闸门改造及污水池增设拦污栅工程施工组织设计.doc

目 录一、工程概况二、施工部署及平面布置 三、施工方案及主要措施四、主要机械设备及劳动力安排计划五、施工进度计划及工期保证措施六、质量目标及质量保证措施七、安全生产控制措施八、现场文明施工及环境保护措施九、项目经理部的组成十、施工现场应急处理一、工程概况工程为XX闸门改造及污水池增设拦污栅工程，建设地点位于东光县XX东侧，建设单位为东光县住房和城乡建设局，工程资金由县财政投资。二、施工部署及平面布置2.1施工部署2.1.1工程目标质量目标：合格工期目标：2011年6月1日计划开工，2011年7月1日计划竣工。安全、文明施工目标：杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤频率控制在15以内。2.1.2施工组织根据我公司项目管理制度和建设工程项目管理规范要求。组建强有力的项目经理部，负责对本工程的进度、质量、成本、安全等工作进行全面管理，保证工程目标的实现。结合本工程的特点，选派具有项目经理资质证书的人员担任本工程的项目经理。抽调技术精干、能力强、素质高的人员组成项目经理部。2.1.3施工准备2.1.3.1现场准备清除场区障碍物，实现场区的“四通一平”。进入现场后及时了解并掌握现场情况，紧密配合建设单位做好水准点和红线的移交，并按照建筑总平面图的要求，进行测量设置场区内永久性控制测量标桩。按施工平面布置图安排临建设施，机械设备，材料堆放场地，布置并硬化施工道路。积极协调有关市政、规范、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。按施工进度计划安排及施工机具需要量计划，积极组织合格的施工机械、设备、工具及材料进场，同时做好各种材料的试验、检验工作。2.1.3.2技术准备签定合同后，组建项目经理部，并制订落实项目技术管理制度。收到图纸后，项目工程师及时组织有关人员进行详细的图纸审阅和分析，了解设计意图和设计要求，取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，并及时与建设单位、设计单位、监理单位联系进行图纸会审。依据我公司质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系文件标准，针对工程特点及施工进度计划安排，编制项目施工阶段的施工组织设计(包括项目质量保证计划)。2.1.3.3物资、机械设备、周转工具准备 物资准备：对应用于工程中的物资，制订物资采购计划和物资进场抽样检验计划，编制详细的物资准备计划，包括物资名称、数量、分批进场时间。并按进度计划准备充足，安排采购合格的原材料，按时组织进场，以保证施工的顺利进行。2.1.3.4作业队伍的准备根据工程特点及施工进度安排，准备技术精湛、工作认真负责的专业班组。所有班组上岗前，均先由项目技术、质量、安全等方面负责人结合工程特点作好详细的交底。2.1.3.5资金准备为保证工程按施工进度计划正常进行，我公司设立专门的帐户，负责本工程的资金调度，并预拨一定资金，作为项目启动资金，保证施工顺利进行。2.1.4施工安排进场后先进行临水、临电、办公、住宿及施工现场道路的设计施工。严格按施工规范、工艺标准施工，执行进度计划安排，流水作业，使工人产生竞争意识，比质量、比速度，以保证工程质量和工程进度。三、施工方案及主要措施1.1钢筋施工钢筋应有出厂合格证，必须做力学性能试验，钢筋应无老锈和油污。采用22号铁丝绑扎，其切断长度应满足要求。各种垫块其强度和厚度应满足要求。钢筋保护层应事先预制水泥垫块，钢筋的规格、型号、间距、排距均按施工图要求施工，箍筋弯钩为135度。绑扎接头的搭接长度，必须符合规范规定和长度。钢筋接头的位置、数量，均应符合规范要求。集中配料严格按图纸制定下料单，钢筋在加工厂制作，现场绑扎入模。1.2模板施工模板使用前要注意检查模板，要有足够的强度、刚度和稳定性。变形模板不得使用，支设模板要专用卡具，模板接缝不应漏浆。各种模板均应经常清理，并刷脱模剂。构造柱模板应在下部留出掏灰口，以清除落地灰和杂物，在砼浇筑前封堵，支模时每阶一米高，先用钢脚手管绑扎固定架，然后支撑在固定架上，支牢顶稳。角柱支模方法：采用定型组合钢模板，在墙体上预留穿墙孔，穿脚手管扎好模板的固定架，用方木和木楔固定和调整模板轴线及垂直度。圈梁与现浇板支模：圈梁模与现浇顶板交接处，采用顶模，不采用扣模，以免现浇板模吃入圈梁内。支圈梁柱用50厚木模表面刨光、刷漆，支现浇板用胶合板表面刷漆和50100木方，木顶柱，做法见技术交底。 模板的接缝要严密，达不到要求时用海棉条封堵。在砼的浇筑过程中，随时检查模板的尺寸、轴线、标高、垂直度等情况，发现问题及时解决。1.3砼施工各种材料必须符合规范及设计规定，有出厂合格证、试验报告。水泥的品种、标号、厂别及牌号应符合砼配合比通知单的要求，中砂，其含泥量应3%，石子的粒径、级配应符合配合比通知单的要求（粒径一般 0.53.2cm），石子的含泥量应1%。浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油清除干净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。如使用木模板时应浇水使模板湿润，柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。根据配合比确定每盘各种材料用量及车辆重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤标准。在上料时车车过磅，骨料含水率应经常测定，及时调整配合比用水量，确保加水量准确。混凝土开始搅拌时，由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员，对出盘混凝土的坍落度和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比通知单的要求，经调整合格后再正式搅拌。砼振捣使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为3040cm）。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。砼浇筑前应检查模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否符合设计要求；检查所安装的支架是否稳定，支撑和模板的固定是否可靠；检查模板的紧密程度，模板的缝隙和孔洞是否塞严；检查钢筋及予埋件的规格、数量、位置是否符合设计要求；检查模板内的垃圾、木片、刨花、泥土等是否清除干净，是否存有积水。浇筑砼时，应经常观察模板、支架、钢筋、予埋件和予留孔洞的情况，当发现有变形、位移时，应停止浇筑，并在已浇筑的砼凝结前调整完好。砼养护：常温施工时，在12小时内喷水养护，并不小于三昼夜，浇水次数应能保护砼具有湿润状态，梁柱砼一般养护7天后拆模，以保证砼具有足够的强度。 1.4 砖砌体工程：按设计要选用机砖，水泥采用复合硅酸盐水泥，中砂含泥量不大于5%。过梁、予埋件、木砖、墙拉筋等必须事先安排好。各种材料必须符合设计要求，有出厂证明、试验单。施工前确定墙体组砌形式。砌墙前，应先立皮数杆，皮数杆要标有砖厚、灰缝厚、门窗、圈梁等位置并立于墙角和某些交接处，其中距离不超过15米。立皮数杆要用水准仪抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。采用“三一砌砖法”，即“一铲灰，一块砖，一挤揉”。砌筑砌体时砖的孔洞应垂直于受压面，砌筑前先摆砖，根据砖墙位置弹出轴线及边线，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门口位置等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法，以及七分头、半砖等砌在何处为好，务使各皮砖的竖缝相互错开，在同一墙上各部位的组砌应统一，并使上下一致，宽度小于1米的窗间墙应选用整砖砌筑。除设构造柱的位置外，砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于砌体高度的2/3，临时间断出的高度差不得超过一步脚手架的高度。1.5配电盘安装1基础型钢安装1.1调直型钢：将有弯的型钢调直，然后按图纸、配电柜(盘)技术资料提供的尺寸预制加工型钢架，并刷防锈漆做防腐处理；1.2按设计图纸将预制好的基础型钢架放于予埋铁上，用水平尺找平、找正，可采用加垫片方法，但垫片不得多于3片，再将予埋铁、垫片、基础型钢焊接一体。最终基础型钢顶部应高于抹平地面100以上为宜。1.3基础型钢与地线连接：基础型钢安装完毕后，将室外或结构引入的镀锌扁钢引入室内（与变压器安装地线配合）与型钢两端焊接，焊接长度为扁钢宽度的二倍，再将型钢刷两道灰漆。2配电柜（盘）稳装2.1配电柜（盘）安装：按设计图纸布置将配电柜放于基础型钢上，单独柜（盘）只找柜面和侧面的垂直度，成排配电柜（盘）各台就位后，先找正两端的配电柜（盘），以配电柜2/3高位置拉线，逐台用垫片找平找正，柜（盘）如不标准以柜面为准。找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片不能超过3片，然后按柜安装固定螺栓尺寸在基础型钢上用手电钻钻孔。一般无要求时，钻16.2孔，用M16镀锌螺丝固定。2.2柜（盘）就位、找平、找正后，柜体与基础型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌机螺丝连接。2.3配电柜（盘）体接地：每台配电柜（盘）单独与接地干线连接。每台柜从下部的基础型钢侧面上焊上M10螺栓，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。3检查配电柜前后操作、维修距离应符合要求。4配电柜电缆进线采用电缆沟下进线时，需加电缆固定支架；5检查配电柜内电器元件规格型号及二次回路是否与图纸相符；检查接线是否牢固；6配电柜调整及模拟试验6.1所有接线端子螺丝再紧固一遍；6.2绝缘摇测：用ZC-7（500V）摇表在端子板处测试每回路的绝缘电阻，保证大于10兆欧；6.3接临时电源：将配电柜内控制、操作电源回路的熔断器上端相线拆下，接上临时电；6.4模拟试验：按图纸要求，分别模拟控制、连锁、操作、继电器保护动作正确无误、灵敏可靠；6.5拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。5配电箱安装要求：5.1配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所。配电箱安装时，如无设计要求，则一般暗装为底边距地1.5米，照明配电板底边距地不小于1.8m。并列安装的配电箱、盘距地高度要一致，同一场所安装的配电箱、盘允许偏差不大于5mm。5.2安装配电盘所需要的木砖及铁件等均应预埋，明装配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。5.3铁制配电箱均需涮一遍防锈漆，再涮灰油漆二道，预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。导线引出面板时面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。5.4配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳应有明显的可靠的PE保护地线（PE线为编织软裸铜线），但PE保护地线不允许利用箱体或盒体串接。5.5配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，活动部位均应固定；盘面引出和引进的导线应留适当余量，便于检修；4.5.6导线削剥处不应损伤导线线芯后线芯过长，导线压接牢固可靠；多股导线涮锡后压接，应加装压线端子。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。5.7配电箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电（特殊情况除外）。5.8垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧（面对盘面）接电源，右侧接负荷。5.9配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。盘面闸具位置与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。5.10照明配电箱（板）内的交流，直流或不同电压等级的电源，并具有明显标志。四、 主要施工机械及劳动力配备计划项目经理部与施工队分别签定工程质量、工期责任状，将每一道工序落实到班组，设专人负责进行自检、互检、有奖有罚、有计划、有落实的创优文明班组，该工程的各个施工班组，在进入施工操作前均由专职质检人员进行上岗前的技术培训。劳动力计划表具体见附表。为满足各分部、分项工程的施工及进度需要，机具设备必须提前进场，并按施工平面布置图就位、调试运转正常。主要施工机械设备及进场计划表具体见附表。五、施工进度计划及期保证措施5.1施工工期本工程主体工期拟定为30天，2011年6月1日开工，2011年7月1日竣工。5.2施工进度计划详见“施工进度形象计划表”5.3工期保证措施为了保证工期目标的实现，必须合理安排。欲做到有序运作须建立计划体系，其目的是使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。本工程主要由总控制计划、月计划、各专业计划、周计划等四种计划组成计划体系。计划由公司、项目分级管理。前期以土建为主，后期以安装为主，相对独立，互相配合。组织措施：1、组成以公司总部项目经理部为主体的施工计划保证体系。公司劳资科、材料科、设备科做好劳动力、材料、机具设备的供应。工长安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。施工计划保证体系(见框图)。公司总部项目经理部材料设备科财务科技术质量科工程资料科工程管理现场管理设备管理材料管理劳资管理计划管理安全管理技术管理施工管理2、组织强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，在确保安全、质量的前提下，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。3、编制有针对性的施工方案和技术交底，使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，可操作性要强，内容要详细，配以图表。制定旬、月进度计划，以保证工期。加快施工进度，以达到按期竣工交付使用。4、加强现场平面布置管理。根据施工平面布置图布置现场，做到现场布置井然有序。现场配备发电机，以防停电影响施工。5、在本工程阶段，合理部署，优化网络计划，精心组织流水施工。加快主体结构的施工进度。6、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划的予以表扬和奖励。7、为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量缩短，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间。装修阶段各工种之间密切配合，确保空间、时间充分利用，保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3劳动力配备3.1按施工进度计划提前向劳资科报所需的工种人数，实行劳务招标投标，选择技术实力雄厚的班组。3.2特殊工种持证上岗，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业，以保证施工质量和施工安全，杜绝因返工和安全事故的出现而延误工期。3.3秋收农忙节不放假，保证照常施工。3.4公司将本工程列为重点工程，如有突发意外事件发生，公司组成的领导小组将积极调配公司内部力量组成支援队，并由技术水平高、经验丰富的人员任队长，抢建工程，保证工期。4机具设备4.1机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目及时申报项目设备需用计划。设备科负责对机械设备的设备的保养、设备定期检查和操作人员的培训。保证机械设备供应及时，运转良好。4.2分公司设备科根据项目设备需用计划提供装备齐全、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。4.3设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由分公司设备科编制计划并组织实施。季度保养：所有施工机械每季进行一次保养。定期保养：砂浆搅拌机执行定期保养。保养项目内容及保养标准执行建筑机械修理、保养规程。修竣后，按规定填写机械设备维修保养记录，并按要求归档。4.4设备检查：为使施工机械保持完好状态，分公司每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查，总公司每季组织一次定期检查。4.5操作人员培训：为提高操作人员的政治、技术素质，保证按操作规程作业，避免机械事故，操作人员每年组织一次集中培训，培训内容、考卷归档在分公司设备科。六、质量目标及质量保证措施6.1质量目标合格工程。6.2工程质量保证管理要点 1)人的管理：a 管理素质； b 操作者思想素质； c 操作者技术素质。 2)材料管理：a 原材料质量；b各种材料存放；c各种材料试验计划。 3)机械管理：a 机械的使用； b机械的保养； c机械的维修。6.3质量保证体系：6.3.1质量方针在本工程的施工过程中，我公司将运用先进的施工技术，科学的管理手段，严谨的工作作风，按ISO9001质量管理体系标准要求进行管理，贯彻以“遵规守法，建顾客满意工程，诚信经营，创企业更加业绩”的质量方针。以质量管理体系文件控制施工的每道工序，保证全过程均处于受控状态。6.3.2质量检验的任务对施工队伍素质及所有材料提出评定意见，对工程质量实行控制，使其到质量目标。对质量保证计划中所规定的特殊过程及关键过程按作业指导书的要求实行监控，并做好记录。及时对工序施工进行检验评定，反馈质量状态信息。控制不合格品产生、修整、放行。6.3.3质量检验的人员构成及工作内容技术质量部负责对工程质量进行定期和不定期检查，定期检查每季一次，不定期检查每月一次，并负责对工程的地基和基础、主体分部进行验收评定。质量科负责定期和不定期对工程质量进行系统检查，定期检查每月一次，不定期检查每周一次，负责对质检员工作情况进行监督，对队伍素质进行评定。项目质量检验员：负责在工序施工中对施工过程的质量情况进行预控。对发现的质量问题及质量隐患及时做好信息反馈，对施工完毕的工序及时作出质量评定并标识。如出现不合格的应按不合格品控制程序进行控制，对所用材料质量情况进行监督。负责监督验证不合格品的处置，纠正和预防措施的落实。管理人员和所有施工人员都应按质量保证计划的分工执行质量管理程序。6.4组织管理措施建立高素质、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。建立项目质量管理责任制，明确职责分工，落实施工控制责任，使项目班子成员各司其职，各负其责。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责，项目工程师应严格按规范标准制定各分部分项工程的施工方案，项目工长负责施工方案的贯彻实施，项目质检员对每道工序都要进行全过程的质量控制。为保证工程质量的目标实现，本工程强化规范管理，并制定详细的质量保证计划、成品保护计划和新材料、新工艺质量控制措施。把质量目标按单位工程 分部工程 分项工程 检验批进行层层分解，把质量责任落实到每一个工序和人员，从而实现“质量第一，质量为本”的原则。七、安全生产控制措施7.1安全生产总目标杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故控制在15以内，确保市级文明工地。7.2工作方针：安全第一，预防为主，用“三宝”，堵“四口”，防“五害”。7.3安全管理措施施工现场应依据规范、标准，按规定做到施工安全员管理资料的标准化。7.3.1组织管理成立以项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工队安全生产负责人参加的安全生产管理委员会，组织施工现场的安全生产管理工作。公司总部项目部经理生产副经理主任工程师技术质量科工程管理科项目安全管理小组劳资培训安全检查财务支持物资配备技术管理设备保全后勤保障生产管理现场管理项目经理部主要负责人与各专业施工队负责人签订安全生产责任状，专业队主要负责人再与本队施工主要负责人签订安全生产责任状，安全生产工作责任到人、层层负责。建立三级安全保证体系(见框图)，工地设专职安全员2名，各生产班组设兼职安全员1名，负责施工安全检查工作，由项目经理主抓。施工现场应依据规范、标准，按规定做到施工安全员管理资料的标准化。坚持周一安全教育，班组班前安全教育及新工作人的“三级”教育制度。特殊工种作业人员必须持证上岗。施工现场建立安全、防火、保卫领导小组，在现场设立各种安全标志、标语和板报。施工现场根据作业内容，悬挂安全生产标志及各工种操作细则，提高工人的安全生产意识。7.3.2制度管理每半月召开一次安全生产管理委员会工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。各专业施工队在组织施工中，必须保证有施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班不得空岗、失控。严格执行安全生产技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产教育制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工队安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的事故隐患和违章现象，下发隐患问题整改通知单，各施工队在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员应监督落实总量的解决情况。若发现重大安全隐患，检查组有权下达停工指令，待隐患排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。7.3.3行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有电工、信号工，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。7.3.4劳务管理各施工队的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经培训合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。专业队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，由施工单位负责组织实施，并应接受施工单位统一管理。施工人员上岗前须由施工方劳务负责人将施工人员名单提交安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度。安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程施工中安全生产的特点。本工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械起重伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施；建筑施工中常用的有毒、害、易燃易爆等材料的用途和预防中毒、火灾爆炸的知识。施工人员上岗作业前，必须由队长或班组长负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。特种作业人员，如起重工、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有市级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业，并必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底和讲解；凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，施工班组有权拒绝接受任务。每日上班前，施工班组负责人，必须召集所辖人员，针对当天任务、作业环境、设施、设备状况，结合安全技术交底内容和本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地在班前安全活动吉提出具体注意事项，同时做好活动记录，跟踪落实。建立安全保证体系，工地设专职安全员2名，各生产班组设兼职安全员1名，负责施工安全检查工作，由项目经理主抓。7.3.5安全技术措施模板施工前，进行支撑系统的设计，编制施工方案并严格按方案执行。模板拆除前必须确认砼强度达规定并经拆模申请批准后方可进行。要有砼强度报告，砼强度未达规定严禁提前拆模。建立现场安全、防火、保卫工作管理制度，并在现场设立各种安全标志、标语和板报，设消防栓数个。实行安全隐患通知书制度，发现问题限期改正。7.3.6临时用电管理对临电施工要做专门的施工组织设计，并按组织设计进行施工。施工现场采用中性点直接接地电力系统中，必须实行TN-S三相五线制供电系统。施工现场按“三级配电、两级保护”的要求布置配电箱。作到“一机、一闸、一箱、一漏、一保护”。建立现场临时用电检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。临时配电线路必须按规范敷设，线路采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设也不得沿地面明敷。施工机具、车辆及人员，应与内、外线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、额定值要符合有关规定，开关、电闸标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体刷涂同一颜色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。独立配电系统必须按部门颁发的有关标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零和接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须安装避雷装置。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。结构施工时，应在顶板中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布点线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。基础施工，内部照明应使用24V，结构施工内部照明使用行灯时，其电源电压应不超过24V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2.4m，并做好绝缘。电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零保护。施工现场内使用所有电焊机必须加装漏电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线应经双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。7.3.7施工机械管理现场所有机电设备，应由专人操作、维护保管，他人不得随意使用。现场的电气设备必须设置漏电保护装置，操作人员离开用电设备时，拉闸断电，锁好闸箱。氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。圆盘锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50cm、厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。8.3.8消防措施在施工中，公司始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，强化消防工作，实现杜绝火灾事故，并采取以下措施：加强组织管理，以项目经理为组长，成立专门的消防工作小组，进行日常消防工作的安排及检查。项目部与各班组签订消防安全责任状，责任到班组，并落实到人。制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后的报警、灭火疏散、搬运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责，以便火灾发生后灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，下发隐患整改通知单。各施工单位在收到隐患问题整改通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除和，并经检查及批准后方可复工。每周召开一次工作例会，总结上周消防工作情况，布置下周工作。在施工组织设计中，安排施工现场的消防管道、消火栓设置，并在施工中制定阶段性消防方案。加强职工的消防意识和灭火训练，设置消防宣传栏和醒目标志。每季度对职工进行一次防火教育，并进行一次义务消防演示，建立防火工作档案。加强用电、用火管理，专人专用，并持证上岗。使用明火，要办理明火使用许可证。易燃、可燃材料及性质相抵触材料，要分开堆放，留出间距。如受条件限制，要采取其它防火措施。重点防火部位要保持道路畅通，消防栓周围5m内禁止堆放各种物品，防火部位应在明显位置设置醒目防火标志。施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的应在适当地点修建回转车辆场地。各施工队对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。施工现场要配备足够的消防器材，并做好布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保单措施，保证消防器材灵敏有效。加强用火、用电管理，严格执行电气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电气焊工人员一律不准操作电气焊设备，电工、气焊工要严格执行用火审批制度。操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，用火地点变换要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人配备灭火器材，确保施工安全。施工现场内不准住人，特殊情况需要住人时，要报上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。现场及建筑物内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须级有关管理部门批准，并且使用非易燃支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入现场内的可燃材料，要根据工程计划，限量入场，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。施工现场内因施工需要使用易燃和稀释剂或添加剂时，应在工程结构施工完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的易燃物品应及时清理。施工现场在有条件的情况下，可设有防火措施的吸烟室，施工现场内不准吸烟。施工现场和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是进行电气焊、油漆、粉刷及防水等危险作业时，防火安全交底要有针对性。在防水施工作业前，必须制定防火方案，采取行之有效的防火措施。对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新材料，要集中码放，整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。施工现场内的供用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备。线路接头必须绝缘良好，不许裸露，开关插座须有绝缘外壳。八、现场文明施工及环境保护措施“一手抓生产，一手抓文明工地建设”这是公司的一贯作风，结合本工程特点和河北省文明工地要求，在工作中，我们将采取以下措施来保证该目标的实现。8.1组织管理成立由项目经理部文明施工环境保护管理负责人为首的现场文明施工环境保护管理委员会，组织领导施工现场的文明施工和环境管理工作。每半月召开一次施工现场文明施工管理工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位施工现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况在施工现场检查记录表打分评比，对检查中所发现的问题，开出隐患问题通知单，各施工队在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。根据现场情况设置专人每天负责清扫场内交通道路和办公区域，并洒水降尘。8.2材料管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。施工现场内的施工垃圾，应及时分检、有使用价值的应回收、废料应及时清运出场。8.3保持施工现场清洁的措施根据施工现场情况和施工需要设置一个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。工地周围砌2m围墙，墙面刷白色涂料后书写与企业管理内容有关的宣传标语，门头加灯箱。现场围墙达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。为美化环境，在大门口和围墙摆放花卉。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设七牌二图(即工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌，工地消防管理牌，佩戴安全帽和施工平面图、现场安全标志布置图)，以及宣传栏、读报栏、黑板报等。施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。各种材料及构配件按要求分规格码放整齐、合理保管，方便使用。建立文明施工管理体制，严格按施工总平面布置图划分施工责任区，悬挂责任牌，责任到人。建筑材料、设备等按施工平面图中标注位置堆放。做到砌块码成垛，砂石成方。各种成品、半成品材料分类、分规格堆放整齐，标识明确。施工现场的主要道路、材料堆放场地、作业场地采用砼硬化，并保持道路畅通。根据现场状况进行电缆埋设，无法满足时，采用架设，但要求临时电杆设成直线，高度成水平。临时用水埋入地下0.6米，地上用砖砌筑水池并做下水，保证现场不积水，污水沉淀后采取有组织排放。工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。 施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理。建筑物内外，专人负责打扫，经常保持清洁，禁止随地大小便。路面及各用水点处设置明沟，由明沟有组织将污水排到沉淀池，然后经临时排水管道排水。实行四清一净制度。四清即下工活底清，楼房周围清，搅拌机场地清，现场垃圾清；一净是机械设备保持干净。施工垃圾定点堆放，现场的道路每天由专人负责洒水清扫，保证车辆进出不沾带泥土、污染道路。8.4减少扰民降低环境污染和噪音的措施强噪声作业，必须严格控制作业时间，避免晚22时至次日6时进行强噪音作业。对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度。现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚隔声间内或用吸音材料封闭。建筑垃圾集装成袋，严禁乱抛撒，并采用相关防尘措施。清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。存放水泥要严密遮盖，现场砂石料堆放整齐。振捣棒操作时，不得直接振动钢筋和模板，并尽量减少施工现场的噪声污染。选择噪声小，性能先进的施工机具，对噪声大的机械装设消声器，以降低噪音。为了预防和控制建筑材料和施工过程中产生的环境污染，保障公众健康，维护公共利益，特制定如下措施：施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂进出现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中存放并及时清理。施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，路面统一设置排水系统，做到雨水天不积水。8.5扬尘治理措施施工道路及作业场地进行硬化处理；施工道路及作业场地应坚实平整，保证无浮土、无积水。现场设置排水网络，并设沉淀池，施工废水及雨水经过沉淀后排出，排水设施应处于良好的使用状态；沉淀淤泥要及时清除或集中存放。施工现场必须建立现场保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，及时洒水清扫。施工现场设置密封式垃圾站，用于存放施工垃圾，施工垃圾必须按照有关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。出现四级以上的大风天气时禁止进行土方和拆除工程施工。运输散体、流体材料，清运余土和建筑垃圾，要捆扎封闭严密，防止遗洒飞扬。出入现场各种车辆应保持车况良好，车体整洁，并在场地进出口设置车辆清洗设施，防止车辆将泥沙带出场外。九、项目经理部的组成为确保工程质量和工期目标的实现，我公司以“优质、高效”为核心，结合经营管理目标和工程特点，将该项目列为公司重点工程和形象工程，实行项目法施工，并抽调技术水平、管理水平和思想素质较高的人员组成项目领导班子。选调公司具有丰富施工经验的人员，组成过硬的项目经理部，项目部对工程的质量、工期、安全、现场管理等负全责。公司总部成立重点项目办公室，负责组织各职能处室对项目部进行监督、检查、指导和服务，确保本项目的圆满完成。十、现场应急处理公司应急指挥及救援组织机构1公司应急指挥及救援组织机构图：组 长：项目经理副组长：项目副经理成 员：技术负责人 安全员 技术员 各专业队长、材料员等2公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。3项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、质检员、安全员、各专业队队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。3.1事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。3.2事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。3.3事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。3.4事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。应急指挥及救援组织职责1.项目部安全领导小组职责：1.1负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；1.2负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；1.3负责所需材料、人员的落实；1.4负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；1.5负责与相邻可依托力量的联络求救；1.6负责工程项目生产的恢复工作。2.项目部应急专业组职责：2.1事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。2.2事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。2.3事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。2.4事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。工作