职业生涯规划表-模版.xls

职职业业生生涯涯规规划划表表 姓名性别出生年月职位 血型学历专业是否独生子女 是 否 自我分析职业分析 职业兴趣 喜欢干 什么 家庭环境 如经济状况 家人期望 家族文化等 职业能力 能够干 什么 学校环境 如学校特色 专业学习 实践经验等 个人特质 适合干 什么 社会环境 如行业分析 职业分析 企业分析等 职业价值观 最看 重什么 培训 曾经受过的培训 注明业余 自学OR授课 胜任能力 优劣势 是什么 工作成果 工作的成绩含 以往公司 职业定位 SWOT分析 外部因素 企业外 优势因素弱势因素 内部因素 企业内 机会因素威胁因素 结论 自我评估敢想敢做敢拼 不怕挑战与失败 追求事业成就不惧荣辱 做一个艰苦的奋斗者 现职位评价 我现在的职位 对 职位工作的评价 职 位匹配度的评价 市场工程部经理在电能质量事业部 是对产品的生产制造成本的控制决着关键性作用 对于客户 市场 销售 起着桥梁作用 是将市场外部压力转为内部提升产品竞争力的发起点和闭点 是需要付出艰苦的努力 主动能 力提升才能够做好的岗位 该岗位既要熟悉外部市场情况 还得懂得内部管理 需要懂得妥协 需要认真负责 一心为公 任职要求 胜任本 岗位需具备的能力 电气与机械专业知识背景 电气行业从事过技术 生产 质量 采购相关管理工作 行业经验丰富 执行力强 为目标负责 能够牺牲个人 部门 利益而服从公司利益 工作认真仔细 接触过各类客户与销售 能够面 对诱惑 坚守职业素养 现时职业规划 职业目标 职业及成功的标准 总经理 销售经理 职业发展策略 职业锚的类型 点击 自主与独立型 创造型 管理能力型 技术或功能型 安全型 职业发展路径 如走技术专家路 线 管理路线等 具体路径 如X员 初级 中级 高级 我的差距 知识差距 外部因素 企业外 技能差距 其他差距 我的行动计划 知识行动 针对性的学习专业理论知识与管理知识时间节点3年 技能行动 掌握部门涉及的工作技能要求 熟悉相关联业务的工作内容时间节点3年 其他行动时间节点 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 业务能力的实践 指导 其他帮助 我需要克服的缺点 知识能力水平不足影响到工作质量 目标计划性太粗而影响完成效率与质量 需要的时间3年 5年 未来职业规划 三年后 职业目标 职业及成功的标准 职业发展策略 选择什么样的组 织 角色及能力转换方式 职业发展路径 如走技术专家路 线 管理路线等 具体路径 如X员 初级 中级 高级 我的差距 知识差距 技能差距 其他差距 我的行动计划 知识行动时间节点 技能行动时间节点 其他行动时间节点 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 其他帮助 我需要克服的缺点 需要的时间 职业锚中的 锚 的含义 是人们选择和发展自己职业所围绕的中心 指当一个人不得不做出职业选择的时候 该人无论如何都 不愿意放弃的职业中的至关重要的东西或价值 自主与独立型 最大限度地摆脱组织约束 追求能施展个人职业能力的工作环境 自主型职业锚与其他职业锚有交叉 以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快 享有自身的自由 有职业认同感 把工作成果与自己的努力相 连结 创造型 与其他类型职业锚有重叠 但创造是其最主要的动机和价值观 有强烈的创造需求和欲望 追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要 即建立或创造某种东西 它们完全属 于自己的杰作 意志坚定 勇于冒险 管理能力型 具有强有力的升迁动机和价值观 以提升 等级和收入作为衡量成功的标准 具有将分析能力 人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性 技术或功能型 强调实际技术或某项职能业务工作 拒绝全面管理工作 其主成长是在技术能力区的技能不断提高 其成功更多地取决于该领域专家的肯定和认可 以及承担该能力区 日益增多的富有挑战性的作业 我的差距 安全型