公司安康杯先进材料.doc

公司安康杯先进材料 公司安康杯先进材料 xx年分公司消灭“五杜绝”实现安全年，安康杯活动开展顺利，取得优异成绩，主要工作如下： 一、加强组织领导，建立运行机制 一是建立竞赛组织机构。成立了分公司党政正职担任组长、主管安全副经理、支 工会主席任副组长，部门负责人为成员的“安康杯”活动领导小组，所有在岗职工全部参加。并制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，安全、工会具体抓的管理体系。二是建立了运行机制。根据公司要求，制订了“安康杯”竞赛活动实施方案，对“安康杯”竞赛活动进行安排部署，提出明确的目标、方法和措施，使“安康杯”竞赛活动纳入 制度化、正常化、规范化的运行轨道。三是建立激励机制。为激发职工保证安全积极性，实行 安全生产目标管理，对在安全运行中做出突出贡献的部门和个人年内给予表扬和表彰，对发生责任原因不安全事件的单位和个人给予通报批评和处罚，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。 二、围绕“安康杯”竞赛活动、开展内容丰富、形式多样的安全活动。 一是扎实有序推进“三保一促”创先争优活动。xx年分公司以“保安全、保质量、保稳定、促发展”为主题全体职工范围内开展“服务明星”、“营销明星”评选活动，进一步强化规范经营，以食品 卫生安全、消防安全、劳动人身安全、客票代售点安全和提高服务质量为重点，使创先争优活动不断完善、发挥作用。截止十月底，共评出“服务明星”“营销明星”20人。以提合理化建议为抓手， 开展“开源当先锋、节流作表率 ”为主题的合理化建议征集活动，xx年共征集安全经营合理化建议16条，采纳10条，取得经济效益75万元，为实现分公司安全经营目标发挥作用。 二是开展班组安全生产知识宣传和 教育。今年以来，分公司制作了形式多样的安全文化管理宣传栏，内容涉及班组生产的方方面面，主要有年初的春运安全保障、消防安全知识、安全大检查、岗位安全作业流程、公共场所安全知识等，而且都是结合岗位特点，总结以往经验，经过提炼出的具有分公司特色的内容，通过橱窗、班组宣传栏，培养了班组的安全文化，规范了作业标准，营造了全员投入“安康杯”活动的良好氛围。在“安全生产月”、“消防活动月”活动中，从强化班组建设、开展安全教育为着手，加强班组安全教育和安全培训，积极倡导“安全大于天”理念，着力普及安全生产法、职业病防治法、道路 交通安全法、铁路运输安全保护条例、铁路交通事故应急救援和调查处理条例和安全风险管理教育，并针对老职工陆续退休劳务工不断补充，制定出提升班组能力、提高教育培训计划，全面把握全员参与、务求实效的原则，增强执行规章制度意识和氛围、促进规章制度完善和落实。 三是落实检查，确保安全整改措施到位。一是完善规章制度，提升管理水平。为持续坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，明确职责，突出重点，不断完善规章制度，提升管理水平。二是加强现场制度落实。结合生产经营中的新情况、新问题，健全劳动安全管理机制，加强分公司关键岗位和薄弱环节的检查力度，落实班组“一岗双责”，不断提高劳动安全保障能力。 四是分公司紧紧围绕路局职业技能鉴定、新工人入职培训、技术比武及安全教育考试四大方式，积极开展职工劳动安全教育培训工作。组织举办新职人员培训考试34人次；组织职工、劳务工安全考试540人次；组织员工及房屋租赁人员消防实作演练2次，共 76人参加，76人合格，10月份组织152人进行了安全风险管理学习考试，通过率为100%，使职工的安全业务素质得到普遍提高 五是完善了群众安全监督制度。支工会发挥群众安全监督作用，建立群监员管理制度，细化责任和职责范围，运用“三书一表一卡”等监督手段，加大工会劳动保护监督检查力度，切实维护职工的安全健康权益，每月25日，由主管安全副经理带队，按照安全检查细则表，对分公司办公室、代售点、出租门面柜台、食品加工场所等进行一次全面的检查，对于发现的问题，当场下发限期整改通知书，逐条督促责任部门落实整改，截止十月底，共查出各类问题196件，整改率达100%。通过开展“安康杯”活动，职工“两违”明显减少，遵章守纪的自觉性、消防安全的防范性明显加强。 六是根据公司要求，制订并下发了干部现场定量检查考核表，增强了干部下现场发现问题、分析问题和解决问题的能力。截止十月份底干部下现场206次，充分发挥了监督、卡控作用，严肃了两纪，并消除了安全隐患. 七是每月定期召开安全生产分析例会，及时通报分公司本月安全生产各方面情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改，对安全生产中取得成绩的部门予以表扬，对下阶段的安全生产提出明确要求，并制定相应措施，有条不紊促进了安全生产。 三、关心职工生活，为职工多办好事、实事 xx年，支工会认真落实“五必访”制度，组织开展“寒冬送温暖，炎热送清凉”主题活动，为生病职工及其家属送去组织的关怀。截止xx年10月底，支工会为职工送去“五必访”慰问金21454元。一是开展“服务职工在一线”活动。结合公司党委开展“推进铁路科学发展”大宣讲、“关爱、鼓劲、和谐”谈心走访活动，支工会干部带着感情、责任沉下身去，他们利用班前点名会、交班会、跟班作业、困难职工慰问、qq群互动、集体或个别谈心等多种形式，与职工讲形式、谈发展、聊家常，针对职工关注的工资福利、住房、养老保险、家庭困难等方面的问题做好政策宣传、思想引导、释疑解惑工作。坚持“五必谈五必访”，4-11月班子成员集体谈心288人，个别谈心65人，一般干部集体谈心24次，个别谈心56人。通过活动工会干部真正做到了情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推动，感情在一线建立。二是对班组休息室进行美化，每人配备衣帽柜和休息备品，为每一部门配备办公电脑，对一些岗位还安装了空调和电风扇，对一些夜班岗位还发放微波炉，职工阅览室每周三定期为职工开放，为职工提供舒适的工作和生活环境。针对防疫站提出的食品销售卫生要求，为职工增发了防尘口罩，为小件寄存处安检仪定制防辐射铁皮罩和劳保手套、防尘衣，夏天为职工送上防暑药品和防暑绿豆水，冬天为职工发放防冻防裂霜，职工餐菜谱坚持每月一换，满足了员工的合理要求。通过开展系列活动，确保了职工工作心情舒畅，弘扬了企业安全文化，促进了安全管理。 (五) 开展岗位练兵、技术比武活动。 为营造学习业务知识的学习氛围，全体员工及租赁人员了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，分公司工会根据公司关于开展“安康杯”竞赛活动通知要求，于3月9日在*站站台北头空地和桂北餐饮部的南头空地分两次开展了消防演练活动，培训和演练一共历时2个多小时，参加人员43人。“消防活动月”期间组织员工学习消防知识竞赛答题，从优秀学员中挑选出三名技术尖子参加*地区举办的消防知识大赛，取得了优异成绩，通过理论考试和实地演练、知识竞赛，巩固了消防安全“应知应会”，提高了消防安全保障能力。 (六)以“安康杯”竞赛为载体，积极组织开展健康主题活动。 一是开展活动。“三八”妇女节组织女性知识健康座谈会，鼓励女职工在工作中学会心理疏导，勤学修身，努力在工作中建功立业，巾帼不让须眉。在全面普及的基础上，组织分公司五部门8支代表队52人进行第九套广播操比赛，通过活动增强职工体质，满足职工日益增长的多元化体育健身要求。组织全体员工春天观赏油菜花，秋天游览海洋红枫，开拓职工视野，丰富职工业余文化生活。 二是参加活动。参加了路局廉政书法、绘画作品、格言警句和廉政教案征集评选活动，“安全功臣、服务明星、经营能手”评选活动，全局非运输企业职工代表安全知识培训班暨消防安全技能竞赛，*地区消防知识大赛。 xx年分公司在“安康杯”竞赛活动中取得了一定的成绩，但还存在许多不足。我们将在xx年的工作中，坚持以人为本、求真务实，加大工作力度，用新思路、新方法和新举措，全面广泛地开展“安康杯”竞赛活动，力争分公司安全工作再上一个新的台阶。 公司安康杯先进材料 xx年分公司消灭“五杜绝”实现安全年，安康杯活动开展顺利，取得优异成绩，主要工作如下： 一、加强组织领导，建立运行机制 一是建立竞赛组织机构。成立了分公司党政正职担任组长、主管安全副经理、支 工会主席任副组长，部门负责人为成员的“安康杯”活动领导小组，所有在岗职工全部参加。并制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，安全、工会具体抓的管理体系。二是建立了运行机制。根据公司要求，制订了“安康杯”竞赛活动实施方案，对“安康杯”竞赛活动进行安排部署，提出明确的目标、方法和措施，使“安康杯”竞赛活动纳入 制度化、正常化、规范化的运行轨道。三是建立激励机制。为激发职工保证安全积极性，实行 安全生产目标管理，对在安全运行中做出突出贡献的部门和个人年内给予表扬和表彰，对发生责任原因不安全事件的单位和个人给予通报批评和处罚，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。 二、围绕“安康杯”竞赛活动、开展内容丰富、形式多样的安全活动。 一是扎实有序推进“三保一促”创先争优活动。xx年分公司以“保安全、保质量、保稳定、促发展”为主题全体职工范围内开展“服务明星”、“营销明星”评选活动，进一步强化规范经营，以食品 卫生安全、消防安全、劳动人身安全、客票代售点安全和提高服务质量为重点，使创先争优活动不断完善、发挥作用。截止十月底，共评出“服务明星”“营销明星”20人。以提合理化建议为抓手， 开展“开源当先锋、节流作表率 ”为主题的合理化建议征集活动，xx年共征集安全经营合理化建议16条，采纳10条，取得经济效益75万元，为实现分公司安全经营目标发挥作用。 二是开展班组安全生产知识宣传和 教育。今年以来，分公司制作了形式多样的安全文化管理宣传栏，内容涉及班组生产的方方面面，主要有年初的春运安全保障、消防安全知识、安全大检查、岗位安全作业流程、公共场所安全知识等，而且都是结合岗位特点，总结以往经验，经过提炼出的具有分公司特色的内容，通过橱窗、班组宣传栏，培养了班组的安全文化，规范了作业标准，营造了全员投入“安康杯”活动的良好氛围。在“安全生产月”、“消防活动月”活动中，从强化班组建设、开展安全教育为着手，加强班组安全教育和安全培训，积极倡导“安全大于天”理念，着力普及安全生产法、职业病防治法、道路 交通安全法、铁路运输安全保护条例、铁路交通事故应急救援和调查处理条例和安全风险管理教育，并针对老职工陆续退休劳务工不断补充，制定出提升班组能力、提高教育培训计划，全面把握全员参与、务求实效的原则，增强执行规章制度意识和氛围、促进规章制度完善和落实。 三是落实检查，确保安全整改措施到位。一是完善规章制度，提升管理水平。为持续坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，明确职责，突出重点，不断完善规章制度，提升管理水平。二是加强现场制度落实。结合生产经营中的新情况、新问题，健全劳动安全管理机制，加强分公司关键岗位和薄弱环节的检查力度，落实班组“一岗双责”，不断提高劳动安全保障能力。 四是分公司紧紧围绕路局职业技能鉴定、新工人入职培训、技术比武及安全教育考试四大方式，积极开展职工劳动安全教育培训工作。组织举办新职人员培训考试34人次；组织职工、劳务工安全考试540人次；组织员工及房屋租赁人员消防实作演练2次，共 76人参加，76人合格，10月份组织152人进行了安全风险管理学习考试，通过率为100%，使职工的安全业务素质得到普遍提高 五是完善了群众安全监督制度。支工会发挥群众安全监督作用，建立群监员管理制度，细化责任和职责范围，运用“三书一表一卡”等监督手段，加大工会劳动保护监督检查力度，切实维护职工的安全健康权益，每月25日，由主管安全副经理带队，按照安全检查细则表，对分公司办公室、代售点、出租门面柜台、食品加工场所等进行一次全面的检查，对于发现的问题，当场下发限期整改通知书，逐条督促责任部门落实整改，截止十月底，共查出各类问题196件，整改率达100%。通过开展“安康杯”活动，职工“两违”明显减少，遵章守纪的自觉性、消防安全的防范性明显加强。 六是根据公司要求，制订并下发了干部现场定量检查考核表，增强了干部下现场发现问题、分析问题和解决问题的能力。截止十月份底干部下现场206次，充分发挥了监督、卡控作用，严肃了两纪，并消除了安全隐患. 七是每月定期召开安全生产分析例会，及时通报分公司本月安全生产各方面情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改，对安全生产中取得成绩的部门予以表扬，对下阶段的安全生产提出明确要求，并制定相应措施，有条不紊促进了安全生产。 三、关心职工生活，为职工多办好事、实事 xx年，支工会认真落实“五必访”制度，组织开展“寒冬送温暖，炎热送清凉”主题活动，为生病职工及其家属送去组织的关怀。截止xx年10月底，支工会为职工送去“五必访”慰问金21454元。一是开展“服务职工在一线”活动。结合公司党委开展“推进铁路科学发展”大宣讲、“关爱、鼓劲、和谐”谈心走访活动，支工会干部带着感情、责任沉下身去，他们利用班前点名会、交班会、跟班作业、困难职工慰问、qq群互动、集体或个别谈心等多种形式，与职工讲形式、谈发展、聊家常，针对职工关注的工资福利、住房、养老保险、家庭困难等方面的问题做好政策宣传、思想引导、释疑解惑工作。坚持“五必谈五必访”，4-11月班子成员集体谈心288人，个别谈心65人，一般干部集体谈心24次，个别谈心56人。通过活动工会干部真正做到了情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推动，感情在一线建立。二是对班组休息室进行美化，每人配备衣帽柜和休息备品，为每一部门配备办公电脑，对一些岗位还安装了空调和电风扇，对一些夜班岗位还发放微波炉，职工阅览室每周三定期为职工开放，为职工提供舒适的工作和生活环境。针对防疫站提出的食品销售卫生要求，为职工增发了防尘口罩，为小件寄存处安检仪定制防辐射铁皮罩和劳保手套、防尘衣，夏天为职工送上防暑药品和防暑绿豆水，冬天为职工发放防冻防裂霜，职工餐菜谱坚持每月一换，满足了员工的合理要求。通过开展系列活动，确保了职工工作心情舒畅，弘扬了企业安全文化，促进了安全管理。 (五) 开展岗位练兵、技术比武活动。 为营造学习业务知识的学习氛围，全体员工及租赁人员了解消防