济宁任城区民营经济大讲堂策划案.doc

任城民营经济大讲堂项目方案“任城民营经济大讲堂”项目方案近十年来，中国的经济、金融和市场环境都发生了巨大变化，信息技术、移动互联网、电子商务的普及应用，大大提高了商业效率，并推动商业游戏规则也在不停发生变化；国际化、信息化、资本化、知识化成为新的商业趋势；市场竞争也从原有的产品、价格、渠道，延伸到人力资源、企业战略、供应链管理、品牌、管理团队、文化建设等更高层次；知识经济和学习型组织成为企业获取未来竞争力的源泉。随着中国经济快速成长，中小企业和民营经济已经成为国民经济的重要组成部分。据统计：目前国内的中小企业户数占企业总数的95%以上，资产总额占所有企业资产总和的60%，就业人数占全国工业总就业人口的85%左右，但国内中小企业平均寿命却仅有2.9年，寿命超过5年的企业不足30%。中小企业最关注的问题是生存和发展，面对环境变化的挑战，越来越多中小企业认识到，企业的生存和发展必须要不断学习和创新，一方面是通过企业家个人学习，开阔思路、更新知识、拓展视野，增强战略管理能力；另一方面是建立学习型组织，提高企业的综合管理水平和应变能力，推动企业持续变革与创新。中小企业促进法颁布以后，中小企业培训工作得到了国家各级政府的充分重视。国家财政部中小企业发展基金、国家发展与改革委员会共同推出了“国家中小企业银河培训工程”，在全国建立中小企业培训服务体系，加强对中小企业的培训。一、项目概述与优势1、”任城民营经济大讲堂”项目概述“任城民营经济大讲堂”是任城民营经济发展局、济宁任城中小企业服务中心、济宁任城中小企业联合会与山东圣德联润企业管理咨询有限公司共同创建的面向全任城区中小企业提供系统化、高水平管理培训的组织。“任城民营经济大讲堂”通过将企业家讲座、管理案例分析、实用管理课程引入、组织企业家到国内各个城市和地区参观考察等多种形式，为本地中小企业管理者提供学习高水平管理课程的机会，帮助企业建立高素质的管理团队，提高企业的管理水平和经营绩效。根据中小企业的培训特点，“任城民营经济大讲堂”项目采用“会员制”服务和“听课证”模式，项目外包山东圣德联润培训公司组织实施，中小企业家免费参加学习，企业可以根据不同课程内容，安排对应职能部门的管理人员参加学习。2、项目优势“任城民营经济大讲堂”与本地政府机构、行业协会、培训机构的企业资源、服务能力相结合，为中小企业提供高水平、低成本的管理培训服务。本项目具有如下明显的特色和优势：n 权威的师资和课程：课程师资均为国内最优秀的专家教授，实践中的理论家，课程质量有充分保障。大讲堂邀请著名专家、学者、官员，企业家到登台演讲，传播先进管理理念，启迪思想，交流经验，分享创业故事，帮助学员拓展视野，感受名家风采，聆听大师教诲，体会震撼人心的思想力量。n 提高企业培训经费的使用效率：“任城民营经济大讲堂”的培训方式采用互动体验、网络课堂、走访考察和面授相结合的方式，所需费用大大低于参加同类课程面授学习的费用；“会员制”服务和“听课证”模式有机结合，非常符合中小企业培训的特点，让合适的人学习合适的课程，可以使企业的培训经费得到最大效率的使用。n 降低企业培训的隐形成本：培训往往需要占用工作时间，还要支出大量的差旅、住宿等费用，这些都是培训的隐形成本。“任城民营经济大讲堂”所有课程均在济宁任城区中小企业服务中心进行，培训时间均在晚上和周末，不用出差，不占用正常工作时间，大大降低培训的隐形成本。n 独特的互动案例课程学习：“任城民营经济大讲堂”的课程大量应用“案例教学法”。案例教学有效实现了理论与实践、知识与经验的良好互动。二、“任城民营经济大讲堂”培训课程体系每个企业家都希望企业能长大。但是“长大”并不仅仅意味着产量增长、销售额提高和企业人员数量增加，还要求企业在组织结构、文化建设、人力资源、发展战略、管理体系等方面不断进行变革和提高。对于中小企业来说，“长大”包含了以下三个层面的内容：首先，长大的企业要有一个长大的大脑，要求企业家以开放的心态面对变化，加强学习和自我修炼，在管理理念与思维方式上不断提升。其次，“长大”必须保持业务成长和管理提升的平衡，要求企业在制度建设、组织结构、财务制度、流程管理等方面不断进行提升。第三，“长大”要求企业更加注重战略和文化建设。战略决定企业的目标和发展方向，文化是企业实现战略目标的保障。“任城民营经济大讲堂”项目课程针对中小企业“要长大”的需要，包含以下模块和栏目。“大讲堂”课程模块模块管理讲座管理案例卓越管理实务个人修养塑造栏目n 经营之道n 成长加速度n 国际视野n 学术前沿n 公司战略n 企业文化n 资本运作n 名企考察n 卓越营销n 生产管理n 以人为本n 财务管理 传统文化 身心灵体验1. 管理讲座管理讲座目的在于帮助中小企业管理者拓展视野，更新理念，充分借鉴、吸收其它优秀企业的成败经验，提高系统思维能力，共包含以下三个栏目：n 经营之道：国内外知名企业家在北大的精彩讲座，传播理念，分享经验，汇集企业成功与失败的经历，讲授企业成功经营之道，帮助中小企业管理者拓展思维视野、提供启发和借鉴。n 成长加速度：本地有很多中小企业抓住市场机会，创造出高速成长的奇迹。“成长加速度”讲述了企业如何快速成长故事。n 国际视野：围绕跨国企业的本土化，和中国企业如何国际化两个问题，邀请国内外企业家、专家、教授共同研讨，以国际视角研讨中国企业的国际化之路。n 学术前沿：创新思想是北大的优良传统，“学术前沿”邀请国内外一流学者，走上讲坛，分享国内外管理实践成果及管理学科最新创建，充分体现了北大在学术研究领域的优势。课程示例经营之道管理案例企业上市融资之中小企业转型突破上市策略研修课程张晓丽老师主讲就上市而言，企业无所谓大小，关键在于你有没有上市的目标，并且为了上市而精心地策划安排和充分的准备，就上市不难，融资不难。企业缺少资金可以上市，传统行业同样也可以上市，上市就是企业募集资金。上市，中国中小企业发展的必由之路，你没有其他选择对于企业家而言，在这个资讯及网络高度发达的时代成长加速度企业家讲座陈涛成长速度之探索北城集团是本地成长最快的企业之一。高速发展的企业必然承担着更大风险。北城做好抗风险的准备了吗？北城怎样规划自己的百年梦想？与北城总裁陈涛一起分享北城的成长故事。经营之道企业家讲座企业的孝道意识成友食品公司董事长 王城友以人为本意识近几年一直是企业管理中一个热门话题。成友公司之所以能够走到现在，王城友认为是孝道基础做的比较好。让我们一起来听一听王总对孝的理解以及如何将其落实到行动中的。国际视野管理讲座走出国门，与欧美国家建立企业帮扶关系美国有很多中小企业，与闪闪发光的明星企业相比，他们默默无闻、不为人所知，但却是所在行业的领跑者。美国商务合作周活动将带领企业家走出国门与世界500强企业链接。学术前沿管理讲座过程管理与企业的战略执行力新加坡南洋理工大学商学院院长梁文松过程管理对于企业的战略目标的执行非常重要，过程管理如何成为战略执行力呢？梁教授在讲座中分析了过程管理需要的四个方面能力：分解过程的能力；衡量过程的能力；重新设计过程的能力；把过程同企业的战略联系起来的能力。2、管理案例企业无论大小，都要关注战略、文化、资本运作等问题。战略决定了企业的发展方向，管理是企业发展的基石，文化是企业共享价值观，资本运作可以有效增强企业的造血机能。管理案例研讨可以有效帮助企业中高层在资本、战略与文化建设等方面快速提高。主要包括以下三个栏目：n 公司战略：中小企业发展到一定规模后，生存不再是主要问题，如何选择企业未来发展道路成为企业家无法回避的问题。公司战略栏目汇集了知名企业如何进行战略抉择的案例。n 企业文化：企业文化是企业整体与内部个体共同的价值观，企业文化决定了企业内部员工之间，以及企业对待客户、供应商、社会成员的态度与行为方式，并影响了社会对企业形象的评价。良好的企业文化可以有效地提高企业内部凝聚力，减少内部损耗，提高企业运作效率，增强企业的市场竞争能力。n 资本运作：资本运作是现在很多中小企业家关注的焦点。中小企业仅仅靠自我资本积累的成长速度较慢，而利用资本市场融资获取资金、通过兼并、收购快速扩张，是企业超速发展的捷径。课程示例公司战略管理案例TCL多元化之路TCL从彩电到电脑、手机的多元化发展取得了显著的成绩。TCL多元化战略背后到底有什么奥秘？企业为什么要进行多元化？ 公司战略管理案例传统遭遇现代，家族企业何去何从？两个家族企业的故事尽管”家族企业”这个称谓常常被众多企业所回避，但民营企业的”家族基因”仍生生不息。当传统家族化管理遭遇现代企业管理制度，不同企业作出了不同选择，其中重庆力帆集团的尹明善和宁波方太集团的茅理翔分别制定了各自的管理模式。企业文化管理案例海尔的企业文化描述型案例，全面地描写海尔集团的企业文化体系，包括精神层面、制度层面、物质层面的文化内涵。资本运作管理案例中小企业如何成功上市陷入困境的海伦哲，销售收入仅有411万的东方财富，年利润不足30万的梅泰诺，三年之后全部成功上市，这些事实说明了什么？3、卓越管理实务卓越管理实务主要讲授与企业经营管理直接相关的实用课程，帮助企业家和职能部门管理者掌握先进的管理方法，帮助企业降低生产经营成本，提高工作效率，改善经营绩效。卓越管理实务模块包括以下四个栏目：课程名称主要内容市场营销营销战略、品牌管理、销售管理生产运营采购与供应商管理、作业现场管理、现代质量管理人力资源战略人力资源、组织设计与工作分析、绩效与薪酬管理财务管理财务报表分析、税收策划与税务会计综合技能商务基础、沟通技巧、团队合作、与同事协作三、教学方式“大讲堂”内容包括管理案例、专家讲座、企业家沙龙、热点论坛、专题课程等，主要授课方式有面授互动研讨、网络教育、考察互动三种：1、 经理人沙龙：沙龙讲座每周六晚定期在服务中心举办，主要采用授课、网络教学、企业家分享的方式。2、 管理案例：管理案例课程有两类，一部分案例教学课，采用考察走访方式；另一部分案例课程由培训师组织现场互动研讨。3、 专题课程：各类专题课程采用面授的方式。四、培训服务“大讲堂”项目运作取得成功的关键取决于培训课程和学员服务两大关键，为学员提供良好的培训服务，对保障培训效果和提高学员满意度非常重要。培训过程服务：在培训过程中为学员提供周到的服务，包括良好的培训环境、培训设备、教务管理，培训过程中提供水、茶点，以及交通、食宿安排等。1、 增值服务：结合本地企业实际，循序渐进做好企业的增值服务，通过为企业学员提供超出课堂学习的服务，走进企业内部提高学员的满意度，从而寻求长期的紧密合作。2、 提供下列增值服务： n 参观优秀企业：组织学员参观本地优秀企业，学习优秀企业的管理经验。n 提供企业内训：为本地企业提供培训需求调研、方案设计，内训服务。n 经理人沙龙：建立经理人沙龙，举办研讨会、小型论坛等交流活动。五、学习环境“大讲堂”根据需要，配置需求如下：1、 卫星小站：包括卫星地面天线、解码设备、安装平台等；2、 网络环境：宽带网、拨号网络、ADSL等任选其一，可高速连接互联网；3、 教学设备：计算机、投影仪、音响设备；4、 教 室：容纳6080100200人的教室；六、其他项目 “大讲堂”准备了以下中高端培训项目和产品。项目名称简介北大、清华等高校MBA核心课程培训管理学、人力资源、市场营销、组织行为、会计学概要、财务管理概要、战略管理。企业内部电子学习平台e-Learning（又称电子化学习，是指通过计算机、网络等数字化方法进行学习与教学的活动，它充分利用IT技术所提供的、具有全新沟通机制与丰富资源的学习环境，实现一种新的学习方式）作为一种先进的学习和教学管理手段，能够在节约学习成本、缩短学习时间的基础上提高学习效果，并对学习行为与结果进行跟踪和管理，将学习内容与企业业务紧密结合，形成长期有效的知识积累。这些优点都能够在很大的程度上，帮助企业快速建立学习机制，进而形成核心竞争能力，实现其战略目的。七、宣传推介(一)建设 “大讲堂”官方网站的建设1、增加硬件设备，及时提高网速；2、设立专家互动栏目，让企业在网上与专家互动与交流。3、开通网上大讲堂栏目，收集并筛选社会上的各类讲座，将优秀的讲座纳入文化大讲堂系列，作为日常的文化大讲堂的补充与充实，使大讲堂永不落幕。通过以上活动，将大讲堂变成影响力最广的网络传媒，成为全国知名的品牌网站。（二）各主办单位、协办单位及承办单位要积极向省、市等宣传媒体提供有关“大讲堂”的宣传稿件，扩大“大讲堂”在全省乃至全国的影响力。（三）山东商报、齐鲁晚报、济宁日报、济宁电视台、任城电视台要及时对讲座的内容进行报道，着重报道主讲人的精彩观点及企业的反馈。（四）任城电视台要开辟大讲堂的栏目，实现大讲堂电视媒体宣传的突破。（五）编辑出版大讲堂专刊，及时向市领导及相关部门汇报活动的进展情况。（六）搞好讲座二次开发，出版系列丛书及光碟，进一步扩大“大讲堂”的社会效应。任城民营经济大讲堂第一期活动策划书一、 活动宗旨政府搭台、培训机构组织，助推济宁任城区中小企业经济发展二、活动内容：本期特邀请国内著名培训专家易发久老师、袁青鹏教授及济宁300名企业家共同剖析探讨在中国经济周期波动条件下中小企业面对国家宏观调控如何制定对策及措施；经济周期波动条件下中小企业如何重组新的商业模式；微电商经济时代下中小企业如何利用好微工具打造新的营销模式。活动将以主题研讨会的形式进行。3、 活动价值 为济宁任城区的中小企业家搭建一个与专家沟通、交流的平台，聚焦目前国家政策、企业发展方向等问题，从而为企业战略调整、商业模式重组提供正确的决策依据。 四、组织结构主办单位： 济宁市任城区民营经济发展局协办单位: 济宁市任城区中小企业服务中心济宁市任城区中小企业联合会承办单位： 山东圣德联润企业管理咨询有限公司媒体支持：济宁市电视、中区电视台、任城电视台、济宁日报、齐鲁晚报、山东商报、济宁新闻网五、拟邀出席嘉宾六、主持人：济宁电视台节目主持人七、专家介绍：易发久 影响力（香港）国际教育发展集团有限公司 董事长 影响力企业管理咨询有限公司总裁 影响力企业管理有限公司 董事长 名师学院商业思维领域院长 中国培训协会 秘书长上海市演讲协会 常务理事 影响力商学院 院长 影响力教育训练集团董事长。 著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人。 亚洲八大名师之一 国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者。上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任。“中国培训论坛”组委会执行主席。 2002年“中国成功学砺志类第一畅销书”成功一定有方法及企业战术管理畅销书不是不可能作者。 国内著名的职业成功训练师，曾亲自为逾1100家知名企业提供过专业训练。其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，其中2003年为99.37%，创下了训练界的奇迹。 首创“影响力训练”标准授权课程及“中国企业培训师”认证标准，致力于为中国企业普及必修课程。 汤姆霍普金斯亿万美元成交系统2012年6月中国杭州震撼之旅”讲师；易发久，著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人，上海砺志企业管理咨询公司总裁，国内顶尖的成功训练专家之一，包括60余家世界500强企业在内的逾500家知名企业接受过他系统的专业训练，直接接受其专业训练的学员达两万多人，演讲听众达数十万人。袁青鹏北京华商管理科学研究院院长中国民营科技促进会副会长中国民营经济发展的研究专家中旭商学院高级讲师中央党校民营经济理论与实务培训班总策划1袁青鹏先生 毕业于北京大学，中国民营经济发展的研究专家，中央党校民营经济理论与实务培训班总策划，中央财经大学社会经济发展研究所副所长，除担任全国28个地级市的政府顾问之外；先后担任过国务院的官员，地方政府的市长，高新技术开发区的主任，还同时担任着30多家民营企业的独立董事和专家顾问；90年代中期开始，他转向中国民营企业研究和民营企业家的培训事业。十年磨一剑；走遍全国600多个市县；深入考察2000多家民营企业；深刻而独到的管理理论；与民营企业家心心相印的民企研究专家；民营企业家的良师益友。多年的职业生涯不仅使袁青鹏教授的语言有极强的感染力，长期深入地考察更使他对中国的民营经济的见解深刻而独到。八、会议时间、地点： 时间：2014年4月10日9：:00-17:00地点：济宁市任城区政府会议室九、参会对象：各民营企业董事长、总经理、高层管理者。十、参会人数：300人（除部分特邀嘉宾外，主要由济宁市任城区民营经济发展局组织）十一、就餐安排：自助餐（每人10元标准）十二、活动安排活 动 日 程 安 排时 间内 容主 讲 人8：30参会人员签到8：509：00主持人上台介绍参会嘉宾9：009：05潘局长致辞9：059：15省市领导讲话9：159：20济宁市任城区服务中心领导致辞9：209：25联合会会长致辞9：259：30揭牌9：3012：00专家授课易发久12：00午餐休息13：3016：30专家授课袁青鹏16：3018：00专家授课袁青鹏18：00活动结束十三、活动经费费用：1、师资费：30000元；2、午餐费：3000元；3、会务组织：2000元费用来源：企业赞助方式1、赞助企业现场回报主持人口头鸣谢赞助企业；赞助企业宣传资料被顶装在会议资料袋中赞助企业的品牌形象及相关介绍将在500本活动专刊个性化会刊中得到突出体现（占3页）2、 媒体回报任城电视台“任城民营”采访赞助企业负责人；十二、赞助联系方式 会务联系电话传 真-mail：会务联系人：张 君任城民营经济大讲堂全年课程计划表（2014）序号时 间内 容主讲人管理讲座14月10第一期大讲堂启动论坛易发久袁青鹏24月20日第二期大讲堂济宁微生活发布会陈真24月27日第二期大讲堂中小企业上市张晓丽35月11日第三期大讲堂感恩与职场李强45月25日第四期大讲堂强势领导力王卫东56月15日第五期大讲堂儒学智慧钱锦国66月29日第六期大讲堂品牌塑造待定77月13日第七期大讲堂待定87月27日第八期大讲堂待定98月10日第九期大讲堂待定108月24日第十期大讲堂待定119月14日第十一期大讲堂待定129月28日第十二大讲堂待定1310月12日第十三大讲堂待定1410月26日第十四期大讲堂待定1511月9日第十五期大讲堂待定1611月23日第十六期大讲堂待定1712月14日第十七期大讲堂待定1812月28日第十八期大讲堂待定经理人沙龙14月12日政策解读中小企业政策潘局长24月19日政策解读两会政策市领导34月26日政策解读新工商管理政策工商局45月3日政策解读新消费者法工商局55月10日政策解读农业政策农业局65月17日政策解读新土地政策土地局75月24日政策解读新房地产政策房管局85月31日政策解读专项资金管理办法财政局96月7日政策解读金融政策金融办106月14日政策解读新税法国税局116月21日政策解读企业法律政策圣和律师126月28日政策解读新劳动法劳动局137月5日政策解读城市管理城管147月12日政策解读环境保护法环保局157月19日企业如何构建微商业模式李海亭167月26日企业家讲企业陈涛178月2日企业家讲企业待定188月9日企业家