搅拌差 不送料搅拌最好清洁最好 普通调质器 搅拌原理 转速低混合效果差物料颗粒与蒸汽接触少 最佳转速 7 9m s 混合效果好 物料颗粒与蒸汽接触最佳 转速高混合效果差物料颗粒与蒸汽接触少 蒸汽 物料 1 供料区2 布料区3 压缩 挤出区4 滞留时间区Vf 环模切向速度Vr 压辊切向速度 制粒过程的顺序 怎样控制进料及分料 环模和压辊的间隙 案例 新环模配套旧压辊 造成影响 生产工艺流程 切刀 影响颗粒长度的因素1 切刀与环膜之间的距离2 切刀的固定位置3 产量 从环膜孔出来的速度 D 进口直径 进料角d 颗粒直径L 挤压长度X 释放长度T 总长厚度 环模压比 定义 冷却过程 冷却过程是在一定的时间内将产品的温度和水分平衡到标准质量状态的一种热交换过程 逆流式冷却器 1 喂料闭风器2 顶盖3 分料器4 冷却室5 排料门6 支架7 集料斗8 排料传感器9 溢料传感10 装有着火调温器的出风管 2020 3 16 53 可编辑 固定分料器 分料器 1 在上下与水平方向上调节分料器以使颗粒料进入冷却机箱体时分散均匀 2 调节分料器中间间隙 以控制颗粒料在中间位置和四周的数量 逆流式冷却器的附属部件 固定分料器 分料器 1 在上下与水平方向上调节分料器以使颗粒料进入冷却机箱体时分散均匀 2 调节分料器中间间隙 以控制颗粒料在中间位置和四周的数量 旋转分料器 分料器 滑动式排料门 顶部框 1 为固定框 中间框 2 为活动框由电机驱动 下面的工作框 3 的位置改变依靠气缸驱动 排料位置 不排料位置 清料时 框 3 向右移动 动力切断时 框 3 移动到左边 滑动式排料门 翻板式排料门 分级筛运动原理 运动图示 圆周运动 椭圆运动 直线运动 支撑板强度和规格不一致 分级筛内球的运动目的是防止筛组合面的盲点 所以要求筛架是梯形和三角型的组合 筛网的开孔率 开孔率 一英寸内有多少格就是多少目 设备管理 设备管理 设备管理的原则预防性维修 预防性保养 计划性维修设备考核标准 设备影响生产时间 效率指标设备改善方法 效率 劳动强度 能耗责任体系 设备重大经济损失分析会 设备管理 设备管理 建立档案是关键 目的是推行预防性维修 目标是设备不坏在生产过程中 设备档案可查设备型号 常用配件规格 设备档案可查该设备保养要点 常见故障及解决办法 设备档案可查历史保养记录和维修记录 通过维修记录可知配件使用周期 提前做预防性维修 设备管理 建立档案是关键 设备分类 清理和保养责任到人 设备管理 明确内容 制定标准 在实践中不断完善 设备管理 培训是执行标准的第一步 培训效果直接反映出设备管理水平 层级培训机制 直接上级培训下级 现场培训为主 执行带教式操作培训 培训要验证学习效果 工人的培训要明确目的和目标 不为未来做培训 设备管理 预防性维修预防性维修 预防性保养 计划性修理目标 设备不坏在生产过程中维修有两种做事的方式和心态 你想成为哪种 一种是把接受维修保养设备的任务当作解决问题的锻炼机会 他是机器的主人 另一种人成为机器的奴隶 把进行维修保养设备当作维持机器勉强运转的最后手段 被设备所左右 设备管理 减速机的保养 夏天 40号机械油冬季 30号机械油换油方法 每半年更换一次机油 放出的机油用铁桶分类存放 沉淀后干净的机油可做回收利用 倒旧油到铁桶内的时用干净的口罩布做一个滤网 清除杂质 加油的时候清理干净注油口 避免杂质进入减速机内 设备管理 电机的保养 关键点 三相平衡 三相平衡在5 差异内 额定电流运行 检查电机 轴承温升和油位日常清洁散热风扇和散热沟槽积尘 设备管理 轴承拆装用油加热轴承进行装配 用蒸汽加热轴承进行拆卸 保养定期加油 先去除旧油 再加新油 1 3 1 2故障判断利用温升进行判断 手背摸或红外感应器 备件更换要换就换一对 设备管理 设备管理 轴承的拆装 内圈 轴肩高度 内圈外经 设备管理 轴承加热器图片 油温 120度时间不超30分钟 设备管理 皮带传动的优点 1 适用于中心距较大的传动 2 带具有良好的挠性 可缓和冲击 吸收振动 3 过载时带与带轮之间会出现打滑 避免了其它零件的损坏 4 结构简单 成本低廉 设备管理 皮带传动的缺点 1 传动的外廓尺寸较大 2 需要张紧装置 3 由于带的滑动 不能保证固定不变的传动比 4 带的寿命较短 5 传动效率较低 皮带的保养 定期检查 每班巡检 每周至少检查一次松紧度 定人 定责任 机修皮带松紧度识别方法 检查膨化机皮带松紧度 每条三角带松紧基本一致 手指下压在10毫米以内 设备管理 链轮及链条的保养 机修巡检项目 链条松紧度 链条加油 链条调整办法 环链由于磨损 效率会降低 需要调整 张紧度适宜 如果调到极限 可以截去一段 截取的链环数必须是双数 然后重新对接 保持一直有油润滑状态 设备管理 设备管理 链条长度以链节数表示 链节数最好取偶数 以便链条联成环形时正好是外链板与内链板相接 若链节数为奇数时 则采用过渡链节 在链条受拉时 过度链节还要承受附加的弯曲载荷 通常应避免采用 电器的保养 电器接头坚固防止电击 电器上无积尘散热效果好 设备管理 什么是巡检 如何巡检 巡检 就是定期对设备的巡视和检查 从而发现问题 巡检制度 每班必须巡检两次 每次一小时左右 并做好巡检记录 巡检的要点 看 闻 听 摸 问 查 设备管理 巡检巡检的重要性 事后控制不如事中控制 事中控制不如事前控制 扁鹊的故事 任何设备出现故障的时候都有先兆 及早发现很容易处理 体检的重要性 设备坏在生产过程中 工人骂娘 领导批评 结果为导向 做维修计划的依据 可以实现操作工干活机修清闲 操作工休息时机修干活 备件能预先采购回来 及时突发事件也有备件库存 备件做月计划 设备管理 巡检要点看 设备有无物料或润滑油泄漏点 看各种仪表指示是否正常 看操作员有无违规操作行为 闻 闻有无电控元器件异味 闻有皮带传动处有无磨擦皮带异味 听 听运行设备有无异响 听有无漏气现象 摸 摸设备表面有无温升异常现象 摸运行设备震动是否异常 问 问相关操作人员设备运行是否有异常现象 查 检查异常设备异常原因及故障排除 设备管理 巡检的要点 看 看设备有无物料或润滑油泄漏点 看各种仪表指示是否正常 看操作员有无违规操作行为 看跑 冒 滴 漏点 看配电接点有无变色 设备管理 巡检的要点 闻 闻有无电控元器件异味 闻有皮带传动处有无磨擦皮带异味 设备管理 巡检的要点 听 听运行设备有无异响 听有无漏气现象 设备管理 巡检的要点 摸 摸设备表面有无温升异常现象 摸运行设备震动是否异常 设备管理 巡检的要点 问 问相关操作人员设备运行是否有异常现象 设备管理 巡检的要点 查 查 检查异常设备异常原因及故障排除 设备管理 维修计划 维修计划是怎么来的维修计划的种类维修计划的重要如何作维修计划 设备管理 计划是怎么来的 1 通过巡检发现问题 2 将问题按重要性和紧急性分类 四象限法则3 依据问题类别得出维修计划 4 应维修的需要 结合五金库库存情况制定采购计划 A 重要也紧急的 日计划 B 重要但不紧急的 周计划 C 不重要但紧急的 月计划 D 不重要也不紧急 下月计划 五金库实际库存 五金备件月采购计划 设备管理 设备管理 四象限法则 操作规范 开机时从后到前每个主机启动必须空载运转一会儿再开前端设备关机是从前到后每个段必须等料走完才停止设备运转按规程操作是防止安全 质量事故最好的方法转岗要培训 特种设备操作要持证上岗跑冒滴漏和积尘不仅影响环境也影响设备效率 设备管理 回顾 设备是通灵性的 你爱护她 她就给你满意你没有时间保养设备 她就会