班组安全建设考核表.doc

考核说明班组安全建设考核表是紧紧围绕“班组安全管理工作目标”而制定的具体考核细则，目的是为了保证“班组安全管理工作目标”的顺利实现，并将“工作目标”加以具体分解、考核而成。其中“班组事故率为零”作为否决指标加以考核，即班组如在考核年度内发生工伤事故，班组将失去评先、晋优、升级的资格，其余各项“工作目标”将按“考核表”进行考核、评价，以利于班组加强管理，完善措施，提高本质安全度，在考核中以实际得分为主，配以抽查，突击检查为核实手段，对班组安全建设状况进行评估，以作为评先、晋优、升级的主要依据。同时，经全面考核凡达到90分以上的班组将成为安全生产合格班组。班组长安全生产责任制1、认真贯彻执公司、分公司、车间规定的各项规章制度。2、对未经安全教育和考核人员不分配上岗工作。3、认真贯彻各项安全操作规程，搞好安全生产小组活动，做好安全交接班工作。4、工具、用具要合理堆放，不占交通道。5、设备、工具要经常保持完好，符合安全规定。6、在技术革新、技术改造和采用新技术、新设备、新工艺、新材料时，要有安全措施保证，并做到熟悉掌握后再实施。7、对不安全因素，要及时采取措施解决，如解决不了时，要向上级有关领导报告，在没有采取措施，并确信保证不了设备及人身安全的情况下，可以停止生产。8、接受生产任务时，要有安全措施，没有安全措施的生产计划，不能分配到岗位。9、组织工人制定本班组的安全生产制度并做到日检查、周考核、月评比。新工人到岗要学习掌握本班组安全生产制度中的各项规定。生产组织、生产流程、工艺流程发生新的变化时，要重新组织修订。、不隐瞒各种事故做到及时汇报，制定措施，防止重负事故的发生。、拒绝他人的违章指挥，不强令工人冒险作业。、安全和生产发生矛盾时，在解决安全问题后再生产。、下达生产作业计划时，要根据工人的安全技术知识和操作水平分配其任务，并做到交任务的同时教安全措施办法，防止蛮干，保证安全。岗位工人安全生产责任制、关心个人和他人的人身安全和健康，互相监督，拒绝违章指挥，杜绝冒险蛮干，做到随时发现不安全因素，做到“三不伤害”。、认真学习国家劳动保护方针，政策及法规。提高安全生产意识，自觉地遵守安全生产技术规程和各项安全规章制度。、积极参加各种安全生产活动，关心安全工作，凭证操作，坚守工作岗位。、精心操作，爱护和正确使用各种设备和安全防护设施及个人防护用品。、积极提出保证安全的合理化建议，为安全工作献计献策，主动整改。、提高安全技术素质，学习掌握安全技术知识，执行工艺程序和安全操作方法，合理使用工卡具、吊具，保证安全生产。、发现事故积极抢救，保护好现场，迅速报告。、实事求是，不隐瞒事故真相，认真接受教育训，防止事故的重复发生。班组安全管理工作目标1、班组事故率为零。2、班组违章指挥违章作业率为零。3、隐患整改率为100%。4、班组成员护品穿戴合格率为100%。5、开展定期安全教育活动，教育率达100%。6、开展事故预知活动、危险源辨识及危险源的控制管理。7、定期安全活动，要有形式、有记录内容，材料齐全。8、工作环境整洁，严格执行定置管理班 组 安 全 公 约注：1）本公约由班组成员共同研究决定。2）本栏目由班组长亲自填写。班 组 安 全 管 理 基 本 概 况班组长安全员职工人数男职工 人女职工 人姓名性别年龄工龄技术等级联系电话姓名性别年龄工龄技术等级联系电话设备名称设备编号台数工艺流程注：1）班组成员状况指班组成员的姓名、年龄、工龄、技术等级等情况。2）设备及环境状况指班组所用设备名称、编号、台数及简单工艺流程。安 全 活 动 记 录时 间：活 动 内 容 记 录主持人：参 加 人 员安全生产合格班组考核实施细则项目考核内容评分标准标准分数实得分扣分原因一、组织建设1、必须成立由班组长、安全员、劳动保护检查员等人员组成的班组安全管理小组，并能认真履行安全职责，组织班组成员执行安全生产责任制。2、班组长必须经过厂安全培训考核，合格后方可上岗。3、班组安全管理小组每月至少召开二次安全会，研究班组安全管理工作，开展安全合理化建设活动（有具体内容、有记录）未成立班组安全管理小组扣2分未经过培训考核的扣3分有记录内容但不具体扣13分无记录扣5分235二、制度建设1、建立（贯彻）班组安全生产责任制2、建立（贯彻）班组检查制度3、建立（贯彻）班组安全奖惩制度没建立扣2分没贯彻扣6分贯彻不得力扣24分226三、安全教育1、做好“五同时”即：做到在计划、布置、检查、总结、评比、生产五同时，同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把生产指标同安全指标捆在一起实施。2、班组每月不少于一次学习安全操作规程，安全法规及分析事故案例。3、班组必须进行岗位安全教育，新员工上岗教育，复工、变换工种岗位教育并积极完成我厂安全生产计划。4、班组成员人人明确班组安全职责，班组事故隐患、有害作业控制点和安全操作规程。五同时少一次扣1分检查记录：1、 没组织学习扣3分2、 内容不具体扣13分查证记录，发现一次扣2分 现场查证，有一人不合格扣2分53210四、安全检查1、班组成员上岗前必须对个人防护用品穿戴、操作设备设施、作业环境进行安全检查，生产区域做到文明整洁，通道畅通，危险区域标志明确各种物品定位有效。2、班组每周必须对生产设备设施、安全装置、作业环境个人防护用品使用安全标志等进行一次全面检查，总结找出差距，一般隐患班组能解决的不上交车间，并采取防范措施有责任人。每发现一条款不合格扣3分1、 无记录扣8分2、 有记录整改措施但整改效果不明显扣510分（班组自己能解决的隐患问题）12810五、目标管理1、班组要做到个人无违章