电力行业咨询服务体系.doc

电力行业咨询服务体系我们致力于帮助中国电力及相关行业企业规避风险、提高经营绩效、提升管理水平，充分发挥第三方机构的外脑和外力作用，协助解决企业发展过程中遇到的问题，针对电力行业的特点，我们可以提供从行业研究、市场调研、尽职调查到战略规划等多方面的个性化咨询服务。一、行业研究咨询1、电力产业观察半月刊主要针对宏观经济、电力行业的重大事件及动向、国家发布的新政策、法规，由科莫迪咨询团队的市场专家和研究员发表观点和看法，供业内人士作业相关行业运行的宏观参考。2、月度跟踪分析报告包括电力行业投资机会与风险防控月报、火电行业跟踪分析月报、清洁能源行业跟踪分析月报、电力设备行业跟踪分析月报、全国电网行业跟踪分析月报、全国电力消费跟踪分析月报6个专题报告，对电力行业不同子行业的重点问题进行跟踪研究，深入分析与评价。同时，还可根据客户需要对某个区域单独定制各个子行业的跟踪分析月报。3、年度研究报告包括2012年中国电力行业发展研究报告、2012年中国火电行业发展研究报告、2012年中国清洁能源行业发展研究报告、2012年中国电力设备行业发展研究报告、2012年中国电网行业发展研究报告等年度报告，针对各子行业2011年全年发展情况做深入、系统的分析，预测未来几年各子行业的发展形势，并提出投资和经营的建议。同时，还可根据客户需要对某个区域单独定制各个子行业的年度研究报告。4、2012年国内主要电力企业经营目标及规划（专项）通过对主要电力企业信息的调查与搜集，并在此基础上进行整理和分析，撰写出2012年国内主要电力企业经营目标及规划，供电力从业者以及希望了解电力行业知识的人士参考。5、营销策略研究随着电力体制改革的深入，发电营销将成为发电企业的核心业务，发电企业要不断研究发电营销的特征，在降低自身成本的同时，尽可能多销售电量，并以最优的报价策略，实现效益最大化。科莫迪通过研究企业所处市场需求特征、竞争状况及企业自身竞争能力，帮助企业确定精准的营销策略和市场执行计划，促进企业获得持久的竞争力。二、市场研究咨询1、市场调研与进入咨询市场调研与进入咨询服务的主要对象是计划实施产品开发战略或实施多元化战略以进入新领域的转型企业、希望通过强化营销进行市场渗透的发电及电力设备企业。科莫迪公司多年专注于电力及上下游相关行业，并与相关行业协会、机构建立合作关系，为我们对行业市场的分析打下了基础。通过对宏观到行业再到企业的分层分析以及对上下游价值链的分析，我们致力于为客户提供关于市场规划以及进入新领域的决策建议。2、细分市场调查针对某个细分市场（如特定区域、特定行业），系统地搜集、整理有关市场信息和资料，了解其现状和发展趋势，为市场预测提供客观的资料。内容包括市场状况、销售可能性、消费者需求特征、产品价格等方面。3、尽职调查科莫迪依托强大的信息资源和丰富的专家资源，将成熟的数据采集方法、专业的分析手段以及多样化的调查方法相结合，为银行授信、企业并购、股权投资等事务提供尽职调查服务，调查内容包括：行业成长性、企业实际控制人及高管基本情况、企业历史沿革、企业近三年财务状况、企业主营业务市场地位、企业核心竞争力、未来盈利能力预测等。三、经营研究咨询1、企业战略规划随着电力体制改革的深入，电力产业链上下游的市场竞争将会更加激烈，客户需求也将变得更加复杂。相关企业必须以客户需求为导向，制定和实施战略创新以促进企业持续增长。科莫迪采用自己开发的战略分析框架，进行电力及相关企业的个性化战略规划咨询。通过战略规划咨询，帮助客户实现几个基本目标：一是明确5年发展战略远景和目标；二是对企业客户进行细分，明确市场定位与经营策略；三是明确核心竞争力建设策略；四是确定业务组合和业务发展策略，并制定相应的职能策略，支持战略目标的实现。案例某发电企业战略明晰与管理提升咨询项目某电力设备企业战略规划咨询服务项目 2、企业风险识别与控制我国电力企业面临的经营环境越来越复杂，社会各方面对电力企业的要求也越来越高。在这样的背景下，电力企业要制定系统的风险管理机制，及时防范风险,增强企业的核心竞争力。科莫迪凭借对电力及相关配套行业的长期跟踪以及庞大的专家资源优势，为客户提供风险管理与内