张婷婷管理会计在中小民营企业中的应用研究.doc

. 盐城工业职业技术学院 毕业设计（论文） 管理会计方法在中小民营企业的应用研究年 级: 经贸管理学院学 号: 12402078 姓 名: 张婷婷 专 业: 会计电算化 指导老师: 邱美玲 二零一四年十二月;. 目 录1引言12管理会计方法的内涵及特征2 2.1中小企业的界定2 2.2管理会计方法的内涵及特征33我国中小民营企业应用管理会计方法的现状分析3 3.1管理会计方法的应用与理论脱节3 3.2会计人员素质偏低不能够较好掌握管理会计的方法4 3.3中小民营企业的应用缺乏完善的体系4 3.4管理会计方法利用不够深入和全面54加强管理会计方法在中小民营企业中应用的对策6 4.1加强中小民营企业管理会计方法在实际中的应用6 4.2提高中小民营企业的会计人员财务技能6 4.3完善中小民营企业的管理会计方法体系7 4.4优化管理会计方法应用环境7结论7参考文献9致谢10;.管理会计方法在中小民营企业的应用研究摘要：现代企业管理科学中最重要的一部分内容就是管理会计，它有利于强化内部管理、提高经济效益。自上世纪70年代末管理会计的诞生，随着一段时间的发展与推广，管理会计在我国企业中还是没有得到广泛应用，特别是中小企业情况更为糟糕。是什么导致了管理会计在我国企业中得不到广泛应用，本文就这个问题展开了详细的调查和研究。主要阐述了我国中小民营企业概念与内涵，并对管理会计方法的理论知识及管理会计方法在我国中小民营企业的现状行了详细表述。分析了当前我国中小民营企业应用管理会计方法存在的问题，加强管理会计方法在中小民营企业中应用对策。 关键词：管理会计; 中小民营企业; 应用1 引言管理会计方法是20世纪初随着泰勒科学管理方法应运而生的。随着社会经济的不断发展进步，国外的企业管理方法采用了先进会计管理方法的理念，并推广使其不断发展进步。管理会方法计又称“内部报告会计”，是将现代管理与会计融为一体的一门新兴的边缘性科学，为企业的内部控制者提供一系列有助于其正确管理和经营并作出最优决策的管理信息。他的方法与手段并不是一成不变的，是随着企业的经济性质、规模大小、经营方式等制定的。与发达国家相比，我国的管理会计起步较晚，对其应用与研究是在上世纪70年代末80年代初。迄今为止，我们一边借鉴西方的管理会计，一边自己实践和研究，已取得显着的成果。我国会计管理方法中最重要的一部分内容为中国式责任会计，其已经有50多年的历史，并在企业中得到了广泛的应用和推广。因此，我国的企业一般都运用了责任会计，但是由于其意识的薄弱，导致大部分中小民营企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等方面了解较少。而且，由于企业的高管缺乏会计管理方法的意识，对其知之甚少，所以不能有效的应用这些有利的资源来参与经济管理。至今为止，中国的企业大多数缺乏管理会计方法的意识，使其仍然处于落后状态。这是符合我国实际情况，表明我国管理会计方法动力不足，还应当进一步想办法推广并深入发展。随着经济的不断发展，中小民营企业已经成为我国经济快速发展的重要组成部分、是我国的税收来源的重要组成部分，为我国的经济发展做出了巨大贡献。但是，由于我国的中小企业普遍存在着规模小、员工稳定性差、整体素质低。而且，现在的管理会计还延用了传统决策信息单一、控制制度不连贯、灵活多变、管理会计方法应用不成系统的模式，缺乏创新。这不单是我国中小企业的自身的缺陷造成的，也是与我国法律制度方面的息息相关的。结合我国中小民营企业现有的问题，研究并制定适合我国中小民营企业管理会计方法的模式。2 管理会计的内涵及特征 2.1 中小型的企业的界定中小企业，我们一般的称规模不大，在同行中的地位不是很重要，且产生的影响也很小的这样一类企业叫做中小型的企业。但是因每个国家的经济的发展的层次与水平是不一样的，所以，对于定义中小型的企业也是不一样的。但是有一点，每一个国家都是不仅有从“量”这个方面定义，也从定性和定量相结合的这个方面对中小型的企业定义。根据下表调查结果得到，定量原则被多数国家采用。 表2-1 中国中小企业的标准界定表指标工业批发零售业建筑业交通运输业餐饮业职工人数（人）2000以下500以下3000以下3000以下800以下销售额（元）3亿以下1.5亿以下3亿以下3亿以下1.5亿以下资产总额（元）4亿以下4亿以下2.2 管理会计方法的内涵及特征 管理会计方法是以企业的生产经营活动及其价值表现为对象，以加强企业内部管理、实现最佳经济效益为目的，通过对以财务信息为主体的各种信息的再加工和利用，实现对企业生产经营过程的预测、决策、规划、控制和业绩考评的一个会计分支。 管理会计方法主要表现为：首先，管理会计所提供的信息主要服务于企业各级管理人员。其次，管理会计可以利用相关信息来预测前景，参与决策，规划未来，评价和经济控制的活动。还有，内部报告会计对程序的核算，核算方法等方面有较大的自由的选择性，可运用针对性的专方式对不同内容进行的决策与预测。最后，内部报告会计的核算的主体为主要是企业的内部的各个的大的责任的中心，而大责任的中心可以大到整个的企业或者整个部门，小到也可以是某个车间、某个班组甚至某个的个人。内部报告会计则就是针对这些日常的经济的活动成果与实际的成绩加以控制与考核，而财务会计则是以整个企业为主体进行核算。 3 我国中小民营企业应用管理会计方法的现状分析我国管理会计的理论研究从西方引入，管理会计方法在我国中小企业的运用过程中不仅受到企业外部环境和企业的内部的治理的环境等的诸多的因素影响。还受内部报告会计的理论和自身的实践，发展和应用的水平上限制。外部市场的经济的条件可以使中小型的民营的企业的核心的竞争的能力提高，若企业的内部的治理和基础的工作不是太完善，所以不得不强化并加速管理会计的运用。根据内部报告会计的实际的应用遇到的问题和现处外部与内部的环境的分析看，管理会计方法在我国特别是中小型的民营的企业的应用，都有巨大的提升空间。 3.1 内部报告会计的方法的应用与理论脱节 在我国中小民营企业存在的普遍现象那就是经营权和所有权的高度集中。结为一体的企业投资人员和经营的人员，会造成企业权利被握在他人的手里面，然后这一些人却没有很好的研究内部报告会计理论的方法。这样就会对应用内部报告会计产生的作用不知晓，碰见管理上的疑问都是靠自身经验处理问题。实践的过程当中，中小型的民营企业一般只比较重视如何核算与应用财务会计，如怎样做账，算账，报账。所以就导致了管理会计方法如同虚设。根据现在情况，我们国家的会计界虽然大力的连续的引入外国较好的内部报告会计的方法与思想，可是他们的先进的思想方法很难和我们国家的社会的经济的环境相适应，使用起来总是效益不大。对于我们国家的企业的经营人员所出现的问题: 一味的对外国的内部报告会计的思想方法过分追求，空想把内部报告会计的工作做到位。 内部报告会计的制度的落后，从而阻塞了内部报告会计的应用与发展。许多中小型的企业的经营人不知道如时间的价值，风险的价值，边际的成本，机会的成本等一些专业知识，造成应用内部报告会计的困难。 3.2 会计人员素质偏低不能够较好掌握管理会计的方法 在我国家族式的中小企业较多，所以中小企业的管理者对会计人员的选用不公正不公平现象较为普遍，且对管理会计方法的重要性认识不足，对管理会计方法缺乏应有的重视。他们大多会聘用自己的亲属作为企业的财务会计人员，或者从社会上聘用相关的人员进行兼职，这些兼职人员中，有的是专门代理多家记账的小公司，有多年工作经验的老会计师，也有刚毕业于会计专业的大学生。刚毕业的大学生，他们的工作能力和经验有高有低，大部分都是十天半月或者是者一个月给企业来做次账，更不用说准确且及时的给企业内部报告会计提供数据。因为会计的人员没有足够的能力担任内部报告会计的工作，所以很难展开内部报告会计的工作，大部分的专业性内部报告会计的工具没办法应用于中小型的企业。另外而且因某种原因中小型的企业会计的工作的人员要比大型的企业的会计的工作的人员的流动性要大。 企业不愿在培训会计人员这方面投入过多精力。又因为会计的人员在企业没有很高的收入，所以大部分不可能自己花钱去进行进修。在社会上培训内部报告会计的人又少的可怜，从而造成了企业内部报告会计的热的知识的老化非常的严重，对新的知识的掌握很慢完全跟不上发展的脚步没有办法来适应现代中小型企业不断发展的需要。 3.3 中小民营企业的应用缺乏完善的体系在国内的中小企业，还未形成一套比较完整的科学管理会计方法的体系，随着经济的不断发展，管理会计方法的理论创新还不能跟上经济发展的步伐。在西方国家，一般的都有像内部报告会计师这种协会来对内部报告会计的培训。比如，美国的内部报告会计师的协会，英国有特许的内部报告会计师的协会。内部报告会计委员会则是国际的会计师的联合会里设立的。这些的组织会定期的制定一些内部报告会计的报告，举办研讨会以此来对社会上的所有的会计的学者进行引导。 给企业在解决内部报告会计的现实的应用里面产生的新的问题，新的情况，找出新的方法。汲取所有的力量来对理论的体系进行完善，很大程度的促使了西方的内部报告会计的完善和发展。然而我们国家到现在还没专门的组织或者机构对内部报告会计进行指导研究。首先，我国有关于管理会计理论研究的著作比较少，而且研究领域狭隘，信息落后；管理会计方法理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次，现有的管理会计方法的技术，方法操作性差，没有一定的创新能力；对于我国已有的管理会计方法应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行大的案例总结分析研究。我们国家没有统一的组织和机构的原因就是内部报告会计这个行业自律性的缺乏没有完善的理论的体系引导，企业的内部报告会计的机构建立的情况有很大差异。内部报告会计工作的开展的情况也是各有各的价值，高低不平，内部报告会计的应用缺乏规范性，其应用水平还不高。现在我国大多数中小民营企业已经实行管理会计的方法，但由于内部管理不够规范，企业发展规模小，再加上其过于注重成本和效率，虽然对内部报告会计的方法满腔热血，但却受到人力，财力，物力，等条件的限制，致导致中小型的民营的企业的管理者根本不想花过多的精力来对内部报告会计的工具应用大势的推广。并且我们国家的大多数中小型的民营的企业，他们的内部报告会计工作以某种程度来讲其实就是出谋划策给管理者。很多情况都没按照标准内部报告会的方法和原理来工作，只是根据企业的经营人所需提供的信息，导致内部报告会计的工具不规范的应用在中小型的民营的企业里面，妨碍了内部报告会计于中小型的民营的企业中的应用。 3.4 内部报告会计的方法利用不够深入和全面目前，大多的中小企业只注重对大批量生产，工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品研究，但面对激烈的市场竞争，这就要求企业不仅要重视企业内部财务会计和业务信息，还要重视企业外部的市场信息，不然很难在瞬息万变的市场竞争中做出正确的评价和决策。大多仅有一部分内部报告会计的方法在我们国家的中小型民营的企业的管理中得到了一定的运用，而大多企业的会计人员没有利用好管理会计方法来向管理部门提供一些有价值的财务信息，也没有合理使用企业内部计划，评价，控制及财务信息。还有许多管理会计方法只停留在一些公式和模型中，导致其不易控制且可操作性不强。我国中小企业应用和推广的水平较低。中小企业还不能自觉应用成本导向系统应用调查范围，及利用价值链方法，进行战略调整时系统采用管理会计方法的技巧。但是这些方法的使用仅仅出于皮毛，没有进行深入和全面的利用。 4 加强管理会计方法在中小民营企业中应用的对策4.1 加强中小民营企业管理会计在实际中的应用我国中小民营企业再引入国外先进管理会计方法的同时，要根据自身的情况与经济环境来不断使国外的先进管理方法融入到我国的中小民营企业当中，使国外先进的管理会计知识同我国实际相适应，发挥其应有的功能。同时中小民营企业在引进国外先进的管理会计时要结合自身情况，不要追求一步到位，要慢慢融入到企业当中，不断发展企业的管理会计制度。比如成本控制方法。现代管理会计所用的方法为运用量本利分析法、成本效益分析法等，及时有效地进行成本控制并从动态上来掌握企业生产经营中形成的资金运动。它是企业为实现其成本控制目标,而采用的科学方法,能有效控制生产经营过程中所发生的各种耗费的过程,它已经涉及到生产经营的各方面,并且直接影响到企业的经济效益。中小民营企业在引入管理会计之后要加强企业管理人员对管理会计的了解，这样能够使管理会计方法在企业中得以好好运用。 4.2 提高中小民营企业的会计人员财务技能在中国加入世贸组织后，我们国家的管理会计教育发展快速，也得到的较好的效果，为管理会计方法在中小企业良好的运用打下好的基础。企业改善管理会计方法的教育方式，有效的提高管理会计人员的整体素质，继续严格推行会计职称考试制度，有效的抓好会计管路人员的后续教育，组织管理会计方法研究的座谈会。提高从事内部报告会计工作的能力，我们只有把一支具有较高的素质的内部报告会计的队伍建立起来，我们才可以把内部报告会计的实践与理论之间的桥梁搭建起来。现在我国内部报告会计教育这个方面还非常的弱，教育教学的方式还是老旧，单薄。我们国家的内部报告会计主要的教学是以“讲课+探讨”的方式。内部报告会计的教育必须深入企业内部，并且直接参与多职能的管理会计方法的团队，和企业组织结构、管理职能的变革相适应，且及时地了解信息者的要求。在现有会计人员继续教育方式下，增加管理会计方法知识的学习，促进管理会计人员专业水平和知识的提高。 4.3 完善中小民营企业的管理会计方法体系要想建立健全的管理会计方法理论体系，首先要进行合理的划分管理会计和财务管理二门学科。财务管理与管理会计是不同类型的学科。以提供财务信息为目的的信息系统被称之为管理会计。以管理资金的经济活动则被称之为财务管理。管理会计的重点为财务信息管理的决策功能，扩大企业的利润；财务管理的重点是用于管理信息的控制功能，降低企业的成本。加强对管理会计方法的理论研究，联系实际，结合国情，建立一套能够适应中国企业管理特点的管理会计方法。中小企业必须重视高质量的复合型人才的培养和发展，应加强对会计人员进行现代企业管理的培训，并对管理会计人员综合素质有较高的要求。如责任会计是管理会计方法的一个子系统，在分权经营的前提下，各级责任中心建立企业内部的会计主体，以责任，权力，利益协调统一为目标，责任预算作为控制标准，通过对内部会计制度责任报告绩效评价指标的确定。4.4 优化管理会计应用环境 管理会计应用环境是影响中小企业发展的重要原因，要想中小企业有更好的发展，单靠财务会计是不行的，所以管理会计方法在中小企业中扮演越来越重要的角色。中小企业要自觉优化和遵守经济市场的大环境，并按照经济市场的环境的要求运行，主动地应用管理会计方法。中小企业也要进行有效的内部控制，提高企业治理的效率以及提升企业管理水平的核心竞争力，所以中小企业要以现代管理方法为基础，根据不同的管理会计方法的内容，阶段的特点，以确定统一的管理会计方法，以保证其科学性及适用性。要在一批已经建立现代化企业制度的中小企业里实行先进的管理会计理论和方法并且进行较好的应用。同时中小企业也要把应用环境与实际情况将结合，创造出适用于我国国情的且具有中国特色的管理会计的方法，把自身的经验加以总结和推广。结论综上所述，推广及发展计管理会计方法在中小民营企业中更好的应用，还有较长的路要走。管理会计方法是一个需要长期发展的项目，需要国家和企业及会计人