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文档简介
民城集团品牌宣传推广系列活动之一民城有爱就有家百个中国家庭调查 全国大型征文策划案整合媒体资源,前瞻大胆的面向全国乃至全球华人,通过举办各种形式的活动,有意识的制造社会话题,宏扬“有爱就有家”的主题,吸引社会关注,打造民城集团的社会品牌。一、 活动主题 “有爱就有家”百个中国家庭调查二、 活动宗旨 整合媒体资源,前瞻大胆的面向全国乃至全球华人,通过举办各种形式的活动,有意识的制造社会话题,宏扬“有爱就有家”的主题,吸引社会关注,打造民城集团的社会品牌。三、 活动背景 (一)兰州地产行业的疯狂时代已然过去,房价居高不下,买卖双方均持观望态度,地产公司无论楼盘开发还是广告投放量都呈平稳下滑态势,就连天庆也只局限于小范围的公益活动宣传,出于对政府限令的忌惮,楼市声音显得平和而低调;(二)舆论界大段时间都停留在李刚、药家鑫之类的负面新闻上,和谐社会的和谐声音相对较少,在传出谢张(谢霆锋、张柏芝)离婚的非常时候,我们需要更能激励人心的话题,更能让人们相信婚姻相信真爱的报道;(三)在民城祥瑞人家即将预售的当下,急需对“民城”的高调宣传;(四)人们对广告轰炸已然疲乏,任何概念鼓吹都抵不过低价位,在这个时候,需要的是更加能够触动心灵、真情实意的主题,通过其他方式潜移默化、深入人心;(五)无论是楼市还是舆论界,都需要一记强心针,为那些被各种压力(特别是婚姻)折腾得身心疲惫的人们注入肾上腺素,通过炒作、制造新闻话题,刺激人们对社会和自身的关注和觉悟,激起人们对新生活的向往,从而唤回人们的消费力和购买力;四、 活动目的 让“有爱就有家”口口相传、深入人心,让“民城”品牌广为传播、身价倍增,让全社会关注“家庭”关注“爱”,在企业建立起品牌知名度与美誉度的同时,也为共建和谐社会贡献了一份力量。五、 活动时间 2011年6月15日2011年9月30日六、 活动方式 (一)公开征集主要采取向社会全面征集和重点立项采集相结合的方式。征集对象分别为调查者(记者)和被调查者(家庭)。1、 征集家庭:可以是自我举荐,也可以是他人推荐,征集对象以家庭为单位,可以是传统的大家庭,也可以是温馨的小家庭,更可以是任何形式的家庭,只要有故事、有爱,就可以讲述幸福的理由。征集方式除公开发布信息外还可以:1) 取得政府方面的支持,从社区获得推荐;2) 到较有规模的住宅小区巡回宣传,直接从市民中获得推荐;2、 征集记者:身份、职业不限,要求熟悉新闻调查写作,文笔通畅,具有一定的职业素养。征集方法分别采用记者发布会和各大媒体信息发布。征集方法除公开发布信息外还可以:1) 从与本次活动合作的相关媒体直接指派;2) 邀请国内知名写手加盟;(比如韩寒、郭敬明等具有影响力的新生代人物,或者贾平凹、余秋雨等国内知名作家、文化名流,以能引起轰动话题为主要目的。)3、 重点立项:一百个家庭中至少有百分之四十需含有以下身份:1) 政府高官;2) 成功商人;3) 文化名流;4) 名门世家;5) 文娱明星;6) 特殊贡献者;7) 涉外婚姻;8) 红色贵族;9) 网络红人;10) 边沿人物;(二)采访报道采取记者自主采访和安排采访两种方式。稿件形式不限;1、 自主采访:记者自己寻访认为有推荐价值的家庭进行报道;2、 安排采访:指定调查者与被调查者进行一对一式报道,被调查对象分以下两种:A、 以公开征集来的家庭作为采访对象;B、 以重点立项采集的特殊家庭为采访对象;3、 采访要求:内容应与家庭与情感相关,不允许询问其他无关话题;4、 稿件要求:文体不限,内容真实可信,须附家庭或采访图片,篇幅2000-3000字;5、 稿酬发放:每篇报道2000元,不按字数计算,稿件刊登稿费即发。(三)刊登发行1、首发媒体:选择本城一家具影响力和公信力的纸媒;(兰州晚报)2、网络传播:1)选择两到三家国内具有影响力的网站开辟专栏、专题或转载;(新浪、搜狐、腾讯)2)选择一家电子书连载或植入手机阅读;3、其他媒体:选择本城较有影响力的广播电台,开辟专栏,播报或与大众互动;(交广台、音乐调频台)4、集结出书:选择一家出版社,将本次活动的所有报道编辑成册,编辑成书,作为正规出版物公开发行。(建议与出版社合作推广发行)(四)公开评选采大众投票与评审团评选相结合的方式,并结合每篇报道的影响力与回复率综合评定。1、 大众选票征集1) 通过纸媒进行一般选票征集;(信函或电子邮件)2) 通过网络征集选票;A、 文章后点星;B、文章后投票;C、文章后跟帖;D、其他2、 组建评审团从社会各界邀请各方面的专家、名人及大众代表来参与本次评选:1) 社会学、人类学的专家学者;2) 社会名流;3) 媒体权威;4) 政府官员;5) 家庭代表;3、 奖项设置:分调查者奖项和被调查者奖项;1)家庭类:最幸福、最感动、最有爱的家庭;2)新闻类:分三等奖;4、 奖励方式:1)住房;2)奖金;3)旅游;(五)颁奖晚会活动细节从略七、 活动内容 (一) 动员部署1、媒体整合:邀请纸媒、网络、广播电视等各方面媒体代表,召开研讨会,集思广益,斟酌并落实具体方案,然后签订合同,分头行动,分工合作;2、创建实施:组建活动筹备小组,任务落实到人,具体步骤具体分工,按步就章展开活动进程,尽量做到有条不紊,有序不乱;3、管理体系:依照方案制定活动管理细则,责任到人,建议成立活动督查小组,以促进活动的顺利进行;4、执行安全:建议成立法律顾问小组,以解决所有纠纷问题;(二)进度安排1、6月10日前,确定策划方案及执行团队;2、6月15日前,确定活动实施方案,与媒体及各合作方签署全部合同、协议;3、6月15日6月25日,召开记者召开会,密集型广告宣传期;4、6月25日9月15日,征集期;(不定期新闻宣传,邀名人、访名人等事件追踪)5、7月1日9月25日,稿件刊登及选票征集期;(不定期推出跟踪报道)6、9月25日9月28日,评奖期;(密集型广告宣传)7、9月29日颁奖典礼;8、9月30日召开媒体答谢会,整个活动结束;(三)活动奖励:记者组一等奖:1名 奖金1万元二等奖:2名 奖金5000元三等奖:5名 奖金2000元家庭组建议设特等奖,奖励祥瑞人家项目住房一套,以此作为新闻话题,引发争议。一等奖:1名 欧洲旅游(家庭套装) 价值6万元二等奖:2名 澳洲旅游(家庭套装) 价值2.5万元
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