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工地例会no80(初稿) 上海烟草(集团)公司营销中心技术改造项目工地例会纪要(80)文件编号SKJL-YFCS-HYJY-080会议时间会议主题xx-6-18(周二)09:30会议地点项目部会议室会议记录三凯建设管理咨询有限公司项管办见签到单同济设计请假参加人员国际建设见签到单三凯监理见签到单项管公司见签到单文汇监理见签到单 一、会议议程总包汇报上周例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;总包汇报上周工程项目进度计划完成情况,提出下周进度目标及其落实措施;监理小结上周工程项目质量、安全、进度状况,针对存在的质量问题、安全隐患、施工进度提出改进措施;与会各方议定需要协调解决的有关事项;业主方对上周工程项目情况的意见;会议决定;工作安排。 二、会议内容总包单位汇报上周例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;总包汇报上周工程项目进度计划完成情况,提出下周进度目标及其落实措施;1.1上周工作完成情况(具体事项请参照总包周报)上周总包上报工作计划共计43项未完成7项零星施工1项连续施工1项未完成作业面解释主楼(R2外圆)31-34F槽钢转接件满焊受天气影响,已完成70%;主楼外墙(R3内侧)背衬板安装( 12、 13、 28、29F)雨天因素,仅29F未完成;主楼(R2)内(R3)外圆铝合金窗框安装(22- 24、27F)受材料到场影响滞后;主楼强电间配电柜(箱)安装,25-29F已完成80%,因图纸调整涉及变更正在配料,一部分变更的材料采购中;主楼强电间垂直母线安装1路(地下室至10F)已安装至5F;主楼房间内局部照明电管敷设( 18、19F局部2次配管)未全部完成;主楼1夹层钢结构零星补焊、除锈、防锈漆钢结构探伤比例整改中(需一周时限);6月份受天气影响施工面汇总因6月份是梅雨季雨水较多,外立面及相关施工因受天气因素影响不能施工,致使已滞后的幕墙作业造成较为严重的计划滞后,累积偏差预估20天左右,如天气转好,美特人员、材料、设备能及时到位,有望压缩滞后时限。 本周施工重点屋面棱形结构(最高点)铝格栅安装(属高危作业),台风季来临前完成挑架外的装饰作业。 1.2总包下周工作计划(具体事项请参照总包周报)总包下周共安排项工作计划共计47项1.3上周质量情况1主楼13F喷淋系统试压,试验合格。 2主楼25F喷淋水平管试安装,验收合格。 3主楼2F、3F、5F、6F、8F、10F、1420F、2729F线管穿线及绝缘测试,验收合格。 4主楼12F13F28F29F铝龙骨安装,验收合格。 5主楼11F钢龙骨加焊、安装,验收合格。 6主楼13F卫生间蓄水试验,试验合格。 11.4上周安全情况1对各班组每个施工区域安全交底。 2新进场工人三级教育。 1.5上周图文资料具体事项请参照总包周报;1.6上周工程变更情况无;1.7本周材料进场情况干粉砂浆、轻钢龙骨、纸面石膏板、地砖;型钢、埋件、铝型材、镀锌防水板;桥架、母线;风管材料;给水管;1.8本周机械进出场计划吊机;1.9其它无。 监理小结上周(xx-6-11至xx-6-17)工程项目质量、安全、进度状况,针对存在的质量问题、安全隐患、施工进度提出改进措施2.1上周工程项目质量状况6月11日至6月17日周质量情况NO80(已用电子文档形式发至项管公司、文汇监理、烟草公司邮箱)。 一周质量状况评述外窗未封闭对内装质量存在较大影响,幕墙的节点安装、焊接质量差。 2.2上周工程项目进度状况日施工计划状况:无异常情况;周进度计划跟踪记录详见监理周报N0.80中周进度监控部分(已用电子文档形式发至项管公司、文汇监理、烟草公司邮箱);6月份进度计划跟踪比对详见监理周报N0.80中月进度监控部分(已用电子文档形式发至项管公司、文汇监理、烟草公司邮箱)。 2.3上周安全方面发现的问题6月11日至6月17日周安全情况NO80(已用电子文档形式发至项管公司、文汇监理、烟草公司邮箱)。 一周安全状况评述进入施工现场作业人员不佩戴安全帽的人员在增多,现场易燃物的堆放、临时使用不规范,局部临边的安全围护不到位。 2.4其他监理项目人员17人。 近期法律法规、规范性文件宣贯无。 与会各方需要协调解决的有关问题监理需协调解决a.各施工单位要切实做好成品保护的技术措施。 现存成品受损的问题如窗帘盒基层发霉,钻孔水渗漏到下一楼层对管线、桥架、易潮材料等质量影响,乳胶漆喷到铝框上等;b.幕墙埋件节点焊接质量、偏位的处理,应及时,累积问题多了,易造成下道工序覆盖,不符合隐蔽验收的要求。 监理质量方面a.上周现场巡视发现各楼层安装细部问题11F电梯厅防火玻璃隔断与标准层电梯厅立面A80901节点;29F6-T轴外侧龙骨不垂直,需整改调直;13F内侧防水钢板窗上方未及时固定;16F安装新风支管弯头打胶过多,吊支架未正交;25F成信安装排水管线过长,转弯处未设置清扫口。 GB50242-xx中5.2.6第3条,在转角小于135污水横管上,应设置检查口或清扫口;18F男女卫阳角拼缝较大,局部错位需整改;28F11-T轴铝料套芯连接埋件个别焊接长度偏少;b.上周现场巡视发现安全方面22F空调钢平台围护未设置;c.上周现场巡视发现成品保护11F窗帘盒基层板泡水后出现霉斑、起鼓现象,需及时整改返工;主楼29F铝窗立管局部保护胶纸脱落,要求成品保护及时贴保护胶纸;d.上周现场巡视发现施工工序问题5F厨房不锈钢地沟支架焊接点防未防腐油漆;27F防火圈闸设备下方基础,施工顺序不妥;e.上周现场巡视发现积水问题30F开孔未做好接水措施,楼层积水的主因之一;提醒近期玻璃幕墙工、料、机供应出现断链,致使较多安装作业面无法收口,请总包督促;6月6日下午下大雨,造成11F窗帘盒基层板泡水后出现霉斑、起鼓现象,总包应督促相关分2包进行返工作业;近期现场发现部分消防水开关未关好,水渗入基层,应做好接水措施,避免造成楼层积水;天气渐热,总包应督促各分包对施工区域及生活区域的垃圾及时做清理;临电应派人做巡检,电线乱拉及蚊香等应及时监管,近期总包、监理应对施工人员宿舍组织安全检查;天棚因踩踏造成局部开裂,总包应及时修复;建议加入钢丝网及碳纤维防裂;农行R2R3部位及核芯筒部位原结构偏差是否有纠偏措施?总包回复如总体观感顺直无需纠偏。 监理材料报审方面a.建议总包资料应增加对分包报监理的材料审核及协助对现场材料进场的现场验收;b.本周二下午1330监理组织总包及各分包单位相关人员召开专题会议解决报审事项;监理审查审核资料a.江森弱电企业资质、人员资格;状态待审批;存在重大问题缺分包合同备案;b.APP卷材见证取样复试状态办理中;监理回复上周业主安排排查目前工程中存在的较大问题目前不确定因素a.有悬挑脚手架层各专业施工的配合是否能按计划完成;b.三菱电梯安装调试施工是否能按计划完成;c.机械车库安装调试施工是否能按计划完成作业;确定事项a.目前施工现场水、电、风技术力量达到要求;b.拆除竣工图不需归档,监理完成核对后可启动分项结算。 业主方对上周工程项目情况的意见目前对施工方面的要求上周质量问题业主回复上周南广场渗水问题已汇报金处长,金处长回复要求总包尽快报方案处理;方案与预算及时做出上报业主。 安全方面a.对下半年度安全管理的要求下半年本项目面临高温、台风等季节性气候的考验,6月份是安全生产月, 7、 8、9月面临高温及台风时段(也是事故频发时间段),对现场工人的防暑降温工作应及时开启;施工计划预计会因季节性天气因素滞后,各参建方应按管理制度的要求对安全严格把控,应按管理制度要求统一思想,各分包应按制度要求执行作业;总包应对各分包新、老作业人员重新发起安全教育;b.设备保养及巡检总包应对进场设备、工具做定期巡查,电焊机、起重机需重点关注;电焊机、电箱应定期保养围护,符合条件的留用,不符合条件及时排除;c.安全提示近期应对外脚手架及现场排水做检查,对防台防汛做好准备;d.对管理制度执行的要求对管理制度的响应执行各方应及时,应设一名专项管理人员,要以安全为主,通过管理制度流程把安全风险降至最低,下一阶段的安全防控重点各方自行布置。 进度方面a.屋面、幕墙、风冷热泵新进场的风冷热泵应按变配电的管理流程进行管控,对现场拼装专业人员配置应及时到位,仓库数量现场数量屋面完成情况应确保拼装数量一致,不应有遗漏现象发生,拼装安全应撑控,日清中应控制关键节点,针对特殊作业应有安全防护措施,将风险降低至可控状态;对现场拼装应提供防渗水、防雨的环境,以确保风冷热泵拼装顺利完成,如有问题总包应及时与内部人员做相应协调,以不影响总体进度为前提;交叉作业施工近期屋面、幕墙存在交叉作业现象,总包应派专人至现场监管;屋面完成情况应在日清中体现;幕墙材料延期、人员配置未到位造成进度滞后;b.配电间送电6月26日配电间送电,总包负责总体控制,腾隆负责配合;5月底已发起专题协调会,如再有问题可内部协调;材料临时堆放点应抓紧设置;防水节点修补工作应抓紧,防火门材料验收应及时,送电中如有问题总包应快速响应。 质量方面a.样板层问题业主对11F样板与7F样板要求有所不同,11F定装修的效果,7F样板定的是安装的效果,与要求不一致的还需调整,总包负责报请图纸会审,要留有书面痕迹;本周先报计划,各3方针对样板进行综合性问题汇总,总包发起专题协调会,以与会的形式确认后按要求实施。 进度计划a.电缆防盗提醒下周成信绿分包有大电缆进场,防盗措施应跟上,对门岗管理应到位,应有相应管理措施;b.脚手架方面近期因配合

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