电气副主任岗位描述表.docx_第1页
电气副主任岗位描述表.docx_第2页
电气副主任岗位描述表.docx_第3页
电气副主任岗位描述表.docx_第4页
电气副主任岗位描述表.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(二)岗位描述表 编号:岗位名称电气副主任所属部门设备动力部直属上级电仪主任同岗人数1岗位职责1、负责全厂电气运行方式的控制,根据全厂用电情况、电气设备运行状况及调度指令调整运行方式,在保证安全、可靠供电的前提下满足全厂用电要求;2、负责电气设备的管理、控制、验收建档、安装、维修、标识,编制工程和设备的各种技术文件;3、组织对电气设备故障、事故的分析和调查;4、根据国家颁发的有关法律、法规、电力行业标准,以及上级主管部门制定的规章制度,制定本公司的配电检修管理的办法、规定;5、核查巡检记录、交接班记录,并根据结果编制技改方案和大修计划; 6、负责电气设备更新、改造、新建项目的组织实施工作;7、负责对本公司的重大检修工作进行现场把关;8、按照检修计划和材料计划,做好车间的各项费用预算;9、对班组日常工作进行考核,并与绩效考核挂钩;10、对车间的7S工作全面负责,对各班组的执行落实情况不定期进行检查;11、抓好新员工入厂三级安全教育,日常安全培训;对安全生产落实情况进行考核;12、积极完成领导安排的其它工作;岗位主要工作内容1、严格执行公司、部门各项管理规定2、督促本车间员工参加公司7S管理、企业文化、员工手册等培训及考核3、督促本车间员工参加安全培训、操作规程、实践操作、工艺流程培训及考核。4、检查设备安装、试车工作,发现问题及时上报,5、建立安全台账、设备及工具台账、特种设备台账及档案6、审核施工单位材料计划的申报、落实、使用情况,做到及时准确7、负责及时审核本专业范围内的图纸、技术方案等文件8、按时参加车间每周工作会议,并做好记录,按时参加每日班前班后会及部门其他会议9、做到本专业各单项工程按时完成,同时保证工程质量,确保所负责区域施工安全,保证施工用电正常。工作标准1、 服从组织领导,按照岗位职责开展好本职工作,全面负责本专业的安全、生产、维护等各项工作,保质保量按时完成各项任务和指标,无责任性差错。2、编制本专业的中长期发展规划或目标,组织编制专业年度、季度、月度生产和管理工作计划,并认真组织实施,做到工作有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。3、.建立健全本专业各项管理制度和技术标准,及时修订检修规程和质量标准,做好设备台帐、设备评级、设备异动、图纸资料等专业基础管理工作,做到专业、班组台帐、图纸、资料、文件管理规范齐全。4、.严格按照各项规程、制度要求开展专业的日常工作。做好专业安全教育培训、作业危险分析及预控、安全审核等管理工作,开展专业安全保障体系及能力建设,提高本专业作业人员的安全意识和技能水平。专业内发生不安全情况时,及时汇报并填写不安全事件报表,按“四不放过”原则认真处理。5、开展专业巡检、设备管理和设备状况分析工作,掌握本专业所辖设备的状况,设备出现的重大问题时及时进行分析,并采取预防措施。6、加强专业维护和消缺管理工作,解决实际工作中的热点、难点问题,跟踪待条件缺陷的处理情况。发生主重要设备缺陷和隐患时按规定报告,处理时要做到判断准确、措施有效、组织到位。7、开展好专业年度考核和各项考评工作,考核年度内全专业不发生人身轻伤、火警和责任异常及以上的不安全事件,以及其它责任性事件。8、.及时完成领导交办的其他各项工任职要求1、具有电气工程类大专及以上学历或中级及以上专业技术任职资格,具有高级工职业资格2、从事电气专业相关工作5年以上,3、具有较强的组织能力和协调能力,能够独立分析和解决工作中的问题,协调车间、专业之间的关系。4、有较好的文字、语言表达能力,熟练应用现代化办公系统。(三) 岗位标准表岗 位 名 称所 属 部 门直 属 上 级同 岗 人 数岗 位 标 准序号标 准 项 目标 准 内 容1岗位安全目标2岗 位 职 责3工 作任 务 4任 职 条 件 5应执行的管理制度、操作规程6岗位危险有害因素名 称控 制措 施应 急处 置措 施事 故报 告程 序7岗位工艺安全信息化学品工 艺技 术设 备安 全8岗位安全操作规程工 艺指 标开 车正 常操 作应 急操 作 正 常停 车 紧 急停 车 偏离正常工况的后果 纠正或防止偏离正常工况的步骤 9安全健康和环境相关事项危险化学品的特性与危害事 故预 防措 施事 故处 置措 施安 全系 统(4) 岗位标准表填报说明1、填表之前首先确定本部门的定编定岗情况,经部门经理审核,分管副总审批、总经理办公会研究批准通后逐岗填写。2、岗位职责包括安全职责。3、填报内容如不确定、不理解或不会填与安环部联系。4、生产部门填写表内全部内容。非生产部门只需填写第六项以前的内容。5、各部门应根据本部门岗位设置实际情况、实际工作要求实事求是填写。涉及到工艺

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论