华为奖惩规定摘要.doc

1. For personal use only in study and research; not for commercial use2.3.4. 袃目的膃明确信息安全奖励与违规行为处罚的操作原则，强化执行，促进员工信息安全意识提升。5.6. 芁概述袇明确信息安全奖励和违规行为处罚等级与措施，以及各部门的责任。7.8. 蚅术语袂名称莀定义芈无肃9.10. 蚁细则10.110.2 蒀奖励、违规行为处罚原则莅奖励原则4.1.14.1.2 螅及时激励原则：对于长期妥善保护公司信息资产，有效避免信息资产的遗失、滥用、蒀盗用等，或对于促进信息合理共享表现突出的个人或集体，将及时奖励。4.1.34.1.4 蒀举报保密原则：对于举报信息安全违规行为的人员，将对其进行奖励并严格保护其螆个人资料不公开。芃违规行为处罚原则4.1.54.1.6 蒃法律追究原则：公司所有保密信息均为公司合法资产，受国家法律法规保护。任何损薀害公司保密信息的行为，公司均有权追究行为人法律责任。4.1.74.1.8 膇违规分级原则：根据违规行为的性质、造成的损失和影响的严重程度、违规人员是否羄有意对违规行为分级。涉及关键信息资产的，违规等级要升级；一次违反多条信息安节全管理规定的人员按最高违规等级从重处罚；对多次违反信息安全管理规定的人员，蚀再次违规时要从重处罚。4.1.94.1.10 薇主动从宽原则：产生违规行为后主动报告，积极采取补救措施以减少影响和损失的人蒂员，可减轻处罚；对问题隐瞒不报或不及时上报而导致违规行为影响扩大的人员，要肀加重处罚。4.1.114.1.12 螀过度防卫处罚原则：对于阻碍信息合理流动与共享的个人要给予处罚。4.1.134.1.14 羈及时处理原则：对于重大信息安全违规事件，要及时处理。任何拖延、推诿不处理的 膄干部，要给与问责。4.24.3 肃奖励、违规行为处罚等级与措施袀奖励等级与措施膅奖励事迹袆奖励等级袂奖励措施羀举报或制止泄密、窃密或其他严重损害公司利益事件的集体或个人。薆一级芄根据具体情况给予3000元及以上的奖励；通报表扬（遵循“举报保密原则”淡化事迹并隐藏人员信息）、记入员工个人诚信档案数据库，提高信用等级20分。薁制止他人违规行为或及时反映可能造成泄密、窃密或其他重大安全隐患的个人，以及在信息安全方面做出表率或突出贡献的集体。罿二级羇个人奖视具体情况给予600元或800元奖励，集体奖2000元；通报表扬（遵循“举报保密原则”淡化事迹并隐藏人员信息）、记入员工个人诚信档案数据库，提高信用等级10分。肆在信息安全管理中做出贡献、反映安全隐患或过度防卫并被核实、提出信息安全合理化建议并被采纳的个人，以及在信息安全方面做出贡献的集体。莀三级聿个人奖视具体情况给予200元或400元奖励，集体奖1000元；通报表扬、记入员工个人诚信档案数据库，提高信用等级5分。莈违规等级与措施蒄违规事件莃违规等级腿处罚措施蒅盗窃、故意泄露公司保密信息的，或故意违反信息安全管理规定，性质严重造成重大影响或风险膆一级1.2. 膂一级警告3.4. 艿解除劳动关系5.6. 袆如果违反法律法规，公司依法保留追究其法律责任的权利7.8. 蚃记入员工个人诚信档案数据库，信息安全信用等级清零，不得再返聘羁故意违反信息安全管理规定，性质严重，或造成较大影响，或较大风险二级1. 二级警告2. 直接作为岗位胜任度的关键事件，进行人岗匹配降职或降薪3. 如果涉及关键岗位的，须调离关键岗位4. 记入员工个人诚信档案数据库，降低信息安全信用等级40分。过失违反信息安全管理规定，造成一定影响或风险的；或者故意违反信息安全管理规定，但性质不严重且没有造成严重影响或风险三级1. 三级警告2. 考评结果或相关激励评价降等3. 12个月内2次三级违规升级为1次二级违规4. 记入员工个人诚信档案数据库，降低信息安全信用等级20分过失违反信息安全管理规定，性质较轻，且造成轻微影响或风险四级1. 四级警告2. 计入关键事件，作为考评或相关激励评价参考3. 12个月内2次四级违规升级为1次三级违规4. 记入员工个人诚信档案数据库，降低信息安全信用等级10分。说明：信息安全管理规定包括公司以及各体系、各部门正式发布的信息安全管理制度。上表中“违规事件”的描述是定性的描述，是违规事件定级的参考原则。常见违规行为所适用违规等级举例见附件1：常见违规行为及其适用处罚等级举例，其它违规行为所适用等级可参照举例进行认定。4.4 责任部门奖励责任部门4.4.1 对于满足信息安全奖励标准的集体或个人，各部门信息安全管理办公室（或信息安全管理部门。以下简称为“信管办”）可根据具体事迹定期进行申报，信息安全部审批通过后通知人力资源部薪酬科通过工资形式发放奖金。4.4.2 各部门信管办可自行组织对本部门优秀信息安全集体或个人进行奖励。4.5 违规行为处罚责任部门处罚等级处罚责任人批准申诉结果记录一级一级部门主管、人力资源部部长或其授权人体系行政管理团队主任和人力资源部部长党委员工关系部信管办二级二级部门主管、人力资源部部长（人力资源处处长）或其授权人一级部门行政管理团队主任和人力资源部部长体系人力资源部信管办三级部门主管二级部门主管部门人力资源部信管办四级部门主管二级部门主管部门人力资源部信管办说明：4.5.1 信管办对于各类违规行为处罚应当慎重，应建立在客观事实的基础上给出处罚意见。根据违规行为性质、造成损失和影响的大小，信息安全部有权要求对当事人加重或减轻处罚。4.5.2 发现可疑事件的组织作为事件调查和处理的责任部门。为了加快一级违规行为的处理进度，在操作流程中明确规定了沟通时限和批准时限都是两天。4.5.3 对于各类违规事件，人力资源部门或相关人力资源部要在适当范围和法律框架下公开或不公开发布违规通告。信管办要把违规通告录入员工个人诚信档案数据库中。4.5.4 在违规事件处理过程中，各级信管办要协助与监督处罚责任人完成处罚执行工作。处罚责任人要做好与违规员工的沟通工作。对违规处罚过程中出现的拖延、推诿行为，信管办将依据党委发文【2009】028号暨华为信字【2009】019号关于落实信管办否决权的通知文件要求行使否决权。4.5.5 违规行为处罚操作流程参见附件2：违规行为处罚操作流程。附件1：常见违规行为及其适用处罚等级举例附件2：违规行为处罚操作流程仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fr den persnlichen fr Studien, Forschun