开发区监控系统二期施工组织设计方案word格式可编辑.doc

南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 1 页 深圳桑达电子设备有限公司 南京经济技术开发区南京经济技术开发区 安全监控系统东部扩展区设备采购及安装 施工方案和施工组织计划施工方案和施工组织计划 深圳桑达电子设备有限公司 2008 年 11 月 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 2 页 深圳桑达电子设备有限公司 目 录 第第 1 部分部分 服务器和存储设备等施工组织方案服务器和存储设备等施工组织方案 4 1 1 工程组织结构 4 1 2 项目工程进度列表 6 1 3 技术实施方案 9 1 3 1 技术实施概况 9 1 3 2 二期监控系统初步实施 9 1 4 工程界面 11 1 5 质量保证体系 12 1 5 1 概述 12 1 5 2 施工质量保证体系的主要内容 13 1 5 3 施工质量保证体系的实现方法 14 1 5 4 施工质量保证体系的文档定义 14 1 5 5 风险防范与控制 16 1 6 产品到货验收方案 16 1 7 系统测试和验收方案 17 1 7 1 光路参数介绍 17 1 7 2 EPON 光纤布放测试 18 1 7 3 编码器安装测试 19 1 7 4 网络可达性测试 19 1 7 5 视频图像点播测试 19 1 8 监控系统工程实施全部完成后验收测试 20 1 9 施工附表 22 1 点位统计汇总表 22 2 光路规划模版 23 3 现场情况表模版 24 4 问题光 电 缆工程 敷设 8 芯 管道光缆 8 6 皮长公里 各类电源线 控制线 4 2 公里 立杆工程 新立杆 32 根 本项目建设单位为南京经济技术开发区管理委员会 总承包单位为深圳桑达电 子设备有限公司 本项目管道 光 电 缆路由为涵盖整个开发区东部扩展区 主要干路 1 2 2 项目建设地点的主要特征 本项目位于南京经济技术开发区内 新建管道在栖霞大道两侧 1 2 3项目施工特点 1 2 3 1 本项目中主要采用人工方式敷设管道光 电 缆 提高了施工工作效 率 缩短建设工期 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 49 页 深圳桑达电子设备有限公司 1 2 3 2 本项目在光缆布放和熔接时要特别注意微弯损耗 使得光缆竣工后光 电特性达到优良标准 1 2 3 3 本项目中利用原有管道敷设光缆时 施工中注意区分新旧光缆 并注 意原有线路及设备安全 1 3项目实施目标 1 3 1 质量目标 依据我公司 ISO 9001 质量体系文件和公司 2008 年质量目标 本工程项目质量目标为 优良工程 1 3 2 工期目标 根据开工时间和合同具体要求 在本工程施工组织设计中假假 定定开工日期为 2008 年 11 月 30 日 2009 年 2 月 28 日前完成工程主体工程 及初验准备 2 2 项目实施部署项目实施部署 2 1项目组织机构 本光 电 缆工程是一项比较复杂的系统工程 工程实施过程中的任何问 题都有可能造成工程缺陷 建立强有力的管理和保证组织机构来统筹协调项目 的全过程是保证工程质量 进度 成本和安全的必要条件 为合理组织施工 满足业主对质量 工期的要求 依据本项目的特点和我 公司的长期施工管理经验 我公司组建 南京经济技术开发区监控系统东部扩 展区设备采购及安装项目管线部分工程项目经理部 项目经理部代表我公司对 本工程全权负责 对项目实施进行合理的任务分配 配置施工作业所需的工程 技术人员 机械设备 工具仪表 施工车辆 落实项目实施所需的流动资金 根据业主对工程的具体要求制订施工作业计划和相应项目物资的采购 供应 运输和调配计划 在工程建设过程中全面行使指挥 调度和组织 管理的职能 2 1 1 项目部机构部署情况 成立 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装项目管线部 分工程 项目部 主要配置如下 项目部初步决定设在 开发区管委会大楼 313 室 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 50 页 深圳桑达电子设备有限公司 项目负责人 王渤海 联系电话施工管理负责人 1 人 施工技术负责人 1 人 安全管理负责人 1 人 物料管理负责人 1 人 2 1 2 施工队 施工层管理机构 其主要人员配置 1 队长 2 人 2 技术员 2 人 3 质量员 2 人 4 安全员 2 人 5 物料员 2 人 6 技术工人 20 人 7 普通工人 32 人 3 3 施工方案施工方案 施工方案的选择是项目施工组织设计的核心问题 施工方案合理与否将直 接影响工程的施工效率 质量 工期和技术经济效果 3 13 1 施工程序施工程序 3 1 1 本工程由一个布缆施工队 分四个作业班 一个杆路施工队 分一个作业 班 一个光缆接续队 分四个作业班 一个管道施工队 分四个作业班 进行作 业 3 1 2 每个施工队内 施工队和施工队之间进行流水作业 3 1 3 施工队的进度配合由项目经理部组织协调 3 23 2 主要施工方法主要施工方法 路由复测路由复测 路由复测前 我方将组织相关人员详细阅读设计文件 熟悉设计图纸 根 据设计 对本工程的物理路由进行复测 主要工作有 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 51 页 深圳桑达电子设备有限公司 3 2 1 1 线路的路由 敷设位置 长度 划线 3 2 1 2 核定线路经过铁路 公路 河流等各种障碍物的具体位置 施工方案 3 2 1 3 绘制施工图纸 统计工程量 编制材料用量表 光缆单盘测试光缆单盘测试 工程开工前 工程项目部依据我公司 ISO9001 要求对运抵工地现场的光缆 进行单盘检验 检验内容包括 审核 目测 测试 3 2 2 1 审核光缆出厂的质量合格证和测试记录 看光缆的长度 规格和机械 物理性能 缆中光纤的几何尺寸 光学特性和传输特性等是否符合合同要求和 设计规定 3 2 2 2 目测光缆的外观 光缆盘的包装是否完好 光缆的外皮有无损伤 端 头封装是否良好 对有怀疑或有损坏的地方应作详细记录 在光缆指标测试时 应重点检查 3 2 2 3 光缆的单盘指标测试主要测量光纤的损耗和光缆的长度 3 2 13 2 1 光缆配盘光缆配盘 光缆配盘是根据复测路由计算出的光缆敷设总长度和对光缆全程传输质量 要求来选配单盘光缆 以便合理使用光缆 减少光缆接头 降低接头损耗 达 到节省光缆 提高工程质量的目的 在光缆配盘时 我们将采取以下措施 3 2 3 1 根据复测路由计算出光缆敷设总长度以及光纤全程传输质量要求 通过 合理分配接头 选配经过单盘检验后的单盘光缆 3 2 3 2 光缆尽量做到整盘敷设 减少中间接头 3 2 3 3 靠设备侧的第 1 2 段光缆的长度应尽量大于 1 公里 3 2 3 4 光缆配盘后管道光缆接头应避开交通要道口 敷设光缆敷设光缆 布放光缆 必须严密组织并有专人指挥 牵引过程中应有良好联络手段 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 52 页 深圳桑达电子设备有限公司 禁止未经训练的人员上岗和无联络工具的情况下作业 光缆布放完毕 应检查 光纤是否良好 光缆端头应做密封防潮处理 不得浸水 3 2 4 1 管道光缆的敷设 a 按设计核对光缆占用的管孔位置 b 在同路由上选用的孔位不改变 如变动或拐弯时 应满足光缆弯曲半径的 要求 c 所用的管孔必须清刷干净 d 人工布放光缆时每个人孔应有人值守 机械布放光缆时拐弯人孔应有人值 守 e 光缆穿入管孔或管道拐弯或有交叉时 应采用导引装置或喇叭口保护管 不得损伤光缆外护层 根据需要可在光缆周围涂中性润滑剂 f 光缆布放后 应由专人统一指挥 逐个人孔地将光缆放置在规定的托板上 并应留适当余量避免光缆绷得太紧 3 2 4 2 局内光缆的敷设 a 局内光缆一般从局前人孔经地下进线室引至光端机 由于路由复杂 宜采用人工布放方式 布放时上下楼道及每个拐弯处应设专人 按 统一指挥牵引 牵引中保持光缆呈松弛状态 严禁出现打小圈和死 弯 b 局内光缆应作标志 以便识别 c 光缆在进线室内应选择安全的位置 当处于易受外界损伤的位置时 应采取保护措施 d 光缆经由走线架 拐弯点 前 后 应予绑扎 上下走道或爬墙的 绑扎部位 应垫胶管 避免光缆受侧压 e 按规定预留在端机侧的光缆 可以留在光端机室或电缆进线室 有 特殊要求预留的光缆 应按设计要求留足 3 2 23 2 2 光纤熔接及接头封装光纤熔接及接头封装 3 2 5 1 光纤熔接 a 光缆接续前应核对光缆程式 接头位置并根据接头预留长度的要求 留足光缆 记录光缆的原始尺码 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 53 页 深圳桑达电子设备有限公司 b 光缆接续前应检查两段光缆的光纤 铜导线质量合格后方可进行接 续 c 光缆接续必须认真执行操作工艺的要求 d 光纤接续的环境必须整洁 应在工程车内或有遮盖物的环境中操作 严禁露天作业 e 光缆各连接部位及工具 材料应保持清洁 确保接续质量和密封效 果 f 光纤接续严禁用刀片去除一次涂层或用火焰法制备端面 g 对填充型光缆 接续时应采用专用清洁剂去除填充物 禁止用汽油 清洁 h 应根据接头套管的工艺尺寸要求开剥光缆外护层 不得损伤光纤 i 光缆接续应连续作业 以确保接续质量 当日确实无法完成的光缆 接头应采取措施 不得让光缆受潮 j 光纤熔接时用 OTDR 进行双向实时监测光纤接续损耗 光缆接头的 平均损耗应达到设计文件的规定 3 2 5 2 光缆接头盒的封装 a 检查光缆和接头盘之间的光纤或松套管应舒展 并整理成束 用胶 带或专用胶管保护好 安置舒展 b 光纤接头托盘叠放整齐 用胶带扎牢并固定在接头盒骨架上 c 检查光缆其他构件在接头盒内的处置是否符合设计要求 并连接牢 固 d 在接头盒内放入接续责任卡片 并按工艺要求进行封装 e 对光缆接头盒密封性能进行检查 3 2 5 3 光缆接头的安装在人孔内较高位置 不应影响人孔中其他缆线接头的 安放 同时避免雨季时人孔中积水浸泡 预留光缆应有保护措施 3 2 3局 站 内光缆安装 3 2 6 1 在端机室内的光缆终端接头安装位置应稳定安全 远离热源 3 2 6 2 自光缆终端接头引出的尾巴光缆或单芯光缆所带的连接器 应按设计 要求插入光配线架 分配盘 暂不插入光配线架 分配盘 的连接器应盖上塑 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 54 页 深圳桑达电子设备有限公司 料帽 3 2 6 3 光纤在机架内的盘绕应大于规定的曲率半径 3 2 6 4 金属加强芯 屏蔽线 铝护层 以及金属铠装层 应按设计要求方式 作接地或终结 3 2 6 5 光纤 铜导线应在醒目部位标明方向和序号 3 2 73 2 7 光缆中继段测试光缆中继段测试 中继段光缆的测量是指工程的竣工测量 这在光缆工程施工中是较为关键 的一道工序 它是从光电特性方面全面地进行测检 从而系统地评价线路质量 并提供工程原始数据供以后维护工作中参考 光缆工程的竣工测量是以一个中 继段为测量单元 包括 用 OTDR 检查光纤线路的背向散射曲线是否平滑并打印 双向图片 用光源光功率计检查光纤线路的中继段传输衰耗等 竣工测量原则 上应在光 电 缆竣工时即包括局内光缆成端固定接头完成后 经过光纤连接 器 指外线侧的连接插件 进行的 3 2 8 3 2 8 管道施工管道施工 管道施工分为路由复测 障碍处理 管道开挖 放管 回填 人手孔制作 安装等六道工序 针对各工序对工程质量影响情况 分别制定施工方案 3 2 8 1 开工前 施工单位应以按照施工图核对路由走向 敷设开挖位置可靠 便于施工 维护 如环境变化必须对施工图进行修改时 属小范围的修改 由 施工单位提出具体意见报建设单位同意确 属较大范围的变动 如改变敷设方 式 改变路由等应做实地勘查 作出比较方案并经设计单位同意后报原批准单位 批准 3 2 8 2 路由障碍处理 路由障碍是指通信管道跨越河流 水塘 公路 房屋建筑物与其他通信线 路的间距及对各地方政府的规划蓝图不恰当的干扰等对管道建设增加难度的地 段 障碍段施工方式一般有 a 跨越河流 水塘 公路 房屋建筑 选择安全的路由与建筑方式 b 与当地规划蓝图等有冲突处进行协商改道 c 所有变更必须经甲方工程管理人员及甲方委托的监理人员共同签字认可 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 55 页 深圳桑达电子设备有限公司 3 2 8 3 本工程管道拟全程建塑料管道 a 管沟的开挖严格按照设计图纸所示的断面进行 开挖土方要注意堆放地 点 不得影响交通等 b 管沟开挖与管道铺设同时进行 管沟开挖如经监理工程师批准后要及时 进行下面工序的施工 以免管沟积水 若由于不可预见因素没有及时回填 则 要做好排水设施 把开挖断面内的积水及时排掉 c 管沟回填时要注意回填质量 注意回填土的压实 并在距管道上方30cm 内 无回填石块 3 2 8 6 管子布放 a 铺设管子的沟槽要尽量平直 沟底铲平夯实无硬坎及石块 b 管子在沟中铺设要平整 顺直 当沟槽内有水时 铺管前要清除沟内积 水或对管道采取沙袋加重措施 以防管子漂浮 导致埋深不够 c 管子在弯曲时 其曲率半径要符合设计文件的要求 d 管子的切割 连接等应使用专用工具操作 e 管子管铺设时把管头堵住或用胶带贴住防止污物及水进入管内 在施工 完成后将塑料管两端用密封塞子堵严 f 当天铺设的管子 宜当天回填掩埋 尽量减少塑料管裸露 以保护成品 避免人为质量事故的发生 g 在管道铺设完毕后 要及时回填 3 2 8 7 人 手孔 a 人 手 孔施工严格按照设计文件及有关规定执行 使用配合比已经监 理工程师已批准的混凝土 b 人 手 孔基坑的开挖和回填按规定执行 在混凝土达到设计强度的 75 以 前不回填 人 手 孔的大小和形状按设计文件执行 c 人 手 孔的内部净空 外型尺寸严格按设计文件要求执行 d 在砖砌人孔墙身时 事先预埋拉线环及电缆铁架穿钉 拉线环和穿钉必 须安装牢固 上 下穿钉要尽量保持在同一垂直线上 以配合安装支架 拉线 环安装在人 手 孔中的管孔出口下部 露出墙面一部分 以便敷设光缆时抽 光缆用 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 56 页 深圳桑达电子设备有限公司 e 管道进入人 手 孔的窗口位置 要符合设计文件的要求 3 2 9 微控定向钻微控定向钻 工程管道穿越道路 河流 定向钻机只需安放在道路外侧 河岸边坡上 按设计轨迹控制钻进至指定位置 然后逐级回拉扩孔 最后牵引管线以实现敷 管 具体程序如下 a 进场准备 根据施工方案设计要求 将钻机放置在指定位置 钻机机位放置地面要求 事先平整 入口需开挖小型管线接收坑 出口需开挖小型管线入射坑 b 设备进场就位安装 施工采用进口或国产定向钻机 钻机分动力系统和泥浆系统 设备进场就 位后 要进行设备的调试和检测 钻机钻进须高压注入冲洗液 粘土地层可直接用清水 特殊土层则需注入 化学泥浆 在现场附近无水源的情况下必须由供水车供水 c 设计敷管轨迹 根据设计要求和地下原有管线情况 结合施工可能 进行敷管轨迹设计 设计中明确所敷管线与原有管线的安全空间 敷管设计长度等设计要点 d 导向孔施工 钻机安装有信号发射器的导向钻头 根据预先的设计轨迹进行导向孔施工 钻进过程中 测量人员在地面上随钻同步进行测控 e 回拉扩孔施工 导向孔贯通后 卸下导向钻头 装上流线型切削式或挤压式扩孔钻头 逐 级回拉扩孔并清理土孔泥浆 f 回拉敷管 最后一级清孔后 在扩孔钻头后连接管材 在回拉清孔的同时将管道牵引 进入狗宝成型的孔道内 g 场地平整 泥浆清运 设备撤场 3 2 9 1 微控定向钻施工方案 a 导向成孔 在设备系统调试结束后通过装在导向钻头中的探头发射的电磁波 利用定 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 57 页 深圳桑达电子设备有限公司 向测定仪的接受功能 对导向钻头的深度 水平角 工具面向角进行有机测控 保证导向成孔按原设计轨迹进行 b 扩孔施工 采用挤压式扩孔 即利用流线型挤扩器逐级扩孔在施工过程中扩孔的孔径 及次数根据钻径的扭矩 回拉力及地层情况作相应的调整 c 回拖管线施工 在扩孔土孔达到要求后进行回拖管线施工 由于施工工艺的特殊性 要求 回拖管线过程必须快速进行 以防止孔径缩减 增加对管壁的摩擦力 给施工 造成不必要的困难 d 清理现场 撤场 4 4 施工协调措施施工协调措施 本项目施工过程中涉及的方面非常多 不仅有企业内部 而且要与社会诸 多相关部门保持密切联系 我公司项目部既要派出得力人员对施工前期进行协 调 规划 又要尽快与相关单位建立密切联系 以消除施工障碍 疏通施工渠 道 提高准备工作效率 为施工创造一个和谐 融洽的内 外部环境 同时也 为工程顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好的基础 4 1 项目经理部要向建设单位和建设单位代表及时通报情况 并与建设单位和 建设单位代表协商工作事项 商定议事规则及程序 确定周报制度 4 2 项目经理部做好施工现场环境的调查研究工作 掌握真实情况 增强工作 的预见性 针对性和及时性 同时积极主动地与当地公安 交通 城管等相关 部门取得联系 向他们通报工程实施情况 按规定向有关部门办妥相关施工报 批手续 制定相应的管理制度 使工程行为符合当地政府和主管部门的管理规 定 以取得他们的支持 信任与配合 4 3 项目部要及时与监理工程师取得联系 获得施工规范和验收细则 确定工 作汇报制度 及时制定隐蔽工程作业计划 便于监理工程师旁站检查验收 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 58 页 深圳桑达电子设备有限公司 5 5 施工技术措施施工技术措施 5 1工期保证措施 我公司已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标 对该工期规定 公司已组织了有关工程技术人员反复研讨 平衡利弊 制订以下进度控制措施 5 1 1 我公司在劳动力和机械设备的配备方面 已有足够的保证 5 1 2 明确阶段目标 保证节点计划和总体计划的完成 根据网络计划总进度 的总工期解剖 整个工程工期分阶段控制 实施中明确每个阶段的目标 任务 突出重点 全方位的抓落实 作业班以工序保证日计划 施工队以日计划保证 总计划的完成 项目经理部除掌握总体计划外 要以旬计划下达施工 层层包 任务落实 5 1 3 对任务分配 劳力安排 施工机械和设备实行动态管理 我公司除投入 足够的机具设备以保施工进度外 并实行动态管理 所需技术工种和施工机械 当某一部位受阻影响进度时 直接由我公司工程建设部调配增援 并采取相应 的任务调整和加班加点的措施 以保证工期的完成 5 1 4 实施项目经理负责制 推行方针目标管理 在施工项目管理体制上 采 取项目经理负责制 充分发挥项目经理的工作能力 充分地向项目经理授权 使其有权处理施工中出现的问题 制订方针目标 层层分解下达执行 5 1 5 健全施工协调制度 保证 条条施工渠道畅通 5 1 6 运用网络技术 对整个工程进行系统化 科学化 规范化施工技术管理 5 2重点部位保证措施 本工程中我公司根据以往施工经验确定光缆敷设和光纤的熔接是主体工程 完工的重点部位 这两道工序实施的好坏直接影响工程建设质量的好坏 同时 该道工序面广量大 受客观因素影响较多 一旦工程完工后发现问题 造成的 经济损失巨大 因此必须严把质量关 管道光缆的敷设质量主要有 光缆的质 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 59 页 深圳桑达电子设备有限公司 量 技术工人操作质量 硅芯管及塑料子管的敷设质量 光纤熔接的质量集中 在光纤的熔接和熔接后的收容上 针对以上影响工程质量的主要因素 特制定以下保证措施 5 2 1 对管道光缆所用的所有材料质量检验 工程所用材料各施工队应在接受 时对材料质量进行检验 并应核对产品型号数量 合格证书 建立严格的材料 管理体系 5 2 2 加强技术人员的操作责任心 严格按规范操作 建立完善的质量检验体 系 在施工过程中加强自检 队检 项目部检三检制度 同时将施工质量 进 度与施工人员的绩效挂钩 体现奖优罚劣 奖勤罚懒的施工管理的经济手段 5 2 3 强调预防为主的过程控制方法 施工前根据我公司多年施工记录和监理 及业主要求确立影响工程质量的关键工序 在关键工序施工时项目部将对施工 过程全程跟踪同时建立图片 影像资料 随时分析施工中不良动作 及时防止 施工过程中出现质量问题 5 2 4 工程开始前 我公司将根据 G652 光纤特性聘请专家教授结合实践中的问 题为施工人员进行一次针对性理论培训 确保工程达到部优标准 5 3 材料质量保证措施 本工程项目材料主要材料由甲方提供 我公司依据 ISO9001 质量体系之 采购控制程序 进行质量控制 对供货商应进行 5 3 1 生产商质量信誉的审核 5 3 2 产品质量检验证书 生产许可证 5 3 3 其他购货方对供货商所供材料质量信息 5 3 4 必要时应对其产品送质量检验部门检验 5 4 现场材料管理措施 5 4 1 建立材料管理岗位责任制 项目经理是现场材料管理全面领导责任者 项目经理部材料工程师是施工现场材料管理直接责任人 施工队材料员在项目 部业务指导下合理领 用 退料 5 4 2 材料计划管理 项目开工前 由项目部制定项目材料计划 作为采购 供应 备料依据 在施工中 根据工程变更及调整的施工预算 及时提出调整 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 60 页 深圳桑达电子设备有限公司 供料计划 作为动态供料的依据 动态对材料计划的执行情况进行检查 不断 改进材料供应 5 4 3 材料进场验收 在材料进场时必须根据进料单 送料凭证 质量保证书 或产品合格证 进行材料的数量和质量验收 对不符合计划要求或质量不合格 的材料应拒绝验收 5 4 4 材料的储存与保管 进库的材料验收后入库 建立台帐 现场的材料必 须防火 防盗 防雨 防变质 防损坏 现场材料的放置按平面布置图实施 做到位置正确 保管处置得当 合乎堆放保管制度 要日清 月结 定期盘点 帐实相符 5 4 5 材料领发 凡有定额的工程用料 凭限额领料单领发材料 超限额的用 料 用料应办理手续 填制限额领料单 注明进超耗原因 经签发批准后实施 建立领发料台帐 记录领发状况和节超状况 5 4 6 材料回收 班组余料必须回收 及时办理退料手续 工余料有项目部的 安排及时退料并与相关单位办理工余料手续 5 5设备的管理措施 5 5 1 人机固定 实行机械使用 保养责任制 将机械设备的使用效益与人个 经济利益联系起来 5 5 2 实行操作证制度 专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试 确认 合格 发给上岗证 5 5 3 操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养 5 5 4 实行单机核算 根据考核的成绩实行奖惩 5 5 5 建立设备档案制度 了解设备的情况 以便使用与维修 5 5 6 合理组织机械设备施工 加强维修管理 提高机械设备的完好率和单机 效率 并合理地组织机械的调配 搞好施工的计划工作 5 6技术管理措施 5 6 1 经理会同质量监督工程师召集专业技术人员进行施工图会审 并填写会审备忘录 报送甲方随工代表及监理人员 5 6 2 各种材料的质量证书要登记造册 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 61 页 深圳桑达电子设备有限公司 5 6 3 对作业班组要进行详细具体的技术交底 每 7 天检查一次作业 班组对操作工艺及施工组织措施的落实情况 如有变化应及时调整 修改 5 6 4 要随时配合甲方随工代表及监理人员对工程质量的检查 全体 施工人员必须给予积极配合 5 6 5 及时收集 严格保管 认真填写施工记录 如有不合格项 要 及时查找原因并迅速分析处理 使其达标 5 7雨季施工措施 加强雨季施工人员设备安全 做好防滑及漏电等工作 5 8信息管理措施 5 8 1 管理流程 根据我公司 质量手册 的要求 执行 文件和资料控制程序 的规定 保证施工过程中使用有效的文件及图纸 在工程项目施工期间 项目资料员负 责所有往来文件的收发及传递工作 并具体负责文件的分类管理 外发文件应 得到项目经理 项目副经理的批准 5 8 2 工程图纸 图表及施工进度照片的管理 5 8 2 1 项目资料员按接收登记的工程图纸 图表 并根据项目技术负责人指 定的范围进行分发 5 8 2 2 如果工程图纸 图表改版 由项目资料员负责收回已作废的图纸 5 8 2 3 在施工过程中拍摄影工程进展情况的彩色照片作为施工进展记录 在 每张照片的背面标注拍摄日期 拍摄角度 并应根据项目部的要求对工程照片 进行保管 存档 5 8 3文件的存档 5 8 3 1 由项目资料员对文件进行分类存档 5 8 3 2 工程项目完成后 应按我公司 ISO9001 文件和资料控制程序 及时移 交给业主和向我公司工程部报送 并由其按要求向档案室归档 5 9 合同管理措施 我公司与项目经理部对合同实行动态管理 及时跟踪收集 整理 分析合 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 62 页 深圳桑达电子设备有限公司 同履行中的信息 对合同履行实行预测和评估 提出解决影响合同履行中的问 题 5 9 1 工程项目承包合同 项目经理部保存工程项目承包合同的有效副本或复 印件 由资料员负责保存 并建立借还登记册 5 9 2 物资采购合同 属于项目经理部负责的物资采购合同 由项目经理部负 责物资采购工作的材料主管保存有效副本或复印件 5 9 3 工程变更 当发现设计文件与现场实际情况不符 需要变更时 项目部 及时通知业主 上报随工代表及监理人员后由业主转告设计单位 督促其出具 设计变更并下发 变更设计通知书 在获得变更后 进行变更施工 6 6 技术节约措施技术节约措施 6 1 正确选择施工方案 6 1 1 根据工程项目规模 工艺特点 复杂程度和现场条件 装备情况 人员 素质等 选择经济合理 切实可行 又能保证工程质量和工期要求的施工方案 6 1 2 做到合理地安排工艺流程和布置现场 采用先进施工方法和劳动组织 有计划地组织好技术物资供应 保持均衡施工 6 2 提高劳动生产率 6 2 1 认真学习和应用国内外工程项目管理的先进经验 采用先进技术 提高 施工人员的技术装备程度 操作技术熟练程度和科学文化水平 从而提高施工 人员的素质 6 2 2 要加强劳动纪律 改善劳动组织 严格执行劳动定额 实行层层分解的 承包责任制 把施工人员的劳动成果与项目的经济效益紧密结合起来 充分调 动人们的积极性 6 3 节约材料消耗 6 3 1 从材料的采购 运输和使用这三个环节上节约材料使定额规定的材料损 耗降低至最低程度 6 3 2 首先要加强材料采购计划性 尽量选择优质价廉的材料 做到就地取材 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 63 页 深圳桑达电子设备有限公司 避免远距离运输 选择经济合理的供应方式和运输工具 搞好场外运输和场内 运输的衔接 避免二次搬运 6 3 3 同时要不断地改进施工技术 加强材料管理 制定合理的材料消耗定额 使用实际材料采购和材料使用承包责任制 并将承包指标层层分解落实到人 6 4 提高机械设备利用率 降低机械费用开支 将施工机械的使用权承包给操作人员 要求操作人员 在保证其完好的前提下 提高机械利用率 尽量减少操作修理费用 6 5 节约施工管理费 提高劳动生产率 力争提前完成项目施工任务及加强管理费支出的控制以 减少管理费支出 根据 精简 节约 效能 的原则 精简管理机械 减少管 理层次 提高工作效率和质量并实行费用计划管理 定额管理和承包费用责任 制 7 7 质量保证措施质量保证措施 7 1 质量方针 科学管理 精心施工 为顾客提供期望的工程和服务 7 2 质量目标 优良工程且一次性验收合格 优良工程且一次性验收合格 工程项目质量创优计划指标 优良 7 2 1单项工程合格率 100 优良率 100 7 2 27 2 2工程材料质量合格率工程材料质量合格率 100 100 7 2 3光纤单芯熔接衰减双向平均小于 0 08dC 7 2 4假定本工程光缆采用 G652 光纤 G 652 光纤 1550nm 波长 2 公里盘长 最大衰耗 0 26dC 公里 3 公里盘长最大衰耗 0 25dC 公里 G 652 光 纤 1310nm 波长 2 公里盘长最大衰耗 0 40dC 公里 3 公里盘长最大衰 耗 0 39dC 公里 以上质量目标是依据南京熊猫信息产业有限公司 ISO 9001 体系 质量手册 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 64 页 深圳桑达电子设备有限公司 和年度质量目标并结合本工程项目情况确定的 7 3质量控制机构 工程项目经理部为质量控制机构 负责制定总的质量目标 项目经理部负 责督促质量目标的实现 7 4 质量责任 项目经理部的各主要负责人责任详见项目组织机构 其他人员的职责由项 目经理公司依据 IS09OO1 程序文件 过程控制程序 和工程项目另行规定 并 明确所有参加工程项目的人员各自的质量责任 7 5质量控制程序 7 5 1 施工准备阶段的控制 工程中标后 项目经理部组织技术人员熟悉图纸 了解设计意图 掌握现 场条件 编制详细的施工方案 7 5 2施工过程控制 7 5 2 1 每一个施工过程开始前 项目经理部组织施工人员学习掌握相关的图 纸 设计文件 规范 操作规程以及施工组织设计或施工方案的要求 技术负 责人负责向班组进行详细的技术交底 提供操作规程 操作样板等工艺评定准 则 7 5 2 2 单位工程完成后 该单位工程施工队长组织施工操作人员进行自检 互检 自检 互检完成后 由施工队长进行专检 专检完成后 施工队报项目 经理部项目工程师申请抽检 项目经理部项目工程师组织进行抽检后 填写 单位工程检查记录 7 5 2 3 隐蔽工程的检验应在工程被隐蔽前进行 由施工队长或项目经理部项 目工程师 随工代表和监理工程师共同检验 并及时填写 随工检查记录 或 监理单位的相关表格 7 5 2 4 重要工序质量控制 a 所有的工 器具及设备要按 工 器具及机械设备管理制度 进行 管 用 保 修 使其保持良好的性能 b 重要工序的施工人员 安排责任心强 技术娴熟的人员进行操作 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 65 页 深圳桑达电子设备有限公司 c 重要工序中的每道施工工序 项目经理部应执行 过程检验和试验 控制程序 后方可进行下一道工序的施工 项目经理部的质检员应 适时进行专职检查 如出现质量问题按 不合格品控制程序 和 纠正和预防措施控制程序 执行 7 5 3竣工阶段的控制 7 5 3 1 验收标准严格执行 YD2001 02 市内通信全塑电缆线路工程施工验收技 术规范 GB50374 2006 通信管道工程施工及验收技术规范 中国联通关于 通信管道工程施工验收的企业规范和信产部有关保证通信质量的若干规定 7 5 3 2 已竣工项目的最终检验执行 最终检验控制程序 7 5 3 3 工程竣工技术资料项目经理部项目工程师负责汇集 整理保存 工程 建设部对项目经理部保留的工程竣工技术资料进行监控 执行 质量记录控制 程序 7 5 3 4 对工程已完工产品采取必要的保护措施 7 5 4重大质量波动 变化的控制 如出现重大质量波动或质量要求的重大变化 由公司工程建设部 质量管 理办公室 组织项目经理部的技术主管人员对能力不足的过程或设备进行评审 确定纠正措施 由项目经理部具体实施 实施方案应报公司总工程师审批后方 可执行 7 5 5 材料质量控制 本工程项目进货物资的质量检测由专职人员负责 执行 采购控制程序 和 进货检验和试验程序 材料工程师验证所供物资的产品质量证明资料 确 保未经验的物资不投入施工现场 产品质量证明资料经编号 归类 存档 竣 工时随交工资料一起移交给业主 7 6质量控制点 根据本工程项目实际情况设置本工程项目的质量控制点 光缆的布放 光 纤的熔接和封装 由具有丰富经验的施工人员和接续人员完成施工工作 质 量检验员严把质量关 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 66 页 深圳桑达电子设备有限公司 7 7质量监督与检查 项目经理部对质量的监督和检查负全责 根据工程进度 项目经理部每月 组织一次大的质量检查 各施工队质量检验员负责每项目工序的质量检查 7 8确定样板段 根据工程的现场特点 在施工现场技术交底后我公司选择全程段落内最具 代表性地段确定为样板段 做好样板段的施工 确保工程能以统一的标准完成 7 9创优计划 质量第一 用户至上 是我公司求生存 图发展的最高宗旨 该工程在 施工中我公司将以 全面质量保证体系 为基础 以 高标准 严要求 高起 点 上台阶 为创优质工程的指导思想 以 推广应用新技术 强化施工技术 管理 为技术保障 以 奖优罚劣 违章停岗 为激励机制 保证工程质量符 合建设单位的要求 争创样板工程和国家级优质工程 具体措施如下 7 9 1 建立以项目经理为核心的质量保证体系 对工程施工实行全过程控制 保证质量目标的实现 7 9 2 抓好质量教育 树立 质量第一 的思想 继续推行持证上岗作业制度 所有参建人员必须经过操作岗位的技能培训 严格考核 不合格人员不得上岗 作业 监理工程师认为不称职的任何人员都将立即停止其作业 7 9 3 严格按质量控制程序对整个工程进行全过程控制 7 9 4 作业组要认真做好自检和互检工作 质检工程师要做好工序的转序专检 各种检查必须有记录 并做好竣工资料及复印件移交 切实做到上道工序为下 道工序负责 下道工序为上道工序把关 不合格工序不得转序 7 9 5 质量监督工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认 不合格部位不得掩埋 未处理达标的工序项目不得进行下道工序施工 并在施 工组织上应对覆盖和掩蔽的任何工程的检查和测量留有充分的时间 7 9 6 对易发生质量问题的施工环节 要制定预防措施并进行定期检查 必须 指派经验丰富的作业人员定岗施工 光缆工程中特别注意光纤的熔接工作 由 于接续的人为因素较大 随机因素多 要指定经验丰富的技工作业 提高接续 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 67 页 深圳桑达电子设备有限公司 质量 7 9 7 验收前的工程自检及时 准确 严肃 7 9 8 各工序严格按管理程序进行 各转序点要严格检查 7 9 9 本工程采用随机抽样等方法对工程质量进行有效分析和控制 及时发现 和处理工程中出现的问题 8 8 主要技术经济指标主要技术经济指标 8 1 工期履约率 100 8 2 质量合格及优良率 8 2 1 单位工程质量合格率 100 优良率 100 以上 8 2 2 工程建设质量达优良且一次性验收合格 8 2 3 工程材料质量合格率 100 8 3机械装备率 机械装备由物资供应部统一调度 做到根据工程需要 随时调 到施工现场 8 4降低成本指标 工程成本由财务部在施工过程中核算 项目经理部统一控制 节约生产 提高经济效益 9 9 文明施工及安全管理措施文明施工及安全管理措施 9 1 文明施工 本项目开工后 即建立项目经理是文明施工的第一责任人的组织保证体系 着重抓好施工现场的场容 管理资料整理 机具管理和环境卫生防疫等四方面 的工作 以创造一个良好的施工环境和作业条件 保护员工的健康 确保施工 活动正常进行 项目部各作业班组明确各自的文明施工职责和岗位分工范围 9 1 1 施工中按照场地总平面图设置各项临时设施 各种材料场堆放 布局要 合理 9 1 2 施工时在施工现场竖立明显的标牌 标明工程项目名称 建设单位 设 南京经济技术开发区监控系统东部扩展区设备采购及安装施工组织方案 第 68 页 深圳桑达电子设备有限公司 计单位 施工单位 项目经理和施工现场负责人的姓名 开 竣工日期 9 1 3 施工过程中 各分项 单项工程施工前制定安全生产 文明施工措施和 办法 做到图纸 措施 设备 材料 机具 劳动力等落实 9 1 4 临时设施建设完整 布置得当 环境清洁 9 1 5 夜间和节日尽可能不施工 减少环境污染和噪音 9 2 安全施工措施 建立 完善以前项目为首的安全生产领导组织 有组织 有领导的开展安全管 理活动 对施工的安全生产负全面责任 9 2 1 建立各级人员安全生产责任制度 明确各级人员的安全责任 抓制度落 实 抓责任落实 定期检查安全责任落实情况 9 2 2 进行安全教育与训练 增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识 9 2 3 一切从事生产管理与操作的人员 依照其从事的生产内容 分别通过