2011年安全月总结.doc

北京宏丽源有限责任公司2011年安全月总结北京宏丽源有限责任公司接到上级关于安全月的通知后极为重视，立即成立了2011年宏丽源公司安全月领导小组，小组由公司总经理亲自挂帅，公司书记、副总经理、工厂长和主要部门领导参加。接到上级公司下发的安全月通知后，宏丽源公司安全月领导小组制定了详细的安全月活动计划，在领导的带领下经过一个月的努力活动计划已经得到了有效的实施。公司在月初进行了安全月的宣传工作，将安全月的活动精神和计划传达给每个部门，使全公司上下人人心中有安全，人人工作注意安全。此外公司的安全月活动得到了日化集团安全行保部领导的大力支持，日化安保部为下属企业购买了宣传画和培训教材。宏丽源公司将宣传画和安全标语张贴于工厂车间内，使职工在平时的工作生活中潜移默化的接受安全教育，提高安全意识。同时公司组织了多次安全培训工作，在月初、月中、月末分别进行了安全知识培训。月初，公司以答卷的形式开展了宏丽源公司安全管理制度的相关培训工作，公司的每一个人都再次学习了公司安全方面的相关制度，每个人都加强了对各自安全岗位责任制的认识，有效的从内心深处提高了各自岗位的安全意识。在月中公司开展了一线职工的安全知识学习，工厂以班组为单位，以企业员工安全教育必读为文本，以实际案例为基础，结合自身工作内容和工作环境，进行了安全知识的学习，最后以座谈、讨论的形式做总结，学习效果明显。月末，公司强化了一线班组应急预案的学习，此次学习强调了人人心中有预案，学习也收到了预期的效果。公司在6月15日开展了全员的应急逃生演练工作。本次演练工作由安全月领导小组组织实施。公司主楼共疏散人数为165人，附楼疏散35人，疏散时间2分14秒，基本上可以满足整体疏散的需要；本次演练涉及的人员中年轻人、新人比较多，但是在整个疏散演练过程中，全部成员能够做到认真对待、相互帮助、不慌张，最终以较快的速度全部撤离建筑物，比预期的时间提前了许多。通过此次应急逃生演练公司全体职工更加明确了公司办公楼的逃生路线，提高了遇到突发事件逃生时的心理素质，增强了自身的应急逃生能力。此次应急逃生演练得到了公司领导的重视，从制定演练计划到最终演练的进行，公司领导班子成员全部参与其中。公司副总经理全程参与演练的具体事务，在计划、实施演练的过程中身体力行，认真的部署、指导、监督检查；公司总经理和书记在演练筹划的过程中积极参与，不断的提出方案的修改意见，在演练结束后作适时的总结，强化了演练的效果。 此外，公司在安全月中积极开展安全大检查，安全月领导小组的检查以周为单位，在检查中发现问题及时解决，绝不放过一丝一毫的隐患。在安全月中公司接受了台湖镇“金安企业”复审小组的安全检查，接受了一轻安全检查小组的安全检查。在检查中安全专家们为公司的安全工作都给予了肯定，同时提出了宝贵的意见，针对检查小组的意见公司组织专门的人力物力进行整改，得到了令人满意的效果此外，公司积极参加日化集团和一轻行保部组织的安全培训。在培训中各部门人员强化了安全知识，提高了安全技能。在2011年6月安全月的一个月中，宏丽源公司没有出现一起安全事故，充分显示了安全月工作对每个人的安全意识起到的作用。在接下来的日子里，宏丽源公司要继续贯彻各项安全法规，要