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文档简介

作业指导书生产调度作业指导书 生产调度作业指导书 一、目的为了明确工作内容和规范工作职责，确保生产进度按计划正常运作，保质保量完成生产任务。 二、范围适用于印刷行业生产计划部管理工作。 三、工作指引 1、接到综合部下达的生产通知单后，首先认真审核所涉及的内容，复核工艺、用料、规格尺寸、生产要求和注意事项。 2、根据工厂生产能力审核印刷排产，有不合理或其它原因不能按时完成生产进度及时与综合计划部沟通。 3、按印刷进度合理编排后工序生产计划，并提示生产要求和注意事项。 4、在工厂生产饱和情况下或无设备生产能力的或有特殊工艺要求的以及人员不足等情况下需要提前做好外协申请准备工作，确保交货期按时完成。 5、本着提前或按时交货的原则，经常巡查、跟进、协调各工序生产进度，尽力做到生产保质保量、按时交货。 四、工作质量要求 1、文件资料不齐全不下单，主动跟踪完善后才能下单。 2、工艺不清不下单，主动向上级或设计工艺部沟通明白后才能下单。 3、工单内容描述不清不楚不下单，与开单员沟通清楚后才能下单。 内容仅供参考
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