内江市生猪养殖基地计划书.doc

内江市生猪养殖基地计划书团队成员：杨磊 任静 黄小林 袁琳 何莉林溪 杨春凤 邓君 内江师范学院 （体育学院 经管学院 生科学院）生态养猪商业计划书目录团队人员： 袁琳 黄小林 任静 杨磊 何莉 林溪 邓君 杨春凤第一部分 摘要1、概要2、产品/服务描述3、产业可行性分析4、市场可行性分析5、团队与组织规划6、公司经营战略7、财务分析8、融资计划9、风险评估与关键问题10、市场调研及统计结果 。第二部分 综述第一章 一、项目宗旨二、公司介绍三、公司经营目标第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品2、产品特性3、正在开发和待开发的产品介绍三、产品生产1、资源以及原材料供应2、现有的生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本、扩建后的生产能力4、生产成本控制5、包装与储运第三章 市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品的消费群体、消费方式、消费习惯以及影响市场的主要原因分析。四、目前公司产品的市场状况产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、潜在的对手情况和市场变化四、公司产品竞争优势第五章 市场营销一、概述营销计划二、营销渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系四、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策五、销售资料统计和销售记录方式、销售周期计算六、市场开发规划第六章 投资说明一、资金使用计划及进度二、回报/偿还计划第七章 风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、生产不确定性风险四、成本控制风险五、竞争风险六、政策风险第八章 财务分析第八章 财务分析一、财务数据预测 1、固定资产明细表 2、成本费用明细表3、利润及利润分配表二、成本费用明细三、利润明细表：1、概要近几十年来，集约化养殖在我国得到蓬勃发展，它在满足我国人们生活需求，促进经济发展及出口创汇、提高收入等方面起到很大作用。但这种模式也带来一些人们所熟知的弊端，尤其表现在对环境的危害、食品问题、养殖效益等方面。只有转变养殖思路，才能养殖致富，而且目前生态养殖是符合社会所需要的一种养殖技术，生态养殖具有成本低、环保、健康安全等优点，起推广必然会大大提高养殖户的养殖效益，增加收入，极大的促进农村生态环境的改善。对于传统的养殖粪尿污染非常严重，对地面、空气、水源产生了严重的影响，直至影响着人类的健康问题。现在有事瘦肉精的使用，另外疾病，食品问题，养殖效益问题均是目前面临的问题，目前针对对这种情况，生态养殖是符合社会所需求的养殖技术。通过采用生物发酵床“零排放”养猪技术，猪舍里不产生臭气和氨味，无需冲洗猪舍，造成的呼吸道疾病也大大降低，节省大量的设备成本，粪尿处理成本。转变养殖方式，猪粪便变废为宝，不仅解决了养猪场污染物无处理排放的难题，更是一举多得，达到经济、社会和环保三赢。生态养猪是基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势综合研究法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等。着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展远景等，深度透析项目竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度的体现项目的价值；作为项目运作主题的沟通工具。生态养猪商业计划书着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略或作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；作为项目运作的管理工具。生态养猪商业计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；作为项目运作的行动指导工具。生态养猪商业计划书内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。2、产品/服务描述猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高和消费观念的改变，人们越来越注重健康问题，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高，广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈，而在食品行业中，养猪的投资和商业价值非常高。（因为现在养猪行业中90%以上都是采用商品饲料进行养殖，带来激素猪肉。）本公司采取微生物发酵床技术生产的猪肉激素含量低，对人们的身体健康无影响，养殖成本比正常养殖技术低，猪肉价格较合理，容易被广大消费者所接受。3、产业的可行性分析据调查内江本地猪肉货源来源杂，标准化、规模化的生猪生产基地较少，并且没有集中的小猪买卖市场，猪肉品种不优良，猪肉的肉质、口味以及营养等猪肉质量偏低，在市场销售前景不好。此外，我们公司采用微生物发酵床养猪技术，据调查，在内江本地还未有养殖户运用此技术进行养猪，具有强大的市场前景，此技术在其他地方正在推广中，产业风险比较小，用此技术养殖的猪肉品质比较好，安全性比较高，病害少，符合广大消费者的需求。4、市场可行性分析就内江市区而言，市场容量比较大，没有比较大型的养猪户，养猪竞争较小，有利于企业发展，养猪的销售量比较好，价格比国内价格较均衡但有浮动，市场比较稳定，针对内江本地特点生态养猪技术没有太大不同，可以进行推广，关于小猪来源比较紧缺，针对这点必须要建立自己的小猪生产体系，政府鼓励发展农牧业，而且内江当地养母猪还有补贴，每头母猪每年政府补助100元，消费者主要肉类产品是以猪肉为主，所以有很好的市场。5、团队与组织规划 本团队共八成员，其分别是体育系的杨磊、任静、黄小林；经管系的袁琳、何莉，以及生科系的林溪、邓君、杨春凤。我们都是有一个共同的愿望创业而自发性组织起来的一个队伍，在这个团队中，经管系的两位队员最主要的就是负责整个项目的资金运算，融资规划与管理，还有就是了解市场的基本动向。而体育系的队员最主要负责的是市场调查，收集市场上的一些重要数据，再回来汇总。生科系的队员们最主要的就是负责项目中的技术环节，微生物发酵床的建设和描述，以及养殖中的技术问题。 本项目总计划五年共分为三个周期来运作，分别是前期（二年）、中期（一年）以及后期（二年），在不同的运作阶段本团队的目标也不同。 前期（二年）：这个期间为投资期，做到项目起步，明确找到项目的发展目标和方向微生物发酵床生态养殖，在此期间微生物发酵技术要不断的成熟，项目也逐渐的稳定。 中期（一年）：这个期间为发展壮大期，我们不断的增加项目的投资和建设不断的扩大厂房的建设和生猪数量的。 后期（二年）：这个期间为项目成熟期，在此期间，我们的规模已经很成熟，并且资金也有了很大的回笼，我们要做的就是稳步发展。6、公司经营战略公司刚刚组建，经营模式比较简单，第一年按基本模式运行，保证收支平衡，第二年到第三年公司处于发展扩大阶段，保证有效利润。第四年到第五年公司处于产业转型阶段，其中除第一年公司保证收支平衡外，后四年公司都以有利于公司盈利建设为主，这些建设都有利于公司面对同行竞争和未来的发展。7、财务分析共有资金175000元，我们在养猪前的总投入为86315元，包括厂房的建设和场内设施的建设。剩余88685元作为流动资金。 在养猪第一期中我们投入的总费用为70044元，外加国家补贴，当64头肉猪出栏后我们可以获得利润预计为32956元。在第二期中我们的总投入为75354元，二期那100头肉猪出栏后我们获利预计为82274元。第三期，我们预计投入五万扩建厂房，加上猪仔和饲料我们的总投入为107900元，第三期肉猪出栏后我么预计获利为133100元。除去扩建厂房5万前面三期后我们共获得净利润248330元，我们将其中的十五万用来分红（每人3万元）剩余利润加流动资金137015元作为流动资金。如上，第四期投入：107900元，利润：135550元每人分三万利润剩余122565元。五期 利润：135550元 六期 利润：133100元 820天（含第730天） 七期利润：135550元 八期利润：135550元 九期利润：133100元 十期利润：135550元 十一期利润133100元 1495天（含第1460天） 十二期利润135550元 十三期利润135550元 十四期利润133100元 1900天（含1825天）另外空出一个月的周转时间此时已到五年零105天 利润达1729580元 除去首笔投资175000元 净剩1554580元（每期过后都分利润并保证流动资金在15万左右。）8、融资计划资金来源：作为合伙的五人杨磊、任静、何莉、黄小林、袁琳，同时出资等份额资金35000元，共同享有的资金并平分的利润。责任与义务：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担有限责任；由所有合伙人共同参与经营。 费用项目厂房费用 初期建设按200平米计算需要8万到8.5万元猪仔费用 按现在每斤16元算，得花费22400左右。饲料 饲料需要7178元、玉米需要28000斤每斤一元，共计需要35178元（这是70头猪到出栏时所花费的饲料总价格）设备（猪巢） 3万元风扇 每个150元，需要三个水管 60元粉碎机 300元水泵 300元保险费 45元/每头租金 3000元/每年粪池修筑费 在厂房建设范围内手推车 200元水桶 两个（大的45元小的10元）工具（铁锹，勺子） 铁铲4个 ，每个10元灯具 六个灯70元合计：86315流动资产：88685合计1750009、风险评估与关键问题 就目前的市场来说，猪销售是个极其不稳定的行业，生猪以及猪肉的价格都受到季节和生猪供应量的影响。还有就是同行竞争着的相互挤兑，还有就是猪在饲养的过程中所出现的病症、死亡之类的风险问题。1.就季节这方面来说，一年中，大概在农忙时节以及节日前夕，购买猪肉的人相对来说要比之平时多，猪肉的价格也有局部的上升，从而也导致生猪的价格有所上升。2.就生猪供应这方面来说，目前的生猪市场分布很不平衡，这就导致了有些地区生猪供不应求，生猪的价格一路走俏；有些地方生猪供过于求，生猪的价格一直低糜。3.就市场同行竞争者这方面来说，问题还不是很大，因为国家的针对猪肉价格的宏观调控，使同行竞争者在生猪价位上不会存在很大的差异，目前这一块，只需要考虑到的问题就是自身的销路问题。4.关于病症这块来说，在猪成长喂养的过程中，我们不能排除一头猪成猪仔到生猪的饲养中出现的瘟疫、疾病，使之成本过高，利润太低。针对上面的这四类问题，好想在这行业中站稳脚，迫在眉睫的就是要妥善处理出现的诸多问题。就上面的问题：5.在买猪仔的时候根据猪的成长周期，把生猪的出槽期尽量调在猪肉旺季，使之利润有所增加。6.在生猪市场不平衡的时候，把生猪往供不应求的地区运输，一来可以解决生猪的出售销路，二来可以增加利润。7.发展优质猪种，以猪的质量与同行者竞争市场。8.定期打扫卫生，给猪圈消毒，多给猪圈通风换气，增大空气流通量。给猪注射放瘟疫疫苗，减少猪的发病率，给生猪购买保险，减少病发后的经济损失。10、市场调研及统计结果根据我们的调查、调查范围主要有三个方面如下：（1）调查内江市中区的屠宰场我们于2012年3月22日在内江市中区屠宰场进行了调查，调查了猪肉的价格8/每斤，内江市区每天猪肉量（200头），猪的品种（主要以土猪、三元杂交猪、长白猪为主），还有对内江市牲畜检疫站进行了调研，检疫站人员说到屠宰场来卖猪的大都是散户，猪的体重大概在170到220左右，最小的有140到150左右。小猪供应主要是在农村。（2）调查养殖大户我们于2012年4月2日调查内江市胜利镇养殖大幅陈运康先生，我们期间问了他很多关于养猪的问题，就陈运康先生的养猪的方法，他的销售渠道、小猪的价格、肥猪的价格、大小猪食量的大小、猪厂卫生、猪的疫情、猪种方面的问题，还有就是关于政府对养殖业补贴等问题我们进行了调研，得到了很多宝贵的经验。有利于我们厂的发展。（3）消费者调查根据对内江市消费者调查，就市区消费者我言，我们进行咯一百人抽样调查，其中有工人、农民、学生等，其中调查结果显示,有96%的人每天都要使用猪肉，还有4%的人认为不一定，但总归说来还是要使用猪肉根据调查结果我们做出咯如下统计：（1） 内江市区没有一个小猪供应市场（2） 猪的价格基本稳定（3） 内江市区大型养殖户很少（4） 内江市区猪肉供应量大（5） 猪的品种比较单一（6） 内江市区生猪供应量分散（7） 养殖方法比较落后 第二部分 综述第一章一 、 项目宗旨养健康的猪，让百姓吃放心的肉。二、公司介绍生态养猪有限公司是采用微生物发酵床技术进行的一种环保生态型养猪模式，这种养猪模式不仅能节省劳动力和部分饲料还提高猪肉的品质，达到无猪病发生的目的，成为真正意义上的无公害猪肉，也提高猪的瘦肉率，满足市场对无害化瘦肉的需求，给人们提供放心猪肉，安全猪肉的食用。同时还给养殖户销售猪仔，提供生态养殖技术。前期厂房建造俯视平面图前期厂房侧面图前期厂房整体示意图三、公司经营目标1、公司初建第一年主要是保证收支平衡。2、第二年到第三年公司进行扩大规模建设，生产数翻番，保证高额的利润。3、第四年到第五年完善，扩大生产，准备产业转型，利于公司的长远发展。第二章 技术与产品一、 技术描述及技术持有传统的养猪方式比较落后，粪便污染非常严重，对地面、空气、水源产生了严重的影响，直接影响着人类的健康问题。另外疾病，食品问题，养殖效益问题军事面临的问题，就目前针对这种情况，生态养猪是符合社会发展的养殖技术。通过采用生物发酵床“零排放”养殖技术，猪舍内干净、卫生、宽敞、通风效果优良，降低的猪的发病率，转变了养猪方式，猪粪变废为宝，不仅解决了猪场污染问题同时还解决了生态环境问题，大大了经济、社会和环境和谐发展。二、 产品状况1、 主要产品出栏猪、猪仔。2、 产品特性育肥周期短、能提前出栏猪肉品质高养殖效益高卫生环保3、 正在开发和待开发的产品准备利用猪粪开发养殖山鸡、生产鸡蛋。（这个是在第二道第三期建设规划中）三、 产品生产1、 资源以及原材料供应资源主要以玉米粉为主，浓缩饲料为辅。针对小猪市场的问题，我们建设自己的小猪生产基地，有自己的小猪生产，来解决市场小猪紧缺、价高、不稳定等问题。2、 现在的生产条件和生产能力建设初期条件不到位，资金方面问题、厂房比较小等问题，以70头标准，其中有6头母猪，基本能维持自身需求3、 扩建设施、要求及成本、扩建后的生产能力扩建厂房外围开发养殖山鸡基地要求以环保为主题第二期猪卖掉就有的利润拿出2万到2.5万元来做扩建。扩建后生产力可以达到原来的一倍多。4、 生产成本控制生产升本总计控制在10万到12万左右5、 包装运输开始以请别人运输为主，到后期企业发展较好我们就要邮自己的运输工具，以“生态养猪”为品牌包装第三章、市场分析一、市场规模、市场结构划分据2012年的生猪养殖市场行情分析，国家不断加大对生猪规模化的扶持力度，目前的绝大多数的生猪养殖散户都逐渐的趋于规模化，这个期限大概是三年为基准，所以在这个过程中呢，我们要做的就是在生猪的养殖方面不仅要推进标准化规模养殖，同时也要推进环保型健康养殖。并且在通过政府的引导，改善养殖环境，减少风险，从而提高效益。在政府的扶持下做大做强，加大规模养殖。 在2010年的一些采访中，我们可以得到这样一些信息：中国国家食品药品监督管理局副局长惠鲁生表示，自1990年以来，中国肉类总产量始终位于世界首位，因此，猪肉市场的稳定发展关系到国家的经济安全，同样也影响着世界。她认为，采取“公司标准农户”的形式，把分散的主体组织起来，形成利益共享、风险共担的利益共同体，方为抵抗疫病、稳定市场的正道所在。 中国肉类协会常务副会长兼秘书长邓富江则表示，疫病风险是中国和世界畜牧业共同面对的一道难题。必须建立积极的防疫体系，此外，适度的规模养殖也有利于疫病的预防。 国务院发展研究中心潘耀国教授认为，近年来，疫病困扰着中国和世界的畜牧业。“在中国目前所处的发展阶段，疫病风险大于市场风险。”继欧美疯牛病和亚洲禽流感之后，四川发生猪链球菌病，对生产影响相当大。老百姓不敢吃猪肉，猪价随之下滑，去年5月跌到谷底，规模户空栏现象相当普遍。接着，猪蓝耳病从南到北蔓延，猪业生产雪上加霜，大小养猪户都不大敢补栏，造成生产量下降。二、目标市场的设定在今年三月二十二号从屠宰市场的调查中，我们可以得出，目前整个内江市还没有规模很大的生猪养殖基地，他们每天的屠宰的生猪都是从内江周边的农村收购上来的，而内江市中区屠宰场每天屠宰而再向内江市的猪肉供应在200头左右，从这点可以看出，内江市的生猪养殖市场前景是很大的，所以我们就把我们的目标市场设定在内江市，等规模做大后，再慢慢的向四周延伸。三、产品的消费群体、消费方式、消费习惯以及影响市场的主要原因分析就目前内江市的市场来说，猪肉的消费群体基本为内江市的广大居民，他们的消费方式是到猪肉市场购买零售的猪肉，消费习惯是所自己的意愿消费，带有不确定因素。而这些消费者的种种消费现象其基本原因是：首先，内江是一个不发达的国家三线城市，外来人员不多，影响消费的基本上都是内江本地的居民。而影响市场的主要原因大概有：一是生产成本特别是饲料成本为生猪价格上涨提供了支撑。饲料成本占生猪养殖成本70%左右。同时，仔猪价格涨幅较大，也大幅增加了养殖投入成本。此外，劳动力、运输、防疫、水电等费用的增加也推高了饲养成本。二是生猪供应影响。据调查，内江没有固定的生猪猪仔供应，而一些小型的生猪养殖户的猪仔来源也是在农村的散户家中去购买，这样的情况就导致了生猪的产量不够稳定，从而导致生猪供应受影响。 三是宏观经济形势刺激。我国居民消费价格指数持续上涨，拉动包括猪肉在内的农产品价格上涨。2010年至今央行多次上调存款准备金率和加息，资本使用成本增加。而刚从国家统计局公布的数据中，物价同比上涨7.5个百分点，这些都是导致市场受影响的原因。 四是突发事件影响。如“瘦肉精事件”以及湖北等省区市干旱对生猪生产和运输造成一定影响，影响局部地区的猪肉供应，对价格上涨也起到了一定的推动作用。 四、目前公司产品的市场状况产品所处市场发展阶段目前本公司是内江唯一一家大规模的生态生猪养殖基地，现在本公司的所处的市场发展阶段是新开发阶段。 五、市场趋势预测和市场机会 2012年的生猪供应主要取决与2011年的母猪补栏，但由于今年的母猪补栏只保持了半年左右的增长，而且期间增幅明显小于2007年。因此，2012年的生猪供应将比2011年有所增加，但很难出现像2008年、2009年的增幅。猪价也将在今年的基础上略有回落，但整体仍将保持在均衡水平以上的区间。预计出栏肉猪价格将长期保持在7.5-8.5元/斤。六、行业政策 结合国家的今年对生猪的养殖出台的一系列政策，我公司采取：一是贯彻落实生猪生产扶持政策，利用国家的扶持政策稳定生猪养殖，扩大生猪养殖的的厂房建设和生猪数量。二是加快生猪标准化养殖，展开生猪标准化养殖示范创建，大力扩广发酵床生态养殖。三是着力强化接受生猪生产检测和信息服务，积极的对生猪的生产和疫病动态监测。四是继续强化技术指导与服务，充分利用“畜牧科技进万家”强化生猪养殖关键技术培训，努力解决在生猪养殖中遇到的技术难题。五是切实加强生猪疫病防控工作，切实降低生猪发病率和死亡率，稳定生猪生产。六是切实保障生猪的质量安全，在生产过程中坚决保持对“瘦肉精”的高度认识，做好饲料的管理，坚决反对对身体不利的饲料投放使用。第四章 竞争分析一、有无行业垄断生态养猪属于农牧业，属于新兴产业模式，就内江本地而言还没有这样的产业，就全国而言养猪垄断行业不可能出现，根据中国的具体国情看也不可能出现，所以养猪行业无垄断现象。二、从市场细分看竞争者市场份额就竞争行业细分看，生态养猪是新兴产业，个地方情况不一样，养殖方法也不一样，市场份额相对商品养猪模式较小，市场竞争力很强。三、潜在的对手情况和市场变化就内江本地市场而言，猪肉市场很大，大型养殖户不是很多，市场有很大缺口可以大力发展生态养殖业，市场变化较小，每天市中区血药200头猪，这个数字很客观，所以我们团队认为生态养猪在内江市场前景很大，可以很好发展。四、公司产品竞争优势 从近些天来对内江市的生猪市场的了解和调查，结合现在内江的生猪市场，本公司的生猪在竞争上： 一是本公司是内江最大的一家生猪养殖基地，在生猪的量上，我们可以保持长期的供应状态、二是我们从猪仔到生猪供应的这条养殖道路上，我们有自己完善的体系，自己喂养母猪，首先猪仔我们可以完全自己供应，使本公司的生猪养殖在成本上占有优势。三是在整个生产过程中，我们都采用最先进、最科学的养殖方法，使之在技术上占有优势。四是本公司的生猪产品所用饲料全为健康饲料，绝对的绿色环保，在质量上占有优势。第五章 市场营销 一、概述营销计划市场营销（Marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。1、营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人（stakeholder）受益的一种组织功能与程序。 2、菲利普科特勒下的定义强调了营销的价值导向： 市场营销是个人和集体通过创造产品和价值，并同别人进行交换，以获得其所 市场营销概念模型需所欲之物的一种社会和管理过程。 3、而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的： 营销是在一种利益之上下，通过相互交换和承诺，建立、维持、巩固与消费者及其他参与者的关系，实现各方的目的。针对生态养猪我们生产生态环保猪肉制品，满足消费者对猪肉品质的要求，与大型养猪场结合学习交流经验取长补短。与乡镇农户结合，保证稳定的小猪市场。加强团队协作，提高企业素质形象。打造实力品牌。 二、营销渠道、方式、行销环节建厂初期由于资金方面的原因所以初期销售方式为：生产者代理商批发商零售商消费者比较落后，中间环节太多，利润减少。后期回收利润和扩建后销售模式为生产者零售商消费者生产者直销商消费者（形成直销模式）三、产品价格方案 1、定价依据和价格结构定价按当地市场行情和政府部门的调控来看，猪价基本稳定。全国各地差异不大，基本保持平衡。 2、影响价格变化的因素和对策小猪价格猪饲料的价格粮食的价格生产成本（基本建设）大型养殖户的多少猪肉的品质政府的宏观调控四、销售资料统计和销售记录方式、销售周期计算 五、市场开发规划我们实施生猪养殖品牌化战略。根据当地不同的政策和消费需求，按照变大为小、变粗为精、变生为熟、变裸品为包装品、变废为宝、变害为利的原则，大力发展生猪养殖深度发展，优化产品结构，创建知名品牌。通过实施品牌化战略，推进肉类产品优质优价，逐步解决产品同质化、单一化和低水平恶性竞争问题。同时提高产品档次和品牌知名度。加强对我国优良传统肉类食品资源的挖掘，培育一批在国内外市场上具有较强竞争优势的民族特色或区域特色品牌，推动传统肉类食品的工业化生产和品牌化经营，提升我国生态养猪的市场竞争力。第六章 投资说明 一、资金使用计划及进度 本公司创业资本为十七万五千元（五个合伙人共同出资）我们根据猪仔的生长周期（每135天出栏一次）将资金的使用分为每135一期，这样可以更好的计算投入产出及利润。财务管理也更加的方便。 1.生产前的资金投入，如厂房建设和场内基本设施建设如：风扇，灯具，水桶等。预计共86315元。 2.第一期我们预计购买仔猪64头母猪6头预计共33870元 饲料：喂养猪的专用饲料和玉米粉(包含肉猪和母猪） 预计共34714元。土地租金：每年3000元，第一期分摊1500元。 水电费：200元 。第一期共用费用：70044元另外国家对养猪户进行补助，每头100元，那么我们得到的补助就是600元，暂不冲销费用。 3.第二期 由于我们自己养了母猪，我们预计母猪在这一期生产60头，那么我们自己购买44头（含4头母猪仔），共花费21120元。四头母猪仔保险金：180元 国家4头母猪猪共计补贴400元。水电费：200元 土地租金：分摊1500元 饲料共计52354元 第二期费用共计：78126元 4.第三期 我们预计投入五万元扩建厂房，再购入50头猪仔 其资金使用情况同上 第三期费用共计：107900元 以后各期的资金使用计划都和本期一样，主要是购买猪仔和饲料以及少量的水电支出，在财务分析之中我们有具体的明细表。二、回报偿还计划 根据上面资金使用计划说明，我们在养猪前的总投入为86315元，包括厂房的建设和场内设施的建设。 在养猪第一期中我们投入的总费用为70044元，外加国家补贴，当64头肉猪出栏后我们可以获得利润预计为32956元。在第二期中我们的总投入为75354元，二期那100头肉猪出栏后我们获利预计为82274元。第三期，我们预计投入五万扩建厂房，加上猪仔和饲料我们的总投入为107900元，第三期肉猪出栏后我么预计获利为133100元。除去扩建厂房5万前面三期后我们共获得净利润248330元，我们将其中的十五万用来分红（每人3万元）剩余利润加流动资金137015元作为流动资金。如上，第四期投入：107900元，利润：135550元每人分三万利润剩余122565元。五期 利润：135550元 六期 利润：133100元 820天（含第730天） 七期利润：135550元 八期利润：135550元 九期利润：133100元 十期利润：135550元 十一期利润133100元 1495天（含第1460天） 十二期利润135550元 十三期利润135550元 十四期利润133100元 1900天（含1825天）另外空出一个月的周转时间此时已到五年零105天 利润达1729580元 除去首笔投资175000元 净剩1554580元（每期过后都分利润并保证流动资金在15万左右。）第七章 风险分析在市场经济中，任何行业均可能存在市场风险；但较之其它行业，养猪业的市场风险更为突出和难以把握和控制。 一 资源风险 对于养猪行业，主要的资源就是猪仔以及饲料的价格风险，内江本市中区并无集中的猪仔供应市场，养猪场的猪仔来源主要是农村的散户以及少数的外地专门猪仔供应场。根据我们的走访与调查近年来，内江的猪仔价钱在九元和十元之间交替变动，在旺季相对比较便宜，而在淡季，国家也会做出相对的补贴和价格调整，降低猪仔的价格一减少养猪户的负担，所以，总的来说猪仔的价格风险还是相对较小的。猪饲料的价格与玉米、豆粕、人工等因素有很大关系，猪价节后下降是必然趋势，估计五一前后猪价会反弹。（对今年生猪市场的预测判断是春节后五一以前猪价以震荡下跌为主，阶段性底点在7.5元/斤左右，五六月份反弹后国庆前第二波震荡下跌底部有可能致7-7.5 元/斤。因此对于猪饲料的流动资金要相对多准备点，以适应不断变动的市场价格，防止猪食的断源。二 、市场不确定分析 养猪业产品本身的特点和人们的消费习惯，加大了市场调控的难度。中国人对猪肉的消费习惯是以鲜肉为主，对于内江来说人们对猪肉的需求还是远远大于其他肉食， 内江市猪肉需求量相对较大，属生猪和猪肉外调大市。今年1-5月，全市出栏生猪189.1万头，按平均每头生猪产肉75公斤计算，可产肉14.18万吨，而全市（含农村）当地鲜销猪肉3.11万吨，仅占供给量的21.9% ，其余78.1%的生猪或生猪产品调往外市。预计今年6月可出栏生猪29万头，7月可出栏28万头，8、9、10月均可出栏21万头，11、12月均可出栏26万头，6-12月月平均出栏24.6万头，虽较1-5月月平均出栏37.8万头下降34.9%，但仍可月均产肉1.85万吨，约为当地鲜销肉月均需求量0.62万吨的3倍。因此在本地建养猪场还是有很大的市场的。随着猪肉价格的上下跳动，猪肉的替代品如牛羊鸡鱼的价格以及需求会受到很大的影响，而猪肉替代品的价格变动对猪肉的需求量影响不大，因为内江人饮食习惯决定人们对猪肉的需求比较稳定，市场价格的变动随对需求有影响，如果猪肉价格过高，人们就会选择多吃猪肉的替代品。三 、生产不确定性分析猪有其自己的生长规律，商品猪生长周期：170天、体重达100kg。从选留母猪到育成出售最低要一年半以上；无论是生产者抑或是猪市行情预测的专家，哪怕是信息传递相对较快的今天，在无法获取准确统计数据的情况下，要准确把握行情走势恐怕都并非易事；生产者也就无法及时做出反应和调整。 以长白、大约克、杜洛克等为主的国外品种猪被引进中国后，与之同步推广的还有“三元杂交”模式。“杜长大”三元杂交商品肉猪是目前我国猪肉生产的主力。其只需要5-6个月龄便可达到90公斤左右的出栏体重。 如果从补栏二元母猪开始计，补栏二元母猪后还需要4个月左右的时间母猪才可达到体成熟和杜洛克公猪配种，配上种后，妊娠期要114天左右，之后产仔，产下来的三元仔猪还需要21-28天断奶，之后还需要4-5个月的育肥期，最后才可出栏上市。整个周期需要380天左右。我们可以从猪价的波动中看到猪的生长周期对其产生的影响有多大。分析近几年的猪价走势时，发现之所以生猪存栏量会呈释放式的增长和下降，其根本原因在于深度亏损时散养户纷纷淘汰母猪，而行情好时，在高额利润驱使下又有大量的养殖户/场纷纷扩大规模，购买二元母猪。如2004年9月分左右，全国生猪平均价格9.66元/公斤。假如养殖户此时补栏母猪，等母猪所产第一窝三元杂交商品肉猪上市，已经是2005年9月份了，此时的全国生猪平均价格已经跌至了7.75元/公斤。假如某一时期养殖户大量的淘汰了母猪，则至少1年内商品肉猪的上市量都将难以有根本性的增加。猪的生长周期很难改变，除非在相关科学技术研究方面获得突破。这一固定因素决定了生猪的存栏量不管是增还是减，均会对生猪市场供求关系产生深远的决定性的影响。四、成本控制风险养猪的成本主要是猪仔和饲料，猪仔和饲料价格变动的不稳定性决定了成本的风险，对养猪场的成本控制风险如上对资源风险分析。而我们的养猪场就设在内江市本地，面向的市场也主要是内江市是市民，饲料就现在而言都可以提供送货上门的服务，因此在运输费上也不用太多，成本的输出相对还是较少。五、竞争风险1. 同行业的竞争 内江市对猪肉的需求较大，但本地没有大型的养猪场，猪肉的来源主要是农村散户和外省猪肉的调运，因此就本地而言同行业之间的竞争还是相对不那么明显，对于猪肉市场而言总是供不应求。2.价格竞争 内江农业人口众多，农村经济也尚欠发达，生存环境竞争十分激烈，在所从事的生产活动中，一见有利可图的项目即可能一哄而上；一旦产品超过市场容量，价格下降而入不敷出的情况下，薄弱的经济基础又不可能容许他们坚持较长时间的等待观望，这是猪价往往呈现阶梯式垂直下跌的根本原因。这时猪农最棘手的问题是母猪去留的取舍，猪价下跌首当其冲、受打击最大的莫过于仔猪价格的下滑。如果是短期的下跌，母猪大多能幸免于被宰杀；但较长时间的亏损猪农就无法维持了，哪怕正在盛产期的母猪也难以脱逃。母猪宰杀后的产品又挤压猪肉产品的市场份额，让过剩的市场更不堪重负。 即使是正规的经营企业，也无法脱离商人的本性，要求他们生猪过剩价低托市，货源紧缺价高时平抑肉价几乎是与虎谋皮。价格崩溃时他们往往是竞相压价，以获取更加巨额的利润，他们没有必要深谋远虑今后的货源无以为继。 内江市以生猪为主的畜牧生产继续保持稳定增长，实现了开局好、起步快的良好局面。全市出栏生猪120.52万头，增长5.2%，高于全省平均水平1.4个百分点；存栏309.86万头，增长4.69%，高于全省平均水平2.06个百分点，其中能繁母猪24.55万头，增长5.19%，占猪群的7.92%，低于全省平均水平2.63个百分点；仔猪54.56万头，占猪群的17.61%。 4.相似产业猪肉及其相关产品的替代品是鸡鸭鱼牛羊肉，这些肉类产业的供应量以及价格都会对猪肉市场产生重大的影响，当替代品的价格降低，那么人们对替代品的需求量就会增加，猪肉的需求量就会减少，价格也会随之降低。5.潜在进入者目前内江市区并无大型的养猪场，猪肉的来源主要是农村散户以及从外地调运，也就是说目前内江市养猪市场还未饱和，目前还是处在供不应求的状态，因此潜在进入者对我们的影响相对较小。六、政策风险国家对生猪的政策支持对养猪户的养猪数有很大的影响。今年中央支持大型标准化规模养殖场和小区建设的投资恢复至25亿元，今后视情况适当增加。对养殖户(场)按每头能繁母猪100元的标准给予补贴。继续落实能繁母猪保险保费补贴政策。支持生猪原良种场建设，加大生猪冻精补贴力度。将生猪调出大县奖励范围由421个县增加至500个县。1.强制免疫政策国家对一类动物疫病免费强制免疫政策。对标准化规模养殖场和小区的病死猪无害化处理费用每头补助80元，将屠宰环节病害猪损失补贴由每头500元提高至800元。将因防疫需要而扑杀的生猪补助标准由每头600元提高至800元。将基层防疫人员工作经费补贴标准由每年1000元提高至1200元。2.信贷和保险支持增加了对规模养殖企业的信贷支持，为规模养殖场和小区提供信用担保服务。抓紧研究建立规模养殖企业联合体担保贷款方式。做好生猪保险工作，提高生猪保险覆盖面。3.市场监管近年来国家加大了对猪肉的市场监管，内江市工商行政管理机关要高度重视猪肉市场监管工作，加强组织领导，实行“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作责任制，切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位、监督检查到位、责任落实到位。要迅速制定责任明确、操作性强的市场监管和整治方案，认真落实市场监管责任制和责任追究制，并落实好猪肉市场监管的人力和经费，把猪肉市场监管和整治工作抓紧抓好。各地要集中开展猪肉市场执法专项检查，突出重点，对集贸市场、批发市场、商场、超市、肉食店等进行拉网式排查和检查，严格落实监管责任，将监管重心下移，基层工商部门要增加巡查频次，加大检查力度，重点查处和打击经营含“瘦肉精”等不合格猪肉的违法行为。第八章 财务分析一、财务数据预测固定资产（单位：人民币）厂房：85000风扇：3个，450手推车：一个，200水泵：一个，300铁锹：四个，40水桶：大45，小10：共55;线路：200灯具：6个，70合计：86315流动资产：88685合计175000二、成本费用明细：三个生长阶段（共135天）每天投食两次一段小猪每天食用一斤饲料期间为30天耗费98.55约为99元二段中猪每天食用三斤配比饲料期间为75天耗费元约为254.8296约为255元三段大猪每天食用四斤配比饲料期间为30天耗费135.90912元约为136元正大康地880024乳猪浓缩饲料 6570元/吨