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文档简介

2012年物流部工作计划 1 前言 各位领导 各位同事 大家好 过去的一年 物流部在公司领导的正确带领下 在各位同事的热情帮助下 在部门员工的共同努力下 我部共计完成装卸量9万吨 完成物流收入795万元 完成毛利202万元 顺利的实现了年初制定的各项生产经营目标 在此 我代表物流部 向关心 支持物流部发展的各位同仁表示衷心的感谢 2012年 物流部全体员工将以此为契机 努力奋斗 强化管理 深化改革 增创效益 重点做好以下几方面的工作 2 三点重要工作 一 继续强化管理 提高服务水平 二 突出安全管理 落实安全责任 三 维持既有业务 拓展服务领域 3 一 继续强化管理 提高服务水平 二是要强化服务意识 在员工中大力开展服务意识教育 牢固树立服务理念 切实为客户提供周到 细心 贴心 放心的服务 一是要建立健全部门规章制度 用制度来规范作业流程 以制度来规范管理人员和作业人员的行为 确保生产经营有条不紊 高效推进 4 二 突出安全管理 落实安全责任 2012年 坚持 预防为主 防治结合 综合治理 的安全工作方针 全面排查安全隐患 积极落实安全责任 牢固树立安全意识 多措并举 切实做好安全工作 一是注重安全教育 三是注重货物安全 四是注重库区安全 二是注重人身安全 5 一是注重安全教育 在部门员工中切实加强安全教育 制定突发事件应急预案经常组织员工和装卸操作人员进行安全学习强化安全意识 树立安全理念 二是注重人身安全 牢固树立以人为本理念认真贯彻落实各项等规章制度严防意外事故的发生 6 三是注重货物安全 按照合理 安全 定量 整齐 方便的原则 妥善进行货物堆码 切实做好安全检查工作 防止出现货物被盗 货损 货差等事故 四是注重库区安全 坚持做好货物 库区安全巡查做好防汛 防洪 防火 防盗等工作加强库区巡查力度 全面排查安全隐患认真检查防灾设施设备 妥善采取防灾措施 7 8 三 维持既有业务 拓展服务领域 立足现有库区基地 市场调研 实践检验 前景预测 加强学习 提升服务水平 深化与客户关系 着眼大局 开辟
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