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文档简介

钳工班年度工作总结(2200字)2200 动力分公司维修车间班在在车间主任的正确领导下,在班长的合理的安排下,在员工的帮助下,经过班组全体员工的共同努力下,顺利完成了20xx年的维修任务,未发生任何安全事故,保证了设备正常运行,维护了生产的正常运营。在中能认真完成主任下达的检修任务,在维修过程中能和技术员认真沟通,看哪个活能干,那个活不能干,备件有没有、条件成熟的干,没有备件的往后安排。每周按时上交一周工作完成情况和下周的工作计划。安排计划时还参照运行一车间检修计划,平时还询问各运行班组长设备情况,并实地考察,并根据人员情况安排检修作业,尽量把能干的活安排掉。1加强班组安全建设,从基础做起每天早上到班上,先填写今天的工作票,班员来齐以后先开工前会,首先将今天的工作内容进行讲述,工作中危险点以及防范措施。由于钳工班维修范围比大,包括1#、2#、3#、4#空压站及循环泵房,2#、3#、4#余热炉,锅炉房,东区、西区换热站、生产供水泵房、生活供水泵房、生产排水泵房,生活排水泵房, 还有一、二级泵站,中间加压压泵站,水源地水井等点多面广,工作环境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班组重点是做好班前预防工作,首先是让员工正确穿戴劳保品,其次经常检查员工工具的牢固情况,以免存在安全隐患,尤其今年配发了新的具,要求员工用最安全的工具工作,以免存在安全隐患,最后在员工进入现场前,严格对现场进行检查,在确保没安全隐患的情况下才进行工作,在开始执行工作票制度以后,就要求员工先锁死能量源,再开始按工作票上的工作步骤开始工作,通过以上步骤的实施,员工的安全意识提高了,“安全第一,预防为主”的思想深入人心,安全意识增强了,安全防范也落实到了实处。2保持打造团结拼搏爱岗敬业的团队,搞好班组民主管理和队伍建设自从我上任以来,能够较好的完成主任安排的工作任务,并且在工作中,能和员工进行沟通,使班组工作和谐。通过上下级的交流,也取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,并且有了一定的大局意识,全局观念。通过一年的努力,钳工班在一到十月份共检修设备 台次,检修空压机 台次,水泵 台次,其中还包括水源地一级泵站,二级泵站锅炉的安装、3#余热炉软水罐的改造、3#余热炉板式换热器的安装、1#空压站3#离心机的大修,2#空压站1#离心机的大修、一号循环泵房软水罐的改造等,员工们凭着维修工爱岗敬业精神,团结拼搏,圆满完成一次次维修任务。在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯,无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了党员干部带头,员工积极配合的氛围3参与危险源辨识,能源锁死工作在车间要进行危险源辨识的时候,在主任的号召下,在车间与技术员、安全员进行沟通,对钳工的各项危险源进行辨识,对危险因素,防范措施仔细推敲,核查,并参照安全规程进行修改,经过几次修改,终于通过评审,打印成册,拿到班组后,仔细研读,组织大家学习,让大家认识到工作中的危险源以及防范措施。在填写工作票时,也按照其内容认真填写。在开展能源锁死工作中,参与检修作业包的编写,并对其提出自己的意见和建议。自己也认真学习,熟悉流程,并按时上报工作负责人,对工作负责人也认真考察。4组织学习 提高技能在钳工班定时开展学习培训工作,还组织员工们进行安全学习,认真抄写培训学习笔记,安全学习笔记。并且每月检查签字。督促员工们在工作中讲安全,提高业务水平。5落实维修职责在班组工作安排中,合理安排员工工作,搞好工作负责人制度,通过落实工作中责任人和监督人员,进一步加强了维修质量。回顾一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。同时,在工作中也有一些不足与问题1在工作中,员工的工作过程和环节不够严谨,有时组织的不好,需要在工作前,制定工作方案,并与员工、技术员沟通交流,使方案合理可行,这样可以减少等待时间,中间环节减少,用工更合理。2合理安排工作时间,锅炉房,余热炉的一些设备的检修有一定季节性,等到运行时再维修影响生产正常运行,所以应该在使用前提前试运行,查找隐患。3合理纳入隐患排查管理,在工作中都是确定设备故障再进行检修,而计划的都是确保能干的活,所以临时的活比计划的多,而且我们从不关心设备运行时间,我们应该核查设备运行时间,根据大修小修的运行时间,挑出重点排查隐患。4库房管理每次备件的取用有不及时上帐,而且库存备件有用时短缺情况,这需要下大力气核查备件,并要做好备件计划。5在维修过程中,一般只注意维修好设备,对维修费用总体观不强,所以要加强沟通,尽量控制每月每年的检修费用在合理范围内。明年工作安排新的一年意味新的挑战、新的起点,我会再接再厉提高工作业务水平,做好维修工作。1认真执行能源锁死程序,让员工认真填好热力机械工作票,到现场后,认真执行锁死程序,并且按工作票内容工作,不能使之流于形式,使之成为标准化作业2做好安全培训学习工作,做好笔记、记录。开好班前会,搞好安全日活动,提高自己的业务水平。3工作中协调各班员,合理搭配,安排工作时和其它班长沟通,做到用工合理。4合理安排检修计划,参照运行时间和设备运行情况,做好检修计划,重点搞好空压站,余热炉热备的正常运行。5经验,提高各项制度的执行力。最后希望领导能在工作中一如既往的支持我,我会以更优秀的工作态度和业绩回报领导的关心与厚爱,我会一直努力的!谢谢! 第二篇:维修班年度工作总结 1100字 20xx年已过去,在过去的一年中。维修班的做出了很大成绩。我们在本着“顾大局,抢时间,保生产”的原则。在吊装公司的日常维护,设备保养,尤其是在大型设备的保养和维护方面,做出了不俗表现。回顾今年,我们的主要有以下方面:1 在生产任务保全方面:“抢时间 保生产”我们维修班因为其特殊的工作性质,在生产任务上没有量化标准,生产任务主要以设备维护和保养为主,但是由于生产任务的需要,我们所维护的车辆,尤其是大型吊车,很难按计划做好常规维护, 这样就给我们的工作带来了很大的难点。但是我们克服重重困难,努力做到了大型吊车维护与保养工作。2. 在安全生产方面:“安全第一 预防为主”安全生产是我们班建设的重中之重,尤其是对我们维修班。因为设计的的工种多,危险品多。工作中的交叉作业多,易燃品主要有:溶剂汽油,乙炔气体,油漆等。危险品有:氧气瓶,乙炔瓶等。所以,我们的安全工作重点也就是保证自身安全的前提下,顺利展开生产上的其他工作。对于重点危险品,都有专职人员负责管理。总之安全生产就是在工作中做到以人为本,不断提高员工安全意识,特别是责任心的提高。3. 在设备的管理方面:“管理有序 责任到人”设备管理有序是我们维修班的主要特点之一。因为机加工设备较多,也包括氧气,乙炔在内的危险品。对于危险品的管理方面。我们由专人负责,责任到人。4QC活动小组:“集思广益 改进创新”我们维修班的QC小组是班组建设工作中的一项重点。从上到下,我们班对QC活动小组都积极参与,维修班的性质也给我们成员提供了这样一个机会。今年我们班QC小组完成了 轮胎拆卸器,为公司节约了大量经费。5. 公司活动:成功申报“五小成果”我们维修班今年上半年在班组成员的齐心协力之下,申报了“五小成果”。6. 思想政治工作:“常抓不懈 团结稳定”思想政治工作是我党制胜的法宝,思想政治工作的成功与否直接关系到一个企业的盛衰。对于一个班组,也是如此。所以我们班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具体的操作方面有陶长喜同志牵头,每月一次或不定期举行思想政治方面讨论活动。真正做到班组成员间的团结互助和齐心协力。7 民主生活:“公平 公正 公开”一个班组的团结与否,与这个班组的民主生活的开展息息相关,也是考察一个班组战斗力的重要依据。在民主生活方面,我们班做到了公平,公正,公开。班组的大小事都确保当日解决,不拖泥带水。有问题大家讨论,关系到每个人的切身利益问题,我们班都会做到开诚公布,增加透明度,不搞暗箱操作。在班组年评选先进个人的工作中采用了无记名投票方式。新的一年马上开始了,维修班有着美好的过去,过去一年,我们班组成员要加强自身的岗位操作技能,努力克服自身存在的不足。在新的一年中为吊装公司的发展再建新功。 外国语学院科技实践部工作总结工作总结一学期的实践工作在各组员的不断努力下终于圆满完成了。这一学期,我们外国语学院主要开展了:日语演讲比赛和英语演讲比赛两项活动。且科技实践部组员都有积极参加活动。学期末,两项活动 个人年终总结时光飞逝如流水一样快,转眼间来到公司已过半年,在这辞旧迎新之际,回顾半年来工作中的经验教训

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