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文档简介

大同口泉水泥厂内部工资分配办法(试行)为进一步规范和完善本厂内部工资分配模式,充分调动全厂员工工作积极性,按照“多劳多得、不劳不得”的分配原则,结合本厂实际,并参照有关单位、部门关于工资分配方案,特制定本办法:一、 工资分配原则工资分配以责任大小、效率优先、兼顾公平、简明合理为原则,与企业收益及员工的贡献、技能等挂钩,为工资分配管理提供准则和依据。(一)以岗定薪原则 实行按需设岗,严格考核,以岗定薪。通过岗位区分复杂劳动与简单劳动,脑力劳动和体力劳动,管理者与被管理者。岗位是相对固定的,岗位上人员是可变的,充分体现以岗定薪、薪随岗易的原则。 (二)同工同酬原则 实行同岗同酬,同一岗位员工工资的区分主要通过技术等级对岗位工资的考核来实现。 (三)依托绩效原则工资分配与经济效益直接挂钩,优绩优酬;充分鼓励员工“多劳多得”。 二、工资构成原则上所有员工工资由岗位保底工资和产量效益工资两部分构成(即岗位保底工资+产量效益工资)(一)岗位保底工资按照岗位责任大小、技术复杂程度、劳动强度、劳动条件等确定工资标准;员工必须在符合厂子规定出勤天数的情况下,享受岗位保底工资。出勤天数按全月实际天数计算。(二)产量效益工资按照水泥产量确定各工种产量效益工资系数,由产量效益工资系数乘以加工的原料(熟料、矿渣、石膏)或水泥产量吨数,所得基数为产量效益工资。三、工时制配料系统、生产加工系统实行二班倒工时制,特殊工种可实行三班倒工时制;其它系统原则上实行全天工时制。四、岗位工种、工时制、员工人数及工资分配方案根据本厂实际,全厂共有5个系统38个工种,每月按生产水泥2万吨产量测算,工资分配如下:(单位:元)(一) 配料系统 (9个工种)工 种 工时制 员工人数 保底工资 产量工资工 长 二班制 2 (1人/班) 1600 1000烘干操作工 二班制 2 (1人/班) 1500 400烘干提煤工 二班制 2 (1人/班) 1200 500矿渣喂料控制工 二班制 2 (1人/班) 1100 500破碎工 二班制 2 (1人/班) 1000 500装载机喂料工 二班制 4 (2人/班) 1600 1000微机配料操作 二班制 2 (1人/班) 800 400微机均化控制 二班制 2 (1人/班) 800 400辊破监护工 二班制 2 (1人/班) 800 400(二)生产加工系统 (5个工种)工 种 工时制 员工人数 保底工资 产量工资磨 工 二班制 2 (1人/班) 1800 600输送倒库运转工 二班制 2 (1人/班) 800 500机械维修工 二班制 3 1600 400电 工 二班制 3 1600 400包装工: 包装工实行计件工资,分袋装、散装两种情况。每卸1吨熟料、矿渣,厂子支付1元;每散装1吨水泥厂子支付1元。每袋装1吨水泥,厂子支付1元,用户车主支付2元(10吨以下,含10吨)或3元(10吨以上)。(三)化验监测系统 (5个工种)工 种 工时制 员工人数 保底工资 产量工资化验专业指导 全天 1 1200 化验统计 全天 1 800 400化验分析 全天 1 1000 400 化验物理 全天 2 1000 500 化验控制 全天 2 800 400(四)办公室、后勤保卫系统 (13个工种)工 种 工时制 员工人数 保底工资 产量工资开票员 全天 1 1000过磅员 全天 1 1000水泥发放员 全天 1 1500统计员 全天 1 1200 会 计 全天 1 1500出 纳 全天 1 1200采 购 全天 1 1500材料库工 全天 1 1000成品库工 全天 1 1000司 机 全天 1 1500食堂管理员 全天 1 1500饮事员 全天 2 900门卫、下夜工 二班制 6 (3人/班) 700 (五)管理人员 (6个工种)工 种 工时制 员工人数 保底工资 产量工资安全生产负责人 全天 1 1800 1800机电管理负责人 全天 1 1800 1800质量技术负责人 全天 1 1800 1800财务管理负责人 全天 1 1800 1800供销管理负责人 全天 1

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