集团公司人力资源部个人工作述职.doc

集团公司人力资源部个人工作述职 集团公司人力资源部个人工作述职 2018年在领导和同事们共同支持下，我较好的履行了自己的工作职责，完成了自己的工作任务。 主要工作回顾：立足本职、扎实负责 办公室工作事务多，头绪杂，本着急事要事先办、日常事务按计划办理的原则，较好的完成各项工作任务。 一、主要工作 （一）人力资源、劳资管理 1.薪酬核算。每月按照企划部下发的工资计划及分公司薪酬分配方案核定工资总额后进行工资测算，在不超集团公司工资总额的前提下，保证员工利益最大化。2018年分公司应发工资总额722701（含取暖费），其中10556元是xx年张总的绩效。实际发放712145元。2018年运城在职8人（不含郭晋）人均5692元/月，增长5.4%。 2.人力资源系统工资、人员变更。工作虽然不变不大，但期间系统经常更新，需要不断熟练系统的应用，掌握新的系统下的操作。现由于焦煤集团针对个税变更情况要更新系统，人力资源部通知2019年系统工资暂时不能与工资同步。 3.按集团公司人力资源部通知要求及时做好养老、医疗、失业、公积金的缴纳工作。并根据要求完成各项保险的缴费基数的核定和上报工作。2018年12月至2019年元月，为了完成集团公司要集中申报缴纳的欠缴保险（养老保险xx、2018两年；失业保险xx、xx、2018三年；公积金xx年10-12月、xx年、2018年两年多），自己积极与人力资源门和财务部门配合，加班加点圆满完成了养老保险、公积金、失业保险以及工伤保险的缴费工作。 （二）文秘工作（OA接办，材料撰写） 本年度分别起草完成分公司、会议纪要、文件、公函、材料等文稿任务40余件。基本按要求完成了各种材料的撰写任务。 认真抓好OA文件的传递工作，保证上班时OA在线。在OA升级换版时积极对分公司有OA的职工升级情况进行了指导更新。在OA文件办理上，及时根据文件下发程序转达到相关领导和有关部门及人员，让文件不在我手中停留，提高工作效率。与分公司有关的协同都及时做了落实处理。 （三）内控工作 加强内控按理，监督业务环节。 完成既定目标是基本，关键是要应用到工作中，本着从细节处要求，让业务工作更规范的思想，工作中遇到不符合内控工作要求的业务流程做到及时提醒完善，比如提醒资质匹配、业务过程资料完善等。 （四）印章管理 根据要求，合理规范使用印章，做到领导审批同意并做好用印登记。每笔业务用章时，我会根据自己掌握的业务对用章内容进行核对，不合规范或错误的及时通知用章人员对内容进行复核更改后再报领导审核用章。 （五）其它工作 1. 配合完成分公司制度完善，修订分公司管理制度，修订预算管理制度、修改结算管理办法等。 2.上年度文件、合同等资料分类归档管理。 2.分公司其它及业务工作，本着按制度按流程积极协同配合各科室及同事完成各项工作。 二、存在的一些问题： 1.有时会存在一些惰性思想，在不影响工作的情况下本该今天能做的工作，有时就会拖到第二天再去做。 2.工作之余有时也干些与工作无关的事，如上网、浏览朋友圈等。 3.熟练工作有时也会因麻痹大意而出现一些小的错误。 针对以上问题，自己会在以后工作中加强，改正工