獭兔养殖创业计划书

獭兔养殖创业计划书 一、企业概况 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间 )： 本人在亚美皮箱公司 (原 第二皮件厂 )工作 32 年 在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作 2并在职。后在本厂门市部任经理 5年。离场后，在民办企业主营生产销售 5 年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景，所学习的相关课程 (包括时间 )： 本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训 1 年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门 (均有证书 ) 三、市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍 本草纲目中均有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自 以来，有逐 年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6、 7、 8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。 一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势： (主要是农村散户 ) 用担负别人工资，引自劳动力成本低。 用资金采购，因此饲料成本低。 成本，挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势： 懂得或不舍得选用优良品种。 懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 种征集，使产品近亲繁殖退化。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 习科学知识，有与时俱进竞争意识。 解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 种、引种、育种、使产品优质、优价。 起点高。 行工厂化养殖，比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 产品或服务 主要特征 活体獭兔 月令五月 体重五斤 略 ) (1)选址细节： 地址 面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200 多平米 土地大约 4 亩，每平米 。建筑成本 30 万 (2)选择该地址的主要原因： 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。 2、当地多河道，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作基础。 (3)销售方式 (选择一项并打 )： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 已经商 有限责任公司 个人独资企业 已在办 其他 合伙企业 拟议的 企业名称： 企业的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述数 )： 职务 月薪 业主或经理 谢勤