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坚定信心 迎难而上 与时俱进 开拓创新 努力完成全年目标任务 2019年是实现税收循环发展的关键年，按照年初春训会议精神的总体要求，围绕“一个中心、两个深化、五个突破”的工作思路（即：以组织收入为中心，深化税源专业化管理、深化干部培训，实现税收收入、纳税服务、征管质效、政风行风和精神文明的新突破），以科学发展观为指导，以依法行政为准则，以组织收入为中心，以绩效考核为手段，深化税源专业化管理和干部培训，全力抓好组织收入工作，努力完成年初各项工作任务，为实现税收持续发展，服务经济社会做出新贡献。 今年区局下达我所的工商税收任务5130万元(含费附加150万元），与去年实际完成数相比增长了17% 万元，综合分析目前经济和税收形势，总体看来，组织收入面临的形势十分严峻，完成税收任务异常艰巨。一是国家重点工程建设项目使得税收收入连年高速增长，拉高了基数，而建设项目接近收尾，后续税源未能跟上，门临开票预计减收300万元；二是政府调控手段发生作用，房地产市场疲软，新的开发项目徘徊观望，后续无力，全年将直接减收350万元；三是营业税起征点上调，个人所得税费用扣除标准提高，预计全年减收850万元，四是去年征收了一笔转让无形资产个人所得税616万元，该笔税款属于偶然所得，将形成了今年的直接减收。当然机遇与挑战并存，困难与希望同在。安康城市建设骨架拉大，网络在线发票系统推广应用，税源专业化管理的推行，纳税评估手段的应用，这些都为堵塞征管漏洞、促进地税收入稳定增长提供有力的支撑，对此，我们要准确把握税收形势，毫不松懈地抓好组织收入工作。 一要夯实目标责任。在辖区税源结构发生变化的前提下，摸清税源家底，客观公正地分解下达税收任务，严格执行组织收入工作纪律，形成人人肩上有胆子的工作格局。 二要深化税收管理员。强化管理员责任考核，强化户籍管理、发票管理，税源分析和税源动态管理，严格执行税收执法责任考核办法，坚持税收管理员巡查制度，形成税务登记、税务管理、纳税评估、税务检查的良性互动机制，做到管理员管户与管事相结合，督办与检查相结合，使管理员的责、权得到充分发挥。同时要加强与国税交流和比对，从而查找税收管理盲区和漏洞，以提高征管质量。要做好xx年度个体税收“双定”工作，深入推行公开定税，对未达起征点户并实行动态管理，加大对发票使用户的税收监控，按照征管系统提供的用票记录，及时调整核定定额；要认真组织开展企业所得税汇算清缴工作，推进企业所得税的规范化管理，提高汇算质量和效率；要强化税收源头控管，全面推广网络在线发票的使用，强化发票的日常检查，加大对网络在线发票开具金额与当期申报纳税数字的比对，真正实现“以票控税”和源泉控管；继续做好各项基金、经费征缴鉴定和收缴登记，完善基金数据库资料，切实履行征收职能，坚持税费同征同管，进度同步。 依法行政是行政执法部门的基本要求，坚持依法收税，规范税收执法行为是税务机关的工作职责，为此我们将依托税收执法责任制考核系统，对日常管理、税款征收、税务登记、发票发售、税务巡查等环节，通过申报率、入库率、滞纳金加收率、登记率等方面按月考核，通报结果，使税收执法责任制考核和问责机制得到落实；坚持“一岗双责”制度，通过明察暗访、行风评议和兼职纪检监察员加大执法检查和督察，从而减少和规避执法风险；对符合减免税条件的，要做到按时审核，及时上报，对小微企业的认定、核定征收企业所得税征管方式的认定、税前弥补亏损的认定必须履行备案程序，认真落实营业税起征点调整、娱乐业税率调整、再就业优惠、小型微利企业所得税和中小企业信用担保机构税收优惠政策，不折不扣地落实国家惠策，促进社会和谐发展。 高素质的干部队伍是完成各项工作任务的根本保证，干部自身素质决定着工作的质量和效率。一是随着营业税起征点的调整，税源结构和税收管理模式的变化等税收发展形势的需要，整合人力资源，深化干部教育，开展实用性业务技能培训，提高干部素质，适应岗位工作成为了必然。依据年初春训会精神，按照税源专业化管理的要求，所上将认真组织、精心安排，抽出业务骨干围绕一个“实”字，编写培训课件，对全体税收管理员进行实用性税收业务培训，从企业日常基础管理入手，结合案例分析，渗透纳税评估，采取训练+实战的演练，加深对所学内容的掌握，使税收管理员能够了解企业管理流程，独立胜任企业检查，熟练掌握纳税评估；二是继续推行绩效考核，完善督办制度，为明确工作职责，确保工作落实到位；三是严肃工作纪律，外勤在外出检查前要填写税务检查报告表备案，所上要要加大下户抽查力度，确保外出检查的真实性，在岗期间，规范着装、文明服务；四是强化班子建设，坚持民主集中制，多商量、多沟通，大事讲原则，小事讲风格，分工不分心、补台不拆台，培养团队协作意识，形成工作合理；五要实行财务、政务、事务三公开，严格支出审批，自觉接受监督，为税收征管提供顺畅、有序、高效服务。在单位经费许可的条件下，借五.一、七.一、十.一的机遇开展积极向上的文体娱乐活动，提供沟通交流的平台，为干部职工创造愉快的工作氛围。 总之，新一年的目标任务