最新园林养护工程组织设计.doc

园林养护工程组织设计学习目标：本章主要阐述了施工组织设计的类型、内容、编制的程序，并详细介绍了单项（位）养护工程施工的组织设计。通过本章的学习，让学生掌握施工组织设计的内容与编制程序，并能根据园林养护工程实际编制养护工程组织设计。本章重点：园林养护工程、组织设计的内容与编制方法第一节、绿化养护组织设计的概念：绿化养护组织设计是根据国家或建设单位对绿化养护项目的要求、现场实际情况和编制养护组织设计的基本原则，从绿化养护项目全过程中的人力、物力和空间三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学合理的部署，为绿化养护项目产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案，从而以最小的资源消耗取得最大的经济效果，使最终绿化项目产品的生产在时间上达到速度快和养护作业期短、在质量上达到精度高和养护效果好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目标。第二节、绿化养护工程组织设计的作用：绿化养护组织设计是对绿化养护项目的全过程进行科学管理的重要手段。通过绿化养护组织设计的编制，可以预计绿化养护过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为园林养护工程企业实施养护工作计划提供依据；可以把绿化养护项目的管理与施工、技术与经济、前方与后方和绿地管理企业全部的工作安排与具体的绿化养护组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加绿化养护施工的单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。依据绿化养护组织设计，园林养护企业可以提前了解掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗，可以合理地确定临时绿化养护设施的数量、规格、用途和布置方案。依据绿化养护组织设计，可以把绿化养护生产合理地组织起来，规定了有关绿化养护施工活动的基本内容，保证了具体养护工作得以顺利进行和完成。因此，绿化养护组织设计的编制，是具体养护工程准备阶段各项工作的核心，在养护组织与管理工作中占有十分重要的地位。从绿化养护单位的角度来看，绿化养护工程组织设计是指导绿化养护工程的总纲领，用于控制养护工程质量和进度；从建设单位的角度来看，绿化养护工程组织设计是衡量绿化养护工程质量的准绳，用于监督养护的质量和进度；具体到工程全面的质量管理，绿化养护工程组织设计在确定规程这一层面上做出贡献。绿化养护的过程则是执行绿化养护工程组织设计中确定的规程；监督过程则是检查该规程的执行，并且纠正违规情况。 可见，绿化养护工程组织设计是绿化养护工程的重要组成部分，是绿化养护工程正常进行的重要保证。良好的绿化养护工程组织设计，体现了绿化养护单位在管理和技术上的实力；有效的绿化养护工程组织设计，是保证绿化养护工程质量及进度的前提。根据实践经验，对于一个绿化养护项目来说，如果绿化养护组织设计编制的合理，能够正确反应客观实际，符合建设单位、设计单位的要求，并且在绿化养护过程中认真贯彻执行，可以保证绿化养护工程项目顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，充分发挥园林工程投资的经济效益和社会效益。第三节、绿化养护工程组织设计的分类绿化养护工程组织设计分为投标前的施工组织设计（简称“标前设计”）和投标后的施工组织设计（简称“标后设计”），前者应起到“项目管理规划大纲”的作用，满足编制投标书和签定合同的需要；后者应起到“项目管理实施计划”的作用，满足绿化养护项目准备和施工的需要，标后设计又可根据设计阶段和编制对象的不同划分为绿化养护施工组织总设计、单位绿化养护组织设计和分部（分项）绿化养护组织设计。1、 按设计阶段的不同分类：绿化养护工程组织设计的编制一般同设计阶段相配合1） 设计按两个阶段进行时，绿化养护组织设计分为绿化养护组织总设计（扩大初步绿化养护组织设计）和单位绿化养护组织设计两种。2） 设计按三个阶段进行时，绿化养护工程组织设计分为绿化养护组织设计大纲（初步绿化养护组织条件设计）、绿化养护组织总设计和单位绿化养护工程组织设计三种。2、 按编制时间不同分类：绿化养护工程组织设计按编制时间不同可分为投标前的施工组织设计（简称“标前设计”）和投标后的施工组织设计（简称“标后设计”）两种。3、 按编制对象范围不同分类：绿化养护工程组织设计按编制对象范围不同可分为绿化养护组织总设计、单位绿化养护工程施工组织设计、分部分项绿化养护工程施工组织设计三种1） 绿化养护组织总设计：绿化养护组织总设计是以一个绿化养护项目为编制对象，用于指导整个绿化养护项目施工全过程的各项绿化养护施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。绿化养护组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，在总承包企业的总工程师的指导下进行编制。2） 单位绿化养护工程组织设计：单位绿化养护工程组织设计是以一个单位绿化养护工程为编制对象，用以指导其绿化养护施工的全过程的各项绿化养护施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位绿化养护工程组织设计一般在绿化养护项目开工之前，由项目经理组织，在技术负责人领导下进行编制。3） 分部分项绿化养护工程组织设计：分部分项绿化养护工程组织设计是以分部分项绿化养护工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项绿化养护施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项绿化养护工程组织设计一般是同单位绿化养护工程施工组织的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。此外，绿化养护工程组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。按使用时间长短不同可分为长期绿化养护工程组织设计、年度绿化养护工程组织设计和季度绿化养护工程组织设计。各类施工组织设计的编制内容如下：1）绿化养护施工组织总设计：绿化养护施工组织总设计是以一个绿化养护项目为编制对象的，是整个绿化养护项目工程施工的全局性、指导性文件。主要内容包括：施工部署和施工方案：施工项目经理部的组建，施工任务的组织分工和安排，重要单位工程施工方案，主要工种工程的施工方法。施工准备工作计划，现场踏看充分了解和分析工程所处的立地条件；收集分析有关文件及技术资料，编制绿化养护组织设计，研究采用有关新技术、新材料、新设备、技术组织措施，进行科研实验，技术培训，物资和机具的申请和准备等。各项需要量计划：劳动力需要量计划，主要材料需用量计划，主要养护机具需用量计划等。施工总进度计划：编制施工总进度图表，用以控制养护施工工期，控制各单位养护工程的搭接关系和持续时间，为编制养护施工准备计划和各项需要量计划提供依据。技术经济指标；用以评价上述设计的技术经济效果，并做为今后考核的依据。2）单位绿化养护工程施工组织设计：单位绿化养护工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是绿化养护施工组织总设计的具体化，是以一个单位绿化养护工程为编制对象的。单位绿化养护工程施工组织设计和绿化养护施工组织总设计类似，包括如下主要内容：工程概况：工程特点、建设工程地点特征、绿化现状、养护施工条件等方面施工方案：确定施工程序和施工流向，划分施工段，主要分部分项施工方法的选择和养护施工机具的选择确定技术组织措施。养护施工进度计划，确定养护施工顺序，划分养护施工项目，计算工作量、劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图。养护施工准备工作计划，技术准备，现场准备，劳动力、机具、材料的准备等。编制各项需用量计划：劳动力需用量计划，材料需用量计划，养护机具需用量计划等。技术经济指标。以上单位绿化养护工程施工组织设计内容中，以施工方案和施工进度计划这两项最为关键，它们分别规划单位绿化养护工程施工的技术和时间两大要素，在设计中应下大力量进行研究和筹划。3）分部分项绿化养护工程组织设计：它的编制对象是难度较大、技术复杂的的分部（分工种）工程或新技术项目，用来具体指导这些工程的施工。主要内容包括：绿化养护的施工方案、进度计划、技术组织措施等。对绿化养护工程组织设计来说，从突出“组织”的角度出发，在编制绿化养护工程组织设计时，应重点编好以下两项内容：第一个重点：在绿化养护施工组织总设计中是施工部署和施工方案，在单位绿化养护工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者是“安排”，后者是“选择”。这一部分是解决绿化养护施工中的组织指导思想和技术方法问题。在操作中应努力在“安排”和“选择”上做到优化。第二个重点：在绿化养护施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位绿化养护工程施工组织设计中是是施工进度计划，这部分要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作是否得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否得当，巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，决不能忽视。两个重点突出了绿化养护施工组织设计中的技术和时间两大要素，这两者又是密切相关的，设计顺序也不能颠倒，抓住这两个重点，其他方面的设计内容也就好办了。第四节、绿化养护工程组织设计的内容绿化养护工程组织设计的内容大体上包括工程概况、绿化养护施工方案、绿化养护施工进度计划和主要技术经济指标四大部分。由于各个园林养护工程的具体情况以及要求不同而反映在各部分的内容深度上也有差异。因此，应该根据不同的绿化养护工程特点确定每部分的侧重点，并有针对性地确定绿化养护施工组织设计的重点。绿化养护施工组织设计的内容要根据养护工程对象和绿化养护工程特点，结合现有和可能的绿化养护施工条件以及当地的绿化养护施工水平从实际出发进行确定。一、园林绿化养护工程概况：绿化养护工程概况是对拟养护工程总体情况基本性、概括性的描述，其目的是通过对该绿化养护工程的简要介绍，说明工程的基本情况，明确任务量、难易程度、养护施工重点难点、质量要求、养护期限等，以便制定能够满足绿化养护工程要求、合理、可行的养护方法、养护措施、养护进度计划。二、绿化养护施工方案：绿化养护施工方案是依据绿化养护工程概况，结合人力、材料、机械设备等条件，根据季节变换，全面部署绿化养护施工任务；安排总的绿化养护施工顺序，确定主要工种养护工程的施工方法；对绿化养护施工项目根据各种可能采用的几种方案，进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳绿化养护施工方案。三、绿化养护施工进度计划：绿化养护施工进度计划反映了最佳绿化养护施工方案在时间上的具体安排；采用计划的方法，使工期、成本、资源等方面通过计算和调整达到既定的绿化养护施工项目目标。绿化养护施工进度可采用线条图或网络图的形式编制。在绿化养护施工进度计划的基础上，可编出劳动力和各种资源需要量计划和绿化养护施工准备计划。四、主要技术经济指标：主要技术经济指标是对确定的绿化养护施工方案及施工部署的技术经济效益进行全面的评价，用以衡量组织施工的水平。施工组织设计常用的技术经济指标有：1、工期指标；2、劳动生产率指标；3、机械化施工程度指标；4、质量、安全指标；5、降低成本指标；不同的的绿化养护施工组织设计在内容上和深度方面不尽相同。各类绿化养护施工组织设计编制的主要内容，应根据绿化养护工程的对象以及规模大小、养护时间、复杂程度、养护施工条件等情况决定其内容的多少、深浅、繁简程度。编制必须从实际出发，以实用为主。确实能起到指导养护施工的作用，以避免冗长、繁琐、脱离施工实际条件。第五节、绿化养护工程组织设计的编制绿化养护工程组织设计是对拟养护的园林绿地的养护施工提出全面的规划、部署，用来指导园林养护工程施工的技术性文件。绿化养护工程组织设计的本质是根据园林养护工程的特点和要求，以先进科学的养护施工方法和组织手段，科学合理地安排劳动力、材料、设备、资金和养护施工方法，以达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划和组织等诸多方面的合理化配置，从而保证绿化养护施工任务的顺利完成。一、绿化养护工程组织设计遵循的原则：要使绿化养护工程组织做到科学、实用，就要求编制人员在编制思路上吸取多年来在绿化养护施工中积累的成功经验。在编制过程中应遵循相关的绿化养护施工规律、理论和方法，在编制方法上应集思广益、逐步完善。因此，在编制绿化养护工程组织时应贯彻如下原则：1、严格按照国家相关政策、法规和养护工程承包合同进行编制和实施。2、采用先进的施工技术和管理方法，选择合理的施工方案实现工程进度的最佳设计。3、符合园林养护工程特点，体现园林养护的综合特性。园林养护工程大多为综合性工程，所涉及到的施工范围非常广泛，同时由于园林工程特有的艺术特性，其造型自由、灵活、多样。因此，园林工程的绿化养护工程组织设计也必须满足设计的要求，严格按照设计的相关要求进行养护，不得随意修改设计内容，并对实际养护施工中可能遇到的其它情况拟定防御措施。因此，必须理解基本的设计意图、熟识相关的园林养护工艺流程、养护技法，才能编制出有针对性的、切实可行的能够实现工期和资本最优组合的绿化养护工程组织设计。4、重视养护工程中的验收工作，确保养护工程质量和施工安全。二、绿化养护工程组织设计的编制依据1、园林工程绿化养护施工组织总体设计编制依据；1）园林工程项目基础文件园林工程项目相关的竣工资料、设计图和设计说明等园林工程绿化养护项目总概算园林工程绿化养护项目招投标文件和工程承包合同文件2）工程建设政策、法规、规范资料关于园林工程绿化养护程序有关规定关于园林建设管理机构资质管理有关规定关于工程造价管理有关规定关于工程设计、施工、养护和验收等有关规定3）建设地原始调查资料地区气象资料工程地形、地质和水文地质资料土地利用情况、地区交通运输能力和价格资料地区绿化材料、养护应用材料等供应情况资料地区供水、供电、通信能力和价格资料地区园林企业状况资料养护施工场地上、地下（水、电、通信、煤气管道等）现状调查类似绿化养护施工项目经验资料2、园林单项绿化养护工程施工组织设计编制依据1）单项工程绿化养护工程全部竣工图样及相关标准图2）单项工程绿化养护工程实地测量控制图3）单项工程绿化养护工程预算文件和资料4）建设施工项目组织总体设计对本养护工程的工期、质量和成本控制的目标要求5）有关国家方针、政策、规范、规程以及工程预算定额6）类似绿化养护工程施工检验和技术新成果三、绿化养护工程组织设计的编制程序一）、编制前的准备工作。1）熟悉园林工程项目相关的竣工资料、设计图和设计说明等，领会设计意图，找出疑难问题和绿化养护工程的难点重点，收集有关资料，认真分析，研究绿化养护施工中的问题。仔细分析设计图与竣工图之间的相互关联,以及材质的构成、苗木品种的搭配等，甚至研究设计的主题立意,提炼设计的中心重点内容,可以有助于分析出养护工程项目的技术难点,并科学地说明解决技术难点的详细步骤,力求采用新材料、新方法、新工艺,以突出自身的技术优势。2）现场踏察，核实图样内容与场地现场，问题答疑，解决问题。每一个工程都有不同的立地条件, 必须充分了解和分析工程所处的立地条件。只有充分考虑到这些客观因素之后,制定的组织设计才会有明确的针对性。3）将园林绿化养护工程合理分项并计算各个分项养护工程的工作量并计算工期4）制定多个绿化养护施工方案、施工方法，并进行经济技术比较分析，确定最优方案。5）编制绿化养护施工进度计划（横道图或网络图）。编制绿化养护施工总进度计划应注意以下几点：计算工作量a、应根据批准的总承建绿化养护工程项目一览表，按照绿化养护工程的开展程序和单位绿化养护工程计算主要实物工程量b、计算工程量可按竣工图样，并根据各种定额手册或参考资料进行。确定各单位绿化养护工程的施工期限，影响单位绿化养护工程施工期限的因素很多，应根据绿化养护工程类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程序及绿化养护施工现场条件确定。确定各单位绿化养护持续时间和相互衔接的关系。编制绿化养护施工总进度计划表。6）编制绿化养护必须的机械设备、材料及劳动力计划应根据具体绿化养护工程的要求工期和工作量，合理安排劳动力投入计划，使其能够在要求工期内完成规定的工作量，又能做到经济、节约。科学的劳动力安排要达到各工种间的相互配合以及劳动力在各绿化养护施工期间的有效调剂，从而达到各项指标的最佳安排。现代园林景观工程的规模日益向大型化的方向发展，所涉及到的公众也越来越多，因此，大型的园林景观绿化养护工程的实施，就必须借助多种有效的园林机械养护设备才能达到良好的运作，良好的机械设备投入计划往往能够达到事半功倍的效果。7）在不影响整体园林绿化景观的前提下，布置临时施工、生活措施。8）编制绿化养护施工准备工作计划。绿化养护施工准备工作计划可以包括： 工程概况a、 工程简介b、 工程特点c、 施工总体部署 项目管理机构设置例： 项目经理部、总工程师施工长材料设备组、质量安全组、技术组施工组、财务预算组、宣传组绿化养护施工长绿化补植施工长材料采购计划人员、物资、机械设备进场计划技术准备施工临时设施布置9）计算技术经济指标、确定劳动定额、加强成本核算。10）拟定技术安全措施。11）成文报审。二）、绿化养护工程施工方案和主要养护工程的方法1、绿化养护工程流程：绿化养护工程流程的安排要科学、合理,可操作性强，可以采用流水绿化养护工程方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的绿化养护工程。根据不同的时期、不同的养护要求确定绿化养护工程顺序，划分具体的绿化养护工程时间段、分解不同时期绿化养护工程的具体过程。2、绿化养护工程操作方案：根据绿化养护工程流程,制定出详细的绿化养护工程操作方案,进一步阐述各个养护时期各道养护程序应掌握的技术要点和注意事项。所表述的内容一定要有针对性,要充分考虑周围环境的立地条件和气候特点,决不能照搬照抄,搞形式主义，常言道:“三分种、七分养”,在整个养护期要针对不同的季节,做好所种植苗木的病虫害防治、防旱、防涝、防台、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。例如：1、养护管理前期准备工作：、对养护人员进行技术培训工作，了解掌握本绿地养护的特点、重点、难点、指导技工做好工作。、做好机构设置工作，以及生活、学习、工作的相关内容。、配合业主做好绿化统计工作。、做好植物资料的存档工作。、做好车辆、机械设备的保养、完好工作。2、绿地植物养护标准（略）：（建议：可参见全国及地方上相关的绿地植物养护标准，根据实际情况给予制定。）3、全年养护施工技术方案（略）（建议：绿化养护工程施工技术方案是组织设计中的核心内容,它应体现绿化养护工程企业的绿化养护工程技术水平及管理能力。）4、全年环境卫生保洁方案 绿地保洁道路、明沟水体设施完好绿地卫生保洁绿地秩序管理集中堆放工完场清3、养护重点、难点与工艺要求：园林绿化工程中绿化养护工程组织设计的编制经常涉及到大树修剪、人为破坏、病虫害严重、杂草防治、客观环境不适应植物生长、苗木生长不良等技术要求相对较高的环节或直接影响养护工程质量的养护项目，应及时组织课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程绿化养护工程的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，降低养护工程成本。三）绿化养护工程施工进度计划表：按总进度计划编制月度养护计划并逐级保证。四）施工资源供应计划1、劳动力需用量计划编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、 施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。1）人员素质 为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。具体措施可以有：根据本养护工程各养护阶段不同的特殊要求以及养护工程计划，做好岗前岗位技术培训，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。以提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行养护工程组织设计的总设计交底，使养护人员了解该养护工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，以满足养护生产的需要。在本养护工程范围内根据养护质量及进度的需要对养护人员进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率.制定相关的养护工作人员管理制度和合理可行的激励机制，明确岗位职责和操作流程，充分调动广大职工的积极性、创造性，从而有效提高工作效率。例如：岗位职责（略）、岗位操作流程养护准备进场现场踏勘基础资料统计制定年养护计划表制定月养护计划表按计划实施 浇水施肥送土除草病病虫害防治整形修剪支撑排水苗木补救措施其它工作月报表班组自查合格不合格考核部检查合格不合格资料汇总建立档案、养护工作人员考核制度（略）2）人员数量 根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。例如：养护管理技术力量配备管理人员配置原则1、岗位和专业相符，且配置人员的能力与岗位相符;2、身体健康，遵守规章制度，服从领导，责任心强;3、在专业技术和技术工种方面具有3年以上的工作经验;4、基本了解养管范围内展出植物的生活习性;5、所配置的专业人员必须具备所在岗位相对应的有效资格证书。各类养护人员数量表（略）2、主要施工机械供应计划绿化养护机械设备不仅要准备充分,而且要检查其完好及运行状况,即所谓“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保质保量,如期完成养护施工计划。例如： 拟投入本绿化养护工程主要机械设备情况序号机械或设备 名称型号规格数量/台额定功率 KW生产能力主要用途01东风卡车H34212T（略）运垃圾02抽水泵1（略）抽水03洒水车1（略）喷药04翻斗车2（略）运枯枝05割草机36HZ（略）割草06打孔机1（略）打洞07割灌机 小松4（略）割草08汽油药水泵 三联1（略）喷药09树篱修剪机 小松2（略）修剪10油锯2（略）修剪11电锯4（略）修剪3、主要材料供应计划五）绿化养护工程组织设计质量的保证措施：绿化养护工程质量的保证措施主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量,通常应包括现场技术管理人员的配备,管理网络,保证绿化养护质量,建立质量检查和验收制度等。以及高温、雨季、台风、干旱、寒冷等特殊时期的绿化养护特殊技术组织保证措施等。 1)绿化养护工程组织设计质量的保证措施、绿化养护工程质量目标、绿化养护工程保证体系、绿化养护工程质量保证措施可以包括