综合人事部工作计划.doc

综合人事部2013年度工作计划 根据本部门2012年的工作情况以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，综合人事部计划从以下人事、行政、文秘、后勤、党务五个方面开展2013年度的工作，全面推行目标管理。 一、人事工作1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，岗位职责清晰明了，保证公司在科学的组织架构中高速运行。2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、 完成日常各部门人力资源需求及招聘与配置工作；4、 制定人才储备方案，走访省内各大高校，达成战略发展协议，积极引进优秀应届毕业生生赴公司实习；5、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 6、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，科学合理的制定重大贡献奖励办法，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。 7、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性；8、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。9、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。11、 做好日常的人力资源工作（五险一金等）。二、在行政工作上。做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当，综合协调上，尽力化解企业内外部矛盾，积极为领导排忧解难。在督查上，对各项督查事项，做到专人负责、专程办理，加强有关事项的调查处理，及时督促有关部门采取有效措施，能答复及时答复，可解决的予以解决，做到事事有着落，件件有回音。在对外宣传上，大力加强推广宣传力度，不断拓宽宣传渠道，规范宣传程序。加速公司信息化建设，发挥网络信息平台作用，提高办公效率，加强网络信息报送，提高文件的流转速度。采取集中培训、专人负责的方法。2013年行政主要工作如下：1、 负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；2、 搞好各部门间相互配合、综合协调工作；3、 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；4、 会同有关部门筹备公司重要活动，制定活动方案和经费预算；5、 逐步建立并完善督察督办管理制度，强化执行力建设；6、 结合公司业务拓展，做好电子信息系统总体规划及研发工作，提高行政办公效率；7、 加强与各大报刊、电视台等媒体的联系，做好对外的宣传工作；8、 做好风险控制委员会的前期工作，包括项目资料的收集、整理和初审，风险控制会议纪要，评审意见的反馈和评审结果的上报等；9、 做好公司对外发放的宣传片、宣传手册、纪念册等物品的设计及制作；3、 在文秘工作上。做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，围绕公司重点工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划全局思路，统筹全局规划，提炼全局方针，总结全局经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交流稿的质量水平，起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上，深入采集各部门工作情况、重点工作进度、整体工作水平等真实、可靠、准确的信息，做到情况明、措施实、数据准、反应快，进一步提高信息反馈的质量、效率，为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上，深入了解公司职能职责、深入了解公司已开展的各项业务，勇于探索新形势下保障房建设各项工作的特点、规律和措施，对保障房融资实践提供理论依据，为公司领导和全局工作出谋划策，进一步发挥参谋助手和智囊作用。在保密上，加强保密教育，严格保密制度，管好保密载体，严防失密、泄密现象的发生，确保公司信息安全。2013年文秘主要工作如下：1、 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作总结、下年工作要点和其他重要文稿。2、 根据公司发展情况，依照领导要求，制定及完善相应的管理制度。使各项工作有法可依，有章可寻。3、 组织安排公司各类会议，做好会议记录和整理会议纪要。4、 根据会议纪要和领导决定起草公司对内、对外文件；5、 负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递和检查工作。6、 妥善保管和正确使用公司印章和有关证照；7、 负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。8、 积极开展征文活动、创办企业内刊，建立内部沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、 围绕公司实际，坚持抓住重点，有的放矢的原则，继续做好公司简报的编制工作，努力提高简报的时效性。4、 后勤工作1、 做好公司各领导、各部门申请的业务接待工作，严格执行公司业务接待有关规定；2、 负责公司公务车辆的使用、维护、管理工作；3、 负责前台的排班工作，规范接待、客人来访迎送等工作的流程；4、 做好公司各类会议的前期准备和会务工作；5、 负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作；6、 负责公司接待所需的香烟、酒水等接待物资的采购、登记、保管工作；7、 负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳