大庆油田教育中心资产清查工作实施方案.doc

关于大庆油田教育中心资产清查工作的安排意见按照2011年8月 22日主任办公会工作安排，为全面规范和加强大庆油田教育中心（以下简称中心）国有资产管理，中心将于9月份开始进行一次全中心的资产清查工作，特制定此工作方案。 一、清查目标通过对中心基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查，真实、完整地反映中心的资产和财务状况，全面摸清中心国有资产的底数,为加强中心国有资产监督管理奠定基础；通过资产清查，切实建立起资产管理和预算管理，资产管理与财务管理相结合的运行机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件,促进全中心教育教学事业的健康发展。二、清查基准日和范围（一）清查基准日。此次清查工作，以2011年9月1日为资产清查基准日。（二）清查范围。中心所属各单位。三、工作原则和方法此次清查工作按照 “统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则，对所有单位的资产管理制度、资产数据库、资产台帐（包括标签、保管折）、物资采购计划、低值易耗品台帐、经营性资产情况（房屋出租等）、资产自查工作的建立和完善进行检查。中心各清查小组汇总所查学校资产清查情况。四、实施步骤结合中心实际，此次资产清查具体时间安排如下：（一）准备阶段（2011年8月23日9月9日）中心及中心所属单位制订清查工作实施方案，成立各级清查机构，全面部署清查工作。（二）实施阶段（2011年9月13日10月18日）1、从2011年9月13日起至9月30日，中心所属各单位自查。2、从2011年10月9日至10月14日，中心组织到各单位清查。（三）总结完善阶段（2011年10月17日10月18日）对中心的资产清查工作进行总结，并根据资产清查结果，完善相关资产管理制度。五、组织领导领导小组构成：组 长：王贵忠副组长：丛冠新、刘业民成 员：赵东发、周爱萍、吴玉华、杨洪文，相关工作人员。领导小组下设办公室，办公室设在中心财务资产科，办公室主任：赵东发，成员：董松一、杨龙、杜明月、李季。联系电话：5092827。六、工作要求（一）高度重视，认真组织。各单位要高度重视此次工作，主要负责人要亲自抓，参照本方案制定具体的实施方案，科学调配力量，明确责任任务，认真组织实施，保质保量按时完成好此项工作。（二）摸清底数，突出重点。各单位应按要求认真进行清查，查清本单位占有、使用和管理的全部实物资产，不能隐瞒资产、不能漏项少报；中心财务资产科严格审核把关，保证各单位上报数据的真实、准确。工作要严细认真，一是看资产有没有，盘点实物资产有没有，查清财务账上有没有，审查管理制度有没有，保管责任人有没有；二是确定资产用没用，资产是怎么用的，要认真分清资产的用途，是用于办公，还是用于生产、经营，或者是对外出租、出借及投资；三是要全面分析资产的利用效率，按单位、分类别计算资产的使用效果和收益能力，四是要通过各单位的物资采购计划，发现是否对低值易耗品台帐进行更新。（三）加强分析研究，提高资产利用水平。此次资产清查要从每个单位和单项资产等细微处入手，从全中心宏观层面着眼进行综合分析研究。要以应有的职业敏感和判断，采取科学的抽样、趋势分析等方法，善于从小看大、知微见著，既要反映具体单位国有资产管理中存在的违纪违规问题；又要全面揭示国有资产配置、使用、处置、收益等普遍存在的深层次问题；既要深入分析问题的成因，又要提出切实可行的建议。促进国有资产归属清晰、权责明确、配置科学、管理规范、运作高效。（四）认真负责，遵守纪律。有关工作人员要认真履行岗位职责，实事求是，客观公正，严谨细致，按规范操作，高效率实施，切实保障此次资产清查工作的准确性和科学性。工作人员要严