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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除目 录第一章 编制依据7第一节 编制依据7一 招标文件7二 施工图纸7三 主要规范规程7四 主要图集8五 主要标准9第二章 工程概况及特点11第一节 总述11第二节 现场概况11第三节 施工目标11一、工期、质量要求11二 施工目标12第四节 工程概况14一 建筑设计概况14二 结构设计概况15三、 合同施工内容、建设单位及公共事业工程分包、甲供材情况15第五节 工程重点和难点18第三章 项目组织管理机构19第一节 管理机构职责划分19一 项目经理部组织机构图19二 项目人员职责20第四章 施工总平面布置24第一节 施工现场平面布置及说明24一 施工平面布置策划24二 施工平面布置原则24三 施工平面布置内容25四 施工现场平面管理27五 施工总平面布置图28第二节 施工临时用水、用电28一 临时给水管线路布置28二 施工临时用电28第五章 施工进度计划及劳动力安排31第一节 施工段划分及施工程序31一 施工段划分31二 施工程序31第二节 总工期及进度计划安排33一 施工总工期 33二 分段工期目标33三 施工网络进度计划33第三节 工期保证措施33一 公司的高度重视33二 有效的物资供应33三 充足劳动力调配34四 工程配合、协调和管理34五 交叉作业和流水施工35六 主要技术措施36第四节 分包计划安排37第五节 劳动力计划37一 模板工37二 钢筋工37三 钢筋电渣焊工38四 混凝土工38五 泥水工39六 外架工39七 特殊工种39八 安装电工和水工39第六章 施工机械设备40第一节 施工机械设备配置40第二节 钢筋机械40第三节 混凝土机械40第四节 垂直运输设备41第五节 其他机械41第七章 工程施工方案及技术措施要求42第一节 施工测量42一 施工测量准备42二 建筑物定位放线42三 水准点引测42四 地下结构的施工测量44五 地上结构的平面控制45六 地上结构的高程测量46第二节 地下工程46一 条形基础工程46二 地下室结构工程46三 地下工程防水施工55四 土方回填工程58第四节 主体工程59一 钢筋工程59二 模板工程63三 脚手架工程71四 混凝土工程79五 砌体工程82六 防水工程83七 装饰装修工程87八、斜屋面专项方案96第五节 安装工程98一 电气工程98二 给排水施工107第八章 质量目标及保证措施113第一节质量保证体系、质量责任制度113一 项目部质量管理体系113二 质量责任制度113第二节质量通病与预防措施表119一 质量通病与预防措施表119土建工程各类质量通病防治表119二 质量通病防治的管理措施120三 工序质量的保证措施121四 成品保护措施128第三节 进场原材料验收、报审制度129第四节 工序检查、隐蔽验收、中间工程验收移交制度130一 工序检查制度130二 隐蔽验收制度130三 中间工序验收移交制度131第五节 地下室防渗、防裂施工质量保证措施131一 浇筑混凝土准备工作做充分131二 严格控制商品混凝土质量132三 严格控制混凝土振捣操作132四 后期养护133五 其他措施133第六节 清水混凝土结构质量控制措施133一、模板方面的清水混凝土结构质量措施133二 混凝土方面的清水混凝土结构措施135第七节 标准层结构施工质量保证措施136一 板厚控制施工质量措施136二 降板控制施工质量措施136三 挑板控制施工质量措施136四 层高控制施工质量措施137五 净高控制施工质量措施137六 洞口预留控制施工质量措施137七 梁柱接头施工质量措施138八 外立面垂直度的控制质量措施138第九章 安全文明目标及保证措施138第一节 安全文明目标138一 安全文明目标138二 安全目标的分解138第二节 安全生产管理体系139一 公司安全生产管理机构139二 项目安全安全生产管理机构140三 项目主要人员安全责任141四 项目安全生产职责141五 安全生产制度清单146第三节 主要安全保证措施147一 安全管理策划147二 安全教育148三 安全技术交底149四 安全检查149五 安全奖罚150六 特种作业人员持证上岗150七 安全一票否决制150八 安全技术措施150九 安全员的配置151十 资金保障151第四节 主要设备设施安全技术措施152一 基本的安全要求152二 施工用电安全153三 主要施工机具154四 脚手架159五 模板支撑系统160六 安全防护设施160第五节 主要工序安全技术措施161一 混凝土工程161二 模板工程162三 钢筋工程163四 竹胶板拼装模板工程163第六节 文明施工技术组织措施164一 文明施工目的164二 工程形象策划164三 场容场貌166四 现场管理167五 环境保护措施169第十章 施工措施174第一节 相关单位协调配合措施174一 施工主承包管理和服务目标174二 施工主承包管理机构的设置及职责176三 施工主承包管理的内容和责任176四 对分承包单位的协调管理原则和方法177五 对分承包单位的协调管理程序178六 对分承包单位各项工作的管理措施181七 施工主承包与工程其他相关单位的协调措施200第二节 季节性施工措施204一 夏季高温季节施工措施204二 雨季施工保证措施205三 冬季施工措施207第三节 成品、半成品保护措施209一 组织措施209二 保护措施209三 技术措施210第四节 不拖欠劳务用工工资的保证措施210一 资金专用210二 对工人采用工资表支付方式210三 选择成建制队伍210四 以进度审定和控制资金支付210五 工资保障金制度211六 工资支付条件及要求211七 设立工资支付应急预备金211第五节 现场消防保卫管理体系及措施211一 施工现场保卫管理工作211第六节 工程交付后的维护保修措施214一 建筑工程保修期214二 保修组织结构及保障措施214三 主动定期回访制度215四 后期服务215第七节 对突发事件的应急处置215一 应急准备215二 应急响应217三 纠正与完善217第十一章 工程技术资料收集整编218第一章 编制依据第一节 编制依据一 招标文件 招标文件一览表文件名称文件编号发布日期西安曲江【中海国际社区】13#地块商住综合发展项目A1、A2标段招标文件COBD/XA/GJSQ/01-G0032007年4月5日二 施工图纸三 主要规范规程 主要规范规程国家工程测量规范GB50026-93地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003人防工程施工及验收规范GBJ134-90建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GBJ50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程JGJ28-86建筑工程冬期施工规程JGJ104-97工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑工程大模板技术规程 JGJ74-2003塑料门窗安装及验收规范JGJ103-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-96民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002四 主要图集 主要图集目录类别名称编号国家 建筑物抗震构造详图97G329(1-9)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101管道和设备保温、防结漏及电伴热03S401室内管道支架及吊架02S402室内消火栓安装99S202住宅厨房01SJ913住宅卫生间01SJ914住宅厨、卫给排水管道安装03SS408矩形给水箱02S101排水设备附件构造及安装92S220钢制管道零件S311防水套管02S404小型潜水排污泵选用及安装01S30S卫生设备安装99S304雨水斗01S302立式水泵抗震及安装95SS103建筑排水用柔性接口铸铁管安装04S409防空地下室给排水设计FS01-02建筑排水用硬聚氯乙烯PVC-U管道安装96S40635kv及以下电缆敷设94D101-5建筑物防雷设施安装99(03)D501-1等电位联结安装02D501-2利用建筑物金属体做防雷及接地安装03D501-3接地装置安装03D501-4电气竖井设备安装04D701-1电缆桥架安装04D701-3常用低压配电设备安装90D702-1常用灯具安装96D702-2管道与设备保温94R418风管与支架03K132室内人力管道支吊架 95R417-1地方建筑用料及作法陕02J01屋面陕02J02卫生间、盥洗室及洗池陕02J05-1木门陕02J06-1铝合金门窗陕02J06-3楼梯陕02J08室外工程陕02J09地下工程防水陕02J10附属建筑陕02J11住宅防火型烟气集中排放系统陕02J014-3钢筋混凝土过梁陕02G05供暖专业(一)陕02N12五 主要标准 主要标准目录名称编号混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87硅酸盐水泥、普通工硅酸盐水泥GB175-99建筑用砂GB/T14684-2001建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001预拌混凝土GB/T 14902-2003钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB13013-91烧结普通砖GB/T5015-2003烧结空心砖和空心砌块GB13545-2003建筑变形测量规程JGJ/T8-97房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑塔式起重机安全规程GB514485建筑机械使用安全技术规程JGJ332003建筑施工现场安全检查标准JGJ5999建设工程安全生产管理条例2004.02.01安全网GB57251997安全带GB609585安全帽GB281189漏电保护器安装和运行GB1395592起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范GB597286消防安全标志设置要求GB156301995施工场界噪声限值建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001职业卫生安全管理体系标准OHSMS18000垫圈GB95-76普通螺纹GB196-81可锻铁分类及技术条件GB978-67普通碳素结构钢技术要求(GB700-79)低压流体输送用焊接钢管(GB/T3092)直缝电焊钢管(GB/T13793)食物中毒事故处理办法2002.01.01突发公共卫生事件应急条件国务院2003.5.9公司质量、执业健康安全、环境三合一体系程序文件公司质量、职业健康安全、环境三合一体系管理手册公司关于安全文明施工制度、文件公司关于安全检查制度、检查标准文件公司关于质量管理文件陕西省建设工程技术资料表格及使用指南陕西建设厅2003.4.1第二章 工程概况及特点第一节 总述本工程为中海地产在西安曲江投入100亿打造的【中海国际社区】的首期工程,位于【中海国际社区】13#地块东南角部分,西临曲江海洋馆和西安市精神卫生中心住院部大楼,南临雁引路,东临唐城一路,由8栋板式短肢剪力墙小高层住宅组成。合同范围:2#、3#、4#、8#小高层住宅楼和一座化粪池,及室外综合管沟、电缆沟土建结构和支架部分、楼梯间电缆敷设;6#、7#、11#、12#小高层住宅楼,及室外综合管沟、电缆沟土建结构和支架部分、楼梯间电缆敷设。第二节 现场概况整个工程占地平面布局大致呈梯形,南大北小。场地属坡地地形,西边、北边低,东边、北边高。13#地块现场的封闭围墙已建成。建设单位已组织开挖2#、3#、6#、7#楼基坑,完成了桩基施工。建设单位在施工2#、3#、6#、7#楼的同时,在其中间区域要进行施工园林景观区。另外在施工该工程段的时候,该地块后续的B区,C区陆续开工。第三节 施工目标一、工期、质量要求 1、工期要求:1.1总工期:2#、3#、6#、7#楼为290天; 4#、8#、11#、12#楼为336天1.2工期节点要求:自场地工作面移交时间起一个月结构出0.00;自场地工作面移交时间起三个月内结构封顶;结构封顶后三个月内(如春节影响按延长一个月考虑)外立面施工完成、外架落完;(2007年12月31日前,2#、3#、6#、7#楼外立面装饰和落架必须完成)1.3样板房配合要求时间样板房所在单元的单元入口、首层大堂、楼梯间、电梯厅、样板房上一层以下外立面必须全面抢工,具体完成时间(样板房结构开始拆模时间算起)要求如下:部位样板房单元入口首层大厅电梯厅楼梯间样板房上一层以下外立面挑架防护棚完成时间15天内25天移交毛坯面40天完成交楼成品效果40天完成成品效果,并拆除挑架以下的外脚手架完成标准按毛坯房交楼标准完成砌筑、抹灰、水电安装、门窗收边、地辅热、地坪、墙面批白按照建筑图完成砌筑、抹灰、管线安装踏步、踢脚、挡水线、休息平台地坪、墙面、顶棚刷乳胶漆搭设 2、工程质量等级:合格二 施工目标1工期目标:满足总工期要求,满足节点工期要求。2质量目标:达到国家现行施工质量验收“合格”标准,并达到招标文件中合同条款相关约定的要求;3安全生产目标:杜绝重伤、死亡事故,轻伤频率不大于千分之十五。4文明施工目标: “陕西省文明工地称号”。第四节 工程概况一 建筑设计概况 建筑面积(M2)2#7385.64层数2#11F3#4932.093#11F4#4932.094#11F6#7702.346#11F+17#12441.887#11F+18#5746.248#11F 11#12441.8811#11F+1 12#8113.9212#11F建筑物高度33.45m建筑埋深6#、7#、11#栋为-4.46 m;其余-2.8 m设计标高相对标高0.000等于绝对标高值从低到高依次为:11#楼的为438.40m,6#楼的为438.65m,12#楼的为440.10m,7#楼的为440.35m,2#楼的为440.65m,3#楼的为441.65m,8#楼的为441.75m,4#楼的为442.65m.屋面上人高分子卷材防水、挤塑泡沫板保温不上人高分子卷材防水、挤塑泡沫板保温楼地面地下室混凝土地面、细石混凝土楼面、水泥砂浆地面、铺地砖首层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面二至十一层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面、水泥砂浆楼面外墙面主楼所有实墙面贴面砖墙面外墙上所有线脚喷(刷)弹性外墙涂料内墙面地下室釉面砖防水墙面、水泥砂浆、粘贴矿棉板、油漆乳胶漆首层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面二至十一层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面顶棚地下室板底抹防水水泥砂浆、板底刮腻子喷涂、矿棉吸声板吊顶、板底乳胶漆顶棚首层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂二至十一层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂防水地下室底氯丁胶改性沥青涂膜防水地下室侧墙氯丁胶改性沥青涂膜防水地下室顶板氯丁胶改性沥青涂膜防水、挤塑泡沫板保温8栋楼分别为2#、3#、4#、6#、7#、8#、11#、12#楼,建筑面积为63696.08,其中2#、3#、4#、8#、12#无地下室,为11层住宅。3#、4#楼楼型、户型、面积都相同。6#、7#、12#有一层地下室,为11+1层住宅。2#楼建筑为3个单元住宅楼,结构成对称形;3#、4#楼建筑面积各为2个单元住宅楼,结构成对称形;6#楼建筑面积为2个单元住宅楼,结构不成对称形;7#楼建筑面积为3个单元住宅楼,结构成对称形;8#建筑面积为2个单元住宅楼,结构不成对称形;11#建筑面积为3个单元住宅楼,结构成对称形;12#建筑面积为3个单元住宅楼,结构不成对称形。二 结构设计概况场地类别类结构安全等级二级地下混凝土类别基础底版抗渗等级P6外墙抗渗等级P6水池抗渗等级P6地上结构形式地下抗震烈度8度2#、3#、6#、7#、4#、8#、11#、12#剪力墙抗震等级二级钢筋保护层厚度(mm)基础有垫层40无垫层70桩基承台50构造柱地面以下、露天、室内潮湿环境且与墙体不接触35其余25其余03G101-1第33页钢筋类别HPB235 HRB335HRB400 钢筋接头类别机械连接、焊接混凝土强度等级基础结构C30主体结构C25基础垫层C15构造柱、过梁C20砌 体0.000下Mu10普通粘土砖,M5水泥砂浆砌筑0.000上非承重空心砖,M5混合砂浆砌筑三、 合同施工内容、建设单位及公共事业工程分包、甲供材情况1 合同施工内容包括:u 土方工程(集水井土方开挖、室内外回填土方);u 混凝土及钢筋混凝土工程;u 砌筑工程;u 屋面工程;u 金属工程(消防楼梯扶手、水箱爬梯及人孔盖、集水井盖板、排水沟盖板、变形缝等);u 装饰工程(楼梯间的室内地面、墙面、天棚、踢脚线;设备房、管井、花池等抹灰;所有电梯厅、室内、公建用房打底扫毛;外立面装饰、各种水池内外装饰。u 楼宇内生活给排管线(不含泵房设备及水箱安装);u 楼宇内排雨水系统;u 楼宇内消防、弱电、热水、供暖工程之预埋;u 楼宇内电气系统。 2 其他独立分包单位工程(分包工程) 基坑土方挖运; 试桩及桩基础(包括基础混凝土垫层以下的灰土垫层); 防水工程(所有防水工程及保护层); 消防系统; 小区安防、背景音乐系统; 电梯供应及安装; 入户门及单元入户门供应及安装; 人防门等人防设备供应及安装; 防火门、防火卷帘门供应及安装; 百叶窗供应及安装; 铝合金 和/或 塑钢门窗供应及安装; 电梯厅、入户大堂及电梯轿厢精装修及饰面工程,踏步砖供应及安装; 玻璃幕墙; 室外景观装修及园林绿化; 石材供应及安装; 室外给水安装工程; 泵房设备供应及安装、水箱供应及安装; 室外排水工程; 铁艺、阳台栏杆、室内栏杆、屋面栏杆; 屋顶钢结构工程; 信报箱供应及安装; 数据语音系统;有线电视系统;3 公用事业单位工程(分包工程)l 天然气工程;l 自来水给水接驳;l 市政排水接驳;l 高压送变电工程及高压电缆(低压柜出线为界限);l 供热系统工程4 甲供物料及设备: 钢筋; 商品混凝土; 墙面保温材料; 外墙面砖;抛光砖; 水表; 阀门及过滤器、波纹补偿器; 水泵及变频恒压供水设备; 预付费热能表(或热水表); 配电箱; 电缆、预分支电缆。第五节 工程重点和难点 1该项目栋号较多,涉及专业较多,分承包单位较多(包括建设单位指定的分承包单位及政府垄断行业),因此施工组织及与各分承包单位的沟通协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。2该工程工期相当紧,工作量又较大,在短时间内,人力、物力等各方面投入大,因此在施工前做好详细的资源计划。并根据计划落实到位,确保满足工程施工需要。 3防水工程一向是建筑工程的关键,确保地下室、厕浴间、屋面不渗漏是本工程的关键工序。4该项目施工进度要求比较高,经过炎热高温期、雨期、冬期、秋收等特殊时期,因此施工时要针对项目特点编制详细的进度计划和保证措施,来确保进度目标的实现。5该项目因为部分栋号4层以下(含4层)在工期进行到一多半的时候就要成品对外展示,一方面在施工时上下同时施工,上面施工主体,地下1-4层同时要进行外立面装饰施工,安全防护量大大增加,第二方面,为保证整体外立面上下统一顺直,不能留有接茬错台现象,要求上下两部分垂直控制非常严格。 6该工程外立面线条、节点、造型多,施工复杂。7 该工程同时使用同直径12、14的HRB335、HRB400钢筋,施工时容易混淆。8、该项目在施工住宅楼工程主体的同时,建设单位同时使用景观园林区,同时2#、3#、6#、7#楼先期施工,该项目利用施工场地狭小。材料库房考虑的场地,材料堆场、钢筋加工棚、木工棚位置都需经过严密考虑,且随着工程的进展,材料堆场、钢筋加工棚、木工棚位置还要及时做适当的调整,否则因场地材料堆场的限制影响到工程进度。9、该项目位于曲江新区,平时曲江国家展览会议及展览多,政府活动多,交通管制时间多,要综合考虑到进出材料不能受影响。10、曲江新区对市政道路环境要求比较严,不允许施工车辆处施工工地沿街抛撒或车轮带泥上路,这就要求施工单位对出入车辆司机加强教育,并采取对运输散装材料、垃圾车辆进行覆盖,出工地车辆冲洗车轮等措施。不能因为施工车辆污染路面影响工程进度。第三章 项目组织管理机构第一节 管理机构职责划分一 项目经理部组织机构图科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此,公司在本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的项目管理班子。以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理单位及分承包单位的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥企业优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此出色地实现质量方针和质量目标,实现对建设单位的承诺。根据该项目规模和工作量较大的特点,我们拟针对该工程成立项目经理部,组织机构图如下: 项目经理部组织管理机构 技术负责人项目副经理施工管理部技术经济部物质设备部质安部综合部综合部土建施工队安装施工队机械施工队项目经理项目管理层施工作业层二 项目人员职责为强化承包管理,推广项目法施工,我公司将组建精明强干的项目管理班子,实施主承包施工管理。根据对建设单位的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部则按照公司的方针政策目标进行相应的决策。我公司按年度方针目标,每月每季度对项目进行综合考评,按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制,确保项目各项目标的顺利实施。项目管理人员名单序号姓名性别职务职称备注1王斌男项目经理工程师2曹官松男项目副经理工程师3撒卫昌男项目总工工程师4陈保安男综合工长工程师5孙永全男项目技术经济部负责助理工程师6林宗江男项目安装工长工程师7魏厚福男项目质安部负责工程师8石国军男质量员助理工程师9梁利明男安全员助理工程师10陈军委男安全员助理工程师11黄其武男2#、3#楼栋号长兼混凝土工长助理工程师12李西安男6#、7#楼栋号长兼木工工长技术员13赵国涛男木工工长技术员14李虎男钢筋工长技术员15王丹霞女资料员技术员16杨华男测量员助理工程师17张蕾女预算员助理工程师18万文超男混凝土工长助理工程师项目人员职责表部门类别职责项目经理 部项 目经 理作为公司在项目上的全权代表,负责协调同建设单位、分承包单位、建设监理等各方面的关系;确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容;确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准;确定项目工作方针、工作目标和工作程序;对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量计划”; 制定项目安全责任制;协调各施工工种及各分承包单位之间的工作;监督各施工单位按设计要求施工;监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时制订纠正并找出失误的原因上报;审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告;安排竣工验收结算工作,以及竣工设施向建设单位移交的工作。技术经济 部技术负责 人规划施工现场及临时设施的布局;组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发);编制施工组织设计;并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;负责项目的技术复核工作;组织主持关键工序的检验、验收工作;参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案;组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。技术资料员负责项目部文件和技术资料的收发、管理资料,确保使用有效文件和资料; 负责保管工程施工图样及变更洽商汇录,工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕、装订成册,按规定移交有关单位和部门; 收集整理工程的全部资料,按照市建委、城建档案馆的规定标准装订成册,竣工后按期移交有关单位和部门; 负责项目部测量、计量器具的检测、标识管理工作; 参与编制施工方案,办理工程洽商。预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案,编制施工预算; 按时办理分段、分部位的结算,年终结算、竣工决算; 根据现场签证做补充预算; 负责审查施工队的预算和用料计划; 按时上报有关报表及资料,建立预算台帐; 统计各种经济技术资料,做好成本核算;向项目其他部门提供所需的有关资料和数据;协助项目经理签订各种经济合同;积累结算资料,并分类整理存档。试验员负责现场取样,做好编号和标记、记录,委托评价合格的试验室进行试验;及时取回试验报告,转交技术负责人;原材料试验后应及时将结果通知材料员。施工管理 部项目副经 理认真执行公司质量方针及目标;负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施;负责项目的均衡生产和工序管理;负责施工全过程的施工管理控制;负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。工长审核施工图样,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议;严格按图样和工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期的落实;负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督,组织操作人员对产品进行自检和互检;承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好记录,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实; 填写施工日志,执行技术规范。积累施工技术资料; 严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书; 负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。测量员在熟悉图纸的基础上,测量放样,设置整体的平面控制网和标高控制网;以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设;控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作;负责相关定位放线资料的日常整理。质安部质检员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能;巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果;行使现场质量处罚权。安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育,针对施工的实际情况,制定安全技术交底,并组织实施;负责安全生产的检查和落实,发现安全隐患或问题及时组织整改,并做好记录。物质设备 部材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划,整理材料计划报与潍坊公司;充分了解工程进度,工程需用材料,督促专业施工队及时报需用计划,实现有预见性的管理,确保材料供应满足施工生产的需要;建立材料台帐,办理各种材料进出场手续;进场材料的检查检验工作;周转材料的管理工作。综合部主要负责后勤及办公用品的发放。第四章 施工总平面布置第一节 施工现场平面布置及说明一 施工平面布置策划施工现场平面布置市政部门有关法规、文件;招标文件;总平面图;各项施工计划施工临时设施;施工机械、机具;材料堆放;现场道路;临时用水用电线路;现场绿化设施:顾客满意/满足施工要求/安全文明施工二 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接影响到整个工程项目是否能有条不紊地开展,同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为:省级文明工地目标,高标准、高起点、严要求。满足施工的前提下,尽可能满足建设单位要求。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工内容相适应。由于场地设生产及道路等临时设施,因此,在平面布置中应充分考虑和优化合理布置,以满足施工及生活的需要。在平面交通上,要尽量避免各施工分区施工产生相互干扰。满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地,减少临时设施投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体坠落打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。控制粉尘设施及噪声设施的布置。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。水、电及施工机械的供应和布置要满足施工的需求。现场污水经处理沉淀后排入市政管网。三 施工平面布置内容施工现场平面布置需要考虑的设计内容见以下图表:现 场 平 面 布 置 一 般 内 容施工设施施工机械材料堆场辅助设施值班室办公室钢筋车间木工车间食宿卫生搅拌机塔吊、电梯提升机材料仓库模板堆场砌材堆场成品堆场排水沟辅设施工用水管道辅设施工用电电线敷设建设单位办公室监理办公室施工方办公室圆盘锯对焊机钢筋机械材料设备仓库水泥库房1平面布置方案1.1 项目施工现场概况:详见第二章。1.2现场平面布置设计1.2.1大型机械布置(1)塔吊布置根据八栋住宅楼的相对位置,布置7台塔吊。4台塔吊臂长均为50m,吊运能力为5013型塔吊。具体安装位置见施工平面图。塔吊基础尽早施工,确保移交场地正式开工时一期4台塔吊全部安装就位。(2)施工电梯布置八栋住宅楼考虑各设置一台施工电梯,作为砌体施工和装饰施工期间的材料垂直运输机械。安装时间在主体施工到4层结构时进行,布置的原则主要考虑减少砌体和装饰材料的地面水平运输距离,及装拆方便。具体安装位置见施工平面图。(3)搅拌机布置现场在前期设1台350型搅拌机,进行砌体和零星混凝土搅拌使用。后期回填土后,在现场设置4台350型搅拌机,作为大面积瓦粉施工使用。(4)混凝土输送泵布置现场一期分两个施工段,2#、3#楼一个施工段,6#、7#楼一个施工段,开展段内施工,每一主体施工周期(6天)内浇筑混凝土4次,八层现场考虑放置1台型号HBT60混凝土输送泵,作为商品混凝土的垂直运输。1.2.2施工临时建筑布置(1)生活、办公区临时建筑布置由于受现场条件的限制,工人宿舍和食堂在4#地块解决,在场地西侧租赁海洋馆场地作为办公区用地,考虑项目办公室、管理人员食堂和厕所、浴室、标养室。办公区域设隔离与施工区域分开。办公室内统一配备办公桌椅、电脑、复印机、传真机等设施,会议室内配备拼装式长型会议桌,办公室、会议室安装空调机,电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化,靠值班室处靠围墙设置彩喷整体式的“七牌二图”,营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。(2)生产用临时建筑布置生产性临时建筑主要有钢筋车间、木工车间、水泥仓库、零星材料仓库等。在2#、3#南侧与南围墙之间布置一个钢筋加工棚、木工加工棚场地,供2#、3#楼钢筋、木工加工用。在7#楼北侧布一个钢筋加工棚、木工加工棚场地,供6#、7#楼钢筋、木工加工用。1.2.3施工进出场主入口及主道路布置(1)施工主入口布置本工程车辆及施工人员进出场主入口根据现场条件和施工需要,在本小区的东南角和唐城一路上4#、8#楼之间在开一个门。东南角大门供2#、3# 、4#楼施工用。在2#楼西侧与建设单位办公室之间开一个大门,供前期施工用,在绿化园林区开放以后,施工人员、材料、设备不允许走这个大。在唐城一路上4#、8#楼之间在开一个门,供6#、7#、8#、11#、12#楼施工用。(2)施工主干道布置现场内设计一条宽5m的施工主干道,从东南角大门入口一直贯穿2#、3#楼的南面,在东大门入口一直贯穿8#、7#、6#楼北面,与2#、6#楼西侧施工主干道相接,路基处理后采用C30混凝土硬化,路面厚度不小于15,同时混凝土输送泵处罐车就位范围的地面做法同主干道。施工次干道宽度为3.5m,前期主要是项目西面部分,路面做法同主干道。常通行的施工便道采用2m宽,混凝土路面厚度不小于8。办公区域地面全部硬化。1.2.4施工材料堆场布置材料堆场布置主要考虑加工方便、运输方便、方便塔吊吊运,减少场内二次转运,随生产性临时建筑布置。四 施工现场平面管理1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。2平面管理体系由生产副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划及安排,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整。机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。五 施工总平面布置图施工总平面布置见附页(施工总平面布置图)第二节 施工临时用水、用电一 临时给水管线路布置1由于现场不设工人生活设施,且采用商品混凝土施工,现场用水主要用于混凝土养护、砂浆搅拌和厕所及消防灭火等,用水计算略。现场由建设单位提供DN100管径的给水满足要求。2给水管线布置如下:根据建设单位制定给水井分两路DN50管供水。一路在供2#、3#、4#、8# 、11#、12#的楼层用水;一路沿2#楼南面到西面,沿景观园林区向北,顺6#、7#楼北侧给6#、7#楼供水,在建设单位办公室东侧消防主干道处接三通,向办公区供水。项目部将根据实际情况,在施工现场设若干个5m3m2m钢板蓄水池,作为临时停水、消防用水应急之用。楼层施工用水:楼层施工采用20无缝镀锌钢管,从窗台上进入室内,每层连接一个水龙头。当水管道一定高度自来水压力达不到时,在楼层设置水箱,采用加压泵加压。3施工排水排污布置沿主干道一侧埋设300的排水管向雁引路市政排水干管排水,沿排水管每隔1520m设置排水兼检查井。在厕所出水前设置化粪池,在搅拌场、输送泵和洗车台处均设置沉淀池,排水经沉淀后向排水干管排水。二 施工临时用电1现场施工用电计算本工程用电高峰期将出现在地上主体结构施工期内,用电主要机械有:塔吊、施工电梯、钢筋、木工加工机械、电焊机以及施工照明等,混凝土输送泵采用柴油泵。详见主要施工机具一览表。本工程用电负荷计算如下:p=1.1(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中:p1为电动机总功率:435kW。 p2为电焊设备总容量:240kvA。 p3生活照明总功率。Cos电动机平均功率因数,取0.75,K1=0.6,K2=0.5p=1.05(0.6435/0.75+0.5240)=491.0kVAP3按动力用电外,再加10%作为生活照明用量。P1=0.1491=49.0KW即:P总=491+49=540kVA根据以上计算结果,现场提供的变压器满足施工高峰期需要。我们采取施工塔吊与施工电梯施工期错开使用,前期主要使用塔吊, 后期主要使用施工电梯,钢筋对焊机在后半夜对焊等措施,尽量来克服用电矛盾。2施工现场用电平面布置从建设单位箱变接出三路电缆,一路给办公区供电,供办公室、食堂、浴室、厕所、标养室等使用,一路给6#、7#楼塔吊、钢筋棚、木工棚、楼层、电梯等使用,一路给2#、3#楼塔吊、钢筋棚、木工棚、楼层、电梯等使用。供电采用TN-S供电系统(即三相五线制),三级配电,二级保护,工作零线N和保护零线PE分别使用。其中二级保护要求为首端总箱内漏电不大于100MA,主要保护总配电箱到分配电箱电缆漏电,漏电保护动作时间不大于0.1s,开关箱漏电不大于30MA,漏电保护动作时间不大于0.1s。楼层施工用电的电缆线要经过计算选择截面。电缆线由二级配电箱引出,从一层顶板敷设到楼梯附近的管道竖井里,从管道竖井通往施工楼层的末端配电箱。末端配电箱设在外脚手架的脚手架板上,施工楼层设两个。电缆线埋地或架空,当埋地时,外穿钢管保护;当架空时,电
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