关键设备管理办法.doc

株洲变流技术国家工程研究中心有限公司管理文件关键设备管理办法 共04页 第01页1、目的和范围为加强对大型、精密、贵重、重点设备（简称关键设备）的管理，以确保关键设备的正常运行，特制定本办法。本办法适用于关键设备的使用、维护保养及日常检查、考核等各项管理。2、制订依据中国南车股份有限公司设备管理规定3、定义 无4、职责无5、具体条款5.1关键设备的选定是根据在生产中对生产、质量、成本、安全、交货期等诸方面影响的设备，将设备划分为A、B、C三类，A类为关键设备，是重点管理和维护、维修的对象，应严格执行预防维护、维修、管理；B类为主要生产设备，也应执行预防维护、维修、管理；C类为一般设备，可以实行事后维修。(具体见附件关键设备选定依据）。2011年5月15日发布 2011年5月15日实施 共04页 第02页5.2关键设备由运营管理部根据有关规定落实，应单独建立关键设备台帐。关键设备必须严格管理，在设备醒目处订上标示牌，每年年终进行清查核实。5.3关键设备必须认真做好“四定”：定使用人、定维修人、定规程制度、定备件。5.4关键设备的操作工人，必须熟知设备的使用要求及设备维护保养要求，必须经过严格培训和考核，领取操作证以后才能上岗位操作。5.5关键设备操作者变动，在经生产总监审批并报运营管理部，经考试合格取得操作证后方准变动，变动情况记入设备档案内。5.6为了确保关键设备的正常运转，合理储备关键设备的易损、易耗件和主要配件，运营管理部负责易损、易耗件和主要配件的计划、采购、储备工作，及时做好备件的使用、储备记录。5.7关键设备必须严格遵守执行相关设备管理规定外还要遵守下列要求：5.8关键设备只允许按其规定用途使用，绝对禁止粗加工和超负荷使用，工件的重量、规格不许超过使用说明书的规定，加工余量应为最小量。5.9运营管理部应对每台关键设备编制润滑卡片，关键设备的润滑必须按润滑卡片的规定严格执行，加入前必须过滤。5.10维修人员每天要检查关键设备的运转情况，要建立专门的检查记录簿，要定期检查校正精度，及时发现和消除隐患。设备工程师每周至少要对设备的交接，运车、记录检查一次，掌握好使用情况和机床的技术状态。 共04页 第03页 5.11关键设备的检修必须严格按照修理周期来执行，一经列入计划，不许随意更改。修理内容及配件更换情况，及时记入设备履历表中。5.12关键设备的技术状态鉴定每年一次，设备工程师负责组织对关键设备进行鉴定，维修人员、操作人员配合，鉴定结果记录于设备技术状态鉴定表中。5.13关键设备的管理实行以下优先：5.13.1优先安排修理计划及配备检测工具。5.13.2优先保证备件供应，包括预检备料。5.13.3优先落实修理、改造、更新费用。5.13.4优先配备技术资料，修理图纸。5.13.5优先培训操作人员和维修人员。5.14关键设备管理的现场记录资料，包括：1.设备鉴定表 2.设备履历表 3.关键设备台帐 4.关键设备维修记录本6、支持文件与记录1.设备管理程序 2.设备管理办法3.设备考核管理办法 4.设备事故处理管理办法7、附件 共04页 第04页附件1：关键设备选定依据附加说明：本办法由运营管理部归口并负责起草和修订。本办法起草人：本办法审核人：本办法批准人：附件1关键设备选定依据影响关系选定依据生产方面1 关键工序的单一关键设备2 负荷高的生产专用设备3 故障后影响生产面大的设备4 负荷高并对均衡生产影响大的设备质量方面1 精加工关键设备2 质量关键工序无代用的设备3 设备因素影响后序工序能力的设备成本方面1 台时价值高的设备2 消耗动能大的设备3 修理停机对产量值影响大的设备安全方面1 出现故