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作为煤矿矿长如何理解煤矿质量标准化 张信伟煤矿作为一个高危行业，在生产的各个环节，都面临生产安全的问题，只要稍不注意，就会发生安全事故。近年来，各煤矿企业加大了安全投入，加强了职工安全培训教育，国家也加大了煤矿安全监察监管力度，加大了煤矿事故的查处力度，煤矿安全状况有所好转，但煤矿事故时有发生，一些地区煤矿事故多发、频发的势头还未得到有效控制，重特大事故还未杜绝。通过对煤矿各种事故调查和分析，这些事故绝大多数为责任事故，就其原因，主要是煤矿未按标准建设、领导未落实责任、安全监察不到位、职工未按标准规范操作等等。而建设安全质量标准化矿井，国家早已提出，煤矿真正按标准建设的不多，很多煤矿负责人对煤矿安全质量标准化理解不透，重视不够，贯彻落实不深，认为搞标准化就是多投钱，是“面子工程”，摆不正质量与安全、质量与生产、质量与效益之间的关系。煤矿安全质量标准化是煤矿人在长期的生产实践中血的教训的总结，它以更新、更科学、更全面的标准，规范了煤矿安全生产的全过程。如何正确认识和理解它，是我们在具体工作中能否真正落实的关键，它直接关系到煤矿的生存和发展。我作为一名煤矿矿长，在此谈谈我对煤矿质量标准化的认识和理解：一、煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础和前提谈到煤矿安全质量标准化，首先要理解安全和质量的关系和内涵。安全是系统的一种状态，指免除了不可接受的损害风险的状态。它是客观存在的，不以人的意志为转移，系统在输入(干扰)作用下，仍维持现有状态。采掘工作面的推进，不因采动而发生冒顶、垮顶，因此要用支护支撑工作面，尽量保持原来固有的状态；抽采瓦斯是我们在破坏煤层原有应力平衡之前对采动造成原有应力平衡的破坏找到新的应力平衡，这就是安全。质量是物体的一种性质，是事物、产品或工作的优劣程度。质量是对人或事物质和量综合的评估，质和量是事物内外有机的统一，质是品质、素质、性质，是内在因素；量是数量、尺度、刻度，是事物外在的表现。质量包含工程质量、产品质量、工作质量、人员质量等。工作面支护不能用变质的、品质不好的、坏的、达不到要求的支架来支护，否则安全就没有保障；职工安全意识要强化，安全素质要提高，业务技能要加强，实际就是提高人的“质量”；如果支护数量不足，会垮顶、冒顶、片帮，会出安全事故。因此，必须要“保质保量”的进行安全生产，就是要按质量标准严格操作。安全和质量是煤矿安全生产过程中有机的结合，高度的统一，不能把它们分割开来，那种认为“安全第一、质量第二、生产第三”的观念是错误的，是对安全质量标准化模糊和肤浅的认识。安全是在搞好质量的基础上体现的，质量没搞好，就有安全隐患；反过来，安全有隐患，发生安全事故，必定质量没达到要求。如果工作面支护不足，三天两头都在冒顶，安全条件差，作业场所没有安全感，就谈不上安全生产。安全质量标准化是用量化了的指标，即标准化的内容，衡量产品或工作的优劣程度可能导致人身安危与财产损失的准则与尺度，它以定量指标为主，定性规范为辅。在现代煤矿管理中，它把安全标准与质量标准进行有机的结合和高度的统一，提出“安全质量标准化”的概念。安全质量标准化纳入煤矿生产管理的全过程，依此衡量煤矿企业与所属单位、各级管理与生产人员的工作过程与工作结果的优劣程度，并用该标准逐项进行评判，从而确定其安全质量等级，以保证煤矿和谐、安全、持续、稳定、健康的发展。 “安全为天、质量为本”，安全是质量的体现，质量是安全的保证，是基础和前提，没有质量，就没有安全生产的基本条件。安全质量标准化渗透于安全生产技术工作的各个方面，贯穿于生产过程的各个环节，它不仅是企业科学管理的重要基础，也是组织生产的重要手段。因此，安全质量标准化是煤矿实现安全生产的基础和前提。二、煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产管理的核心内容煤矿安全生产管理是对安全生产活动进行一系列计划、指挥、组织、协调和控制，要实现煤矿安全质量标准化，是对各专业量化的考核，其主要是对人、机、环系统的管理。对人的管理是对人思想、专业知识的教育、培训，提高职工的安全意识、专业素质和业务技能，规范职工操作行为，其目的就是要求职工干标准活，做标准事。俗话说“不依规矩不成方圆”，只有按标准做了，安全质量才有保障，人的生命才有保障。人是系统中最重要，也是最脆弱的。“安全生产，以人为本”，安全质量标准化的实现，是要通过人的安全生产来检验，人是安全质量标准化的缔造者，同时也是检验者，安全生产必须要把人的因素放在第一位，只有抓住了对人的管理，管好了人，安全生产才能实现，也才有可能实现，因此，对人进行标准化的管理是煤矿安全管理最核心内容。对机的管理，就是对设备、设施、建(构) 筑物的安全运转性能和质量的检验和评估，对设备、设施、建(构) 筑物功能和用途的合理配置。哪儿该用、哪儿不该用，该用什么设备、材料都必须要根据安全生产的需求合理配置，要符合安全质量标准化的要求，有理有节、有张有弛，不能随心所欲，该有的没有，不该有的有了，那是不行的，不能用明令禁止和淘汰的设备和工艺，不能“大马拉小车”，也不能“小马拉大车”。矿井的主要通风机，要求要有两台，你只安装一台不行，两台还必须要求与你矿井总用风量相匹配才行，否则就是通风系统不可靠、不稳定；电器设备要防爆、隔爆的，不能随便拿台电机就用到井下；风门要有标准，躲硐要有尺寸，大小要合适，巷道的高宽要合理， 这是安全生产管理的具体内容。井下巷道不能打成 “独头巷道”，气候要舒适，有毒有害气体不能超标，良好、安全的作业环境是实现安全生产管理的基本要求，是煤矿安全质量标准化的必要条件，是煤矿安全生产管理的基本内容。 根据安全系统工程的观点，实现“人、机、环”的有机结合，同时在管理上狠下功夫，事故危险就能降到最低，安全事故就能避免。要达到“人、机、环”的有机结合，实现安全管理，进行安全质量标准化建设是最核心、最重要的内容。三、煤矿安全质量标准化是煤矿安全管理水平的具体体现安全质量标准化是煤矿管理的核心。矿井安全质量标准化的好坏就体现在管理的水平上。矿井加强了安全管理，加强了技术基础和现场基础管理，提高了职工安全意识和业务技能，增强了职工自保、互保能力，加大了矿井安全投入，规程措施能落实到现场，合理分配基础资源，矿井安全就有保障，矿井环境就好，矿井的安全质量标准化评定等级就高，安全形势就好，安全事故少发、频发的势头就能控制，矿井安全管理水平就高。矿井安全管理水平的好坏，反映在建设安全质量标准化的过程中，是现场的安全状态具体体现，是看得见的，摸得着的，是要反映到现场、反映到具体的实际工作当中的。四、煤矿安全质量标准化是职工教育成果的现场检验任何抽象的形式，均要反映到“物化”上来，才有实际意义。有些矿对职工教育培训够勤、够多、够全、够细，从采掘机运通到机关职能科室，从新工人上岗到职工转岗、换岗、轮岗，均有培训，真可谓“纵向到底，横向到边”，“立体式培训，网络式管理”。可是反映到现场，“三违”现象严重，职工安全意识差，自保互保能力不强。每年都培训，年年都走过场，“王小二过年，一年不如一年”，有些瓦检员搞瓦检工作已经二十多年了，还不会读瓦检器，有些职工下井几十年，就是不知自救器如何使用。现场文明生产差，管线乱成一团，巷道淤泥积水，井下支护东倒西歪，乱七八糟，一塌糊涂，体现不出职工的安全意识在哪儿，安全素养怎么培养，安全质量标准化工作抓在什么地方。人都没有“标准化”，环境“不良好”，安全质量无法保证，安全生产怎样实现。像这样的教育成果怎能把井下的安全搞好？怎能把井下的质量标准化搞好？人本身就不 “标准”，怎能干出“