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文档简介

基本设施作业指导书 基本建设施工建议计划作业指导书单位中铁三局二公司崇遵项目部编号目的规范各施工单位对施工计划的编制、管理工作，使其达到标准化范围我项目部所属各施工工区中的操作人员依据中铁三局集团二公司质量管理公告第 （18）号基本建设施工计划作业指导书工作流程1施工计划管理为使基本建设施工计划工作不断做到标准化、程序化、规范化，各施工单位要按照本作业指导书中的有关规定，做好施工计划工作，现将内容分述如下1.1基本建设施工计划基本建设施工计划，是施工单位组织施工、编制材料购置计划、工程成本控制计划的依据。 施工计划的安排原则是月保季、季保年、年保合同工期。 1.2施工建议计划的编制1.2.1编制依据a.工程项目的承包合同；b.各工程项目的施工组织设计；c.经理部下达的年度计划及上期计划的完成情况。 1.2.2施工建议计划的组成内容a.合同数量，上期计划预计完成和开累完成的工程数量；b.各工程项目形象进度各工程项目的节点工期要有详细的文字说明，工程项目中的各分项工程的计划完成日期要描述清楚。 形象进度必须与计划中所列数量一致；c.完成本计划所要采取的主要措施；d.各工程项目中存在的主要问题；e.队伍的停工、窝工情况；f.工程项目的施工计划安排表（分单位、分部、分项工程填报）。 1.2.3施工建议计划的编制方法 (1)工作流程a.建立工作台帐，收集与计划有关的资料，了解施工生产进度情况；b.掌握经理部的施工生产计划和本经理部施组要点安排c.掌握工程形象进度；d.根据工程进度要求及施工要求工程完成情况（上期未完成的转入下期），逐项编制下期计划；e.按期上报生产计划。 (2)内容要求a.上期计划预计完成情况分析；b.本期计划制定原则与依据；c.各个工程项目的形象进度（节点工期要有详细的的文字说明）；举例说明一座桥梁工程要分别对其基础、墩台身、附属工程进行详细要求。 桩基础，应对桩和承台进行要求，并描述清楚；d.措施及要求。 1.2.4施工建议计划的上报时间季度建议计划与 3、 6、 9、12月5日前上报下一季度的即3月5日前上报二季度建议计划，6月5日前上报三季度建议计划，9月5日前上报四季度建议计划，12月5日前上报下一年一季度建议计划连同下一年的年度计划一并报上。 每月15日前报下个月的月建议计划。 2施工计划的实施、检查与纪律制订计划仅仅是计划工作的开始，更重要的是积极组织计划的实施。 各施工编写批准日期备注基本建设施工建议计划作业指导书续页工作流程单位必须抓好生产计划的实施，对生产计划执行过程中出现的新情况、新问题及时采取措施，尽快解决，以保证生产计划的顺利完成。 各施工单位要严格计划纪律，维护计划的严肃性。 各施工单位要明确一名责任心较强的技术人员做此项工作，并上报经理部工程部。 在上报建议计划时，要实事求是的做好施工生产
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