ERP技术的应用与展望.doc

沈阳理工大学研究生课程论文膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀螁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肃膂蒃薈袆肈蒂蚁肁羄蒁袃袄莃蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀蒇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿膁薅螄螂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄薁薀肄肀芇蚂袆羆芆螅肂芄芅蒄袅芀芅蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁螆莁节薁羁芇芁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿薇羈莃莈螀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沈 阳 理 工 大 学研 究 生 课 程 考 试 卷评分课程名称： ERP技术的应用与展望 姓 名： 翟政凯 专 业： 计算机软件与理论 年 级： 2011级 考 号： 2011190 授课或主讲教师签字： ERP技术的应用与展望摘 要随着我国制造业企业规模的扩大，企业对信息的管理越来越重视。ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统，全面整合企业内外资源的管理思想和模式，可增强企业的管理效率和水平，提高企业的经济效益和竞争能力，日益受到生产企业的关注。本文讨论了ERP系统的实施对企业管理水平的作用。关键词: 企业资源计划；管理；整合；共享ERP技术的应用与展望1引言随着制造业企业规模的扩大，企业联盟的发展，对企业管理信息系统的需求越来越大。当前，我国的制造企业大都处于组装和制造环节，投入巨大却产出不高，管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化。企业存在盲目采购现象,库存积压过大、资金占用过多的现象十分普遍；财务预算不严谨，财务报告不准确，成本管理方法不科学，难以科学地分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益；业务流程不顺畅，工作效率低下；各种信息不准确，缺乏集成，企业决策及日常工作缺乏科学的依据。因此，我国制造业在现代化管理方面与欧美制造强国相比还存在很大的差距。在我国制造企业中引入ERP系统可以有效的减少和发达国家制造业存在的差距，以信息化技术带动制造业的升级，提高生产效率和产品质量的一致性。引入ERP系统改造和提升传统制造业，可以在一定程度上帮助我国实现从制造大国到制造强国的跨越，实现中国制造业的新发展。2ERP系统概述“EnterpriseResourcePlanning”企业资源计划，ERP是一套现代化的企业管理理念。ERP系统是基于ERP企业管理理念上的高度集成化的计算机信息系统，帮助企业实现自动化的新型企业管理模式。ERP软件，即企业资源规划软件，是一种直接服务于企业的生产经营和管理的应用软件。它是一种运用了当今先进的信息技术如数据库/数据仓库技术、网络技术和INTERNET技术，在MRPII系统的基础上发展起来的，集企业的供应链管理、财务管理和生产制造管理等功能于一身的高度集成的计算机管理信息系统。由此可见，ERP软件系统是直接为企业的生产经营和管理决策服务的，以先进的计算机信息处理和通讯技术为核心的具有高度的集成性能的管理信息系统。ERP软件的直接服务目标是帮助企业实现自己的业务流程、实现自己的管理和决策、降低企业生产经营的成本和经济风险、实现企业的经营利润、市场份额和发展目标。 与管理信息系统的发展类似，ERP软件从本世纪60年代开始，经过将近40年的发展和演化，如今己经是一项从理论和技术上均非常成熟的系统。到目前为止，已经投入市场的成熟的ERP软件就有包括欧美数十家人的ERP软件公司所提供的数十个系统，如德国SAP公司的R/3系统和美国ORACLE公司的ORACLE应用系统等ERP软件系统的前身应该是以生产计划与控制为主线的运用于企业的生产制造、产供销以及财务管理的MRP和MRPII系统。从发展历史上看，ERP软件系统基本上走过了四个大的发展阶段，分别是：MRP阶段：从60年代到70年代，以物料需求计划为主。利用物料清单(BOM)，库存数据和主生产计划等计算物料的需求。这一阶段的实验和开发主要集中在生产制造企业。MRP使得企业的生产制造具有了对于物料的初步的需求计划。从而大大改进了企业的供应链管理。闭环MRP阶段：从70年代到80年代，在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购，形成了反馈，构成了一个闭环的循环。MRPII阶段：从80年代到90年代，制造资源计划，在闭环MRP的基础上，集成了财务、供应链管理和制造，从而构成了一个完整的企业流程。ERP阶段：从90年代至今，在MRPII的基础上，系统的集成能力更强，系统的适应性更强，能够适用于多种行业，并适用于全球化的企业运作。集成性是ERP系统最大的特点，主要体现在两个方面：企业各种信息的集成。在硬件层面体现为共享一个数据库，所有资料都只储存一次且只有单一来源，只有负责该项资料的人有职权修改该项资料，其它部门需要用到该项资料时，只能向该档案索取这项资料，因此，所有使用者在同一时间对同一笔资料，看到的内容是完全相同的；第二，业务流程与EI冲系统的集成，主要表现是将各种业务流程嵌入在EI冲软件中。ERP强调信息处理与作业流程的整合，任何一个处理程序，都有一个单一作业，任何一笔交易产生，会自动修改所有相关纪录，从而使整个内部流程实现协同。由于每一企业均有不同的供应商、顾客、竞争环境及作业基础，代表不同企业往往具有不同的企业流程，ERP系统和不同企业流程相结合，就可能形成具有独特企业流程的信息系统，竞争者不易模仿(庄世杰，赖志松，孙卫聪等，2005)，从而形成企业的竞争优势。ERP系统的集成性决定了EI冲使用具有强制性。EI冲是在工作场所使用的协助个人和组织处理业务的工具，企业一旦引入EI冲系统，企业员工就必须使用，只有大家都使用了，这个系统才得以驱动，投资的价值才能实现。ERP系统是软件供应商根据行业中具有最佳实践的标杆企业流程所设计的一套计算机软件包，它整合了销售、生产规划、财务管理及其它组织控制等活动，从而使组织转变成以流程导向的组织，增强了企业的竞争优势(Bo、mall，1998)。而ERP系统内嵌的“最佳实践(Best PraIctice)”是ERP软件供应商在系统开发与实施过程中，通过与企业互动，了解其作业流程，累积了丰富的经验，进而以这些经验为基础开发出最适合该行业的信息处理流程，并成为一种典范。ERP软件企业会依照以往的经验，对不同行业提供不同的最佳实践。EI冲系统的“最佳实践”，给企业带来了先进的业务实践，帮助企业迅速制定决策、降低成本与提供较佳的管理模式(H01land&“出，1999)，但是，企业的作业流程与企业文化特质是无法有通则规范的，别人的最佳实践不一定完全适合本企业的需求，因此在导入EI冲的过程中经常会产生ERP无法满足企业本身需求或与企业产生不适配(Misfit)的状况。如何解决软件流程与企业流程不适配的问题，就成了导入ERP系统可能遇到的挑战之一(Callaway，1999)。ERP系统是不断演进的。其原因主要有两个方面：一是技术在不断发展，原来ERP系统开发商不能解决的问题，现在可能由于新技术的出现而迎刃而解了；二是企业实践在发展，新的实践和需求不断出现。这两个方面决定了ERP系统是不断改进和发展的。随着技术和企业实践的不断发展，一方面企业营运与管理方式在不断发展，另一方面ERP系统也在不断发展，新的插件与新的版本不断出现。这就要求企业一方面时刻留心EI强系统的新插件、新版本，另一方面时刻留心企业需求，做到用最先进的ERP系统满足企业的需求，实现企业ERP系统的不断适配，从而得以维持企业的竞争力。基于以上分析，企业在ERP系统上线之后仍需不断的进行环境扫描，时刻留心内部需求的变化，以便于把ERP最新的功能和企业最新的需求相适配，实现企业的目标。3ERP系统在我国制造业的应用情况据统计资料显示，我国现有的制造业的企业信息管理系统应用的状况是：各管理职能科室实现独立的计算机管理应用的企业占60%，部分功能管理集成和共享的企业占10%，而ERP系统应用的企业不到l%，这既说明制造企业管理软件行业的发展空间大，同时也表明行业发展的艰难。 早在上世纪九十年代，我国的的制造企业就开始尝试应用ERP软件，当然他们所用的是市场上占主导地位的国外厂商的ERP，如OracleERP，SAPERP等。虽然资金和人力投入都很大，但实施成功的企业却很少，达不到预期的目的。不是由于资金不足，被迫停止，就是因为实施难度太大，半途而废，有的企业实施也完成了，但是达不到预期的效果。后来，又有部分中小企业把注意力转向了国产ERP软件，虽然有个别企业取得了成功，但总的来说效果不好，成功率不到3%。根据我国制造业的现有国情，决定了ERP在我国制造业将大有用武之地。我们应该认识到，只有将ERP作为一项系统工程来认识和操作，才有可能增强其适应力和竞争力，解决制造企业自身发展战略与管理模式问题，解决企业的可持续发展问题。4ERP系统在企业管理中的作用较好的实施ERP系统可以对企业的生产管理起到较好的改善和促进作用，主要表现在如下几个方面：4.1对企业的信息数据进行整合和共享 统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式处于落后状况。在信息采集、处理、传输、存储等方面速度慢、存储容量小、而且信息处理的质量得不到保证。在以手工管理方式的企业中，由于信息交流很困难，各部门的信息采集和处理后只能存储在自己的部门中（以纸质文档方式为主），甚至存放在个人的抽屉里或头脑中，使企业的生产经营管理信息成为部门私有或个人私有，不能实现信息共享。这种信息“私有”的状态，使各部门形成了一个个“信息孤岛”。在这种情况下，如果一个部门或某人需要了解和使用另一部门（或某个人）的某种信息是很困难的，这些信息要经过复杂的传递路径和复杂的审批手续，由一个层级到另一个层级，由一个部门到另一个部门地进行“公文旅行”，这样迟缓了信息传递的速度，而且在漫长的传递过程中难免会发生失真，降低了管理和决策的水平。引进ERP系统以后，通过计算机数据库和网络系统，形成了企业内外信息的集成平台。使企业实现了企业管理数据的共享，打破了传统企业信息隔离和信息孤岛状态。使信息获得了统一的维护，并使数据和信息得到及时、准确、动态地更新。ERP系统是一个集成化的系统，它在两个层次上完成了集成：信息层次，和功能层次。信息集成是基础，即ERP系统是在信息集成的基础上完成了功能上的集成。制造企业可以利用在企业实施的ERP系统将企业的资金流、物流和工作流集成和整合成信息流。这样就可以将企业的基础管理进行集成，并能优化现有的管理系统，最终实现决策的科学化和工作流程科学化，并能进一步提高企业的生产效率，提高企业的资源配置效率和竞争能力。如果企业实施了ERP系统，其必将成为企业的神经系统。企业可通过ERP系统整合整个企业的信息，通过对信息的合理控制提升自身管理水平。企业的信息来自企业的各个部门和层次，因此若想信息准确、实时，一定要重视ERP系统中各个模块的基础数据。制造企业基础数据有物料、物料清单、工艺路线、工序、提前期、制造日历、工作中心等。这些基础数据联系的企业资源是企业进行正常生产经营活动所必不可少的物质因素。企业管理理念的核心，是优化和合理配置企业资源。企业资源通过基础数据的形式表现在ERP系统中，ERP系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配置的过程。要想有效地控制制造企业的信息，就要明确这引起基础数据的特点和作用理解基础数据之间的关系；认清基础数据在ERP系统的位置，最终达到正确、充分且有效利用这些基础数据提高生产准确性的效果。4.2对企业的任务进行整合ERP系统除了可以对企业的信息进行整合，还可以对企业的各种任务进行有效的管理。对于制造企业，其管理任务主要分为三类：即销售任务、生产任务、采购任务。其中销售任务确定了生产任务，而生产任务确定了采购任务。这三项任务实际上是在驱动着企业的一个物流过程，即制造企业采购原辅料、包装材料，加工成在制品、半成品、产成品，再将产品销售出去的过程。至于三个订单间的关联关系，则可由ERP系统中经典的物料需求计划来建立。ERP系统将企业的供、产、销等生产经营环节看成一个紧密关联的有机整体。因此，ERP的各种计划也形成一个完整计划体系。作为企业生产经营活动的龙头的销售计划，反映了客户订单的需求和市场的变化，这是企业安排生产和经营活动的依据。ERP系统将销售计划与生产计划紧密地结合起来，客户订单和市场预测驱动了以主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）为核心的生产计划体系，真正地体现了“以销定产”的客户需求拉动机制。根据主生产计划，ERP系统通过物料需求计划（MRP）模块，自动地产生完成主生产计划所需的自制件的生产作业计划、外协计划和零部件及原材料的外购计划。这是车间编制生产作业计划和采购部门编制外协和外购计划的依据。由此看来，ERP是一个各项计划的集成系统。从横向来看，ERP将销售计划与生产计划紧密地结合起来，将生产计划与采购计划紧密地结合起来。从纵向来看，ERP系统使三级计划一气呵成，即产品级计划（MPS）、零件级计划（MRP）和工序级计划自动贯通。因此，ERP系统有效地改变了传统管理模式中各项计划相互脱节的状态，大大提高了计划体系的科学性和有效性，使企业的计划水平得到了极大提高。物料需求计划MRP是一种物料管理和生产方式，是ERP系统的重要组件，它建立在主生产计划MPS的基础上，根据产品的物料清单BOM、工艺路线、批量政策和提前期等技术和管理特征，生成原材料、毛坯和外购件的采购作业计划和零部件生产加工、装配的生产作业计划，从而达到有效管理和控制企业物料流动的微观计划。通过物料需求计划，可以解决制造企业在安排生产时的几个重要问题，包括：产品的需求时间及其数量；构成产品的物料的需求时间及其需求数量；对库存物料的需求；对采购物料的需求等。4.3控制企业资金流和生产成本ERP系统还能控制企业资金流，使企业生产成本合理化。随着世界经济格局的不断变化，现在的企业如要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，要有适应企业外部和内部环境的变化的能力。这就要求企业必须加强成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。控制生产成本首要的一点就是要控制企业资金流合理流动。 而ERP系统作为企业的信息整合平台，为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。ERP系统中的标准成本体系可以优化成本控制流程，减少大量繁琐的日常核算和核对工作。在ERP标准成本体系中，在产品、产成品和销售成本均以标准成本计价，并同时记录成本差异，可以大大减少期末成本计算的工作量，简化日常账务处理。同时，采用ERP成本管理，在通过库存系统、工资系统、固定资产系统等取出相关成本数据或手工录入数据后，系统就可以自动进行成本计算，生成完工产品成本报表、在产品成本报表、成本差异分析表等报表，并保证各种数据来源的唯一性，确保数据之间的关系正确性，从而避免了手工做报表的繁重工作量。5. ERP在供应链管理中的作用5.1 减少库存，降低成本。一个企业的一笔业务流程主要是下订单，生产，交货，结算。在ERP系统中，首先在订货模块中输入订单，然后在生产模块中产生生产计划及物料需求计划，接着转入采购模块。在采购模块中根据库存情况及需求计划产生采购计划，然后在供应商那里会接收到采购订单，及时送货。在这个过程中，由于ERP系统可快速的将信息在供应商与生产商之间传递，因此，制造商不需要准备大量的库存来保证生产，这样大大降低了库存的费用，减少了生产成本。有效的供应链管理及ERP系统优化了流程的各个环节，除了库存方面，由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，签订供应合同的手续大大简化，交易成本也因此大大降低。5.2快速响应顾客需求，缩短了整个流程的时间。供应链的建立以及ERP系统在企业中的运用使得信息传递更快速更准确。当销售商得到顾客的需求信息后，可以通过ERP系统等软件将信息传递给制造商，制造商根据顾客的需求生产产品，并根据有效的配送方案将产品送到顾客手中，不会因为信息的不对称造成产品积压或失去市场机会，能够及时满足顾客的需求，增加利润，减少损失。ERP系统还使供应链中企业之间的手续变得简单易行，极大地缩短了整个流程的时间。例如在采购的过程中，由于信息的透明化及时化，提高了供应链上企业同步化运作效率。5.3降低风险。信息的快速传递以及信息的透明化使企业在面对机会和问题时可以尽快的做出相应的决策和计划，能够有效的控制业务的流程，防止出现问题，并且企业将自己不擅长的部分交给其它企业来做，降低了企业运营的风险。5.4提高企业的核心竞争力在整个供应链中每个企业都只做自己最擅长的部分，即自己的核心部分，而自己不擅长的部分则由供应链中的合作伙伴来做，这样使得企业有限的资源可以集中使用到企业的核心部分，使企业更加具有核心竞争力。 6小结综上所述，随着我国制造业规模的不断增大，企业对信息化程度的要求也越来越高，而ERP管理信息系统正是通过对业务流程的优化、对业务流程的集成管理达到高效率管理的目的。ERP管理信息系统的成功实施可以对企业在生产、物流、财务、销售等不同部门之间进行信息整合，对提高企业的管理水平有着重大的作用。参考文献1李健等.企业资源计划(ERP)及其应用北京:电子工业出版社. 2胡彬.ERP项目管理与实施.北京:电子工业出版社，2004. 3张毅.企业资源计划(ERP)与SCM，CRM.北京:电子工业出版社.4赵令家.企业信息化经典:ERP/PDM/CAPP.北京:清华大学出版社，2002.5李锋，尹洁ERP环境下物料清单的数据结构研究J江苏科技大学学报(自然科学版)，2009，23(2)：1591676胡双胜，陶松桥，杨明忠制造业ERP系统中BOM表现形式研究J中国制造业信息化，2005，34(5)：1021047白璐Ajax设计模式下Web的研究与应用D大连海事大学硕士学位论文，20038李嘉平，翁锦萍大型ERP实施全接触M电子工业出版社，2004：68-719熊建勋，钱隆基于三层结构的MIS系统在ERP系统中的应用J数据库及信息管理，200410李锋，尹洁ERP环境下物料清单的数据结构研究J江苏科技大学学报(自然科学版)，2009，23(2)：15916711胡双胜，陶松桥，杨明忠制造业ERP系统中BOM表现形式研究J中国制造业信息化，2005，34(5)：10210412Xla Xin，Fu Yuanlue，Jiang HaihongReserach on Quantitative Model of ANN-Based BOM in Coal Industry ERPMChina Academic Journal Electronic Publishing House，2007：56-6013Wojciechowski，J，MVC model，struts framework and file upload issues in web applications based on J2EE platformJModem Problems of Radio Engineering，Telecommunications and Computer Science2009，1 6(5)：342-345 薂蚁羂薀螇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀蚃膀蒂薃羁腿膂螈袇膈芄薁袃膇蒆袇蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆芃膂蚆蚂节芅葿羁芁蒇蚄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂薀螇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀蚃膀蒂薃羁腿膂螈袇膈芄薁袃膇蒆袇蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆芃膂蚆蚂节芅葿羁芁蒇蚄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂薀螇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂肇荿蒀袈肆蒁蚅螄肅膁蒈螀肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀蚃膀蒂薃羁腿膂螈袇膈芄薁袃膇蒆袇蝿膆薈虿肈膅芈蒂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆芃膂蚆蚂节芅葿羁芁蒇蚄羇芀蕿薇袃芀艿螃蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅羃莈薂蚁羂薀螇肀羁芀蚀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈莁罿袄葿蒀虿聿莅葿螁袂芁蒈袄肈膇蒈蚃袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿薃螂膃肅薂袅羅莄薂薄膁莀薁螆羄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃蚆袅袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袁蒃蚄袀肇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆螀罿羆节蝿蚈膂膈莅螁羅肄莄羃芀蒂莄蚂肃莈莃螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿蒀虿聿莅葿螁袂芁蒈袄肈膇蒈蚃袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿薃螂膃肅薂袅羅莄薂薄膁莀薁螆羄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃蚆袅袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袁蒃蚄袀肇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆螀罿羆节蝿蚈膂膈莅螁羅肄莄羃芀蒂莄蚂肃莈莃螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿蒀虿聿莅葿螁袂芁蒈袄肈膇蒈蚃袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿薃螂膃肅薂袅羅莄薂薄膁莀薁螆羄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃蚆袅袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袁蒃蚄袀肇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆螀罿羆节蝿蚈膂膈莅螁羅肄莄羃芀蒂莄蚂肃莈莃螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿蒀虿聿莅葿螁袂芁蒈袄肈膇蒈蚃袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿薃螂膃肅薂袅羅莄薂薄膁莀薁螆羄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃蚆袅袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袁蒃蚄袀肇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆螀罿羆节蝿蚈膂膈莅螁羅肄莄羃芀蒂莄蚂肃莈莃螅芈芄莂袇肁膀莁罿袄葿蒀虿聿莅葿螁袂芁蒈袄肈膇蒈蚃袁膃蒇螆膆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芃蒄蚀羇腿薃螂膃肅薂袅羅莄薂薄膁莀薁螆羄芆薀衿艿膂蕿羁肂蒁薈蚁袅莇薇螃肀芃蚆袅袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袁蒃蚄袀肇荿蚃羂羀芅蚂蚂膅膁蚁螄羈蒀蚀袆膃莆螀罿羆节蝿蚈膂膈莅螁羅肄莄羃芀蒂莄蚂肃