管理和可视化管理PPT课件.pptx

ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE性能卓越的策略 WorkshopatAconic GuangDong ChinaFacilitator VyLy在中国广东乌头工厂主持人 VyLy1 5SandVisualManagementSystem5S和可视化管理系统 3 18 2020 1 WhereIsTheRedCableGo 红色电缆哪里去了 3 18 2020 2 3 Isthisyouroffice 这是你的办公室 3 18 2020 3 4 Isthisyourworkingenvironment 这是你工作的环境吗 3 18 2020 4 LevelsoftheVisualWorkplace 1 Shareinformation分享信息 Workplaceorganizationandstandardization工作场所组织和标准化 2 Sharestandards分享标准 4 Alarms安全 5 Stopdefects阻止缺陷 6 Eliminate defects清除瑕疵 3 Buildstandardsintotheworkplace在工作场所建立标准 视觉工作场所的等级制 3 18 2020 5 5Sisawayoflookingatourworkingenvironmentthatwillbenefittheemployeesandtheemployer 5S是一种寻找我们的工作环境 受益雇员和雇主 AnessentialsteprequiredforWasteElimination一个必不可少的步骤 需要消除废物 Itincreasesproductivity能提高工作效率 ArequiredelementtoachieveLean siteManufacturing实现精益生产的必需元素 AeasytooltoincreaseSafety一个方便的工具 以提高安全性 什么是5S 3 18 2020 6 5S Seiri整理1Sort分类 5Sustain维持 Shitsuke素质 2Set集合 Seiton整顿 3Shine闪 Seiso清理 4Standardise标准化 Seiketsu清洁 3 18 2020 7 Goodorbad howdoesitseemtoyou 好和坏 对你来说是怎样 Essentials 概要 Needtokeepthemonthefloor 需要让他们一直在地上吗 Aretheyallneeded 它们都需要吗 Needbothwrenches 需要两个扳手 Letsseeanotherexample 让我们来看看另外一个实例 3 18 2020 8 Firerisk 火险 Firerisk 火险 Goodorbad howdoesitseemtoyou Correctlocation 正确位置Productiveenvironment 能生产的环境 3 18 2020 9 Red TagHolding Areas红头标志区域 Heldaholdingareaforlongtimeornondailyusage 举行一个长期的时间或非日常使用的保持区 Areusedfortemporarystorage用于临时储存Findappropriatelocationsforallitems为所有项目找到合适的位置Shouldbeinalocatednearby应该坐落在附近Establishtherules建立规则Needssomeonetoberesponsibleforit需要有人负责Needstobeclearedoutoften Weekly 经常需要清除 每周 Establishauthoritytoremove建立即将消失的权威Measurered tagvolume makehighlyvisible 测量红色标记量 非常明显 Shouldbeclearlyidentified应明确标识Setupacleardisposalprocedure设置明确的处理程序Explorerecyclingoptions探讨回收选项 3 18 2020 10 RedTagAreas红色标记的区域 13 3 18 2020 11 Before以前 After之后 3 18 2020 12 15 Example SORT实例 排序Before之前After之后 3 18 2020 13 1 2 3 4 5 6 Orderofuse使用的顺序 123465Toolbox 工具箱 3 18 2020 14 3 18 2020 15 Identifywhoisusingacommontool 确定谁是使用一个共同的工具 Displaywhowillreturnthetoolwhenitisused 显示谁将返回时使用的工具 Displaymissingtools brokentoolsortoolstobesupplied显示缺少工具 破碎的工具或工具来提供 CommonToolControl常见的工具控制 3 18 2020 16 Beforeandafter之前和之后 Aplaceforeverything and Everythinginit splace物应各有其所 亦应各在其所 3 18 2020 17 5Sinthehome在家的5S 3 18 2020 18 22 Organizewhat slefttominimizewastedmotion组织剩下的减少浪费的运动 SetinOrder整顿 3 18 2020 19 EXAMPLES实例 2323 3 18 2020 20 24 example实例Before After 3 18 2020 21 Identifyfaultsandproblems 识别故障和问题 Asthecleaningisunderwaywemustconsiderthefactthat 由于清洁工作正在进行中 我们必须考虑这一事实 Inspectionisaboutcheckingandconfirmingthatanaspectorfeatureisasrequiredwhencomparedagainstastandard 检查是关于检查和确定的 当与标准相比时一个方面和特征作为必要的 CleaningisInspection 清理检查 3 18 2020 22 Before之前 After之后 3 18 2020 23 3 18 2020 24 3 18 2020 25 30 Shineexamples发光的实例 3 18 2020 26 ColouredBundingPallet有色岸堤托盘 Colourlabelalllubricationpointsthatusethesameoil 颜色标签所有润滑点 使用相同的石油 3 18 2020 27 DailyCleaningand Maintenanceinspection日常清洁和维护检查 3 18 2020 28 3 5 NAME M T W T F SSu KenSonyaPaulRossMellCathyJesseRogerKenD Douglas examples实例DailyClean Up 區域 設備具體項目Khuv c H ngm cthi tb c th 標准要求Y uc uti uchu n 標准圖片展示Hi nth h nh nhti uchu n 主要使用工具C ngc s d ngch y u 執行周期Th igianch ph nh 負責人Ng iph tr ch 辦公桌面B nl mvi c 干淨無灰塵 整齊 定位線清楚無脫落 資料需按資料屬性分類標示清楚 資料夾有用統一的標簽標示資料夾名稱和內容 有按正確位置擺放 離開5分 鐘以上時所有用后物品需歸位 無任何多余的無用物品 S chs kh ngb ib m ng nn p b ngkeo nhv r r ngkh ngb tr c t li u ngkhuv c qui nh Temhi nth filet li uc nth ngnh ttheom tqui c ch N ur ikh iv tr tr n5ph tc ns px pv td ng ngv tr Tr nb nl mvi ckh ng v td ngth aho cv td ngkh ngc nthi t 抹布Kh nlau 1次 每天 個人自己負隨時保持責Ng y 1l nM ic nh nLu nduytr t ph tr ch 抽屜內H ct 干淨無灰塵 物品擺放整齊 分類清楚 公私物品有分開 H ct ph is chs kh ngb ib m v td ngph is px pg ng ng V td ngc ngtyv c nh nc nph nchiar r ng 抹布Kh nlau 1次 每天 個人自己負隨時保持責1Ng y 1l nM ic nh nv lu nduytr t ph tr ch 辦公桌區域的地面N nnh khuv cl mi c 干淨 無垃圾 無污積S chs kh ngr c kh ngv t 掃把Ch i 個人自己負隨時保持責Lu nduytr M ic nh nt ph tr ch 幕僚 單位6S清掃點檢標准表 B NGTR CV SINHC AT 個人工作區域Khuv cl mvi cc nh n 3 18 2020 29 Whattodo做什么 Howtodoit怎么做 HABIT习惯WanttodoIt想做 3 18 2020 30 5SAudit审计Confirmationbysupervisorthatallisasexpected 由主管确认 一切都如预期 Canbescoredanddisplayedattheworksiteasateammetric可以得分 在现场为团队的指标显示5SAuditSheet Tools工具Lubricants润滑油Equipment设备Layout陈列 1111 2222 3333 4444 5555 3 18 2020 31 Sustain维持 Keepiteveryday everyday 保持每天和每一天 Monday星期一 Tuesday星期二 Wednesday星期三 Thursday星期四 Friday星期五 38 3 18 2020 32 Implementation实施 Somethoughtsbeforeyoustart许多想法在你开始之前 Whowilltaketheoverallresponsibility谁将承担整个责任 5SManager 5S管理员 Whowillbeinthemainteam 谁将在主团队 建议这个团队 Suggestthisteam Howtostart A Pilotplaceorb Wholefactory 如何开始 试点的地方或整个工厂 Formteamsineachdepartment workshopwithonetop responsibletofollowthrough 各部门 各车间的团队 由一个最高负责人跟进 Peopleneedtobetrained人需要被训练 3 18 2020 33 WorkplaceScanDiagnosticChecklist工作场所扫描检查表 3 18 2020 34 48 VisualManagementSystem可视化管理系统 VisualDisplay可视化显示VisualMetrics可视化指标VisualControl可视化管理 3 18 2020 35 Identifythecategoriestofocusonbasedonfactoryobjectives确定类别集中在基于工厂的目标 What Identifytheproblemsassociatedwiththosecategories识别与分类相关的问题 Why Identifywhoneedstoseethedisplay 确定谁需要看到的显示Who Determinethebestlocation确定最佳位置 Where Developandtestthedisplay开发和测试显示 How Finalizeandimplementthedisplay完成并实现显示 HowtoImplementVisualDisplay 50 如何实现可视化显示 3 18 2020 36 Visualdisplayexamples LocationIndicator视觉显示实例 位置指示器 5151 3 18 2020 37 VisualDisplayExamples workstandard可视化显示实例 工作标准 52 3 18 2020 38 VisualDisplayExamples可视化显示实例 53 3 18 2020 39 Howtodevelopavisualmetrics如何开发一个可视化指标 NeedtoDecide Whatneedstobemeasured需要测量什么Whotheuserwillbe用户将会是谁Howtokeeptrackofthedetails如何跟踪的细节Howoftentotakethedata多久去收集数据Whowilldothetracking谁将去做跟踪Howtodisplaythedata如何显示这些数据Wheretolocatethedisplay定位显示在哪里Whereisthedataneeded useful数据需要在哪里 有用 54 需要决定 3 18 2020 40 Don tcollectdataifyouarenotgoingtouseit 如果你不会使用它请别收集数据 55 3 18 2020 41 3 18 2020 42 ExamplesofVisualMetrics可视化指标的实例 57 3 18 2020 43 58 ExamplesofVisualMetrics可视化指标的实例 3