扶贫工作汇报制度[范本]

扶贫工作汇报制度导语：机关全体工作人员必须认真履行岗位职责，尽职尽责，自觉服从并服务于扶贫工作，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，按时保质保量完成领导交办的各项工作任务。一、机关全体工作人员必须认真履行岗位职责，尽职尽责，自觉服从并服务于扶贫工作，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，按时保质保量完成领导交办的各项工作任务。二、扶贫办实行主任负责制。主任主持全面工作。三、副主任协助主任工作，对主任负责，并按照分工各司其职，各负其责，对分管工作中的重要情况和重大问题应及时向主任报告，确需由集体研究决定的，提交主任办公会议研究决定。四、各股室实行股长负责制。股长负责管理股室的业务工作，直接对分管主任负责，对本股室的工作要及时向分管主任汇报。五、外出参加会议、学习、考察、培训及出差，需要副主任参加的，应经主任同意;需要其他同志参加的，应经分管主任同意，并报主任审批。回来后要及时向领导汇报，重要的会议或活动要提交书面汇报材料。六、主任办公会议决定的工作必须认真组织实施，个人有不同意见，可以在会上提出，不得在会下私自议论，更不得找借口拒不执行。七、树立全局观念，密切股室联系。股室之间要互相支持，搞好协作。各股室要处理好对口负责和对办机关整体负责的关系，对于紧急、突击性工作任务要服从统一安排调度。八、保持良好的机关工作作风，维护机关的良好形象。严格遵守机关的作息时间，上班时衣冠整洁，坚守工作岗位，不串岗、不闲聊或做与工作无关的其它事情，严禁因中午饮酒而影响下午工作。九、严格请销假制度。职工请事假，一天以内由股室负责人批准，超过一天由分管领导批准，超过三天由主任批准;各股室负责人请事假，一天以内由分管领导批准，超过一天由主任批准。为切实做好扶贫帮困工作，促进农村社会经济良性发展，根据县扶贫开发领导小组工作要求，特制定本制度。1、加强领导，落实责任。结合“四个覆盖”和干部下基层活动，各乡镇、县直相关部门都要成立主要领导为组长的包村扶贫帮困工作领导小组，主要领导为第一责任人，下设办公室，具体负责扶贫开发工作的组织实施。2、帮助加强村级班子建设。协助搞好村干部的培养和教育，着力提高村班子和干部队伍战斗力。同时，搞好村级规范化建设。帮助所包村健全落实各项规章制度。3、做好贫困村农民增收文章。采取引导、帮助所包村调整产业结构，努力增加贫困群众收入。4、协调搞好所包村干部和贫困对象实用技术培训;协调、组织有关部门实施教育扶贫和科技扶贫。5、倡新风，树正气。在所包村开展一系列社会主义精神文明创建活动，加大普法教育力度，积极倡新风，树正气。6、为群众排忧解难，多办实事、好事。结合本单位和所包村实际，为群众排忧解难，帮助改善基础设施及生产生活条件。积极配合村班子，多为群众办些实实在在的事，为村里发展、稳定打好基础。7、包村干部要经常到村、到户调查研究，掌握情况，帮助解决实际问题。同时，要严守包村工作纪律，严格要求自己，努力维护好机关干部的良好形象。8、包村工作组要落实干部扶贫帮困联系户工作制度，副科级以上领导干部至少要联系一户帮扶对象，有针对性的进行帮扶。9、各乡镇、县直相关部门年初要研究部署本年度工作计划,定期