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文档简介

2011年工程管理部年度工作细化公司领导： 为更好的完成2011年工作任务，根据公司总经理2011年工作计划总体安排，结合工程管理部2011工作计划安排，对工程管理部2011年各项工作细化如下，请公司领导审核： 工程管理部2011年度工作安排表时间工作内容备注第一季度1、完成阀井防腐处理方案、爬梯加固方案、穿墙套管间止水方案及部分阀井缺少、增加排气管方案的编制工作，交主管副总审核后，由公司安排实施；2、完成公司档案资料管理办法制定工作； 3、基本完成公司安全管理规章制度建立；4、现场检查、落实阀井加固方案实施情况；5、组织实施现场安全检查工作；完成公司领导安排的其他事宜第二季度1、协助建设处留守人员完成管道自动化控制单位工程验收工作； 2、协助建设处留守人员完成引石过渭工程业主验收工作； 3、现场检查、落实阀井加固方案实施情况； 4、组织实施现场安全检查工作；第三季度1、根据管道运行情况、建立部分管道运行管理、应急方案等制度； 2、协助公司相关部门进行员工培训工作； 3、组织实施现场安全检查工作；第四季度 1、参观学习类似工程管理经验；2、现场检查、落实阀
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