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文档简介
KPIIntroductionAndControl 1 2 KPI 关键绩效指标 KPI KeyPerformanceIndicator 士气 Morale 生产部的关键绩效指标 品质 Quality PPM 退货率 客户投诉 Mix 成本 Cost 利用率 Assyyield Testingyield DEE OE WIP Scrap 交货 Delivery CLIP RLIP TPT 安全 Safety 工伤件数 工伤小时数 员工流失率 出勤率 活动参与率 建议奖 3 Qualityindicator品质指标 计算公式PPM OutgoingPPM出货PPM QA发现的坏品 InprocessPPM工序PPM如 MouldingPPM 啤胶PPMx rayPPMVIPPM 1 PPM 百万分之外观缺陷 坏品总数 样本总数 1000000 4 练习一 SOT143早班QA抽检了16个LOT 都是一盒3K装的且QA每LOT是抽检一盒的 无坏品 中班QA抽检了10个LOT 其中8个3K装的 2个是10K装的 发现1PCS崩胶 晚班QA抽检了12个LOT 都是3K装的 无坏品 请问此早中晚班的PPM各是多少 当天的PPM为多少 列出算式 练习二 某前级机位员工在DIEBOND工序目检检查时第一次抽查100粒产品共发现1粒压线 第二次抽查了100粒样品发现2粒崩DIE 请问此次抽查样品的PPM是多少 列出算式 5 Qualityindicator品质指标 2 退货率 退LOT数 总LOT数 100 例如 QA抽10lot1K产品照X ray有1lot产品reject则QA退货率为 1 10 100 3 客户投诉 case 3 1内部客户前级的内部客户为后级及QA后级的内部客户为QA及货仓3 2外部客户IWH 终端客户 4 Mix 混料 6 Costindicator成本指标 1 利用率 利用率Utilization U 是输入是否被完全利用的比较 极片利用率 金线利用率 胶水利用率 胶粉利用率 胶轮利用率 面带利用率 底带利用率 黄胶纸利用率 纸带利用率等 7 2 成品率 Yield 定义 片切割到最终测试的整个生产过程的产品合格率 计算公式 OverallYield AssyyieldXFinalTestyieldX100 产品总成品率 前级yieldX后级yieldX100 Costindicator成本指标 8 3 停机时间比率 DowntimeRate 定义 机器保养 维护所占总的计划生产时间的百分比率简称 DTR 计算公式 Costindicator成本指标 练习三 FT143早班T16待料50分 修机30分 出数60K 机速为11K h请算DTR 9 10 4 整体设备利用率 DEE 定义 计算公式 计划生产时间内的设备利用率 Demandequipmentefficiency AvailabilityxOperationalefficiencyxYield 1 DTR xOExYield Yield是一常数 通常为部门Yield目标 实际出数 NetOutput 理论出数 TheoreticalOutput Costindicator成本指标 练习四 根据公式请计算上页题目的DEE 11 定义 员工的操作效率 OperationalEfficiency 计算公式 5 员工操作效率 OE Costindicator成本指标 练习五 根据公式请计算上述题目的OE 12 Costindicator成本指标 6 报废 Scrap 13 Deliveryindicator交货指标 1 TPT throughputtime totalproductiontime 定义 总的生产时间 2 CLIP confirmlineitemperformance 定义 确认定单的准时交货率3 RLIP requestlineitemperformance 定义 客户需求定单的准时交货率 14 S
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