2015造价案例分析精讲李丽红.doc

第一章 建设项目财务评价财务评价介绍案例类型： 投资估算； 财务评价； 不确定分析。一、投资估算1、建设项目投资构成生产性建设项目投资应包括建设投资、建设期贷款利息和流动资金三部分费用；非生产性项目只包括建设投资和建设期贷款利息。工程建设其它费用流动资产投资（流动资金）建设期贷款利息建设投资预备费基本预备费涨价预备费建设项目总投资工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费2、建设投资估算方法（1）工程费用及工程建设其他费的估算方法工程费用及工程建设其他费用的估算方法有：单位生产能力估算法、生产能力指数估算法、系数估算法、比例估算法、指标估算法、类似工程估算法。（2）预备费的估算方法预备费基本预备费价差预备费基本预备费（工程费用工程建设其他费）基本预备费率涨价预备费PFIt（1+f）m（1+f）0.5（1+f）t1-1注意：It指的是第t年的静态投资。（什么是静态投资？）3、流动资金估算方法流动资金的估算方法有：扩大指标估算法(重点)和分项详细估算法两种。4、进口设备原价的估算进口设备原价（即抵岸价）=离岸价国际运费运输保险费银行财务费外贸手续费关税增值税到岸价=离岸价国际运费运输保险费国际运费=原币货价（FOB）运费率国际运费=单位运价运量银行财务费=进口设备货价（FOB）人民币外汇汇率银行财务费率外贸手续费=进口设备到岸价（CIF）人民币外汇汇率外贸手续费率关税到岸价格（CIF）人民币外汇汇率进口关税税率增值税组成计税价格增值税税率组成计税价格到岸价（CIF）人民币外汇汇率+关税二、财务评价考点：1、借款还本付息表；2、总成本费用表；3、利润与利润分配表；4、资本金现金流量表；5、项目投资现金流量表。背景材料:某拟建生产项目, 建设期为2年，运营期为6年。设计年产54万件，每件售价100元。运营期第1年达产60%，第2年达产90%，以后各年均达产100%。其它基础数据见表1.1所示。表1.1 某建设项目财务评价基础数据表 单位：万元序号 年份项目123456781建设投资：(1)自有资本金(2)贷款700100080010002流动资金：(1)自有资本金(2)贷款1603203203经营成本2100300032003200320032004维持运营投资：自有资本金10102020有关说明如下:1建设投资中有540万元形成无形资产，其余形成固定资产。建设投资贷款利率为6%（按年计息）。固定资产使用年限为10年,残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。 2流动资金贷款利率为4%（按年计息）。流动资金在项目运营期期末一次收回并偿还贷款本金。 3营业税金及附加税率为6%，所得税税率为25%。 4建设投资贷款本金在运营期的前4年每年等额偿还，利息照付。5. 当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用，在项目运营期前两年每年给予500万元补贴，补贴收入不计税。6.维持运营投资按费用化处理，不考虑增加固定资产，无残值。7、基准收益率15%。8、无形资产在运营期内均匀摊入成本。9、设经营成本的80%为可变成本。10、应付投资者利润按30%（第一年），50%（第二年），80%（正常生产年份）计算（计算结果取整数）问题：1、完成还款付息表（等额本金偿还）； 2、填写总成本费用表； 3、完成利润及利润分配表，计算第六年利息备付率、偿债备付率；4、完成资本金现金流量表。计算动态、静态投资回收期，净现值； 5、完成项目投资现金流量表。答案：1、建设投资贷款本金在运营期的前4年每年等额偿还，利息照付（等额本金偿还）长期借款还本付息计划表 单位:万元序号 年份项目1234561年初累计借款10302122159110605292本年新增借款100010003本年应计利息30921279564324本年应还本息6586265955614.1本年应还本金5315315315294.2本年应还利息1279564325年末余额10302122159110605290增加问题：1、年利率6%（按半年计息）； 2、列式计算建设期贷款利息； 3、还款方式改为等额本息偿还；答： 1、r有效=（1r/m）m1 r有效=（16%/2）21=6.09% （半年计息） 2、q1=1/210006%=30万元 q2=（1000301/21000）6%=92万元 建设期贷款利息为：q =q1q2=3092=122万元3、每年还本付息A=2122（A/P6，4）=21220.2886=612万元 长期借款还本付息表（等额本息偿还，年利率6%，按年计息）序号 年份项目1234561年初累计借款10302122163711235782本年新增借款100010003本年应计利息30921279867354本年应还本息6126126126134.1本年应还本金4855145455784.2本年应还利息1279867355年末余额103021221637112357802、填写总成本费用表 总成本费用估算表 单位:万元序号年份项目3456781经营成本2100300032003200320032002固定资产折旧费2962962962962962963无形资产摊销费9090909090904利息支出140121905826264.1建设投资借款利息1279564324.2流动资金借款利息1326262626265维持运营投资101020206总成本费用2626350736863654363236326.1固定成本946110711261094107210726.2可变成本168024002560256025602560总成本费用可变成本本外购原材料计件工资及福利费外购燃料、动力固定成本计时工资及福利费修理费其他费用折旧费摊销费利息支出经营成本按生产要素估算法总成本费用的构成注意问题：1、在填写总成本费用表计算折旧时，考虑建设期借款利息；折旧=（3500-540+122）（1-4%）/10=296万元 2、注意流动资金借款的计算； 3、固定成本与可变成本的划分；维持运营投资没有说明按固定成本处理。经营成本中既有固定成本，又有可变成本，总成本费用中的可变成本都包含在经营成本中。设经营成本的80%为可变成本（或经营成本的20%为固定成本） 4、总成本费用=经营成本折旧摊销利息支出（包括长期借款和流动资金借款利息）维持运营投资3、利润和利润分配表 利润和利润分配表 人民币单位：万元序号项 目运营期3456781营业收入3240486054005400540054002营业税金及附加1942923243243243243总成本费用2626350736863654363236324补贴收入5005005利润总额（1234）920156113901422144414446弥补以前年度亏损7应纳税所得额（564）420106113901422144414448所得税1052653483563613619净利润（58）8151296104210661083108310期初未分配利润03686221678221111可供分配利润8151664166412331165129412法定盈余公积金（910%）8213010410710810813可供投资者分配利润7331534156011261057118614应付投资者利润220767124890184694915未分配利润51376731222521123715.1用于还款未分配利润1451451451430015.2剩余利润3686221678221123716息税前利润（利润总额+利息支出）10601682148014801470147017息税折旧摊销前利润（息税前利润+折旧+摊销）1446206818661866185618561）利息备付率（ICR）=1480/58=25.522）偿债备付率（DSCR）=(1866356)/(52958)=2.574、项目资本金现金流量表（融资后）项目资本金现金流量表 单位：万元序号项 目建设期投产期达产期123456781现金流入3740536054005400540075061.1营业收入3240486054005400540054001.2补贴收入5005001.3回收固定资产余值13061.4回收流动资金8002现金流出7008003230420945034477393145712.1项目资本金7008001602.2借款本金偿还5315315315296402.3借款利息支付140121905826262.4经营成本2100300032003200320032002.5营业税金及附加1942923243243243242.6所得税1052653483563613612.7维持运营投资101020203净现金流量（12）-700-8005101151897923146929354累计净现金流量-700-1500-99016110581981345063855折现系数（15%）0.86960.75610.65750.57180.49720.43230.37590.32696折现净现金流量-609-6053356584463995529597累计折现净现金流量-609-1214-879-22122562411762135计算指标：资本金财务内部收益率47.76（%）静态投资回收期Pt=41990/1151=3.86年动态投资回收期Pt=51221/446=4.50年注意：回收固定资产余值=35001225402966=1306万元现金流入包括？现金流出包括？净现金流量=现金流入现金流出5、项目投资现金流量表（融资前）项目投资财务现金流量表 人民币单位：万元序号项 目建设期投产期达产期123456781现金流入3740536054005400540074561.1营业收入3240486054005400540054001.2补贴收入5005001.3回收固定资产余值12561.4回收流动资金8002现金流出170018002774361235343534354435442.1建设投资170018002.2流动资金4803202.3经营成本2100300032003200320032002.4营业税金及附加1942923243243243242.5维持运营投资101020203所得税前净现金流量（1-2）-1700-1800966174818661866185639124累计所得税前净现金流量-1700-3500-2534-78610802946480287145调整所得税1432993733733713716所得税后净现金流量（3-5）-1700-1800823144914931493148535417累计所得税后净现金流量-1700-3500-2677-1228265175832436784计算指标： 项目投资财务内部收益率（所得税前）：34.66 %（34%，42；35%，-22） 项目投资财务内部收益率（所得税后）：28.47 %（28%，35；29%，-39） 项目投资财务净现值（所得税前）（ic= 15）：2506 万元 项目投资财务净现值（所得税后）（ic= 15）：1634 万元 项目投资回收期（所得税前）：4.42年（静态） 项目投资回收期（所得税后）：4.82年（静态）调整所得税年息税前利润调整所得税率=（年营业收入+补贴收入营业税及附加息税前总成本）所得税率折旧费（不含建设期贷款利息）=（3500-540）（14%）/10=284万元回收固定资产余值（不含建设期贷款利息）=35005402846=1256万元息税前总成本=经营成本折旧摊销维持运营投资现金流入包括？所得税前现金流出包括？所得税后现金流出包括？净现金流量=现金流入现金流出增加问题：（不利用前面计算结果，直接根据背景材料）1、列式计算融资前3、5、8年调整所得税？调整所得税前净现金流量？调整所得税后净现金流量？2、列式计算融资后3、5、8年所得税？净现金流量？3、列式计算融资后3、5、8年偿债备付率、利息备付率？第二章 工程设计、施工方案技术经济分析案例类型： 寿命周期成本理论； 价值工程的应用； 网络计划的应用； 决策树的应用。背景材料： 某省由于经济发展，电力供应出现紧张，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示。折现率取10%。自然风力发电站火力发电站热能风力发电站装机容量（万KW）202524一次投资（亿元）15810年发电量（亿度）51412运营成本（元/度）0.080.20.06销售价格(元/度)0.60.40.4环境治理（亿元/年）010.5经济拉动（亿元/年）011经济寿命（年）203025残值率5%00大修周期888一次大修理费用（亿元）211能源消耗自然风力电煤生活垃圾一、综合评价法的应用权重自然风力发电站火力发电站热能风力发电站一次投资7109年发电量6108运营成本8510环境治理1068供电稳定性7109能源消耗1069注意：权重的确定是一个考点。有0-1法、0-4法（注意半表）。问题：1、运营成本一次投资能源消耗环境治理供电稳定性年发电量，用0-1评分法确定权重和应选择的方案。一次投资年发电量运营成本环境治理稳定性能源消耗得分修正得分权重一次投资10111450.238年发电量00000010.048运营成本11111560.286环境治理01010230.143稳定性01000120.095能源消耗01011340.190总分15211风力得分：70.23860.04880.286100.14370.095100.1908.237火力得分：100.238100.04850.28660.143100.09560.1907.238热能得分：90.23880.048100.28680.14390.09590.1909.095选择热能风力发电。2、运营成本一次投资能源消耗=环境治理供电稳定性年发电量，用0-4评分法确定权重和应选择的方案。一次投资年发电量运营成本环境治理稳定性能源消耗得分权重一次投资42343160.267年发电量0012140.067运营成本24343160.267环境治理13132100.167稳定性0201140.067能源消耗13123100.167总分601.002二、寿命周期成本理论在方案评价中的应用建设工程寿命周期，是指工程产品从开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。工程寿命周期成本：包括经济成本（也称资金成本）、环境成本和社会成本。费用效率（CE）=系统效率（SE）/寿命周期成本（LCC） =系统效率（SE）/设置费（IC）+维持费（SC）+环境成本+社会成本固定费用法固定效益法注意：寿命期是否相同问题。如寿命期不同只能用年度效率和年度费用比较。问题：1、计算三个方案年度费用。（不考虑建设期影响）2、计算三个方案年度收益。3、计算三个方案费用效率，选择方案。4、如果热能风力发电站的建设期为2年，每年投入5亿，寿命期为27年，重新选择方案。答：1、年度费用自然风力：15（A/P,10,20）0.085155%（A/F,10,20）2（P/F,10,8）2（P/F,10,16）（A/P,10,20）=2.310亿元火力发电： 8（A/P,10,30）0.21411（P/F,10,8）1（P/F,10,16）1(P/F,10,24（A/P,10,30）=4.732亿元热能风力：10（A/P,10,25）0.06120.51（P/F,10,8）1（P/F,10,16）1(P/F,10,24（A/P,10,25）=2.409亿元2、年度效益自然风力： 0.65=3亿元火力发电： 0.4141=6.6亿热能风力： 0.4121=5.8亿元3、费用效率CE1=32.310=1.299CE2=6.64.732=1.395CE3=5.82.409=2.408选择热能风力发电项目。4、热能风力发电站年度费用：5（P/A,10,2）（0.06120.5）（P/A,10,25）（P/F,10,2）1（P/F,10,10）1（P/F,10,18）1(P/F,10,26)（A/P,10,27）=(51.73551.229.0770.82640.38550.17990.0839)0.1083=2.001亿元热能风力发电站年度效率：5.8(P/A,10,25)(P/F,10,2)(A/P,10,27)=4.712费用效率：4.7122.001=2.355,仍然选择热能风力发电项目。三、价值工程的应用1、价值工程（Value Engineering）V=F/C2、程序：研究对象功能分析功能评价方案创新方案评价3、价值工程在多方案评价、比选中的应用4、价值工程在（单）方案评价、改进中的应用（一）多方案比选V(价值系数)F（功能指数）/C（成本指数）注意：在多方案比选时，哪个方案价值系数大，就选择哪个方案。专家经过功能分析和评价得出下表：权重自然风力火力发电热能风力年发电量0.15108供电稳定性0.34109环境治理0.21068资源消耗0.41069注意：此表中的权重可为考点。问题：1、计算各方案的综合得分及功能指数。答：自然得分：7.7=0.150.340.2100.410火力得分：7.6=0.1100.3100.260.46热能得分：8.7=0.180.390.280.49综合得分总和：7.77.68.724功能指数：自然：7.724=0.321 火力：7.624=0.317 热能：8.724=0.3632、以年度费用为成本计算成本指数成本总和=2.3104.7322.409=9.451成本指数：自然：2.3109.451=0.244 火力：4.7329.451=0.501 热能：2.4099.451=0.2553、计算价值系数并选择方案价值系数：自然：0.3210.244=1.316 火力：0.3170.501=0.633 热能：0.3630.255=1.424选择热能风力发电项目。增加问题：l 自然风力发电场一次投资降低多少可以考虑选择？自然风力年度费用：（15X）（A/P,10,20）0.085（15X）5%（A/F,10,20）2（P/F,10,8）2（P/F,10,16）（A/P,10,20）=2.3100.1166X成本总和=2.3100.1166X4.7322.409=9.4510.1166X成本指数：自然：(2.3100.1166X)(9.4510.1166X) 火力：4.732(9.4510.1166X) 热能：2.409(9.4510.1166X)价值系数：V自然：0.321/(2.3100.1166X)(9.4510.1166X) V火力：0.317/4.732(9.4510.1166X) V热能：0.363/2.409(9.4510.1166X)要求：V自然V火力；V自然V热能得：X1.544亿元。（二）方案优化优化原则：保证方案的每个组成部分的价值系数V1，即每个组成部分的成本指数与功能指数相同，也就是成本按功能指数来分配。投资方选择热能风力发电方案，该方案投资估算10亿元，投资构成：沼气生产系统0.95亿元，空气加热系统3.25亿元，发电机组3.76亿元，输变电系统2.04亿元，经专家评议后认为各系统重要性为沼气生产系统：空气加热系统：发电机组：输变电系统=1：3：4：2。1、如投资不变，根据价值工程原理确定各系统的投资额？2、如总投资下降为9亿元，又如何确定各系统的投资额？解：1、功能项目功能评分功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本成本变动额沼气生产系统10.10.950.0951.05310.05空气加热系统30.33.250.3250.92330.25发电机组40.43.760.3761.06440.24输变电系统20.22.040.2040.98020.04合计101.0101.01002、如总投资为9亿，则各系统的投资额为：90.1=0.9亿，90.3=2.7亿,90.4=3.6亿和90.2=1.8亿。四、网络计划法的应用五、决策树的应用第三章 工程计量与计价案例类型： 定额编制基本原理； 工程计量与清单计价。一、定额编制基本原理（一）施工定额人工、材料、机械台班消耗量的确定1、施工定额人工消耗量的确定定额时间基本工作时间辅助工作时间准备与结束时间不可避免中断时间休息时间其中：工序作业时间基本工作时间辅助工作时间 规范时间 准备与结束时间不可避免中断时间休息时间 定额时间 工作延续时间例1：某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下：完成合格毛石砌体2 m3；消耗基本工作时间16h；辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体工作延续时间的、和；问题：确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额。解：假定毛石护坡砌体的定额时间为X，则X16（32216）XX20.779h时间定额(20.7798)21.299工日/ m3产量定额1/1.2990.770 m3/工日增加问题：若辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体基本工作时间的、和；若辅助工作时间占基本工作时间的3，准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体工序作业时间的、和； 若辅助工作时间占工序工作时间的3，准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体工序作业时间的、和； 若辅助工作时间占工序工作时间的3，准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间，分别占毛石砌体定额时间的、和；确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额。2施工定额材料消耗量的确定材料消耗量净用量损耗量损耗量 净用量损耗率损耗率 损耗量净用量3施工定额机械消耗量的确定定额时间有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间。确定机械消耗量的方法，是先确定产量定额，后确定时间定额。（1）确定机械1h纯工作的正常生产率：循环机械纯工作1h生产率1h循环次数循环一次的产量其中：1h循环次数=60分钟一次循环时间（分钟）一次循环时间（分钟）=（循环各组成部分的正常延续时间）交叠时间连续动作机械纯工作1h生产率K纯工作的产量纯工作时间（2）计算机械的产量定额、时间定额：机械产量定额工作班延续时间（8小时）机械利用系数机械时间定额1/产量定额例2：某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械正常利用系数为0.9，求该机械的台班产量定额。解：该搅拌机一次循环的正常延续时间=1+3+1+16分钟该搅拌机纯工作1h循环次数10次该搅拌机纯工作1h正常生产率10500=5000L5m3该搅拌机台班产量定额580.9=36 m3/台班该搅拌机台班时间定额1/360.028台班/m3（二）、预算定额人工、材料、机械台班消耗量的确定1预算定额人工消耗量的确定人工消耗量基本用工其他用工其中：其他用工辅助用工超运距用工人工幅度差接例1：若预算定额的其它用工占基本用工12，试确定预算定额中毛石护坡的时间定额和产量定额。解：时间定额1.299(112)1.455工日/ m3；产量定额1/1.4550.687 m3/工日增加问题：若预算定额的其它用工占总用工12，试确定预算定额中毛石护坡的时间定额和产量定额。2预算定额材料消耗量的确定（同施工定额）3预算定额机械台班消耗量的确定机械台班消耗量施工定额机械台班消耗量（一定是时间定额）（1机械幅度差系数）例3：已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40秒，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8，机械幅度差为25。求该机械挖土方1000 m3的预算定额中的时间定额和产量定额。解：机械纯工作一小时循环次数=3600/40=90次机械纯工作一小时正常生产率=900.3=27m3施工定额机械台班产量定额=2780.8=172.8m3/台班施工定额机械台班时间定额=1/172.8=0.00579台班/m3预算定额机械台班时间定额=0.00579（1+25%）1000=7.23台班/1000m3预算定额机械台班产量定额=1000/7.23138.31m3/台班注意：计算顺序二、工程计量与清单计价1、工程量计算规则（注意基础定额与清单计价规范计算规则的区别）2、工程量清单的编制3、工程量清单计价（工料单价、综合单价、全费用单价）第四章 建设工程招标投标案例类型： 招投标相关规定 投标策略 评标与定标一、招投标相关规定1、建设工程招投标程序2、中华人民共和国招投标法 3、招标投标法实施条例4、工程建设项目施工招标投标办法5、评标委员会和评标方法暂行规定二、投标策略（问题：方法运用是否得当？）（1）不平衡报价法（总价不变、前期结款项目高价、后期结款项目低价、不要过高或过低）。（2）多方案报价法（修改合同条款、按修改前和修改后报两个价）。（3）增加建议方案法（修改设计方案、按修改前和修改后报两个价）。注意：采用投标策略的得益是多少？（资金时间价值的计算）三、评标与定标案例背景材料：某市重点工程项目计划投资 4000 万元，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定3家合格投标人。该 3家投标人分别于10月10 11日领取了招标文件，同时按要求递交投标保证金 50 万元、购买招标文件费 500 元。 招标文件规定：投标截止时间为 10 月 31 日，投标有效期截止时间为 12 月 30 日，投标保证金有效期截止时间为次年 1 月 30 日。招标人对开标前的主要工作安排为： 10 月 16 17 日，由招标人分别安排各投标人踏勘现场； 10 月 20 日，举行投标预备会，会上主要对招标文件和招标人能提供的施工条件等内容进行答疑，考虑各投标人所拟定的施工方案和技术措施不同，将不对施工图做任何解释。各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。 某投标人在制定投标策略时，提出了如下三个投标方案： 方案 A ：按招标文件要求投标，估算施工成本 1000 万元，利润率 10 % ，中标概率为 0.6。 方案 B ：先按招标文件要求投标，估算施工成本 1000 万元，利润率 7 % ，中标概率为0.7 。中标后征求业主同意，对招标文件中的部分合同条款进行修改，提交备选方案，估算施工成本 1000 万元，利润率为 12 % ，被业主选用概率为0.5 。 方案 C ：先按招标文件要求投标，估算施工成本 1000 万元，利润率 5 % ，中标概率为0.8 。中标后征求业主同意，对该工程的某分项的设计方案提出建议方案，估算施工成本 900 万元，利润率为15%，被业主接受概率为0.7。 无论按哪个方案投标，如果不中标，其投标费用损失均为 5 万元。 评标工作于 11月1日结束并于当天确定中标人。 11 月 2 日招标人向当地主管部门提交了评标报告； 11月 10 日招标人向中标人发出中标通知书； 12 月 l 日双方签定了工程承包合同； 12 月 3 日招标人将中标结果通知给另两家投标人，并于 12 月 9 日将投标保证金退还给未中标人。 问题： l 、在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处，说明理由。 2 、确定投标方案。 3 、指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处并说明理由。 参考答案： 问题 1 : (l）要求投标人领取招标文件时递交投标保证金不妥，应在投标截止前递交。(2）投标保证金有效期截止时间为次年 1 月 30 日不妥，应与投标有效期相同。 (3）踏勘现场安排不妥，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 (4）投标预备会上对施工图纸不做任何解释不妥，招标人应就图纸进行交底和解释。 问题 2 : E(A)=1000*10%*0.6+(-5)*0.4=58E(B)=0.7*(0.5*120+0.5*70)+0.3*(-5)=65E(C)=0.8*(0.7*135+0.3*50)+0.2*(-5)=86.6决定按方案 C 投标。 问题 3 : (l）招标人向主管部门提交的书面报告内容不妥，应提交招投标活动的书面报告而不仅仅是评标报告。 (2）招标人仅向中标人发出中标通知书不妥，还应同时将中标结果通知未中标人。 (3）招标人通知未中标人时间不妥，应在向中标人发出中标通知书的同时通知未中标人。 (4）退还未中标人的投标保证金时间不妥，招标人最迟应当在书面合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。第五章 工程合同价款管理1、2013清单计价规范2、建设工程施工示范文本2013案例类型： 工程合同管理 工程索赔一、工程合同管理1、建设工程施工合同的类型（问题：合同形式选择是否正确？）2、建设工程施工合同的组成及优先顺序1）合同协议书；2）中标通知书；3）投标函及投标函附录；4）专用合同条款；5）通用合同条款；6）技术标准和要求；7）图纸；8）已标价工程量清单；9）其他合同文件。二、工程索赔1、工程索赔是否成立的判定施工索赔成立必须同时具备如下几项条件： （1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； （2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失； （3）造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；（4）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 目的原因费用C工期T建设单位施工单位不可抗力2、施工索赔程序（注意索赔程序是否正确？）(1)承包人应在索赔事件发生后28 天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利；(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28 天内，向发包人正式提交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由和要求，并附必要的记录和证明材料；(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录；(4)在索赔事件影响结束后的28 天内，承包人应向发包人提交最终索赔通知书，说明最终索赔要求，并附必要的记录和证明材料；(5)发包人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28 天内，将索赔处理结果答复承包人，如果发包人逾期未作出答复，视为承包人索赔要求已经发包人认可；(6)承包人接受索赔处理结果的，索赔款项在当期进度款中进行支付；承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决方式办理。3、引起索赔的原因（1）现场提供（电、水、气、路、平整）；（2）监理方的错误指令；（3）增加合同内容；（4）发包人提供的材料、设备及交货地点的变更；（5）甲方提供的图纸；（6）隐蔽工程的重新检查（检查合格的）；（7）未按规定支付工程款；（8）改变工程质量要求；（9）施工现场内地下管线、地下设备资料；（10）化石、文物；（11）不利物质条件（地质和水文条件）；（12）不可抗力（地震、洪水、海啸等）。4、不能引起索赔的原因（1）保证质量采取的措施；（2）承包商材料、设备、施工方案；（3）招标文件提供参考材料与实际不符。5、不可抗力造成损失的处理原则：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担：（1）永久工程，包括己运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；（4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。但是，合同一方当事人延迟履行，在延迟履行期间发生不可抗力的，不免除其责任。6、施工索赔的计算（1）工期索赔的计算1）网络分析法。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过总时差成为关键时，可以索赔延误时间 与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。 2）比例计算法。对于已知某项工作增加了工程量可追加的施工时间计算，公式为： 增加的施工时间=原施工时间在实际施工过程中，当工期拖期是由合同双方共同造成的（即发生“共同延误”），应首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定初始延误责任者，并由其承担相应责任。（2）费用索赔的内容及计算1）人工费，包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。2）机械费，当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的机械费索赔，当施工机械为承包商自有时，一般按照机械折旧费计算索赔费用。当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照机械租赁费计算。3）材料费 4）管理费 5）利润 6）规费 7）税金对于增加用工（包括机械）时，计算管理费、利润、规费和税金；当窝工时，只计算规费和税金。案例十三（P211）第六章 工程价款结算与偏差分析案例类型：工程价款结算资金使用计划与偏差分析一、工程价款结算 “四步走”1、合同价（分部分项工程工程量清单合计措施项目清单合计其它项目清单合计）（1规费费率）（1综合税率）2、预付款（给多少？注意计算基数；如何扣回？）1）按公式计算起扣点和抵扣额。起扣点施工合同总值工程预付款主要材料比重 即： T=P-M/N 2）按合同规定办法扣还预付款。原则：给多少扣回多少。3、月支付款需要考虑的问题：该月分部分项工程价款、措施项目价款、其它项目价款、变更款、索赔款、扣甲供材料费、扣预