补充耕地储备项目生产施工组织设计.doc

补充耕地储备项目施工组织设计投标单位：*建设工程有限公司 *年*月*日目 录第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章 安全管理体系与措施第四章 确保工程环境保护、文明施工的技术组织措施第五章 工程进度计划与确保工程进度的技术组织措施第六章 资源配备计划第七章 报价完成工程建设的技术和管理措施第八章 施工总进度表和施工总平面布置图第九章 雨季、冬季、农忙季节施工措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 施工方案与技术措施1、施工的总体布置、施工准备1.1、施工总布置 本工程施工任务较多且比较集中，单位工程量较少，所以宜在施工现场布设办公室、食堂、职工宿舍及机具维修间、综合仓库等，我企业拟在集中在一个距各作业区较内的地方搭建项目经理部及职工宿舍，计划流水施工。1.2、施工准备（1）施工道路：各作业区与场部有道路相通，交通十分便利，道路畅通，晴雨均可通车，对外交通条件良好，道路对备料无影响。（2）施工用水：生活用水可用老乡井水；施工用水可根据实际情况确定水源，也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井，用来保证生活用水和机械用水。（3）施工用电 工地用电主要是照明用电和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。（4）技术准备 我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件，收集相关的规范、标准、规程等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作；针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，一旦中标，则确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。（5）物资资料准备及试验设备准备 混凝土施工所使用的设备模板、钢管、拉线、扣件、木材，风、水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。 用于混凝土施工生产的中砂、碎石、钢筋、水泥等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。 根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。2、施工组织机构及人员配备2.1、施工组织机构接到中标通知书后，根据业主和招标文件对该合同段的施工要求，以及工程规模、工期等方面的要求，我单位即调集具有高管理素质和施工经验的人员进入施工现场。将组成一套高效、精干、强有力的机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。接到开工令后根据施工计划，在分项工程开工前将所需工作人员调至施工现场。施工组织机构框图见下页。此合同段设项目部一个，分别设立技术科、计划部、试验室、材料科、财务科、质安科。同时设立两个施工队平行施工。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满完成合同范围内的所有工程项目。项目部对外接受业主和监理工程师的一切有关工程的指令，对内是协调和指挥各工程处顺利完成分部、分项工程。施工组织机构框图项目经理质安科技术科材料科财务科作业班组试验室计划科技术负责人2.2、施工协调管理、内部施工队的协调在施工过程中，项目部对所有工程队使用的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。、与监理工程师的协调贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威。3、主要施工方法与技术措施3.1、三七灰土基层采用路拌法施工3.1.1、材料要求3.1.1.1、石灰符合级以上生石灰或消石灰要求，并按规定抽样验证，按规范标准试验时，石灰中CaO+MgO的含量应达到规定的标准。3.1.1.2、生石灰在使用前710天充分消解成石灰粉，消解时严格控制用水量，每吨生石灰一般用水约600800kg左右，已消解的石灰含水量控制在35%左右。消解后的石灰为粉状，含水量均匀一致，不含残留流生石灰块。石灰粉应能通过10mm筛孔，并应尽快使用。用于工程之前按照规范要求进行试验。3.1.1.3、石灰尽量做到随用随进，但允许有一定的备用量，但必须在规定的时间内用完。消解好的石灰应尽量避免雨淋。3.1.2、试验路段根据设计、工程现场实际情况、配合比及以往施工经验写出试验段开工申请，包括施工技术方案、进场人员、进场设备、进场材料的申报表及报告上报监理机构，得到批准后，方能进行试验段施工。3.1.2.1、施工前准备，对路基进行全面检测、清扫。安装好与本工程有关的试验、测量仪器、设备，配备足够的施工人员，并做好本工程所需各种原材料检验和配合比试验，并写出试验段施工技术方案报请监理工程师批准。3.1.2.1、在监理工程师批准后，组织参加施工的人员、设备铺筑300m左右的试验段。先根据工程量和配合比上土、摊平、码灰带、摊灰、拌和、稳压、整平、洒水闷料、上水泥、洒水、拌和、整平、碾压。拌和石灰均匀后由试验人员取样做灰剂量试验和制作无侧限抗压强度试件，以便检验施工中配合比的准确性和强度。碾压结束后由质检人员检测压实度，以便确定碾压设备的数量和碾压遍数，技术人员检测高程是否合格，以便确定松铺系数。试验段施工过程中，作好详细的施工记录，作好总结，并以书面形式上报监理部门。3.1.3、路拌法施工工序3.1.1、施工前，填写整理整体开工资料上报监理，批准后方可进行施工。下承层准备，即路槽准备，路槽表面应清洁无杂质，并达到规定的压实度、纵坡和横坡。3.1.2、备土、石灰按已划定的备土宽度，全幅上土，边上预留交通宽度，计算每延米的土方用量，（考虑到增加石灰的因素）土方的松铺系数控制在1.531.58之间。 我公司在考虑备灰方便、合理，离水源近的情况下，集中消解。所备石灰的技术指标均应符合规范要求。备灰数量必须满足配比灰剂量的要求。在消解石灰时，使用插入式消解的方法，既在出水管的头部接上长度为1.5m左右的斜口钢管，管径以施工人员手持方便为准，使用时钢管插入灰堆内部。既节水，又消解充分，还能有效避免夹生现象。3.1.3、摊土、石灰将所备土料按规定宽度和厚度均匀摊铺在工作面上，基本摊平后，用推土机稳压12遍。然后在土层上根据石灰用量进行码灰带放样，将计算好的每延米灰量沿大堤轴线方向码于路中间。首先划出灰带底线，而后用人工结合翻斗车按规定的尺寸厚度码带成型。完成后由现场监理检查灰带数量，确认合格后，即组织人力将所码石灰均匀满铺在底基层宽度范围内。3.1.4、路拌路拌时，由两侧向中间依次拌和。纵向拌完后向里错机，并保持与拌完部分重叠0.20m，避免漏拌。采用稳定土拌和机进行拌和并设专人跟随拌和，随时检查拌和深度并配合拌和机操作员调整拌和深度。另外拌和时，随时抽验混合料含水量，务必使含水量处于最佳状态。并防止拌和不均匀，一般拌和两遍。拌和结束后，检查含水量，洒水，水车起洒处和另一端调头处超出拌和段2m以上。洒水后，再次拌和，使水分在混合料中分布均匀。拌和机械应紧跟在洒水车后面进行拌和，减少水分流失。洒水及拌和过程中，及时检查混合料的含水量，使含水量略大于最佳含水量1%2%。混合料拌和均匀后应色泽一致，无灰条、灰团和花面，且水分合适均匀。3.1.5、高程控制、初平闷料合格后，先用刮平机或推土机大致整平，再用推土机或68t压路机稳压12遍，使其表面平整，并具有一定的压实度。然后根据设计的纵坡和横坡及设计高程与松铺系数，每20m设置一横向高程灰槽，用平地机纵向铲刮整平，从而保证基层纵坡和横坡满足设计要求。3.1.7、整平混合料拌和均匀后，用推土机快速稳压一遍，而后用平地机细致整平，在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，再返回刮一遍。控制高程高于设计高程1.01.5cm，并视含水量情况洒水。技术人员检查纵坡和横坡是否合格。3.1.8、碾压a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，使各部分碾压到的次数尽量相同，路面两侧多压23遍。b、整形后，立即用1215t振动压路机和1821t三轮压路机进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。一般碾压68遍。碾压速度头两遍采用1.51.7km/h，以后采用2.02.5km/h。光面用916t胶轮压路机实施。c、禁止压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，使底基层表层不受损坏。d、碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保证湿润，如水分蒸发过快，应及时补洒少量的水。e、碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌和（加适量的水泥）。f、碾压应尽量在水泥初凝时间前或在试验确定的延迟时间内完成碾压，达到要求的压实度（95%），同时没有明显的轮迹。g、碾压结束之前，用平地机再最终平一次，使其纵向舒适，路拱和超高符合设计要求。3.1.9、接缝处理采用搭接，即前一段拌和成型后，留58m不进行碾压，后一段施工时，前段留下未压部分，应再加部分水泥重新拌和，并与后一段一起整平碾压，使接缝平顺。本工程采用全幅施工，无纵向接缝。3.1.12、自检、填表上报监理及认可、养生以上工序完成后，对规范所规定的各种实测项目进行自检，并填写自检表格，上报监理工程师。经监理工程师认可后可采用洒水养生，养生应在终压完6小时后，一般养生应大于7天，在养生期间始终保持湿润状态，养生期内如出现缺陷，及时挖补修整，修整至原压实度要求；养生期间只允许施工车辆通行，其行驶速度不能超过15km/h，同时不能急刹车、调头，车辆行驶在全宽度范围内分布。3.2、混凝土路面3.2.1、施工准备3.2.1.1、材料准备及其性能检验我司将根据施工进度计划,在施工前分批备好所需要的各种材料，在施工中做好混凝土的使用计划和协调，使材料能及时供应。3.2.1.2、基层质量检验检验项目包括:基层强度、压实度、平整度、宽度、纵、横坡度。3.2.1.3、测量放样我司将根据设计图纸放出路中心线及路边线,在路中心线上每20m设一中心桩,同时设胀缩缝、曲线起讫点和纵坡转折点等中心桩,并相应在路边各设一对边桩。放样时,基层的宽度比混凝土板每侧宽出2535cm。主要中心桩分别固定在路旁稳固位置。测设临时水准点于路线两旁固定建筑物上或另设临时水准桩,每隔100m左右设置一个。根据放好的中心线及边线,在现场核对施工图纸的混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有效合理的划分,必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样经常进行复核,做到勤测、勤核、勤纠偏。3.2.2、模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。3.2.3、浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：A.振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；B.振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；C.使用插入式振捣器不能达到的地方， 应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；D.模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实；E.混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；F.浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；G.模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。3.2.4、砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用*尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。3.2.5、压槽抹面完成后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。3.2.6、养护压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。3.2.7、砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。3.2.8、灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。3.2.9、养生养生初期,为减少水分蒸发,避免阳光照射,防止雨淋和风吹,拟用活动的三角形罩棚将混凝土板全部遮盖起来。混凝土板表面的泌水消失后,在其表面洒水湿养。用湿草或麻袋等覆盖在砼板表面,养生时间按混凝土抗折强度达到3.5MPa以上的要求有试验确定每天洒水喷湿至少23次。3.2.10、接缝施工3.2.10.1、纵缝一次铺筑两个板宽时,两块板之间的纵缝采用假缝加拉杆型,两边纵缝采用平缝加拉杆型。假缝施工预先将拉杆采用门型式固定在基层上。假缝顶面的缝槽采用切缝机切成,深为67cm。平缝施工根据设计要求的间距,预先在模板上制作拉杆置放孔,并在缝壁一侧涂刷隔离剂,拉杆采用螺纹钢筋,切缝机切缝,深度为34cm。3.2.10.2、横向缩缝铺筑混凝土后掌握适宜的切缝时间是关键,我司将以混凝土的抗压强度达到810MPa时进行切缝。为减少早期裂缝,我司采用跳仓法切缝,即每隔块板切一缝,然后再逐块锯。3.2.10.3、胀缝胀缝分浇筑混凝土终了时设置和施工中间设置两种。施工过程设置胀缝,按设计图纸要求施工。为保证胀缝施工的平整度以及机械化施工的连续性,嵌缝板以上的混凝土硬化后用切缝机按嵌缝板的宽度切二条线,待填料时,将嵌缝板以上的砼凿去,以确保胀缝的施工质量。施工终了时设置胀缝。传力杆长度的一半穿过端部挡板,固定于外侧定位模板中。浇筑时,先摊铺下层混凝土,用插入式振捣实,并校正传力杆位置,再浇筑上层混凝土。浇筑邻板时先拆除顶头木模,再设置下部嵌缝板、木制嵌条和传力杆套管。3.2.10.4、施工缝施工缝设于胀缝或缩缝处,多车道的横向施工缝避免设在同一横断面。施工缝如设缩缝处,板中应增设传力杆或拉杆(依设计图纸),其一半锚固于混凝土中,另一半先涂沥青,允许滑动。3.2.10.5、接缝填封混凝土板养生期满后及时填封接缝。填缝前缝内清扫干净并保持干燥。填缝料与混凝土缝粘结紧密、不渗水,其灌注深度为4cm。填缝料的灌注高度,与板面平齐。我公司计划采用加热施工式填缝料。若气温较低,则用喷灯加热缝壁。个别脱开处,用喷灯烧烤,使其粘结紧密。3.3、素土路生产道路的施工主要是道路基层的施工。路基填筑主要是利用路边沟挖出的粘土等来抬高路基，然后在规定的土壤含水量范围内进行土方压实，最后进行路面的铺筑。具体施工方法祥见下述: 3.3.1、进料：按松铺厚度及骨料规格上足骨料及粘土材料，粘土要过一厘米筛。3.3.2、洒水：先洒一部分，拌一遍以后再洒，要求均匀洒透。拌和：可用拖拉机犁拌或平地机拌和，缺乏机械时也可以用齿粑人工拌和。用机械拌和时，第一遍由两内侧向外翻拌，一般要翻34遍。以粘土成浆与碎石粘结在一起为度。3.3.3、整形：用锄头等工具将路面整平，并使其具有要求的路拱。3.3.4、碾压：采用水滚压法，即在整形后用轻型压路机开始碾压，并派人跟滚拨水泥浆上冒。表面有一层泥浆后即停止碾压，待过几小时（干热季节）或一至两天，再用1012吨压路机进行收浆碾压。碾压一遍后，即加撒510毫米嵌缝料，然后再压2遍左右至表面压实稳定，不现轮迹为止。3.3.5、修筑磨耗层及松散保护层：待泥结石层碾压并初步成型后，即在上面修筑磨耗层及松散保护层，采用砂石混合料厚度为2.0厘米拌合法施工。但在铺磨耗层之前先在路面上扫浆。扫浆是保证两层结合良好的必要措施。在事先清扫，整平并予润湿的路面上，撒一薄层粘土，适量洒水，用硬扫帚或扫浆器扫刷，使之成浆。在泥浆表面未干前摊铺磨耗层材料，然后拌和并掌握在最佳含水量时碾压密实。松散保护层宜采用砾径为最好大小均匀的25毫米砂粒材料。0.5毫米以下颗粒允许含量为不大于15，均匀撒铺在磨耗层上，松铺厚度控制在5毫米。第二章 质量管理体系与措施1、质量目标及方针1.1、质量目标本工程必须达到国家目前实施的有关工程验收标准，达到合格等级。1.2、质量方针遵章守序，规范管理，精心施工，追求完美。2、质量保证体系公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程质量达到合格等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。项目经理对工程负责。公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。2.1、质量管理体系公司经理技术负责人公司质检部技术科项目经理质检科作业班组作业班组2.2、质量保证体系质量保证工作体系技 术 交 底施工操作指导公司向项目部交底项目部向施工员交底施工员向班组长交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施2.3、质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法检查标准检查标准检查标准2.4、项目部质量管理职责规定2.4.1、项目经理对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。2.4.、2技术科技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。2.4.3、质检科质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，认真按照国家目前实施的有关工程验收标准规定的应检项目、合格等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。2.4.4、施工区质检员施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。3、确保工程质量的技术措施3.1、质量保证措施一般要求（1）认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。（2）ISO9002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。（3）实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。（4）加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。（5）执行质量一票否决权利。（6）对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。（7）建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。3.2、具体措施3.2.1、质量奖罚制度按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。3.2.2、工程质量一票否决在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施工现场。3.2.3、施工队伍组建在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即5MIE）：人、材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。为此公司在用人上决定：首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。3.2.4、质量控制程序3.2.4.1、合同变更的控制（1）、一般图纸中的设计变更需经公司技术负责人签发并实施完成，有关文件、图纸纳入竣工资料。（2）、一般性的洽商变更由公司技术负责人组织鉴定，并将结果向质检部、综合办公室传递。（3）、重大合同变更按合同评审程序进行，并将结果送公司综合办备案。3.2.4.2、文件和资料的控制（1）、受控文件范围：管理性文件和资料包括质量手册、程序文件及项目程序文件；项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。（2）、受控文件加盖“受控”章进行标示，有效文件以受控文件目录清单进行控制。（3）、文件传递路线：公司项目经理施工队。每一级均应有收发文件记录登记，并有专人保管。（4）、项目经理对项目部出台的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。3.2.4.3、采购控制：重要物资的质量保证要求是：（1）、首先必须从经评审过的“合格供方名单”中选择采购对象，若“合格供方名单”中不能满足要求，需新选择分供方时，必须对供方进行评审。若特急使用，须经项目经理批准后方可使用。（2）、对有追溯性要求的物资应由事业单位根据产品标识和可追溯性程序进行控制。3.2.4.4、顾客提供产品的控制（1）、顾客提供产品由顾客、公司物资部、技术部、质检部、项目经理保管员联合进行现场检验，做好记录。(2)、顾客提供产品清单中要写明：到货日期、检验时间、参检人员名单。（3）、顾客提供产品经检验实验，为不合格产品的，以书面形式通知顾客执行不合格品的控制程序，“通知”中附检验、试验报告单。（4）、顾客提供产品入库后，应单独存放，做好记录和标识。3.2.4.5、产品标识和可追溯性（1）、进场的水泥用标牌进行标示，内容有品种、标号、性质、合格证编号、生产厂家、生产时间等，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格证编号等。（2）、工序过程的质量控制反映在质量检测记录中，重要工序的施工过程，反映在施工日记中。（3）、有追溯要求的产品标识要详尽，有名称、规格、批号、编号、质量特征、分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物资进库，第一次发放都应有跟踪记录。3.2.4.6、过程控制（1）、严格执行已审定批准的施工组织设计。施工组织设计下发到施工队，加工厂及部（科）室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。（2）、作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审批签发。（3）、技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向要单位工人交底，并做好记录。（4）、坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。（5）、现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，并及时清退出场，不允许带病机械作业。3.2.4.7、检验和实验（1）主要检验和实验项目。A、工程中主要检验和实验项目有：回填土压实最大干容重的试验;回填土实际压实度的检验。（2）、检验、测量和试验设备A、公司质检部在工地建立试验室，承担本工程应检项目的检验和试验。实验室直属公司领导，不受项目经理的管理，保证其工作的独立性和公正性。B、检验和试验工作人员是经专业培训、具备相应资质的人员，出具的检验试验证明须公正、有效、且具有法律效应。（3）、检验和试验的状态A、物资、机械、设备的检验和实验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。B、工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。C、成品状态的检验、试验以整理好的竣工资料进行标识。3.4.8、不合格品的控制（1）、材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场;对可降低标准使用的不合格品必须向技术负责人报告，技术负责人认可后，方可降低使用。（2）、不合格过程，不合格工序分为一般不合格，重大不合格。（3）、一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向技术负责人汇报备案。（4）、重大不合格发现以后应尽快和公司质检部、业主代表、技术负责人和监理人共同研究处理方案和纠正措施。根据纠下措施进行处理，并做好记录，经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。3.2.4.9、质量记录的控制项目经理部质量记录保存时间为一年，在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变。审批存放和失效消毁由公司技术负责人负责。第三章 安全管理体系与措施1、安全领导机构安全工作直接影响到工程施工管理的成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视，制定一切切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。本工程设置安全管理领导小组，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安全管理领导小组负责制定安全管理措施；督促、检查、处理日常安全工作。项目经理为本项目第一责任人，各作业负责人为本作业队的安全第一责任人，确保整个在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。安全体系见下图。各作业点安全监督岗项目经理安全管理领导小组安全检查工程师运输班安全员起重班安全员砼班安全员木工班安全员电工班安全员土方班安全员机械班安全员项目部安全管理体系图2、确保安全生产的技术组织措施2.1、搞好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。2.2、施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。2.3、对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。2.4、做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域、施工道路，各仓库及生活区设置足够的系统。2.5、油料的存放和运输：油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。2.6、按照有关防火规定，在施工现场相应部位配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要，消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。2.7、防汛工作：当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。2.8、安全信号设置在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：（1）标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。（2）定期保护所有信号及标志。（3）听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。2.9、供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。2.10、机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。2.11、施工场地的杂物及时清理，模板拆除后的废钉及时回收，以免伤人。2.12、对一些刚砌筑、浇筑而未凝结的工程部位，做好防护工作，防止人踩、水淹。2.13、安全防护规程根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本规程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。2.14、定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育（1）开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。（2）定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。（3）各级领导直到作业班组长，要对安全工作进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。（4）加强对危险作业域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。第四章 确保工程环境保护、文明施工的技术组织措施1、确保环境保护的技术组织措施1.1、组织管理1.1.1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。1.1.2、根据现场情况，投标人项目经理部成立26人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸100米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。1.2、工作制度1.2.1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。1.2.2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工工种施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工工种在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.3、管理规定1.3.1、防止对大气污染1）、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。2）、建筑施工严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3）、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。4）、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖.5）、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。6）、现场内不允许设置宿舍，施工人员一律在近处租房住宿。7）、不在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。1.3.2、施工现场严格按照施工总平面布置图和建设单位要求布置施工，决不随意侵占道路、农田、草原，不乱伐树木，不随意破坏原有建筑物。1.3.3、严格遵守国家有关环境的法令，不污染土地、河川，不乱倒废油、废渣，为保持施工区和生活区的环境卫生，在上述地区设置足够的临时卫生设施，定期清扫、处理，并将清扫出的垃圾运至指定地点进行掩埋或焚烧。1.3.4、施工现场做到工完、料净、场地清，在主体工程完工后，保证清除一切必须拆除的临时设施，并将拆除后的场地进行彻底清理。2、确保文明施工的技术组织措施2.1、现场布置我公司将严格遵守建设部建设工程施工现场管理规定和借鉴濮阳市市政府文件濮阳市工程项目现场管理和文明施工事实细则要求，对施工现场文明施工进行布置。2.1.1施工区周围分隔，同时设置警示标志或红灯警示。2.1.2在工程施工现场设置明显的效果图，工程简介牌，标明工程名称、工程简介、工程平面布置，红线、施工单位及现场负责人,以便公众监督。2.1.3施工现场入口、出口处采用宣传牌，墙报、标语等形式的宣传安全文明施工。2.1.4要求施工现场道路畅通、平顺、整洁,场内场地平整无积水，无散落杂物。现场材料、半成品堆放整齐,机械设备停放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求.做到整齐、清洁、安全、美观。2.2、搞好文明宣传工作2.2.1开工前向沿途单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神,接受公众意见，沟通思想,增进感情，争取社会各界的理解和支持。2.2.2教育职工和民工尊重当地民风民俗,加强精神文明建设，做到举止文明、讲话和气、礼貌待人。2.2.3讲究环境卫生,建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，集中运输。2.3、防污染的组织措施2.3.1降尘春夏季施工，气候高、风多，施工现场临时通道土质干燥易造成尘土飞扬现象，污染环境。因此应注意用洒水车，对临时通道洒水、灭尘，保护环境，净化空气，并保持施工通道畅通。2.3.2降噪严格遵守中华人民共和国环境,噪音污染防治法，确保施工噪声白天小于75分贝，夜晚小于55分贝。施工时设置隔音设施，尽量安排低噪生施工机械，尽最大能力降低噪声影响。2.3.2.1夜间和中午休息时，安排低噪音工序作业。2.3.2.2设专职人员做好对施工机械保养工作，尽量使机械噪音降低到最低水平。2.3.2.3穿插安排高噪音工作，尽量不使高噪音工作长时间持续。2.4、建筑垃圾、生活垃圾处理2.4.1建筑垃圾，生活垃圾应集中存放或集中加以遮挡，妥善处理,保持场容整洁。2.4.2建筑垃圾、生活垃圾日产日清，外运时装车不易过满,注意车后门要关好，运输时要采用彩条布覆盖，以免洒落乱飞造成环境污染。2.4.3建筑垃圾、生活垃圾处理要按要求运至指定地点。2.5、对地下管线、构筑物、文明设施保护2.5.1开工前对地下管线，构筑物进行全面现场调查，标注图纸上，施工中要在不影响施工的管线上设置明显标志。以免施工时机械无意之间造成的破坏，挖出后应立即采取加固和保护措施。2.5.2施工现场若挖出的异物或文物，应立即停止施工，保护好现场，通知建设单位及有关部门，待作出处理后再进行施工。2.5.3搞好环境卫生、饮食卫生，养成从讲卫生，大家保护环境的良好习惯，创造文明施工、安全生产的良好企业形象，创造良好的施工及周边环境。2.6、项目部设专职安全文明生产施工巡察员对施工现场周围环境每天进行巡视检查，发现安全隐患，文明隐患或不文明行为立即制止，确保工程顺利进行。2.7、材料堆放管理料场所有材料分类堆放整齐，当天施工用料一次到位，并且随时用后整理。第五章 工程进度计划与确保工程进度的技术组织措施1、施工总进度表本工程土方工程集中，因此，为确保按期完成施工任务，我公司将组建1个专业施工队伍，流水施工。具体施工见施工总进度表，见（附表四）2、确保工期的技术组织措施2.1、我公司为该工程组建了一个施工管理经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的业务骨干，组织了一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证。2.2、项目部将严格按照施工进度网络图计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物.对特殊地段做到早打算,巧安排、快施工，保证施工按整体顺序正常施工。2.3认真做好施工前各施工阶段的准备工作，优化施工方案实行动态管理。2.3.1做好施工前技术交底、会审等工作。2.3.2做好物资后勤保障工作。2.3.3做好现场”三通一平”工作,解决拆迁遗留问题，施工用水、用电等尽早准备安排。2.3.4施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。2.4、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返工造成的工期延误。2.5、项目部每天应对施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有完成进度任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施，及时调动人员、机械，加快进度迎头赶上。2.6、积极协调管理，取得支持，减少施工干扰。2.7、工程中标之日开始组织人员调配施工机械、材料。2.8、根据实际工期及时合理的调整施工顺序。2.9、从电源、周转材料等方面备足，杜绝因此产生的停工。从资源上、设备上、组织上、措施上搞好冬、雨季施工。避免或减少由于天气影响造成的时间损失。3、雨季施工措施3.1、密切注意天气变化，以便有足够时间采取措施。3.2、施工时合理安排缩短开槽，做到快挖快填，避免全线开挖，合理安排劳动力、材料、设备在保证质量前提下快速施工。3.3、大雨来临时，沟槽周围堆土梗，阻挡雨水流入沟槽或冲垮边坡，一旦进水，应在端头架设抽水设备，确保雨水及时抽出。3.3、填土时，留出3%坡度，每日收工前将已填土碾压坚实、平整，防止表面积水。3.4、大雨前后,检查现场临时设施、工棚支架及临时线路，机电设备等是否安全可靠，发现问题及时解决。3.6、雨季施工边坡应放缓或支撑,并且随时检查。3.7、雨前施工做到“三完”，即挖完、填完、压完。3.8、回填土较湿时，采用好天翻晒，或加生石灰等措施进行处理。第六章 资源配备计划为保证本工程保质保量、按期完成，资源配备计划包括以下3个方面：劳动力计划、机械设备计划、材料计划。1、劳动力计划1.1、本工程计划投入劳动力及分配 1.1.1、本工程计划工期为360天，按正常施工设备每天平均劳动力需求30人，高峰期需40人。 1.1.2、工程前期约需15人，主要是搭建施工用临时设施，现场办公室、仓库、施工用水电等。 1.1.3、工程施工期为土方淤垫工程。需劳动力约30人，最多可需40人。 1.1.4、工程扫尾阶段，各工种均留少量人员负责扫尾工作，对已做好的工程进行检查并做好修补工作，以及做好现场的清理工作的需25人。 1.2、劳动力来源、工种及总人数来源：劳动力主要采用本地区及部分公司的高素质的技工，大部分专业技术人员从本公司下派。劳动力计划见(附表三)2、主要施工机械需用计划主要施工机械为推土机、平地机、压路机、灰土路拌机、撒水车、翻斗车、洒水车、砼搅拌机、振动棒、砼摊铺机、磨浆机等，这些施工机械我们公司全部具有，现放在公司，由调度室统一调配，已经调试，机具设备性能好，完全可以随时调往工地。施工机具设备按照各工序施工进度计划，提前2天进场，保障每道工序按计划施工。3、主要材料需用计划材料需用计划表序号材料名称单位数量进场时间2008.91生石灰吨390单项工程开工前7天2碎石立方米1404单项工程开工前3天3水泥32.5级吨420单项工程开工前3天4砂立方米700单项工程开工前3天第七章 报价完成工程建设的技术和管理措施1、加强施工管理、提高组织水平1.1、正确选择施工方案，合理布置施工现场施工方案主要包括四项内容，施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工组织.施工方案的不同，工期就会不同，因此正确选择施工方案是减低成本的关键所在。制定方案要以合同工期为依据，结合项目的规模、性质复杂程度，现场条件、装备情况，人员素质等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。1.2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。1.3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合加快施工进度。在加快进度的同时，必须根据实际情况组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要损失