某国际会展中心工程策划书.doc

海南国际会展中心工程策划书ZZZZZZZZ海南国际会展中心项目经理部二九年十二月海南国际会展中心工程策划书策划：_审核：_批准：_ZZZZZZZZ海南国际会展中心项目经理部二九年十二月目 录一、工程介绍11.1工程概况1二、工程特点、难点31、总承包管理任务重，工程施工组织管理能力要求高32、工期紧33、基坑边坡支护、降水的施工34、钢结构的安装45、清水混凝土施工质量46、钢结构防腐处理47、大体积混凝土施工48、屋面防水工程49、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调410、机电管线综合布置5三、工程目标53.1管理目标6四、施工组织64.1项目部组织机构74.3确保工期的技术、组织措施94.5项目人员流量表114.5物资采购方案134.6机械设备配置方案144.7监测设备配置方案144.8主要施工方案编制计划明细表164.9交工资料明细表164.10主要专业分包及劳务队伍分工明细表174.11主要劳动力投入计划情况表184.12临时水电策划19五、质量控制与创优235.1质量目标235.2质量保证措施235.3创优措施26六、施工安全文明266.1安全文明施工目标266.2确保安全文明施工的技术组织措施266.3文明施工管理276.4施工现场CI管理276.5环境保护措施276.6安全防护286.7办公设备配置方案306.8现场临建方案316.9现场工人管理方案31七、重点部位分析327.1支撑体系材料选择327.2模板配制32八、商务部分348.1工程实物工程量统计348.2主要材料成本分析表348.3成本控制36- 40 -一、工程介绍1.1工程概况项目名称：海南国际会展中心建设单位： 设计单位： 监理单位： 投资性质：企业自筹 工程类别：公用建筑 工程地点：海南省海口市滨海大道 建筑面积（或项目规模） 13万2层数（地上/地下）主体1层、局部配房四层项目经理刘天军联系电程性质：海南国际会展中心为大型展览与会议建筑，兼顾与会议展览有关的其他展示、演示、表演、宴会，以及与市民或旅游者日常休闲、旅游、参观、体育等商业活动，是海南省、海口市的重点建设项目。建成后将成为“9+2”会议主办场所和海口市两会等会议接待、旅游以及国内外大型展览场地。地理位置及地质概况：本工程位于海口市西部，海口市长流组团北部，城市南北向景观轴线尽端，用地东侧为香格里拉酒店用地，南侧与规划海口市政府隔滨海大道而邻，西侧金色阳光海景温泉度假公寓正在施工建设，北侧直面琼州海峡。项目用地原为海南热带海洋世界公园。地势南高北低。场地类别为类，地下水稳定水位为0.1-5.90m。工程内容：本工程分为展览中心、会议中心和地下车库及设备机房3部分。其中展览中心位于南部；会议位于北部；地下车库及设备机房分为3部分；分别位于展览中心西南侧，会议中心西侧和东侧。工程规模：展览中心展览面积38498m2，为大型展览建筑，展览建筑等级为乙级；会议中心设有1800座的特大型乙等剧院式会议厅和2000座的多功能厅。建筑等级：本工程主体结构设计使用年限为50年，耐火等级为一级。抗震设防烈度：8度。结构选型：展览中心主体采用双向空间刚架和双层网架相结合的形式，其他部分为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构；会议中心为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，剧院部分屋顶采用钢结构；地下车库及设备机房为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。设备设施：给水系统采用城市自来水，二路供水形成环状管网；污水经化粪池和隔油池初步处理排入市政水管网；屋面采用内落水系统。采用集中空调设计。本工程供电采用二路10Kv高压电源。工程总价：10亿元人民币承包方式： 工程总承包 合同工作内容/范围简述：海南国际会展中心工程进行施工总承包，承包范围为总承包管理、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。主要包括：总承包管理：负责对甲方所有项目（包括甲方指定分包）的所有工程质量、工期、安全等所有的监控和管理；展馆项目（含会议中心剧院部分）：土建工程（包括：土方、基础工程、主体工程、屋面工程、外立面工程、人防工程）；水电安装工程（含室外变配电工程）；室外给排水工程；通风与空调制作与安装工程；弱电及智能化工程（含安防系统工程、自动化办公系统等）；消防工程（另议）；装饰工程；钢结构工程（由甲方指定分包，乙方负责总承包配合及管理）；幕墙工程；防雷工程；甲方指定分包之外的所有工程。会议中心项目（不含会议中心剧院部分）：包括土建、安装、装修等全部由甲方指定分包施工，乙方负责总承包管理。二、工程特点、难点1、总承包管理任务重，工程施工组织管理能力要求高 本工程总体工程量大，要求在半年时间完成主体工程，短时期内组织大量劳动力，工作量大；前期准备时间紧，短时期内组织大量物资材料供应强度大；分包、供应商多，总承包管理范围大、要求高、协调难度大；合理统筹各种专业施工以及立体交叉作业将是施工组织的重点，也是工期、质量、安全、成品保护所需控制的关键点。2、工期紧 根据合同约定，本工程竣工验收为2011年5月30日前，并设立以下控制点：1）2010年3 月10日地基基础承台施工完毕，具备结构柱吊装条件；2）2010年6月30日主体结构封顶，完成屋面砼工程；3）2011年2月28日外墙精装修及幕墙工程；4）2011年4月20日室内装饰工程；5）2011年5月30日工程移交业主；每个控制点设立奖罚措施，每完成一个控制点奖100万，否则罚300万，因此本工程的工期将成为一件非常重要的控制要素。3、基坑边坡支护、降水的施工工程临近海边，距海岸线较近，本工程共有四个较深基坑，基坑工程施工期间的降水、基坑边坡支护和地基处理带来极大影响。4、钢结构的安装 本工程屋面为连续起伏曲面钢网壳结构形式，结构形式复杂，曲面不易控制，安装质量控制难度大，支撑采用钢管混凝土柱，因此在本工程中钢结构的安装也是重点。5、清水混凝土施工质量 本工程围护结构均按清水混凝土的标准施工，清水混凝土的施工质量控制是本工程的又一关键。6、钢结构防腐处理 本工程采用了大量的钢结构，因工地现场距海边较近，空气潮湿，所以对钢结构的防腐施工要求高。7、大体积混凝土施工 本工程基础承台及地下室底板等部位属大体积砼施工。因此，如何有效组织大体积砼的施工，控制好砼的应力变形，避免各种裂缝的产生，是保证砼施工质量的关键，也是本工程的施工重点。8、屋面防水工程本工程屋面面积大，在屋面防水施工控制好原材和细部节点的施工质量，严格各道工序的施工尤为重要，确保无渗漏。9、现场施工垂直运输体系及机械设备使用的组织协调 本工程由于施工作业面大，专业分包多，现场布置的垂直运输设备和机械设备较多，各种机械设备如何正常的使用而不互相干扰，对于整体工期的保证尤为重要。我们将建立本工程机械设备使用制度，现场将安排专职调度进行机械设备的协调，确保机械设备在施工运转过程中的高效率工作。10、机电管线综合布置 本工程机电安装工程庞大复杂，专业多，管道交叉及专业工序配合多，综合布置难度大。三、工程目标3.1管理目标项目总目标工期目标：计划开工日期 20091028（主体） 计划竣工日期 2011530 质量目标： 海南椰城杯 省优 中建杯鲁班奖QC成果 2 项其它： 科技目标：创 1项 科技进步奖 创 ZZZZZZZZ 科技推广示范工程发表论文 1 篇安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率不超过 3 。环保目标：节能降耗、减少污染创海南省 安全生产、文明施工优良工地CI目标：创中建系统CI 创优工地 成本目标：详见预算成本利润目标： 待定 其它目标：3.2施工总进度计划见附图。四、施工组织4.1项目部组织机构4.2主要分包方案序号分包项目分包工作内容选择方式分包方式候选分包商名单备 注1地基与基础工程基坑支护预应力管桩土方外运公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他2主体工程结构部分公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他待定3粗装修工程砌筑、抹灰公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他待定4防水工程厨房、卫生间、屋面、外墙、地下室防水等公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他待定5精装修工程室内外部分公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他待定6机电工程水、电、暖、空调公司选择项目选择业主选择其他包工包料劳务包工及部分材料其他待定本工程总承包工期非常紧张，给我司土建结构施工时间必然紧张，根据我公司的施工经验结合本工程特点，为确保工期，必须进行周密的施工部署，分区分段，流水施工。根据施工需要，投入足够的机械，提高机械化程度。准备充分的模板及脚手支撑材料，加快周转期，全面提高工效。在计划安排上，我们采取前紧后松的指导思想，尽量把工期往前赶，一开始就抓紧，让后期留有充分的余地，为按时和提前完成施工任务打下基础。4.3确保工期的技术、组织措施该工程施工场地狭小，工期紧张。为保质保量、如期地使工程竣工，制定如下工期保证措施。4.3.1进度计划的管理和控制4.3.1.1进度计划管理以工程总控制计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即地下结构完成时间、主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控制计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求（本工程程跨年度），适时制定更加详细的年度计划、月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形势来体现。项目建立工程进度月度及阶段计划执行情况报告制度，按照局及公司重点项目月度报告书的形式及时向分公司和公司报告项目动态，使上级主要部门和分管领导掌控工程实际进度状况，协调指导项目施工。4.3.1.2进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和千变万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。4.3.2保证工期的管理措施4.3.2.1组建工程项目经理部，实现项目法施工经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效的运行。4.3.2.2为了合理安排劳动力、组织材料供应和优化资金使用，在施工中，进行合理分段，进行分段流水施工。4.3.2.3实行进度计划的有效动态管理控制，编制年、月、周施工计划，并根据现场具体情况及时调整、优化计划，使周、月、年计划更具现实性。4.3.2.4建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每日召开一次协调会，加强信息反馈，同时根据现场的实际需要召开不定期的施工技术管理人员会议，对施工中的存在问题做到随时发现、随时解决，同时相应地调整阶段性计划，保证工期不被延误。4.3.2.5保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。4.3.2.6科学管理、合理组织、精心安排，对物资采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。4.3.2.7提前预计对施工产生的各种不利因素，如考试期间的施工连续性，节假日施工材料检验检测问题，雨季施工影响，项目将针对编制专项应对方案。4.3.3保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气供、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中制定科学、合理的技术措施是最直接有效的途径之一。4.3.3.1保证资源配置：劳动力配置、材料配置、机械配置、后勤保障。4.3.4保证工期的总体安排4.3.4.1施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核、施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。4.3.4.2强化施工组织本工程各种专业施工队伍多，要想确保各分部按时完工，则必须组织流水交叉施工，施工中分施工区分别组织施工，在时间上互不干扰，在空间上独立施工；将组织两班制作业。定期召开生产例会，由工长、内业以上管理人员参加，特殊情况可使参加人员范围扩大到班组长。本工程设立施工总分包协调部，由一名项目副经理兼任部门经理，设土建、各专业工程师若干名，办公地点设在副经理办公室。4.3.4.3合理配置机械设备机械设备是现代化施工的保障，施工中计划投入塔吊3台、前期2台HBT60地泵，汽车泵12台，配备50T汽车吊等移动机械进行机动，现场按照临时给排水方案布置排水和给水管道，形成有组织排水。4.3.4.4选用高素质的劳动队伍本工程计划创高优工程，因此对质量要求就非常高，加上工期紧，各项工作验评必须一次合格，所以施工中必须有效的组织好各专业施工队伍，选择素质好，操作技术水平高的施工队伍上岗操作。4.3.5保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好验收、保管与发放工作。4.3.6积极应用新技术施工中应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中，同时应用我公司比较成熟的新技术，如小流水施工组织技术、混凝土泵送技术、激光测量技术 、钢筋直螺纹连接新技术，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。4.5项目人员流量表序号姓名职务2009年2010年2011年11月12月8月9月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1刘天军项目经理2梁存军项目书记3赵洪波常务经理4徐永选总工程师5吴红彬商务经理6刘 东生产经理7杨昌龙机电经理8王海川钢构经理9郑水泉安全总监10魏玉清质量总监11陈世春调度计划12贡秀刚部长13徐国民工长14齐 特工长15王 亮工长16王 刚工长17刘 衡测量18李启柱测量19耿世才部长20朱安明水电工程师21秦春华水电22胡明华水电23刘艳爽水电24张永举技术25王宇杰技术2627宫 晶资料员28陈忠财安全员30张雅锦安全员31苟国华质检32段华林质检33字洪高部长34钟 涛采购35沈如川机械36张红库管37薄联杰经营38王 楠经营39雷有坤财务40勾哲平财务41郑庆华主任42于剑峰文员43张桂忠司机44聂滨瑞司机45刘德川司机4.5物资采购方案序号物资名称规格型号估算数量计量单位预计进场时间采购完成时间物资采购单位(打)采购地点业主公司项目分包商1钢筋（钢材）各种2259t2009.4竣工前海口2混凝土各种12484m32009.4竣工前海口3水泥PO32.511000t2009.4竣工前海口4砂子中砂、河砂32000m32009.4竣工前海口5加气砼块100、20020692m32009.7竣工前海口4.6机械设备配置方案序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位预计进场时间预计退场时间使用时间机械设备来源(打)调配采购租赁分包提供11塔吊60101台2009.122010.226塔吊60101台2009.112011.537塔吊60101台2009.112011.94混凝土输送泵HBT602台2009.122010.55汽车吊50t1台2009.122010.106钢筋调直机CQ-402台2009.112010.57钢筋弯曲机GJ7-404台2009.112010.58钢筋切断机CQ40-504台2009.112010.59切割机4台2009.112010.54.7监测设备配置方案序号监测设备名称规格型号配置数量计量单位使用时间设备来源(打)备注公司自有公司采购外部租赁分包提供1经纬仪苏光套109.12-竣工2水平仪苏光套209.12-竣工3全站仪俫佧套109.12-竣工4裂缝监测仪109.12-竣工编制/日期：工程技术会签/日期：本工程基坑开挖支护及地下结构施工阶段要做好基坑边坡监测工作，结合第三方监测资料，对出现的异常情况及时上报处理。同时通过与业主、监理沟通协调，加强内部管理，加快施工进度，尽量避开雨季施工，尽早将基坑回填。4.8主要施工方案编制计划明细表序号名 称完成时间责任部门审批单位是否论证1基坑支护施工方案2009.12技术部公司总工是2风雨季施工方案2010.3技术部公司总工是3项目安全应急预案2009.12技术部公司总工是4主体工程桩施工方案2009.10专业分包分包单位是5塔吊布置方案2009.12技术部公司总工否6施工组织设计2009.11技术部公司总工否7安全文明施工方案2009.12技术部公司总工否8地下室防水施工方案2009.12技术部公司总工否9创优措施2009.12技术部公司总工否10底板施工方案2009.12技术部公司总工否11钢骨柱安装施工方案2009.12技术部公司总工否12承台施工方案2009.12技术部公司总工否13回填土施工方案2009.12技术部公司总工否14地下结构主体施工方案2009.12技术部公司总工否15大跨度大截面预应力梁施工方案2009.12技术部公司总工是16地上主体施工方案2009.12技术部公司总工否17外架搭设施工方案2009.12技术部公司总工是18剧院高支模施工方案2009.12技术部公司总工是19水电安装施工方案2009.12安装部公司总工否20砌筑施工方案2009.12技术部公司总工否21内墙抹灰及楼地面方案2009.12技术部公司总工否22屋面防水施工方案2009.12技术部公司总工否23室内防水施工方案2009.12技术部公司总工否4.9交工资料明细表序号规范标准交工资料名称或表格编号1海南省建筑工程竣工验收技术资料统一用表施工管理文件2同上地基与基础工程3同上主体结构(钢筋砼与砌体工程)4同上屋面及防水工程5同上装饰装修(墙面、地面、门窗、吊顶、涂料)6同上室内给排水安装工程7同上室外给排水安装工程8同上消防系统安装工程9同上电器照明防雷安装工程10同上交配电、室外电器分部工程11同上电气动力工程12同上通风空调工程13同上燃气安装工程14同上电梯工程15同上智能化工程16同上节能建筑工程4.10主要专业分包及劳务队伍分工明细表序号专业分包及劳务队名称主 要 工 作 内 容1支护及桩基劳务队负责本工程支护及桩基施工、降水工作2防水工程专业分包地下室、屋面及室内厕浴间防水部位的防水施工3主体工程劳务队负责本工程的基础及主体结构、二次结构工程的施工4砌筑、抹灰工程劳务队负责本工程的砌筑、抹灰工程的施工5机电安装专业分包负责本工程的水电预留预埋、安装及设备安装工程的施工6外脚手架劳务队负责本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥7钢结构施工队（沪宁）负责本工程钢结构工程的制安8消防施工队负责本工程消防施工9智能化施工队负责本工程智能化施工10室外园林施工队负责本工程园林绿化施工4.11主要劳动力投入计划情况表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工装饰及安装收尾阶段备注土建工程钢筋工58080105木工5100100105混凝土工2404055架子工10205010机操工10103010瓦工52060305防水工230/4010电焊工3820205抹灰工540208010机修工226102装修技工24730电工156102测量工44442试验工2222杂工21010302安装工程起重工20钳工20油漆工63010管道工101510040电焊工210154010通风工10030电工2101510040杂工2410202钢结构工程构件制作12736036030安装190190162总计16996197312002374.12临时水电策划4.12.1临时用电4.12.1.1临时电源状况业主在施工现场设置5台变压器，总用电容量为5500KVA，现场设置2座高低压配电房，临时用电电源从配电房内开关引出。1#配电房设置在工地西南角，变压器容量为3000KVA，内设3台1000KVA变压器。2#配电房设置在工地东面，变压器容量为2500KVA，内设2台1250KVA变压器。4.12.1.2展览部分负荷1)临时用电机具（施工现场用电机具表如下）施工现场用电机具表名 称型 号功 率（KW）台 数总功率塔吊60160塔吊60160塔吊60160砼输送泵1102220插入式振动器113033平板式振动器1.1666砂浆机224钢筋弯曲机376222钢筋切断机55422钢筋调直机7214圆盘锯3412木工压刨6212木工电钻3824砂轮切割机3618水泵222044水泵755375交流电焊机21KVA50420硅蒸流电焊机20KVA8160对焊机150KVA2300打夯机2.28176套丝机3412室内照明200室外照明802)用电负荷计算根据用电机具负荷表，经过计算：P1=823.9KW P2=880KVAP3=200KWP4=80KW根据用电设备数量，电动机数量为113台，查表取值K10.5；电焊机台数为50台，查表取值K20.6，K30.8，K41.0，总需要系数K1.05，COS0.75。总用电容量为： P1.05（0.5823.9/0.75 + 0.6880+0.8200+180）=1383.2KVA3)会议部分负荷电白二建根据自身施工用电机具配置，要求提供1500KVA的用电容量。4)钢结构施工部分沪宁钢结构安装单位根据自身施工经验,要求提供2500KVA用电容量。5) 总用电负荷138315002500=5383KVA业主提供的临时用电总容量为5500KVA，能满足施工现场临时用电需要，为确保市电停电影响现场施工生产，在1#配电房、2#配电房各设置1台600KW的柴油发电机作为备用电源。4.12.1.3施工现场临时配电线路的布置 1)1#、2#配电房内变压器、高低压开关柜等电气部分工作内容由业主委托专业单位设计、施工。2)现场设置16台一级配电柜，分别对现场各个区域的用电机具进行供电。电缆采用埋地敷设（过路时需穿钢套管保护），配电箱的布置及供电线路走向详见临时用电平面布置图、配电箱系统图。1#、2#、3#配电站从1#配电室引出，1#配电站供现场1#、2#、3#、4#、5#、6#、13#配电柜用电，2#配电站供设置在钢结构加工区，3#配电站供设置在电白二建办公生活区。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#配电柜供施工现场塔吊、龙门吊、地泵、钢筋车间、木工车间、施工现场等用电，13#配电柜供钢结构拼装区用电，14#配电柜供总包生活办公区用电，15#配电柜供钢结构加工区用电，16#配电柜供沪宁钢结构分包单位办公、生活区用电。3)土建施工时，根据施工分区图，在四个施工区内各设置1个固定二级箱，电缆长度 100m，覆盖整个施工平面，再设置8台移动二级箱，在每个区施工时循环使用，电缆长度50m，满足两个施工区同时施工用电需求。4)钢结构部分设备施工用电布置由沪宁钢结构根据现场实际情况布置。5)会议部分设备施工用电布置由电白二建根据现场实际情况布置。6)施工现场三级箱根据现场施工机具情况布置。4.12.2现场临时水策划4.12.2.1临时水源状况业主在施工现场提供了两个DN150的临时给水接驳点，一个接驳点设置在工地东南角，1个接驳点设置在工地西北部生活办公区附近。4.12.2.2临时用水布置1)临时给水布置临时给水管道由业主提供的DN150的临时用水管引出，干管沿会展工程周边敷设，在生活区（总包、电白二建、沪宁钢构等）、钢结构拼装厂、钢结构加工厂、预置构建加工厂、钢筋车间、木工车间、施工现场等各用水点由干管引出支管，安装阀门。管道布置详见海口国际会展中心工程临时用水平面布置图。考虑到防火要求，设置消防取水口，安装消防栓，以预防火灾隐患。临时给水管采用镀锌钢管，丝扣连接或焊接。管道过路时需埋地敷设并穿钢套管保护，埋深大于0.5m。2)临时雨水布置：在施工现场临时道路边设置500*500mm的地上式砖砌排水沟和沉淀池，雨水经各排水沟汇集于沉砂池，经沉淀、过滤后排入市政雨水管网。管道布置详见海口国际会展中心工程临时排水平面布置图。3)临时污水布置办公、生活区污水：总包单位、沪宁钢结构、电白二建办公生活区生活区分别设置化粪池和隔油池，食堂污水排入隔油池处理后排入化粪池，卫生间、冲凉房污水直接排入化粪池，然后排入厂区污水管道，最后排到滨海大道沿线市政污水管网。施工现场污水：在施工现场展览中心东侧设置1个卫生间，同时设置化粪池，卫生间污水直接排入化粪池，化粪池污水由市政环卫部门定期清理、运走（签订定期清运协议）。临时排水管采用DN200的PVC塑料排水管，胶粘连接。管道交叉处设置砖砌检查井1座。管道布置详见海口国际会展中心工程临时排水平面布置图。4)管道试压及通水试验临时给水管道安装完毕必须进行水压试验，试验时，低点阀门进水，高点阀门排气，等管道内满水后，关闭排气阀门、打压，先升至试验压力，外观检查无问题后，再升到试验压力，管网无渗漏、外观检查无变形为合格。 排水管道安装完毕，必须先进行通水试验，通水试验合格后方可投入使用。4.12.2.3临时给排水管道的维护与管理施工用水由总包统一安排、布置和管理维护，组织管道班在现场服务，各分包单位用水通过维修班统一安排，各分包应自觉遵守现场施工用水管理制度，共同做好节约用水。1)临时给水管道过路段应增设钢套管保护,阀门和水表设置在安全地带或设置在阀门井内。2)教育好施工人员，人人养成节约用水的好习惯，管好水、用好水。3)加强用水管理，维护好临时施工用水管路，严禁出现滴、漏无人维修现象。4)临时用水定期抄表计量。4.12.3生活区临时水电临时用电：生活区电源从业主提供的箱式变压器直接接引，生活区设置总配电箱1个，每栋板房设置分配电箱1个。临时用水：临时用水从业主提供的临时用水接驳点接引，在卫生间、洗手槽等部位设置临时用水点，同时设置临时消防用水取水口，满足生活区生活以及消防用水需要。4、临时水电管理及维护临时水电由水电项目统一安排、布置，维护管理由田厦项目负责，建议配备电工2名，管道工1名，联合自身分包单位、其他专业分包单位组成现场维护班，全面负责整个施工现场的临时水电工作。形成施工现场临时水电管理制度，办公区生活区每个房间安装电表，共同做好节约用水、节约用电工作。五、质量控制与创优5.1质量目标确保海南椰城杯、中建杯，争创鲁班奖。5.2质量保证措施5.2.1施工准备阶段质量保证措施（1）认真学习图纸，领会设计意图，组织工程技术人员对设计图纸进行学习，施工人员参加会审应掌握施工图的内容、要求和特点，同时发现施工图中需待完善的问题，并及时提出以便设计单位明确做法，保证施工的正常进行。（2）编制好施工组织设计，使其成为本工程的全面性技术经济文件，具有实际的指导意义。根据工程进展中实际变化条件，在总施工部署原则指导下，进行必要的调整和分阶段地制定切实可行的施工方案，以确保工程优质、高速、安全、低消耗地建成。（3）把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按计划进场，并做好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染。原材料必须经试验室检验，不合格品不得用于工程，做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。（4）施工机械设备投入使用前检修完善，并坚持经常性的保养、检修，确保其正常使用。现场配一台220KW发电机备用，保证砼浇筑过程中停电影响。5.2.2施工过程中的质量管理首先，做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及有关施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理保证体系外，应认真履行技术交底程序，将设计图纸的意图、操作规程、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工时准确无误，这是保证创优工程的前提和标准。其次，严格按照有关施工及验收规范、规程和设计图纸的要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。第三、组织相关人员学习创高优的程序和细节，在施工过程中注意落实和改进。具体过程质量保证的技术措施：（1）主体工程严格执行混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）及有关操作规程，按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检查和验收，同时做好以下几个步骤：a、控制好轴线、标高，不同种类的模板、支撑体系，应具备足够的强度、刚度和稳定性。混凝土浇筑前，必须检查钢筋、各种安装预埋铁件的数量、位置、规格等是否符合图纸要求，经地盘监理、质检站验收合格，混凝土浇筑通知书签字后，方能浇筑混凝土。b、每次混凝土浇筑时，须制定好浇筑范围和走向，换班时做好交接工作，避免出现冷缝。施工缝的留设与处理，须按照有关规范要求进行，保持结构的整体性。控制混凝土的沉实现象，按规定分层浇筑，二次振捣，防止混凝土烂根、蜂窝、麻面，梁、柱、板、墙截面交接处做到外光内实。c、对于预留孔洞，应做到认真检查，并与各作业密切配合，及时预留，避免漏掉，以免事后剔凿打补。d、主体混凝土配合比，外加剂掺加种类及掺量要根据结构特点和设计要求由试验室试配后确定。e、施工过程中如发生严重的质量缺陷和事故，应及时上报，不得隐瞒和随意处理。（2）砌筑工程认真学习图纸，严格按照砌体工程施工质量验收规