物业一公司巾帼建功立业活动实施方案

物业一公司巾帼建功立业活动实施方案 为进一步激发物业一公司女职工服务群众、服务社会的工作热情，积极倡导自信自强、爱岗敬业 、无私奉献的精神，应上级文件的要求与指示 ,物业总公司争创巾帼文明岗 ,特制订实施意见如下： 一、 公司简介 现有 女正式职工 70人，临时职工 96 人，其中女管理干部 5人，工人 161人。女职工主要分布在单身楼、幼儿园、绿花班、福利楼、水电班、工业锅炉班。为了全面提高女职工综合素质为目的，积极开展女职工 “巾帼建功示范岗 ”竞赛活动，使女职工 “半边天 ”的作用在矿井 安全生产 中得到了充分发挥。 二、指导思想 以 “三个代表 ”重要思想为指导，以争创 “巾帼文明岗 ”活动为载体，以鼓励女职 工爱岗敬业、建功成才为重点，以全面提高女职工综合素质为目的，动员和组织女职工学习新知识、树立新观念、创造新业绩、建设新生活，塑造 “自尊、自信、自立、自强 ”的 “四自 ”物业女性新形象，为服务矿区服务事业和物业公司的发展作出更大的贡献。 三、活动宗旨 组织和引导全公司职工爱岗敬业、开拓进取 ,树立质量、竞争、服务等观念，要发挥女职工应有的作用，展示当代女性巾帼不让须眉的风采，塑造良好物业一公司女性形象。 四、创建 口号 巾帼妙手理毫厘 青春赞歌颂佳绩 五、创建目标 立足平凡岗位，争创一流工作业绩造就一支自尊、自信、自强、自立及有理想、有道德、有文化、有纪律的物业队伍。 具体可分为六项： 1、创 “四个一流 ”，即争创一流管理、提供一流服务、树立一流形象、争创一流业绩。 2、树立 “与时俱进 ,提高素质 ;爱岗敬业 ,务求实效 ”的物业女性形象，推动政治、物质、精神三个文明建设的共同进步。 3、提倡爱岗敬业、增强创新意识。热爱本职，恪尽职守，树立职业荣誉感、责任感和事业心，提倡业务精 通，技术娴熟，遵章守纪，优质高效的完成工作任务。 4、加强管理，搞好正规化建设，严格执行集团、矿及公司内各项规章 制度 ，做到职责分明，有章可循。 5、提倡文明服务，创造优美整洁的工作环境，为一线工作人员提供快效、良好的后勤保障工作。 6、树巾帼形象，展巾帼风采。通过积极创建 “巾帼建功立业 ”活动，激发物业女职工的工作热忱，开拓进取，争取创造更优秀的业绩。 六、 创建原则 与时俱进 ,提高素质 ;爱岗敬业 ,务求实效 七、活动内容 1、以征文、座谈会、演讲等丰富多彩的形式，不定期地认真组织学习贯彻党的路线、方针、政策，领悟 “三个代表 ”的重要思想。结合物业人的服务准则，加强职工的思想道德 教育 工作，开展世界观、人生观、价值观教育和 “四自 ”、 “四有 ”教育。 2、制定严格的岗位业务学习制度，开展业务练兵竞赛活动，采用多种形式。 3、认真贯彻执行 “一切行动听指挥 ”，设立 “巾帼明星 ”榜，鼓励先进，激励女职工争先创优。每月进行一次考核，根据考核结果进行奖罚制度。 4、通过教育引导、奖罚管理等多种措施，不断增强文明礼貌服务意识。开展 “百分考核 ”活动：并每月进行评比，以此提高职工的竞争意识。 5、积极组织开展的丰富多彩的文体娱乐活动。组织女工阅读的报纸、网络信息，提高自身文化素质。在 “三八 ”妇女节、 “五一 ”劳动节、等重大节日活动中，积极参与，开展各种比赛及活动，展示巾帼风采。 6、积极参与各种社会献爱心活动。开展形式多样的 “井下献爱心 ”、 “井上瞩安全 ”等活动 。在现有已参与的各种活动的基础上，在醒目位置设立献爱心宣传栏。 八、组织领导 为确保物业公司争创 “巾帼建功立业 ”活动的顺利实施，成立专门组织机构，对创建活动进行计划、指导、组织、实施和监督。 组 长：李树春 副组长：何学军 组 员：王学梅 朱玉平 高燕红 纪灵霞 芦 艳 创建领导小组加强创建活动的领导和指导，充分发挥领导人员的先锋模范作用，促进创建活动积极、健康地开展。 九、巾帼建功服务承诺 服务没有起点，满意没有终点。 十、创建措施 （一）加强领导，落实工作 在创建 “巾帼建功立业示范岗 ”领导小组组长的正确 指导下，根据创建考核验收标准和各班组实际情况，制定创建 “巾帼建功立业示范岗 ”实施方案和实施计划，做到分工明确，责任到人。 （二）加强宣传，以点带面 通过宣传栏、动员会议等宣传途径，使每个职工都了解创建活动的目的、意义和重要性。及时通过各种形式进行宣传报道，展示当代女性风采，树立良好的形象，达到以点带面的目的。 （三）开展活动，凝聚人心 根据女职工的特点，充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。通过组织抓好 “巾帼建功 ”活动、各项文体活动，如拔河、跳绳、打篮球活动等，丰富女职工的业余文化生活，增强 集体凝聚力。 （四）加强政治、科学文化、业务知识的学习，提高自身素质。 大力开展岗位培训和教育，鼓励女职工参加自考，函授学习，支持职工参加各种技能培训，提高员工的科学文化素质和业务素质。 （五）创新工作机制。建立激励、考核、信息反馈、监督四项工作机制。 对在工作中被评为先进个人的给予奖励，并举办表彰会，掀起创建热潮；在原有考核的基础上细化考