2010年优秀员工评选方案1[1].doc

昆山乾坤机器制造有限公司2010年“质量奖”评比方案一、评选目的2010年是乾坤机器制造有限公司大刀阔斧的进行改革的一年，公司所取得的每一点进步和成绩都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进的良好氛围，公司决定开展评选2010年度“质量奖”的活动。二、评选时间安排1、评选时间：2010年12月30日2011年1月20日三、评选范围机加、焊接、电气、总装车间一线操作人员四、组织部门职责划分1、品管部：负责方案的拟定、下发、执行、解释与监督；候选人资格审核；评选工作的组织与开展。2、生产部：负责一线操作人员的提名、部门内部的沟通与解释、候选人资格评审的工作。3、行政部：负责监督评审、奖金发放及最终解释的工作。五、奖项设置及奖励标准1、季度奖： 4名 奖励标准200元 2、半年度奖： 2名 奖励标准500元3、年度奖： 1名 奖励标准1200元4、提名奖： 10名 奖励标准50元六、评选标准（一）季度奖1、入职6个月以上（已转正）一线操作员工 2、一季度内无任何严重质量事故，加工的所有产品或零部件质量稳定，合格率达到公司规定的质量指标，且无内、外部顾客抱怨 3、遵守公司各项规章制度，无违规情况4、有较强团队意识，与同事和睦相处，有效配合品管开展品质工作（二）半年度奖1、入职1年以上（已转正）一线操作员工2、半年内无任何严重质量事故，加工的所有产品或零部件质量稳定，合格率达到公司规定的质量指标，且无内、外部顾客抱怨3、遵守公司各项规章制度，无违规情况4、勤于学习，进步明显，业绩突出5、有较强团队意识，与同事和睦相处，有效配合品管开展品质工作（三）年度奖1、入职2年以上（已转正）一线操作员工2、全年内无任何严重质量事故，加工的所有产品或零部件质量稳定，合格率达到公司规定的质量指标，且无内、外部顾客抱怨3、对公司产品品质改善提供合理性改进建议3、遵守公司各项规章制度，无违规情况4、勤于学习，进步明显，业绩突出5、有较强团队意识，与同事和睦相处，有效配合品管开展品质工作 （四）提名奖1、入职3个月以上（已转正）一线操作员工 2、一季度内无任何严重质量事故，加工的所有产品或零部件质量稳定，合格率达到公司规定的质量指标，且无内、外部顾客抱怨 3、遵守公司各项规章制度，无违规情况4、有较强团队意识，与同事和睦相处，有效配合品管开展品质工作七、评选流程细则（一）、流程及时间安排时 间项 目工 作 内 容2011年1月15日确定下发方案确定公司“优秀员工”评选方案，下发至各部门2011年1月15日2011年1月16日部门内部评选1、部门内部评选在公开、公平、公正的原则下由部门主管评选出本部门推荐员工；2、行政部对各部门内部评选进行监督、检查2011年1月16日2011年1月17日被提名人材料提供1、各部门主管组织本部门提名人撰写个人事迹资料，同推荐名单一并提品管部。（材料字数不少于50字）2、部门主管在撰写个人事迹时，涉及公司相关保密资料、数据等敏感内容，不得外泄。2011年1月18日2011年1月19日评审小组组织评审1、生产部对推荐人的工作性质及工作状况进行简要说明2、行政部依据举荐材料对各部门上报的推荐人资格进行核实；3、品管部依据评选标准对推荐人工作质量状况进行核实4、评审结果采取举手表决方式进行，半数以上人员同意标识通过2011年1月20日前材料上报总（副）经理人力资源部将获奖人名单及资料上报至总（副）经理最终审批。2011年1月22日前彰表评选结果1、经总经理审批，确定2010年“质量奖”获奖名单。2、在全公司范围内对各部门推荐员工及团队事迹及案例进行公示，并进行宣传，让每位员工了解各部门推荐员工及团队的优秀事迹。3、行政部申请质量奖金，总经理颁发质量奖金（二）评审小组成员组长： 组员： 八、参加评选员工需提交材料要求1、各部门请于2011年1月16日前，将本部门推荐人名单及推荐资料交到行政部-处。 2、各奖项均要求提供详细事迹。3、可根据每一奖项要求，提供相关证明材料的原件或复印件或电子版文档。九、颁奖公司评选的优秀员工质量奖金统一在2010年年终尾牙上颁奖；十、其他公司行政部为本次评选的组织者，负责本次评选活动的解释及跟进工作。 昆山乾坤机器制造有限公司 二零一一年一月十三日“质量奖”举荐名单NO.工号姓名入职 日期工种奖项举荐人事迹描述12345678备注：1、各部