十五-班组安全文化建设PPT课件.ppt

可编辑 第十五章班组安全文化建设 华熙公司史向明 1 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 一 煤矿企业安全文化的含义所谓安全文化 就是安全的价值观 信念 理想 最高目标 传统 风气 行为准则的复合体 安全文化包括三大要素 一是安全物质文化 是指安全设施 装备所体现出来的文化品位和文化的价值 二是安全制度文化 是指安全的各种规章制度及条例等 三是安全的精神文化 这是安全文化最高层次 最具有活力的核心部分 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 班组安全文化建设是企业安全文化的重要组成部分 搞好班组安全文化建设对安全生产管理具有重要意义 班组长在班组安全文化建设中要坚持组织每周的安全学习 沟通交流 总结经验 提高安全管理水平 要把安全生产责任落实到班组的每个岗位 形成安全生产人人有责 群策群防的安全管理体系 在班组内营造 人人关注安全 事事保证安全 的和谐工作氛围 要做到查找事故隐患是每个职工的义务 消除事故隐患是每个职工的责任 使班组的每个职工都要明确自己的安全职责 自觉学习安全生产规章制度 努力提高自身素质 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 班组安全文化建设要坚持以人为本 班组成员要互相关爱 互相帮助 团结协作 和睦相处 想尽办法完成各项安全生产任务 要敢于拒绝违章指挥 敢于制止违章作业 把事故隐患消灭在萌芽之中 在工作中要牢记 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 作业前要进行危险点分析 检查所需的工器具 防护用品及手续是否完备 并做好相应的安全措施后 方可开始工作 要做到 先想后干 想清楚再干 想不清楚不干 切不可抱有侥幸心理 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 积极开展班组安全文化活动是职工进行自我教育的有效形式 班组要结合工作实际 积极开展安全技术问答 安全知识竞赛 安全小品表演 安全培训 模拟现场安全措施 安全分析 事故预想和反事故演习等形式多样的安全文化活动 从而提高职工参加安全文化活动的积极性 在班组开展的安全文化活动中 班组长要注意从职工的发言 演讲 心得 感悟中以及班组安全记录 报刊 安全规章制度 安全法规中引摘精彩的核心内容 不断丰富和升华班组安全文化建设的内涵 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 煤矿企业安全文化建设的重点是从以下三方面搞好 三基 工程 1 抓基层 打造学习型组织 一个班组 一个区队 一个科室都可以创建学习型组织 打造学习型组织就是要把学习与工作不分离 把工作的过程看做学习的过程 把学习与工作一样看待 一样要求 要通过创建学习型组织 激发职工的积极性 激活职工的创新精神 激励职工的安全责任感 2 抓基础 打造人本精神管理 面对层出不穷的安全管理问题 必须由粗放型管理向精细化管理转型 通过人本精神管理 使安全文化落地生根 3 抓基本素质 打造本质型安全人 只有全面提高从业人员的基本素质 才能提高安全管理水平 只有打造出本质安全型人才 才能保证减少 三违 实现安全生产 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 二 煤矿班组安全文化建设的作用和内容班组安全文化是企业安全文化的 细胞 在企业安全文化建设中显示出举足轻重的作用 高起点 高标准开展富有老区特色的班组安全文化建设 规范职工操作行为 提高操作水平 是杜绝各类事故发生 实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在 是企业长治久安的基础 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 一 煤矿班组安全文化建设的作用班组安全文化是在煤矿企业的经营活动中 保护职工的健康 尊重职工的生命 实现人的价值的文化 班组安全文化的作用在于将班组成员塑造成具有现代专业安全文化知识的生产力 其具体作用可以归纳为以下几种 1 实现共同目标2 协调成员关系3 提高执行力4 形成共同价值观 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 二 班组安全文化建设的内容 1 班组成员要了解安全承诺及目标 2 班组成员要掌握安全生产工作任务 3 一项工作开始前 要把握工作程序 4 知道每一步操作的薄弱环节 5 明确第一步工作的安全责任 6 正确对待安全教育 培训的态度 7 班组长要经常组织分析不安全行为 8 班组长要知道本岗位实施 三不伤害 的方法 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 班组安全文化建设的主要内容如下 1 安全生产方针政策 2 安全法律法规 3 安全规程制度 4 现代安全管理 5 安全教育 6 安全措施 7 安全减灾 8 安全效益 9 安全道德 10 安全环境 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 在班组安全文化建设中还存在种种错误思想 有些还十分严重 1 认为班组只要按照上级的要求 抓好日常安全管理工作就行了 抓安全文化建设是多此一举 班组搞没有多大必要 这种认识是没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用 因为通过班组安全文化建设 可以营造安全氛围 宣传和传播安全知识 增强职工的安全观念 把安全作为生活与生产的第一需要 自觉地保护自己和他人 通过班组安全文化建设 可以牢固掌握应知应会的安全科学知识 学会安全技能 通过班组安全文化建设 可以实践 开发和创新班组日常安全管理工作 由此可见 加强安全文化建设与抓好班组日常安全管理工作是一致的 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 2 认为抓安全文化建设是上级领导和机关的事 与班组关系不大 这也是一种错误的认识 显然 在企业安全文化建设中 上级领导和机关负有重大的责任 但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了 因为企业安全文化建设的基本要求 归根到底要落实到班组 落实到每个职工 只有班组的安全文化建设加强了 整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础 更何况安全文化建设具有层次性的要求 只有破除 上下一般粗 的做法 形成各自的特色 才能保持企业安全文化的生机与活力 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 3 认为班组安全文化建设只是抓虚的 不是抓实的 是物质条件不足以精神来补 这也是错误的 安全文化即人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念 行为 物态的总和 它包括安全精神文化和安全物质文化 作为班组必须坚持两手抓 两手都要硬 一手要抓安全精神文化建设 向职工灌输安全理论 增强他们的安全观念 组织职工学习安全技术知识和安全规章制度 提高职工的自我防护能力 规范职工的安全行为 另一手要抓安全物质文化建设 配齐劳动防护用品 安全工器具 完善各种安全设施 改善作业环境 可见 加强班组安全文化建设 不仅要务虚 而且要务实 应使安全精神文化与安全物质文化共同进步 协调发展 可编辑 第一节班组安全文化的作用和内容 4 认为班组安全文化建设这个题目太大 应达到什么标准不好把握 实际上加强安全文化建设的标准与日常安全管理工作的标准是一致的 比如 在安全目标上 应实现控制未遂和异常 实现事故零目标 在安全教育上 应实现教育内容 时间 人员和效果的四落实 在安全防护上 应做到劳动防护用品 用具齐全 在作业环境上 应实现隐患和危险处于受控状态 同时 要坚持改革和创新 不断总结经验 努力探索加强安全文化建设的新做法 可编辑 第二节班组安全文化建设的要求和方法 一 班组安全文化建设的要求班组文化建设应该符合主线突出特色 长期持续坚持 内容发展创新 方式灵活多样的要求 1 突出特色2 长期坚持3 发展创新4 灵活多样 可编辑 第二节班组安全文化建设的要求和方法 二 班组安全文化建设的方法班组安全文化建设的方法有很多种 班组长要选择合适的方法来提高班组成员安全生产意识和素质 从而提升煤矿企业安全文化建设 主要的译意风如下几点 1 教育培训法2 制度规范法3 竞争考核法4 典型引路法5 环境熏陶法6 誓词提醒法7 亲情感染法8 警示教育法9 过关帮教法 可编辑 第三节班组班前会建设 班前会是各班组 作业区 在正式上岗前5 10分钟 以班组为单位集合召开的工作会议 其主要作用为考核职工签到 安排具体工作 布置当班任务 形势宣传教育的班组每天必开的例会 是工作开始前由班长组织召开 班组员工参加 对当班安全的预知提醒 生产的指导 分析 鼓励 动员的工作安排会 是广大职工了解当前形势和企业生产经营情况的主要途径 可编辑 第三节班组班前会建设 一 班组班前会的内容和方式一是班前点名 签到 二是班前排查 由班长对工作现场存在的隐患和问题向工人说明 安排处理隐患的措施和解决问题的方法 并详细记录在班前会议薄上 三是点评 把上一班工作情况讲清楚 对存在的隐患或可能出现的问题进行点评 解析 提出应急措施和整改办法 通报上班生产任务完成情况和存在问题四是安全学习 由班长向工人讲清本班应注意的安全事项 或安全要求 及上级的安全指示和指令文件 可编辑 第三节班组班前会建设 五是安排布置生产 工作 任务 详细布置当班生产任务 明确本班要完成的任务指标并落实到人头 分析完成任务的有利条件和不利因素 增强当班职工完成任务的信心和决 班前会完成后 班长对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认 职工对询问情况进行回答 每位职工对当班任务 安全责任 作业行为作出承诺 同时 各班组指定专人在统一的班前会记录本上记录 确保班前会记录的完整性 准确性和真实性 并记录在班前会会议薄上 六是进行思想排查 班长对当班的工作人员进行思想排查 发现有情绪不正常 注意力不集中的工作人员 要问明原因 采取措施 在确保职工精神 体力正常方可允许上班 可编辑 第三节班组班前会建设 二 班组班前会的作用长期坚持开班前会 高效率地展开班前会 对人员的培养和班组的建设意义重大 集体表现在五个方面 1 有序安排 提高工作效率 2 传达信息 保持良好的沟通 3 增强集体观念 4 引导良好的班组气氛 可编辑 第三节班组班前会建设 三 班组班前会的注意事项1 经常开 2 内容全面 3 形式多样 4 语言精练 5 方法务实 6 透彻分析事故原因 7 严肃处理违章者 8 注重表扬 可编辑 第四节班组安全文化活动建设 一 主题竞赛活动1 五好 班组竞赛活动原煤炭部提出的 五好 班组 经济效益好 安全质量好 思想作风好 业务素质好 民主管理好 有的煤矿把 五好 班组修改为以下内容 1 团队建设好 2 责任落实好 3 学习技术好 4 安全质量好 5 任务完成好 可编辑 第四节班组安全文化活动建设 2 四有 职工评比活动 1 有理想 2 有道德 3 有文化 4 有纪律 可编辑 第四节班组安全文化活动建设 3 安康杯 竞赛活动 安康杯 竞赛活动的最初形式是20世纪80年代中期由内蒙古自治区包头市总工会等部门首创 经实践不断完善 而后逐步在内蒙古自治区全区推开 经过几年在全区开展 安康杯 竞赛活动 内蒙古自治区的安全生产状况逐年改善 工伤事故连年下降 效果十分显著 1998年 中华全国总工会和原国家经贸委在总结内蒙古自治区开展 安康杯 竞赛活动经验的基础上 对这种活动形式给予了充分的肯定 并在进一步完善和充实活动内容 形式的基础上在全国逐步展开 安康杯 竞赛的含义 安康杯 是取 安全 和 健康 之意而设立的安全生产荣誉奖杯 安康杯 竞赛 顾名思义也就是把竞争机制 奖励机制 激励机制应用于安全生产活动中的群众性 安全 与 健康 竞赛 它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用 实践和延伸 可编辑 第四节班组安全文化活动建设 二 学习交流活动1 开展班前 三讲 活动 1 讲上一班完成任务情况 2 讲安全规程和安全注意的事项 3 讲清当班任务和具体要求2 开展 学习型班组 创建活动 1 转变学习观念 2 确立学习目标 3 营造学习氛围 4 树立学习理念 5 建立考核机制3 开展伤害预知