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文档简介
汪洋镇中心小学校本2016年2017年研修规划一、现状分析我校现有学生1800余人,教学班26个。专业教师 85人,其中45岁以下青年教师60余人,约占全校教师的80%;高级教师12人,约占教师总数的15%;大专以上学历60余人,约占80%,中师学历22人,省骨干教师5人,市级骨干教师3人,县级骨干教师8人,校级骨干教师8人。近年来我校坚持教师发展学校的理念,着力加强师资队伍建设,认真组织教师学习先进的教育理论,积极开展教学研究和课题研究(现有市级立项课题两个,县级立项课题四个),一批青年教师在教学比武、教学研究、课题研究中迅速成长起来,成为我校教育改革创新的生力军,广大教师教学水平、科研能力也不断提高。与此同时,我校也加大了对现代教育技术装备的投入,建立了校园网,部分教师已基本掌握现代教育技术的开发和应用(中心校各办公室配有一台专用微机)。这为进一步加强校本培训、校本教研提供了良好的基础。但是,我们也清醒地看到,我校师资队伍建设还存在许多问题。校本培训、校本教研缺乏长远规划及规范化、制度化管理;教师专业发展水平整体不高,省级骨干教师5人、市级3人、县级8人,学科带头人仅有一名,所占比例太低,引领效果不显著;许多教师理论素养还不高,教育观念自我更新的能力还不强,课程意识比较薄弱,课程开发和教学创新的能力不强,很难适应当前的课程改革;部分教师信息意识不强,信息素养不高,不能自觉、熟练地在教学中应用现代教育技术等等。因此,必须切实加强以校为本的师资培训和教学研究,努力提高广大教师的专业发展水平,努力培养一支理念新、技术精、素质硬的骨干队伍。二、指导思想我校校本培训、校本教研将以学校三年主动发展规划为指针,以教育局、进修校校本培训工作意见为指导,积极贯彻以人为本和教师发展学校的理念,认真落实自主、互动、共享的校本培训理念;以课程改革为契入点,努力营造互相学习、互相交流、共同发展的学习氛围,积极创建教师专业发展的平台,全力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍,促进学校的内涵发展和可持续发展。在校本培训中,我校将坚持以下原则:1、校本培训与校本教研相结合,实现研训一体化;2、全员培训与自主学习相结合;3、普及与提高相结合;4、学习与应用相结合。三、培训目标1、建立和完善校本培训、校本教研的制度和方法;2、营造浓郁的学习氛围,创建学习型校园,使全体教师乐于学习、善于学习,逐步树立终身学习的思想;3、建设一支综合素质较高、业务精湛、,课程开发和教学创新的能力强的教师队伍。经过三年培训,使我校100%的中青年教师能熟练掌握现代教育技术,并初步学会信息技术与课程的有效整合;1-2名教师成长为省骨干教师或学科带头人,培养3-5名市骨干教师或学科带头人,10名校级名星教师。四、主要内容1、现代教育思想和服务观念;2、课程改革的新精神,新课程教材教法的把握;3、新的教学方法和教学艺术(研究性学习的基本理论及模式);4、学科教学和科研发展的最新动态的学习和研究;5、现代教育技术的学习和运用;(1)现代教育技术在学科教学中的应用(课件制作);(2)网络资料的收集(上网下载);(3)网页的制作;(4)现代教育技术与课程整合的学习与研究。6、教育科研方法的学习和研究。五、途径和方法教师的自我研究反思、同伴教师合作交流和专家的专业引领是开展校本培训、校本教研的三种基本形式,我们的校本培训将主要通过专题培训、常规教研活动课题研究、校际交流等形式,以教师自学-反思-交流为主要模式展开。也就是在学校统一计划和组织下,教师在自我学习的基础上,结合自己的教育教学过程,对自己的教育观念和教育教学行为进行自我反思、专题交流,通过自我学习、反思和交流,促进教师教育观念的转变和教育教学能力的提高。1、专题培训主要围绕当前先进的教育教学理念,课程改革的新动态,优秀的教育教学案例为主要内容,以提高教师的课程意识和专业水平为重点来确定专题采取专题讲座、交流研讨等形式,引导广大教师将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。2、常规教研活动教研活动是教师进行教学反思、实现同伴互助的有效途径,也是以研促训良好载体。为此我们将从以下几个方面着手做好工作。(1)完善集体备课制度。建立集体备课组,期初制定好活动计划,定期开展活动。在活动中要求同组教师共同研究教材,共同设计教案(既要求资源共享又鼓励教师个性化的设计),共同研讨在教学中遇到的问题或教学反思。(2)开展教学案例研讨活动。教研活动做到专题化、微格化,即每次或连续几次围绕一个问题。一方面实施课堂公开教学,通过教者的说课、同行教师的评点引导教师反思、总结。另一方面采用问题解决、学术沙龙的形式,围绕教师在课堂教学中生成的问题展开讨论,激活教师已有的教学经验,进行深层次的反思。3、业务考核。每学期对教师进行业务素质考试,检测、评估教师在一学期里校本培训、校本教研的成效,实现研-训-测一体化。4、课题研究活动带着课题成长,是提高教师专业发展水平的重要途径。目前,我校有市级立项课题2个,县级4个,参与课题研究的教师达20余人,占全校专业教师的五成以上,因此必须抓好课题研究。在今后的工作中首先要抓好课题的规范管理,一是规范管理网络,成立校长室-教科室-课题组管理网络,实行课题组长具体制;二是实现课题的动态管理(研究的过程性资料及时上传课题管理网页),校长室、教科室及时调控、指导课题研究。再者注重研究的过程和实效,力荐问题求解模式和理论研究模式开展教育科研,即走教学实践,发现问题 -教学研究,解决问题之路,通过这一过程,使教师的专业水平不断提高,使教师由职业型向研究型转变。5、校际交流校际交流活动是校本培训的重要途径之一。我校将积极开展校际交流活动,学习他校的先进经验,充实丰富培训的内容和形式。一方面积极派有发展潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。6、学历进修。学校将创造条件,积极鼓励教师参加高一层次的学历进修、函授、自学考试,以提高教师的文化素养、专业水平和教育教学理论修养,为教师参与课程改革打下扎实的基础。六、保障措施1、成立校本培训、校本教研领导、指导小组,以加强培训工作的规划和指导。组 长:代成林 副组长:谢洪学 曹晓辉 陈桂清 组 员:杨克武 黄玉英 刘毓青 2、建立校本培训考核制度,每学期对全体教师进行一次校本培训考核,每学期公布校本培训考核成绩。3、建立校本培训的有效激励与制约机制。建立全体教师培训档案和培训登记手册,全面系统地
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