




已阅读5页,还剩55页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目一 识别网上创业机会 任务1 1 任务1 2 任务1 3 创业准备 启动网上创业 网上商店策划 学习大纲 项目描述与分析 项目一 创业指导者 甄有才 男 艾美丽的校友 学长 成熟稳重 某知名服装淘品牌网店经理人 精通网上商店的运营 创业者 艾美丽 女 大学刚毕业 市场营销专业 网购达人 微博控 凭着对电子商务的一腔热情 打算网上创业 项目描述与分析 项目一 在即将毕业之际 面对茫茫的求职大军 艾美丽决定另辟蹊径 利用自己的专业特长开始网上创业 为了确定自己是否适合网上创业 艾美丽求教于师兄甄有才 经过师兄的指点 艾美丽认识到网上创业不能光凭对电子商务的一腔热情 还需要精心的准备 作为初次尝试网上创业的人 在开始创业活动之前 首先应了解创业常识 选择网上创业方式 整合网上创业所需的各种资源 并在此基础上进行创业项目的初步策划 学习目标 项目二 项目知识点创业的含义 构成要素 一般过程和基本类型 网上创业的主要政策与法律法规 网上创业的主要模式与比选 网上创业资源的整合 网络零售市场调研的一般过程和方法 网上商店货品选择的一般方法 网上商店的类型及市场定位 网上商店的建站方案 网上商店的主要业务内容 项目技能点能主动搜寻创业机会 开展创业准备 能准确选择网上创业方式并整合所需资源 能结合所销售的产品进行各类市场调研 能利用各类市场分析工具进行数据化选品操作 子任务1 子任务2 子任务3 评估创业需要的条件 评估自己是否具备创业条件 识别与评估创业机会 任务1 1创业准备 评估创业需要的条件 任务1 1子任务1 创业是指创业者围绕创业机会 创新性的提供产品或服务 实现价值创造的过程 创业活动的特点 围绕商机而展开与创新二者有着不可分割的内在联系能够实现价值的创造须以顾客为导向 创业是什么 评估创业需要的条件 任务1 1子任务1 创业过程是一个高度动态的过程 其中商机 资源和创业团队是创业过程最重要的三大要素 创业的要素 评估创业需要的条件 任务1 1子任务1 创业的一般过程 评估创业需要的条件 任务1 1子任务1 创业的类型 子任务1 子任务2 子任务3 评估创业需要的条件 评估自己是否具备创业条件 任务1 1创业准备 识别与评估创业机会 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业者 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业者应具备的知识 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业者应具备的基本素质 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业意识 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业精神 创业精神 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 成功创业者心理特质 成功创业者心理特质 评估自己是否具备创业条件 任务1 1子任务2 创业者应具备的能力 子任务1 子任务2 子任务3 任务1 1创业准备 评估创业需要的条件 评估自己是否具备创业条件 识别与评估创业机会 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会的类型 小贴士 识别与评估创业机会 亲 一定要记住哦 好的创业机会应具有的特征 第一 能吸引顾客 第二 能在商业环境中行得通 第三 必须在机会之窗存在的期间被实施 注 机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间 若竞争者已经有了同样的思想 并把产品已推向市场 那么机会之窗也就关闭了 第四 必须有资源 人 财 物 信息 时间 和技能才能创立业务 任务1 1子任务3 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会的来源 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会评价 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会评价1 市场吸引力评价 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会评价2 资源需求满足程度评价 识别与评估创业机会 任务1 1子任务3 创业机会评价3 获利能力评价 创业机会的获利能力 学习小结 任务1 1 创业活动是创业者围绕创业机会 创新性的提供产品或服务 实现价值创造的过程 要想顺利实现创业 有志于创业的人应在了解创业是什么的基础上修炼自我 不断的提高自身的知识 素质和能力 为成功捕捉创业机会做好准备 需要注意的是 虽然不是每一项创业机会都能最后发展成为一个新企业 但每一个创业活动都始于创业者对于机会的捕捉和及时把握 因此 准确 及时的识别和评估创业机会意义重大 对于创业机会的评价 建议可从创业机会的市场吸引力 资源需求和获利能力三个方面展开 子任务1 子任务2 子任务3 了解网上创业环境 选择网上创业方式 整合网上创业资源 任务1 2启动网上创业 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 网上创业的优势 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 为鼓励创业 国家和地方政府先后出台了多项扶持政策我国经济发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期社会各界对于创新 创业的重视程度的不断提高 我国创业的宏观环境 2006 2011年国内生产总值及其增长速度 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 1 互联网法律法规体系基本形成 2 互联网普及率提高 3 互联网络基础设施建设将得到飞速发展 4 政策大力支持发展电子商务 我国互联网行业环境 中国网民规模与普及率 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 网上创业法律法规 亲 一定要记住哦 创业过程中涉及的法律 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 网上创业法律法规 亲 一定要记住哦 中国电子商务重要法律法规 了解网上创业环境 任务1 2子任务1 网上创业法律法规 亲 一定要记住哦 电子商务行业规则除了政府层面规定的相关法律法规以外 利用第三方交易平台开展网上创业活动还需关注第三方交易平台为有效规范买方 卖方交易行为所建立的交易规则 尤其是其严格的违规处罚机制 子任务1 子任务2 子任务3 了解网上创业环境 选择网上创业方式 任务1 2启动网上创业 整合网上创业资源 选择网上创业方式 任务1 2子任务2 典型的网上经营模式 选择网上创业方式 任务1 2子任务2 网上经营模式的比选 子任务1 子任务2 子任务3 任务1 2启动网上创业 了解网上创业环境 选择网上创业方式 整合网上创业资源 整合网上创业资源 任务1 2子任务3 创业团队组建 小贴士 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 创业团队成员的招募主要应考虑两个方面 一是考虑互补性 即考虑其能否与其他成员在能力或技术上形成互补 一般而言 创业团队至少需要管理 技术和营销三个方面的人才 二是考虑适度规模 适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件 一般认为 创业团队的规模控制在2 12人之间最佳 小贴士 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 淘宝网店创业初期的团队职权划分 创业资金的筹集 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 创业资金的筹集 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 创业资金的筹集 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 小贴士 整合创业资源 亲 一定要记住哦 任务1 2子任务3 学习小结 任务1 2 本任务我们首先学习了利用互联网开展的网上创业活动具有经营方式灵活 受时空限制小等多重优势 随后在对网上创业环境和网上创业方式介绍的基础上 进行了网上经营模式的比选 相对而言 第三方电子商务交易平台开设网店适合于绝大多数网上创业者 最后 我们学习了如何组建创业团队以及如何筹集创业资金 子任务1 子任务2 子任务3 子任务4 网络零售市场调研 货品选择 确定网上商店的市场定位 确定网上商店的建站方案 任务1 3网上商店策划 子任务5 确定网上商店的业务内容 网络市场调查的基本工作流程 网络零售市场调研 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务1 子任务1 子任务2 子任务3 子任务4 网络零售市场调研 货品选择 确定网上商店的市场定位 确定网上商店的建站方案 任务1 3网上商店策划 子任务5 确定网上商店的业务内容 网上商店主要商品类别 货品选择 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务2 通过网络销售的商品一般称为网货 包括有形商品及无形商品两大类 前者需要通过线下物流配送 后者主要指在线服务及虚拟商品 不需要线下物流配送 基于淘宝市场进行货品选择 货品选择 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务2 基于淘宝市场选择货品时 必须深入分析淘宝市场数据 淘宝市场数据主要来源包括数据魔方 量子恒道 类目导航等 这些市场数据将对选择货品起到关键决策作用 子任务1 子任务2 子任务3 子任务4 网络零售市场调研 货品选择 确定网上商店的市场定位 确定网上商店的建站方案 任务1 3网上商店策划 子任务5 确定网上商店的业务内容 网上商店类型 确定网上商店的市场定位 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务3 网上商店市场定位的方法 确定网上商店的市场定位 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务3 网上商店市场定位就是在确定自己的特色优势的前提下 使这些特色优势有效地向目标市场显示 子任务1 子任务2 子任务3 子任务4 网络零售市场调研 货品选择 确定网上商店的市场定位 确定网上商店的建站方案 任务1 3网上商店策划 子任务5 确定网上商店的业务内容 网上商店的建站方案 确定网上商店的建站方案 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务4 子任务1 子任务2 子任务3 子任务4 网络零售市场调研 货品选择 确定网上商店的市场定位 确定网上商店的建站方案 任务1 3网上商店策划 子任务5 确定网上商店的业务内容 网上商店的业务内容 确定网上商店的业务内容 亲 一定要记住哦 任务1 3子任务5 对于新开设的网店而言 运营工作的重中之重是通过各类推广与促销手段为网店引入流量 只有有了持续稳定的流量 网店的各项业务才能正常开展 并构
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重庆市大渡口区2023-2024学年四年级下学期数学期末测试卷(含答案)
- 以画说纪活动方案
- 仪征拓展活动方案
- 福建省莆田市涵江区2023-2024学年五年级下学期期末数学试卷(含答案)
- 仿真恐龙出租活动方案
- 企业互访活动方案
- 企业党员关爱活动方案
- 企业共创拼图活动方案
- 企业助残活动策划方案
- 企业员工培活动方案
- 软件项目详细设计报告
- 提高医嘱执行准确率品管圈课件
- 医院培训课件:《发热伴血小板减少综合征医院感染防控》
- 工程挂靠协议1
- 供应商货款打折协议书正规范本(通用版)
- 中建XGT7022、XGT7020塔吊基础施工方案
- 11楼11月份工程施工月进度计划表
- 以问题为引领的小学数学大单元教学研究与实践
- 沥青路面厂拌热再生技术指南
- 4.1+陆地水体及其相互关系1河流的补给课件【要点精讲+拓展提升】人教版(2019)高中地理选择性必修1+
- 日内瓦公约(全文)
评论
0/150
提交评论