




已阅读5页,还剩26页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
店铺诊断 讲师 余志雄 1 课程目录 2 课程收益 3 在店铺的日常运作中 影响店铺业绩的原因有哪些 你所面临的问题有哪些 各小组经过5分钟讨论之后写在白板上 第一部分 终端常见问题 4 不可控因素 选址 天气 竞争对手 商品结构 客流 可控因素 店铺氛围 店铺陈列 服务 销售技巧 顾客购买率 客单价 连带率 5 鱼骨图分析法 从数据到工作实际 核实问题真实度 6 鱼头 出现的问题情况 如业绩低下 中骨 原因的大类 如商品原因 小骨 原因的小类 如商品 存销比低 鱼骨图分析法 7 8 销售额偏低 商品原因 卖场原因 外部原因 人的原因 促销原因 管理原因 天气原因 竞争因素 店铺选址 商品设计 商圈转移 陈列问题 物料使用 卖场布局 卖场环境 仓库太小 上市时期 产品结构 断色断码严重 平效太低 存销比低 动销率低 补货不及时 产品不熟 士气不高 技巧欠缺 成交率低 员工过少 取鞋太慢 定价太高 折扣太低 促销氛围不足 主题混乱 效果不好 人员流失大 缺乏标准 顾客回头率低 交接班不清楚 账务混乱 销售业绩下降 鱼骨图分析示例 9 学以致用 稳步提升 10 第二部分 诊断前工作准备 店铺现状 销售情况 人员情况 11 回顾上次的运营情况 哪些工作已完成并落实 哪些问题正在处理当中 哪些问题留待这次来解决的 哪些地方比以前有所进步 12 如何发现店铺存在的问题和能提升的方面 发现之后你都会做哪些事情 各小组经过5分钟讨论之后写在白纸上 第三部分 现场诊断 13 知己 熟悉自己的店铺深刻了解优势与劣势如此才能优点保持缺点改进 14 快捷五步曲 15 人员陈列形象 可观 1 定期巡店2 神秘顾客3 表格检测 工具 销售库存账务 数据 工具 不可观 1 收益性2 安全性3 流失率 16 知彼 surveyrival 观察竞争对手对比分析优势与劣势如此才能获得数据脱颖而出 17 可观 不可观 可观性结果分析 通过可观性分析或日常诊断工具间接得出不可观分析结果 彼 店铺 18 收益性 营业额 单品业绩 客单价 客单数 连带率 安全性 货品安全 财产安全 库存安全 流失率 顾客流失率 库存损耗 人员流动率 数据模式 19 高峰时段 成交率 区别对比 顾客与导购数量差异 价格区间 对比最重要的销售时段进店人数和提袋人数 对比店面营业金额高低 客流量最大的区位具备的优势是什么 分析对比自己改进行哪些调整 差异大小与成交快慢 判断客流量与流失率 思考解决办法 各个类别的最高 最低与平均金额 估计类别价格带趋势 判断顾客需求 20 淡场 买单率 店铺服务 入店客数与过店客数 单品销量 根据占比对比有无超过或落后不正常情况 是否应该改变或解决 分析客单数和客单价 查看附加推销指数和金额占比 把自己当作顾客亲自感受服务 观察与体会不同 如何改善自己 观察整体风格陈列出样范围 对比款式畅销单品 21 向竞争对手学习向最好的店铺学习 22 第四部分 改正措施及提升方法 巡店表 23 对症下药 给出 药方 才是根本 24 运转正常 业绩稳定 健康运转正常 偶尔下滑 感冒业绩不佳 调整改善 骨折亏损严重 整改无效 癌症 诊断结果 25 健康 重在预防 加强锻炼感冒 店铺微调 定期检查骨折 店铺整改 持续跟进癌症 早日闭店 减少损失 防范胜于治理 开出药方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论