现代化矿井建设复习资料.doc

现代化建设考试复习资料一、阳煤发20131220号煤矿现代化矿井建设达标规划纲要纲要规划目标：集团公司到2016年煤炭产能上亿吨；煤炭产业人数控制在65000人以内；年人均效率达到1500吨以上。指导思想全面贯彻落实省政府关于进一步推进现代化矿井建设的意见，以现代化矿井建设标准为引领，以提升安全保障能力为根本，以增能提效为核心，以改革管理体制、强化队伍建设、提升矿井安全质量标准化建设水平、推进矿井集约化生产和完善相关制度为手段，加快现代化矿井建设步伐，全面提升煤炭主业的安全水平和管理水平，增强煤矿企业的盈利能力和竞争能力，为集团公司转型跨越发展奠定坚实的基础。主要措施（一）实施机构改革，推进扁平化管理分主体生产矿井、建设期矿井、联营兼并矿井三个类型。1.主体生产矿井（1）矿机关实行大部制。本部主体矿（一、二、三、五、新景矿）设置10个部室；外埠主体矿（开元、新元、平舒、寺家庄）设置9个部室。管理技术人员按效率定员的8%控制，其中职能部室人员不超效率定员的3%。（2）取消井区建制，实行矿队二级管理。（3）掘进、工程及辅助队组实行大队制。2.建设期矿井（七元、泊里、榆树坡矿）设置4个部室，管理人员按效率定员的7%控制，职能部室人员不超40人。3.联营兼并矿井（新大地及其它矿井）设置4个部室，管理人员按效率定员的9%控制，其中职能部室人员不超30人。（二）整组提效，改进用工方式，鼓励多元化用工1.鼓励各单位对不影响安全生产的工作，采用外委、托管和工程外包的用工方式。生活后勤、地面设施维护、武装保卫、排矸、设备检修、选煤厂等工作通过招标，可以就近使用外部有相应资质的队伍和人员，实行社会化服务。2.井下采掘作业除建立部分自己的队伍外，对阶段性工程，在实施有效安全控制的前提下，可以通过招标方式，选用外部有相应资质的优秀施工队伍，3.区域瓦斯治理、防治水、井下安装拆除、修护和整巷实施专业化管理。4.矿井逐步取消工程、技措队。其承担工作采用外委方式。5.采掘设备检修实行区域属地管理，市场化运营。（三）强化队伍建设，优化队伍结构1.逐步清退农民工、属地工。农民工除担任井下队干、班组长、采掘机组司机、采掘队组电工、端头维护工小组长等特殊岗位和技能等级达到技师以上的人员外，其它人员原则上合同到期不再续订劳动合同。各矿要根据本单位的实际情况制定清退管理制度。2.现有人员要加强在职培训，提高管理人员学历水平和实际能力，提高操作人员技能等级。3.由人力资源部负责，吸纳培养大中专毕业生，改善队伍结构。区、队干部管理岗位和主要技术操作岗位逐步由大中专毕业生担任。（五）推进集约化生产，促进高产高效1.加快采区回收，封闭闲置采区，合理集中生产2.改进生产装备、工艺和管理，充分发挥现有生产能力采煤方面（1）厚煤层大力推广大采高工艺，提高产能和资源回收率考虑瓦斯治理水平，6m煤厚的大采高采煤队年生产能力要达到500万吨水平。（2）推行综采自动化原则上在所有突出矿井和条件具备的高瓦斯矿井综采面实现综采自动化。实现减人提效，提高安全保障；截割强度适应瓦斯涌出，确保工作面设备连续运转；提升现场管理水平，降低回采面成本消耗。产量方面，力争单一煤层综采自动化面同口径同等条件下单产提高30%；厚煤层综放自动化面同口径同等条件下单产提高20%；厚煤层大采高综采自动化面月产达40万吨以上。（3）改进端头维护，试验推行端头支架（4）现有综采装备淘汰升级掘进方面（1）优化掘进支护，改善巷道维护状况试验推进小煤柱开采，避开动压区，改善回采面两巷顶板管理科学合理安排衔接，消除动压期掘进和“孤岛面”的形成优化巷道布置，降低万吨掘进率，简化生产系统适度加大采区特别是非突出煤层采区范围，积极创造双翼布置条件，合理确定工作面参数，逐步加大工作面几何尺寸，随着瓦斯治理水平的提高，逐步加大工作面的采长，降低万吨掘进率。原则上今后低瓦斯煤层工作面采长不小于220m；高瓦斯煤层工作面采长不小于200m；突出煤层工作面采长不小于180m。优化巷道布置，原则上区内不设煤仓，避免巷道拐弯，最大限度地简化生产环节。加大巷道断面，改善巷道维护和矿井通风单一煤层工作面主要巷道断面不低于15m2，厚煤层工作面主要巷道断面不低于17.5m2；研究改进采空区侧巷道层位、断面和支护参数的优化问题，大力改善动压巷道的维护状况。（2）改善和升级掘进装备和工艺煤巷使用液压锚杆钻车，提高单进水平岩巷推广快速作业线，实现连续作业、“液压钻车+扒渣机+矸石溜皮带+移动矸仓”作业线、“风钻打眼+扒渣机+矸石溜皮带运输”作业线分年推广湿式喷浆机，淘汰明令禁止的干式喷浆机掘进机远程控制记忆截割运输方面主运输系统逐步向胶带输送机运送发展；辅助运输向无轨胶轮车运输发展，现有轨道运输将向着系统简单化、轨道重型化、运行速度快速化、物料运送连续化、安全设施智能化等方向发展。（1）推行连续运输方式，减少环节岗位人员生产矿井煤炭主运输系统实现胶带化，集中控制新建矿井和储量大的生产矿井推广使用无轨胶轮车运输井下采区和采掘工作面轨道运输系统实现无极绳连续牵引运输方式（2）老区矿井轨道大巷推广快速列车，减少路途占用时间，提高工时利用率机电方面（1）改进供电系统和设备的可靠性提高供电系统的可靠性提升设备检修质量，降低事故率（2）推行在线监测、集中控制、巡检制，减少岗位设置矿井井下胶带运输系统集中控制规划变电站、主要配电室、井下主排水泵房、压风机房、地面主扇机房、主提升皮带机具备无人值守条件，实行巡检制通风方面（1）加快通风、抽采两个系统能力建设，使之与生产能力匹配（2）区域瓦斯治理队伍专业化管理，提高抽采效率和瓦斯防治效果（3）研究实施瓦斯治理长远措施选煤方面重点对自营的6座选煤厂进行集中控制改造，淘汰不可靠的关键设备，实行集中控制和巡检制，力争减少人员30%以上。（1）淘汰不可靠的关键设备，保障设备可靠运行（2）提升监测、监控水平，配电室、生产泵房和鼓、压风机房等就地设备远程集中控制，具备无人值守条件3.队组在册人员实行总量控制，动态管理队组只保留能够正常上班人员，其它人员及时调整到人力资源部门培训待岗。采煤队按照自动化工作面采煤队90人，单一煤层和大采高采煤队100人，综放队120人的原则进行定员；掘进头人数按照三头130人，双头80人，单头50人的原则进行定员；辅助运输系统大力推广无轨胶轮车和连续运输方式，减少运输环节，减少环节岗位人员；机电和选煤方面固定设施推行集中控制和“点检”系统，逐步实现无人值守。1.全力以赴确保主要指标达标（1）安全高效指标安全无事故（百万吨死亡率为零）是现代化矿井建设考核评价的否决项，是现代化矿井的前提采区及工作面回采率符合国家规定，原煤生产人员效率符合全省标准。（2）矿井证照（3）装备水平（4）生产概况矿井生产规模达到90万吨及以上。生产布局合理。员工队伍中煤炭相关专业大学本科和煤炭主体专业中级以上技术职称人数分别达到15%、10%，原煤洗（选）率100%；出井矸石综合利用处置率100%；矿井水处理率100%。二、晋煤规发2012500号山西省煤矿现代化矿井标准省要求为加快全省现代化矿井建设步伐，以实现矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化、和谐人性化为目标，通过现代先进的采掘、信息、自动控制技术优化集成和自主创新手段，建设一批资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境治理达标的现代化矿井，推动全省煤矿走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式。第三条 现代化矿井应有可靠的资源，矿井服务年限应与矿井生产能力相匹配。第四条 坚持开发与保护并重的原则，合理确定开采顺序，不断优化矿井和采区设计，科学合理开发煤炭资源。对稀缺和特殊煤种实行保护性开发。积极推广采煤新工艺、新技术，积极探索应用无煤柱开采、小煤柱开采、充填式开采、沿空留巷、急倾斜煤层和0.7m以下极薄煤层采煤机械化开采技术。第九条 矿井应简化开拓系统、放大采区范围、加大井筒及巷道断面、提高采掘设备能力、提升自动控制水平、减少采掘工作面、减少用人、提高效率。通过系统简单化、采掘装备自动化、管理信息化、控制智能化，实现减人提效、安全生产。第十四条 矿井生产装备实现100%机械化，综采机械化程度达到100%，综掘机械化程度不得低于80%，并积极推广智能化无人(或少用人)采煤工作面，提高工作效率。第十五条 布置高产高效工作面，大力推广“一井一面”模式。当煤层赋存条件简单、开采条件适宜时，采煤工作面长度不应小于200m，推进长度不应小于2000m，原则上以满足推进时间一年左右为宜，当煤层赋存条件不具备时，应根据实际情况合理确定工作面长度和推进长度。 第二十条 采煤工作面设备配备应坚持技术先进、性能可靠、环节配套的原则，实现区域自动化，具备自动检测、自动控制与互控功能，有利于实现矿井综合自动化。采煤机应选用双滚筒无链电牵引，具有手动、无线遥控、远程监控、运行及状态参数实时上传功能；液压支架应配备电液控制系统和自动喷雾装置，放顶煤液压支架优先选用低位放顶煤支架，大采高液压支架应配置护帮机构和抬底移架机构；刮板输送机应选用大功率、大运量重型刮板输送机，输送能力不低于采煤机平均生产能力的1.2倍，转载机输送能力不低于刮板输送机输送能力，并具有运行状态监测监控和信号上传功能；破碎机应选用大通过量、宽入料口破碎机，破碎能力不低于转载机生产能力，具有出料粒度调整、运行状态监测控制和上传信号功能。第二十一条 掘进设备力求适应性强、保护齐全、操控简单、并以实现数字化、自动化、信息化为核心，促进管理简易化。主要以连续采煤机、综掘机、掘锚一体机为主，应根据具体情况合理选择。掘进设备应推广配置无线遥控、具有自动截割成型功能，并应配置远程控制台，实现掘进机的远程控制，具有实现自动钻孔及快速锚固功能。第二十二条 矿井提升系统设备及其控制方式应确保先进、可靠，实现远程监控，主要固定岗位应具备无人值守条件。主斜井采用带式输送机运煤时，应采用一条胶带机布置、优先选用变频驱动方式；必须同时设置逆止器和制动器；配置钢丝绳芯输送带实时在线自动监测装置；能实现远程集中控制。副斜井单段提升长度应小于1400m。第二十三条 井下主煤流运输系统应采用带式输送机连续运输，应设二级破碎环节，转载点应设除铁设施；带式输送机应采用防爆变频驱动方式；长距离直线运输时，应采用中间驱动，减少搭接；应采用远程集中控制。第二十五条 矿井要建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，严格执行国家现行标准、规范、规程、规定，同时满足行业及山西省有关规定、要求。现代化矿井必须达到安全质量标准化省一级标准。第三十四条 建立健全以总工程师为首的技术管理体系，矿井开拓巷道布置、采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新工艺推广应用等重大技术问题必须由总工程师负责决策。严格执行 “三大规程”（煤矿安全规程、技术作业规程、工种操作规程）及各项专业技术规定，落实瓦斯、水患等重大灾害防治机构、队伍、资金及安全技术措施。第三十五条 强化生产过程管理领导责任。建立矿长负总责，分管矿长各负其责的生产过程管理领导责任制。严格落实领导带班下井制度，明确带班领导职责、权力和任务，煤矿领导带班下井要加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全状况，及时发现和消除事故隐患及险情，及时制止违章违纪行为，遇到险情时，立即停产撤人，组织涉险区域人员及时、有序撤离险区。第三十九条 矿井应建立信息化系统（包括综合自动化系统、计算机管理信息系统、通信联络系统等），并与上级单位联网。矿井信息化系统必须能够实现对安全、生产等信息进行有机集成，实现信息的集中监控、集中传输及系统间联动；实现对主要生产环节设备的远程监控、诊断及预警，主要生产环节应实现自动化运行、具备无人值守条件；在对地测、设计、生产、安全信息共享和分析的基础上形成专家决策系统；应有健全的信息化组织机构，实现信息化建设、信息系统维护工作的专业化管理。第四十二条 矿井应装备生产监控系统，井下采掘、井下煤炭运输、井下辅助运输监控、主副井提升、通风机监控、井下排水、压风机监控、瓦斯抽采、地面生产、供电、井下降温、煤炭产量监测、矿压监测、水文监测等系统应实现自动化，并接入综合自动化系统，实现远程监控。第四十八条 矿井应建设完整统一的信息化基础设施，包括：井下光纤环网，地面局域网络，网络数据中心机房，三网（数据、音频、视频）合一的数据中心，应用系统托管中心，网络安全设施，矿井综合信息实时显示平台（如：可用三维虚拟技术和地理信息系统展示），井下设备地面远程监控操作平台等。第四十九条 坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保。环境保护达到国家标准，建设新型生态化、花园式矿区，实现矿山绿化、美化、景观化。第五十三条 坚持“五精”（精细管理、精准管理、精确管理、精益管理和精美管理）管理理念，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，建立管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。具有现代化矿井的发展意识和时代特点，有与时俱进的现代化矿井管理理念。第五十四条 矿井要建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，加强对产品质量、环境、职业卫生防治、安全等工作的过程管理控制，并要通过相应认证。第五十六条 矿井生产效率明显高于全省矿井平均水平。矿井原煤生产人员效率达到以下标准。矿井原煤生产人员效率指标表序号设计生产能力(Mt/a)工效(吨/工)110.035以上26.09.0253533.05.0152541.52.41015第五十八条 矿井要建立高素质的干部管理队伍和职工队伍。员工队伍中煤炭相关专业大学本科和煤炭主体专业中级以上技术职称人数分别达到15%、10%。2015年底煤矿“六长”和副总工程师，必须具备煤炭相关专业大专以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称（总工程师必须具备煤炭主体专业高级工程师以上职称）；矿井安全生产管理部门负责人及其管理人员必须具备煤炭相关专业中专以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称；特种作业人员及班组长必须具备煤炭相关专业中专以上学历、中级以上职业技能；矿井特有工种人员必须具备高中以上学历或经过中等职业（含技校）教育并取得毕业证书，初级以上职业技能。第六十一条 煤矿要加强规范劳动用工管理，实现煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”。按照国家及省有关规定，为煤矿从业人员按规定交纳各种社会保险。第六十五条 现代化矿井应形成具有特色的企业文化。企业文化包括企业价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。企业文化建设应坚持“以人为本”，以“安全文化”为中心。通过文化引领，凝聚员工力量、激发员工潜力，推动企业发展。第六十七条 坚持“制度管企、文化管人”的管理思路，具有成熟的企业精神和企业理念，办公楼、入井长廊等地点应有体现企业文化、形象的显著标识。第六十八条 积极宣传弘扬“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的山西煤炭精神。三、阳煤生字20131378号煤矿现代化矿井建设工作评价考核办法（试行）评价考核内容考评内容包括主要指