2014年度村考核方案.doc

孙发20151号关于对全镇村两委干部“一诺双评”年度考核的通 知各村党总支、村委会： 为加强村干部规范化管理，增强村干部工作的积极性和主动性，全面提升村级工作整体水平，根据上级文件要求，经镇党委会研究，定于2015年1月中旬对全镇村两委干部开展“一诺双评”年度考核，现将有关事项通知如下：一、考核对象这次考核2014年村两委换届选举产生并正在开展工作的村两委干部和镇党委任命的村干部。二、考核时间2015年1月15日1月20日，具体时间由各考核小组另行通知。三、考核原则1、坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩原则；2、坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。四、考核内容“一诺”主要内容：每年年初村党组织书记就加强村级组织建设、经济发展和服务群众等向党员、群众和镇党委做出公开承诺；村两委其他干部根据各自的岗位职责，结合自身实际，对自己的工作提出具体目标并向村党组织、党员群众做出公开承诺。村两委干部承诺书报镇党委存档。“双述”主要内容：村党组织书记主要围绕上年度“推动科学发展、带动农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强村党支部班子建设”五个方面向镇村两级进行述职述廉报告；村两委其他干部重点对年初承诺目标，本人上年度在思想政治、工作作风、工作业绩、廉洁自律和履行职责的情况以及存在的问题不足等向镇村两级进行述职述廉报告（村党组织书记口头述职，其他村两委干部进行书面述职）。村两委干部述职报告报镇党委存档。“双评”的主要内容：镇党委主持召开由党员、群众代表参加的村级测评会和由镇领导班子成员、包村干部、站所负责人参加的镇级测评会。对村党组织书记主要围绕是否具有较强的号召力；能否驾驭工作全局；能否坚持为群众办实事办好事；发展经济的思路是否清晰，措施是否有力；工作实绩是否明显；民主管理制度是否健全，群众是否满意等方面进行评议。对村两委其他干部主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行评议。 五、考核工作程序1、村述村评。按照考核方案的要求，各村要在2015年1月15日前将2014年工作总结、2015年工作计划、村干部承诺书、村干部述职报告材料报包村干部审核包片领导审阅。之后由考核组召开全体党员、村民代表述评会。会上，村两委干部向参会人员进行述职述廉（含履行上年度公开承诺情况），然后参会人员提出质询, 由“双述双评”对象当场作出解释说明或整改表态，最后参会人员对“双述双评”对象进行评议。会后，及时梳理汇总评议结果，并将评议结果上报镇党委。 2、村述镇评。各村村评结束后，由镇党委组织召开全镇村党组织书记述评大会，参会人员包括：镇领导班子全体成员、中层及以上干部和包村干部，各村党组织书记在大会上进行述职，参加会议人员对其进行评议。 3、镇党委审核。镇党委根据村述村评和村述镇评的评议结果进行审核，最终研定评议结果。一般定为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，原则上测评“优秀”票达到80%以上的，可定为 “优秀”等次；测评“称职”及以上票均达到70%以上的，可定为 “称职”等次；测评“基本称职”票和“不称职”票数累加后得票率达到30%以上的，可定为“基本称职”等次；测评“基本称职”票和“不称职”票数累加后得票率达到50%以上的，可定为 “不称职”等次。考核等次中，“优秀”等次比例原则上不超过全镇村干部总数的15%，具体考核等次确定，由镇党委根据考核情况，结合平时工作开展情况及个人表现，按比例综合研究决定。4、公开述评结果。镇党委将对述评结果及时进行公布，将评议结果与村干部评先评优、绩效工资等挂钩，对被评为“不称职“的村干部进行诫勉谈话，责令限期改正。各村也要及时在党务、村务公开栏中对评议结果进行公布，接受监督。六、考核工作要求1、考核工作在镇党委统一领导下进行，镇成立村“两委”班子和村干部年度考核工作领导小组，下设4个考核工作组，分片具体负责各村的考核工作。2、实行考核组长负责制，全面负责考核工作的整个过程，承担相应的责任。3、各村要正确对待村“两委”班子和村干部个人年度考