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文档简介
打项目计划书范文 为了提高计算机用户的工作效率的背景下构思出来的1.1通过书写开发计划文档,实现天瑞打字系统的清晰有序化,便于小组有计划的进行开发过程,否则会造成混乱而且低的工作效率,影响工作进程。 1.2本项目负责小型超市零售管理系统生命周期模型的需求分析,系统设计、原型编码阶段。 22.1个人详细的任务分工在后面进度计划中描述,这里仅仅说明成员在本项目中担任的角色:王洋辉项目经理管理负责整个项目,协同开发王洋辉系统分析员进行系统分析与设计黄改鸽程序员,系统分析员编程实现原型陈娜程序员编程实现原型孙仁川程序员编程实现原型党令程序员编程实现原型徐博测试,配置测试,配置管理汪文才测试,配置测试,配置管理2.2 (1)需求比较稳定; (2)项目人员按时到位; (3)项目中遇到的所有新技术能顺利得到解决;软件需求文档中描述的需求都能实现,保证项目工期33.1小组开发所用的开发过程1)面向对象和数据流分析结合使用。 2)结构化开发方法中的渐增模型。 3.2以小时计算需求获取48需求分析2020设计4030实现(含编程,测试)2020项目管理810其它48总计10096需求分析说明书101710月31日11月14日11月21日11月28日11月5日数据库设计模块设计集成测试时间总结报告答辩结束3.3硬件环境软件环境PC等Microsoft VisualStudioxx3.4小组自行定义的内部评审点评审关键点评审内容评审安排项目开发计划xx/03/13上午实验室304业务需求描述业务需求描述基线xx/010/13下午诚毅楼304对象系统需求规格基线系统需求规格说明书xx/10/20下午诚毅楼304对象系统设计规格基线系统设计规格说明书xx/10/27下午诚毅楼304结构化系统需求基线结构化需求规格说明书xx/11/10下午诚毅楼304结构化系统设计基线结构化设计规格说明书xx/11/22下午诚毅楼304小组项目总结小组项目总结报告xx/12/5下午诚毅楼30444.1小组每周开一次例会来总结工作,时间是每周六下午;每个成员每周要交一个个人工作进展报告。 4.2小组成员将问题申报给组长,组长汇总并组织开会来讨论解决,同时形成会议记录。 组长跟踪问题使其最终得到解决4.3小组长填写关键里程碑处小组工作汇报的安排,关键里程碑是指课程计划中定义的关键评审点,需要评审时做小组工作汇报汇报人内容文档负责人黄改鸽业务需求描述陈娜王洋辉系统需求说明孙仁川徐博系统设计说明汪文才党令结构化需求规格说明徐博陈娜结构化设计规格说明党令5.1徐人凤,SQL SERVERxx数据库管理与开发技术。 高等教育出版社,xx.10.2李友兰,Visual C#xx.NET应用程序.中国铁道出版社,xx.13李友兰,Visu
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