分管企业、机关后勤、农电工作述职.doc

分管企业、机关后勤、农电工作述职 均衡工作与生活 琐碎写平凡 分管企业、机关后勤、农电工作述职 生命只是一种过程，能在有限的生命中画好个人的人生轨迹是值得庆幸的。二年来，我服从镇党委、政府的安排，主管人大工作，分管企业、机关后勤、农电工作，联系高桥居委会，在现实的工作中，本人能团结同志，廉洁自律，不忘本职，顾全大局，配合中心，脚踏实地的做好琐碎工作，为“平凡”二字走出了这样一条工作之路： 力求争先的人大工作 乡镇的干职分工很杂，不如上级的人大工作那样专业化。在服从全镇大局的前提下，代表大会、代表座谈、代表评议、代表走访均灵活开展。我端稳了本职工作这个饭碗，没有抛荒“责任田”，特别是人大信访工作得了区人大的好评。 一、依法选举，过好民主关 二、照章监督，用活代表权 三、注重信访，筑牢稳定墙 在基层，人大的信访工作尤为重要，本人在这方面做到了如下三点：一是用心听话，甘作群众的“出气筒”。对待来访者热情相待，详细记录，及时协调处理，避免矛盾升级。如高桥居委会的皂市移民文绍武就因宅基地问题没有上访北京，关键在于化解及时。二是以理服人，公正处置不偏袒。延寿居委会120人的策化上访市政府与68人的冲击水泥厂，矛盾主题是污染，均在“理”字下平息。三是言而有信办实事，蔡家岗村的增容补点工作在村里的人大代表给我反映后，我多方联系，五天内新补了一台80千伏安的变压器，解决群众的用电难题。 四、深层学习，提升整体形 人大的自身形象在于自己的素质与工作。二年来，组织人大代表选择性的学习了国土法、企业破产法与环保法，主要是学为所用，解决眼前的实际问题。特别是本镇岩巴垱村的非党人大代表廖建珍，通过学习后没有组织群众盲目越级上访，而是依法而行，得到了镇、区、市三级人大的支持，从而获得了创元铝业35000元的污染赔偿，代表的形象也得到了提升。 寻求发展的企业工作 蔡家岗镇的企业发展既有昔日的辉煌，也有今日市场挤压的无奈，全镇统计在册的企业大小有29家之多，但实际正常运转正常的只占一半之数，且90%为私人企业，从xx年下半年开始，积极建议于党政，从四个方面谋求本镇企业生存、发展出路： 一、以搞活为目的，稳固发展板块。 本镇的企业是单一的建材企业，由于多方的原因而死多活少，市场挤兑与行业的恶意竞争是主要原因之一。企业的收益是我镇的经济支柱之一，也是家庭稳定的重要因素之一。为此，企业的搞活与稳固发展显得特别重要。两年来，新增了天鹰路桥沥青搅拌站，其投资达500余万元，重新激活了泰仙石膏板厂，新增投资超800万元。 二、以增效为目的，组合强劲基因。 龙升石膏板厂在资金有限的情况下，实现多方筹资，股份重组后，应对市场风险的能力明显增强。特别是停产多年的宝山油脂厂在股份、管理人才、产品发展方面实行优化重组后，展现了勃勃生机，效益增长在直线上升。 三、以生存为目的，拓展有氧市场。 曾经极为自负的湘旺建材厂在经济危机的冲击之后，内部挖潜改造，新进生产线4条，投资新增额达300万元，调整了销售方向，创出了新品牌，抢占了市场，为吸氧生存打出了一片天地，也给其他企业带了个好头。党政的全力支持成了他的坚强后盾，四个水泥厂也拓展组建高产粉末站作好了充分的准备，自我创出了生存空间。 四、以和谐为目的，切割棱角遗留。 企业破产改制后，众多的遗留问题摆上了桌面，在镇党委、政府的支持下，我与企业办的同志一道，从时间、职务、数量、性质等方面着手，处理各类遗留问题17起，满意度超90%，尤其是三角经济债与人员社保矛盾最突出。耐心、细致、换位思考，全力解决是我工作的宗旨，他人的称赞给了我工作的肯定。 节支创收的后勤工作 一、不畏人言，力推节约机制 二、敢作“包公”，扼紧支出的口袋 机关的后勤最烦心，也容易得罪人。有时为一包烟、一瓶酒、一餐饭、一吨水、一度电等的小事，都有可能引发相互间的矛盾，影响团结。但原则不坚持就会前功尽弃，达不到节约的目的，大多数人的满意令我欣慰，我的努力为机关的正常运转起到了一定的作用。 三、多方协调，平衡后勤窗口 节约保运转，协调促团结，这是我的工作指南，也是我的工作结果，两年的时间里，虽心烦，但我觉得值得，总的感觉是党政骨干带头，宽容及理解效果明显。 喜忧相伴的联村工作 我联系的高桥村是一个由样板村到“搞经”村的变化村，干群思想活跃，不稳定群体多达10个，不稳定人员有60人之多，经济相对比较好，邻近镇政府。两年内越级上访人员多，村班子不团结，个人恩怨多。两年多来，我走的是三步路，一是求稳定，疏通干群关系；二是强责任，电击干部潜力，劝其放弃帮派、个人恩怨，共同