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个人绩效承诺书范文 个人绩效承诺书受约人签名第一发约人签名第二发约人签名个人工作绩效承诺书部门XX有限公司编号金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 One研发工程师个人绩效承诺书姓名部门 一、赢的承诺权重0%参考评价标准A100%，B90%，C85%，D85%说明工作计划符合SMART原则，其中S，M，A，R，T。 说明问题解决率与工作阶段，环境，工作的复杂度等都有非常大的关系，原则上鼓励自己多提问题，多发现问题，只有这样，总的问题解决率才会高，尽可能将问题发现在设计阶段，所以各阶段的问题率可以考虑不同的加权。 参考评价标准A100%，B90%，C80%，D80%说明问题解决率与工作阶段，环境，工作的复杂度等都有非常大的关系，原则上鼓励自己多提问题，多发现问题，只有这样，总的问题解决率才会高，尽可能将问题发现在设计阶段，所以各阶段的问题率可以考虑不同的加权。 二、执行承诺。 权重0%A流程遵从度权重15%参考评价标准，A0，B1，C2，D2说明包括CMM流程遵从度等。 根据审计或QA统计给出违反次数。 B规范符合性。 权重10%参考评价标准，A完全符合，并积极参与技术规范建设，B完全符合，C违反1次，D违反大于1次说明包括公司/部门设计规范符合性。 C文档质量权重5%参考评价标准A1，B2，C3，D3说明开发阶段以评审时的严重问题为参考，由QA给出统计，文档受控后以实现与设计文档符合度为参考，一个不符合点为一个严重问题。 三、团队承诺权重0%A周边工作满意度。 权重10%参考评价标准A完全满意B85%C70%D70%说明满意度调查，受投诉或表扬，关注个人在小团队中的协作性。 由调查或项目经理给出。 参考评价标准A B1C0说明以季度为时间段的CBB利用率 四、关键事件说明对员工特殊事件的处理。 惠州锦胜包装有限公司绩效合约书xx年绩效承诺书姓名部门职位考核期014.1.1xx.12.31-原则1.开源节流.客户增值.聚焦核心业务.提高工作效率和执行力.优胜劣汰-个人任务承诺表及绩效考核表-考核操作说明1.考核每月进行一次。 .述职制2.1每半年做一次述职，即对照个人目标进行总结，并对下一年做出规划。 .2未实现年度工作目标和业绩的经理人，给予降薪降职处理。 3.如部门的绩效考核结果为达标，则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整，调整后部门同一职级平均系数4.1绩效发放根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果，每月公司将对每个员工进行考核。 依据员工工资的一定比例，结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。 4.2年度薪资调整结合事业部运营业绩，考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整；对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。 4.3推动未来工作改善总结当年工作业绩考核的成绩和不足，以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 .4培训和职业发展绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。 公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。 4.5淘汰绩效评估结果为D的员工，公司将根据具体情况给