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文档简介

卸垛机洗罐槽维护保养指导书 卸垛机洗罐槽维护保养指导书1目的确保做好设备的保养工作,及时发现生产线设备的隐患,以提高设备的运行效率。 2适用范围工程部机、电修人员,领班及工程师。 3术语(无)4职责机、电维修人员及领班负责设备的周保养计划、年大修计划内容的实施,以及设备日点检,月维护保养,月润滑检查等工作的执行及记录,领班并负责对以上工作的监护和保养力度的监督;工程师负责周保养计划、年大修计划的制定,以及设备各维护保养的到位性督查,并负责设备问题点或隐患处的追踪及改进,主任负责对保养内容的审核。 5工作流程图(无)6内容及要求6.1设备原理满垛空罐卡板通过一级、二级和三级链传动被传送至井底通过反光电眼检测到位后,载有空罐卡板的井架开始往上升,也是通过链传动升到井口通过推罐车上的圆盘上传感器感应停,然后启动吸头支架上的真空泵吸走纸皮通过同步带移到纸皮堆放卡板上,接着空罐卡板继续往上升一个罐子高度,推罐车两边拢罐板夹紧罐子,再次推罐车通过同步带传动将一层空罐卸到出口席式输送带上,然后通过多道变单道输送带和钢绳输送带运往灌注机进行灌注,卸完空罐的卡板自动从井口往井底降,到位后,自动排入空卡板储存区自动整齐,空卡板和空纸皮区储存满了,由操作人员用叉车叉走。 6.2日点检工作每班机、电修人员依照线卸垛机日点检记录表上的内容进行逐项点检,记录于该表上,正常的项目在表上相应空格打“”,异常的项目则把异常情况描述填写于空格内,并依发现情况程度判定生产过程中能否消除异常,如能及时消除异常的则马上采取措施消除异常,如不能及时消除异常但能维持生产的则待生产停机或CIP时由工程师、领班安排人员处理;如不能维持生产的则停机马上通知领班或工程师,并采取措施及时消除异常,最后把异常内容及处理过程记录于机电修跟线记录表。 6.3月润滑保养工作每周CIP期间机修员(可以委托生产部加注)依线卸垛机月润滑保养记录表上的项目进行逐项加注润滑,并记录于此表上相应序号上,添加正常完成的则在相应序号上打“”,未加注或不需润滑的打“”,如有异常(损坏,缺损,阻塞等)则在表上相应序号上打“”,并把详细情况描述于表上保养情况及其它问题栏内。 每周加注的项目在每周CIP期间进行,隔周或每月加注的项目可在任意一周CIP期间进行,但需保证在润滑周期内。 委托生产部加注的,须由工程部人员监护,但每月至少有一次要保证机修员加注并由领班或工程师监护。 6.4周维护保养工作周保养由工程师根据本周未处理问题点检修及生产部问题点反馈内容和急需保养设备内容而制定写入工程部()设备周保养计划表,由主任以上人员审核后安排机、电维修人员配合工程师、领班根据计划内容完成,完成后在表中记录并签名。 6.5月维护保养工作6.5.1机械部分由机修员依卸垛机洗罐槽(机械部分)月份维护保养记录表上的项目逐项检查紧固必要时进行更换,保养完成则在相应空格内打上“”,未保养或不需维护的打“”,如有问题打“”并注明异常情况,其它异常点或更换后将情况描述于表上保养情况及其他问题栏内。 本项工作在每月的最后一周的五步CIP期间完成,由机械维修员执行,当班工程师或领班监护。 6.5.2电气部分由电修员依卸垛机整箱打检机(电气)月度维护保养记录表上的项目逐项检查清洁紧固必要时进行更换,保养完成则在相应空格内打上“”,不需维护的打“”,如有问题打“”并注明异常情况。 每周检查的项目在每周CIP期间进行,每月检查的在本月第一周CIP期间进行。 6.6年度保养工作年度保养内容由机、电维修员依线卸垛机年度维护保养记录表上的项目逐项检查,紧固,更换。 年度大修保养由工程部工程师拟订年度大修计划,并负责相关维修部件的备件能保证在大修期间充足,年度大修制定后由机、电维修人员配合工程师、领班根据预定计划按时逐项完成。 7相关文件(无)8质量记录8.1卸垛机洗罐槽日点检紧固表8.2卸垛机月润滑保养记录表8.3卸垛机洗罐槽杀菌釜(机械部

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