电子商务系统的分析与设计教材PPT课件.ppt

第2章电子商务系统的建设与运营过程 1 如何建设一个电子商务系统 这是一个复杂问题 2 解决复杂问题的两种分解思路 从逻辑角度对问题进行分解 然后再分别解决各个子问题 结构化分析设计方法的基本思路从时间角度进行分解 将解决问题的过程依次划分为若干阶段 每个阶段有相对独立的任务 然后再逐步完成每个阶段的任务 构造生命周期模型的出发点 3 子问题1 子问题3 子问题4 分解问题 子问题1 子问题3 子问题4 问题 解决方案1 解决方案3 解决方案4 解决方案1 解决方案3 解决方案4 解决方案 分别求解 合成方案 4 装修一所房子的过程 假设某人 甲方 要装修一所房子 由于房子的大小和复杂性 装修工作需要一支建筑队来完成 因此甲雇用了某装修公司 乙方 并按一定的方法和步骤建造 5 确定和分析需求 进行装修整体设计 得出房子的详细规格说明 确定各个部分的设计 装修房子的每个部分 检查验收装修工程 甲入住后不断进行维护 探讨房子的布局 性能 草拟房子的平面图和效果图 做出设计图 布线和管道图等 讨论细节 进行修改 确定方案 一旦甲同意乙的方案 乙开始装修房子 对有问题的地方或不满意的地方进行修改 6 软件生命周期的瀑布模型 软件生命周期的 模型 问题定义可行性研究需求分析总体设计详细设计编码与单元测试综合测试运行维护 问题是什么 有可行的解吗 系统必须做什么 如何分解问题 如何解决子问题 生产出正确的软件模块 动手解决吧 生产出符合要求的软件系统 做得对吗 持久地满足用户需要 继续做 7 系统开发生命周期SystemDevelopmentLifeCycle SDLC 系统规划 SystemPlanning 系统分析 SystemAnalysis 系统设计 SystemDesign 系统实现 SystemImplementation 系统运行和支持 SystemOperation Support 8 SDLC 软件生命周期 与瀑布模型 9 信息系统的开发建设方法 结构化分析设计方法 自顶向下 逐层分解 StructuredAnalysis Design SA D面向对象的分析设计方法ObjectedOrientedAnalysis Design OOA D联合应用开发方法JointApplicationDevelopment JAD快速应用开发方法 即原型法 RapidApplicationDevelopment RAD 10 几种开发建设方法的比较 SA 历史最久 最成熟面向过程的方法OOA D解决系统稳定性 可重用性 可扩充性等方面的问题利用最自然的方式针对现实世界建模 11 几种开发建设方法的比较 SA 结构化 OOA D 面向对象分析与设计 以IT技术人员为主进行系统的开发建设JAD 联合应用开发方法 解决需求不易明确的问题加强最终用户在系统开发建设过程中的作用 12 几种开发建设方法的比较 SA OOA DJAD遵循SDLC SystemsDevelopmentLifeCycle 成熟 规范 有完善的理论方法作为支撑适用于大中型系统的建设RAD简化开发建设步骤采用联合开发方式适用于中小型系统的开发建设也称为快速原型法 13 快速应用开发方法 RAD 14 电子商务系统的生命周期 IBM公司提出的电子商务系统的生命周期 企业商务模型转变 应用系统构造 系统运行 资源利用 15 IBM的电子商务系统生命周期模型特点 是一个循环往复的过程应用系统构造仅是其中一个阶段与商务逻辑紧密相关强调由信息管理上升到知识管理 16 电子商务系统的建设与运营过程 电子商务系统的建设与运营过程就是其系统开发生命周期电子商务系统的建设与运营同样遵循SDLC电子商务系统的SDLC同样包括规划 分析 设计 实现和运行支持五大阶段 17 电子商务系统规划 明确目标以企业开展电子商务的战略规划为基础 确定所要建设的电子商务系统的目标和边界勾画轮廓从企业既定的电子商务经营目标和经营策略出发 结合企业的历史和现状 勾勒出未来电子商务系统的轮廓制定方案制定企业建设电子商务系统的实施方案 决定建设方式 进度计划 人员组织 资金预算 18 电子商务系统分析 分析现状分析企业与电子商务业务相关的经营管理活动的现状明确约束找出企业内外可能影响电子商务系统功能 性能的约束条件确定需求确定未来利用电子商务系统开展各项业务的作业流程以及功能和性能需求 19 电子商务系统设计 体系结构设计决定企业电子商务系统的组成及各部分之间的相互联系选择软硬件平台进行软硬件平台的选型 设计网络环境应用软件设计由大到小逐步细化应用软件的组成 功能 流程 数据等要素的设计网站设计决定电子商务网站的内容 结构 风格等安全子系统设计决定保障电子商务系统运行安全的技术措施和手段支付子系统设计设计完成电子商务支付功能的方式 流程及接口等 20 电子商务系统的实现 系统平台搭建构建信息基础设施 搭建应用开发环境 配置系统运行支持环境和安全保障环境应用软件开发编码 测试系统集成安装 整合新系统与企业内原有信息系统及外部信息系统运行准备培训 准备数据系统评估优化集成测试 检查系统是否满足企业电子商务运作的基本要求 优化系统性能系统切换 21 电子商务系统的运行支持 系统维护应用软件维护 数据维护 网站维护运行维护的组织管理人员管理 维护作业流程管理 安全管理 商务流程管理性能优化性能监测与调整 22 Howto Who Construct 谁负责建立电子商务系统 23 电子商务系统建设方式 自主开发 In HouseDevelopment 外包 Outsourcing 购买其它 24 自主开发方式 In houseDevelopment 自主开发是指电子商务系统建设过程中的主要工作均由企业内部人员完成 而企业外部人员没有或很少参与系统构建的方式 优点有利于更好地进行系统分析 把握系统需求 有利于保证企业在竞争中保持一种差异化的竞争优势 可以较好地满足由于企业既有系统等环境条件带来的约束 可以培养和锻炼自己的IT人才队伍 并且 可以保证系统建成后完全由企业自主进行系统的维护 同时也便于日后进行的升级等工作 25 外包方式 Outsourcing 外包是指企业以合约的形式 将电子商务系统的开发或运行维护工作交给其它的能够提供相应的专业化服务的企业来承担的方式 可细分为两种子方式外包开发租用选择外包的理由技术因素成本因素需慎重考虑的问题是否与企业的长期发展战略相吻合 承包商的技术实力 经营状况 稳定性等是否可靠 选择租用的不利点特色服务难以得到全面满足 创新性难以得到充分体现存在商业秘密失窃的危险 26 购买方式 可细分为两种子方式整体解决方案 Enterprise wideSolution 不仅涵盖与电子商务相关的业务 也涉及其它诸多关键业务通常只有一些大型软件企业能够提供一般需要定制修改 价格相对较贵适用于大中型企业软件包 PackagedSoftware 提供相对单纯的业务适用于尚处于起步或发展阶段的中小企业购买方式的优点较低的费用节省开发时间软件可靠性和性能较有保障不需要强大的开发团队 27 自主建设方式下的建设过程 明确目标勾画蓝图制定方案 分析现状明确约束确定需求 总体设计详细设计平台选择 搭建平台开发软件系统切换 系统维护运行管理 咨询服务 咨询服务 咨询服务 咨询服务 咨询服务 建设方 IT咨询企业 28 外包开发方式下的建设过程 明确目标制定方案招标 配合进行需求分析 设计方案确认 配合进行用户培训 系统切换等 系统维护运行管理 制定方案投标 需求分析 概要设计详细设计平台选择 系统开发平台搭建 技术支持 用户 承包商 29 租用方式下的建设过程 明确目标制定方案 确定需求选择服务提供商 内容管理商务流程管理 明确目标勾画蓝图制定方案 产品设计确定需求 概要设计详细设计平台选择 搭建平台开发软件系统切换 系统维护运行管理 用户 服务提供商 30 购买整体解决方案时的建设过程 明确目标制定方案 确定需求提出定制要求采购招标 方案确认 配合进行系统安装 用户培训 系统切换等 系统维护运行管理 明确目标勾画蓝图制定方案 产品设计确定需求 概要设计详细设计 系统开发 技术支持 用户 产品提供商 定制修改 制定方案投标 31 建设方式 生命周期和建设过程 不论采用何种建设方式 电子商务系统的生命周期总是存在的 其建设过程也总是需要的 建设过程 SDLC 主要存在于电子商务系统生命周期模型的第二 三个阶段 32 电子商务系统建设的项目管理 目标在预定时间内 以不高于预算的成本支出 交付一个满足用户需求的电子商务系统意义信息系统项目建设相对难以控制三分技术 七分管理主要指标用户满意程度截止时间预算 33 项目管理的主要工作 计划分解任务估计时间成本预算安排进度组织确定人员组成分配任务 领导指导监管协调控制监视进度评估成果采取对策 34 项目管理的过程 启动计划执行结束 35 项目启动阶段 着手组建项目组建立与用户的联系制定启动阶段的计划建立管理规程组织架构会议制度财务制度 建立项目管理所需的平台和环境 36 项目计划阶段 界定目标 范围任务分解估计需要的资源并制定计划提出初步的进度表制定联络方案确定项目的管理规程识别和评估风险提出初步预算提交初始计划 37 任务分解 任务分解的原则 尽可能小可管理什么是可管理的任务 可以由一个人或一个明确的团队完成具有可标识的成果已知其完成方法或技术具有明确定义的前导及后续任务过程可度量 38 估计需要的资源并制定计划 时间估计软硬件资源需求计划其它资源需求计划费用估计 39 提出初步的进度表 确定任务之间的依赖关系安排任务的先后顺序工具甘特图 一种记录并行活动顺序与持续时间的图 网络图 描述各项活动起始结束优先次序的图 里程碑事件可识别的参照时间点 用于监视进度 管理项目 40 制定联络方案 联络渠道会议制度报告制度 41 确定项目的管理规程 人员组织作业流程文档规范 42 识别和评估风险 技术人员用户其它风险 43 项目执行 执行计划监视项目过程 并与初始计划对比质量监督 测试 交叉评审 走查发现问题 以里程碑为基础管理针对初始计划的变更变更及配置管理修改计划维护文档报告项目状态 44 项目结束 验收签字结算 45 项目计划工具 甘特图 GanttChart 网络图 PERT CPM PERT ProgramEvaluationReviewTechniqueCPM CriticalPathMethod 46 甘特图 47 包含了执行情况信息的甘特图 48 网络图 PERT CPM 标记信息任务编号任务名称T 延续时间ES 最早开始时间EF 最早结束时间LS 最晚开始时间LF 最晚结束时间 49 网络图示例 50 网络图 PERT CPM示例 51 PERT